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写字楼停车场管理方案1停车场管理模式1)直属于物业公司秩序维护部管理。
2)固定/非固定车位：秩序维护部根据车位租赁实际情况，划分出固定/非固定车位区域。
业主、租户在客户服务部办理完相应车位租赁手续后，客户服务部通知秩序维护部安排车位。
业主、租户持客户服务部开据的租赁合同到物业公司秩序维护部办理相关手续。
3)时租车位：确认为顾客/访客，凭卡进入，计时收费。
4)管理服务用车位：秩序维护部根据物业公司的情况拟定，考虑分级、分批对服务用车单位的管理工作。
2停车场管理目标1.1交通管理实现秩序井然，维护人身安全，保障财产安全。
1.2停车管理，配合客户服务部的租赁方案，保障双方的权益。
1)充足的停车位，方便业主、租户及客人停车。
2)租赁车位停车入库、入位。
3)在地下车场划定位置固定/非固定车位位置及数量。
4)指定计时车位位置及数量，按半小时基价2.5元累积收费。
5)固定车位、非固定车位与计时车位分离。
6)除出租车停送业主、租户及客人外，地面禁止停放车辆。
7)停车场东西两侧拟定设定出租车等候客人区域和VIP车位。
8)停车场南、北两侧单行车道内大型车辆按指定位置临时停放。
9)指定管理服务用车位，包括指定卸货区域等。
3停车场管理规定1)停车场24小时全天候开放。
2)停车场分为长期固定停车位、非非长期不固定停车位和计时收费停车位，车道为双进双出制。
3)时租停车区域收费标准为每半小时2.5元，不足半小时以半小时计费，15分钟以内不予收费。
4)停车位使用人在客户服务部签署《停车位租赁管理协议》后，前往秩序维护部办理停车位登记，并领取停车智能卡和停车证。
5)停车智能卡内具有智能芯片，储存有车辆综合信息，停车位使用人凭停车智能卡可畅通进出停车场。
6)访客停车区域为（待定），访客应乘坐专用电梯到达商场或写字楼，访客完毕后，开车交费后方可离开。
7)停车位使用人有义务对本公司来访业主/租户车辆介绍访客车辆管理规定。
8)非机动车辆、摩托车、电动助力车、三轮车、木制车，或超出本停车场限高或其他限制的车辆，禁止进入或使用本停车场。
大厦停车场管理计划书大厦停车场管理计划书范本一、车场门卫服务规范1、负责维护车场秩序，疏导交通，引导车辆入位，合理收费，文明服务。
2、指导车辆有序停放，保持车道和消防通道畅通。
3、负责做好车辆登记工作，做到出、入登记，认真填写车辆进出计时卡的时间，对入场车辆进行车况检查，如有损坏当场通知车主，并做好记录。
4、车辆进出先敬礼，使用文明用语，严格执行收发卡和验证制度，进场验发卡，出场收卡，出入卡发出时间和收回时车辆应保持一致，出入卡不得丢失。
5、负责对出场车辆进行检查校对，如发现可疑应拒绝出场，并立即报告主管，直至校对清楚后方可放其出场，夜间车辆出入需验明“三证”（驾驶证、行驶证、车辆计时卡）。
6、负责提醒车主下车后锁好车门、窗，贵重物品不要遗留在车内。
7、禁止小商、小贩、闲杂人员进入车场或逗留。
8、禁止携带易燃、易爆等危险物品进入车场，禁止在车场内堆放杂物等。
9、严格执行交接班制度，做好值班记录及其它记录，按规定办理移交手续，交班前做好周边卫生。
二、车场巡视人员服务规范1、按规定的路线时间进行巡视，根据具体情况进行负责车辆引导入位及引导车辆出位，在巡视终端设置签到箱进行签字，确保巡逻人员忠于职守，巡视到位。
2、对车场内可疑人员、车辆进行监视、盘问和检查，发现问题及时予以解决。
3、熟悉车场内设施设备情况，发现车辆碰撞或人为破坏立即制止并给予处理。
4、巡视停车场内车辆有无漏油及烟火，线路安全隐患，不能处理时应及时报告车场主管或值班人员协助处理。
5、检查停放车辆有无异常情况，门窗是否关好，车内有无贵重物品，有无被撬痕迹，并做好巡视记录，必要时通知车主和车场主管。
6、检查停车场内有无可疑箱包，危险物等，并及时处理。
7、遇重大紧急情况应立即报警。
8、夜班巡视人员必须保持高度警觉状态，不得脱岗或打盹睡觉，一经发现将严肃处理。
三、收费管理（一）收费依据1、京市人民政第75号令《北京市机动车停车场管理办法》。
2、北京市市政管理委员会京政管字［XX］341号《关于加强本市机动车公共停车场管理工作的通知》。
大厦停车场管理办法在现代城市中，由于车辆数量的不断增加，停车位的数量短缺成为了一个日益突出的问题。
大厦作为经济与商业中心的集中地，其停车场管理办法至关重要。
为了合理安排停车资源、提高停车效率，大厦停车场管理办法应当细化、规范化和科学化。
一、停车位分配与管理1. 停车位划分：大厦停车场应根据停车需求合理划分不同类型的停车位。
例如，可以分为短时停车位、长时停车位、VIP停车位等。
并根据停车位特点，对每种类型的停车位进行数量限制，以保证不同车主的停车需求能够得到满足。
2. 停车位分配：停车场管理方应设计并执行一套公平、公正的停车位分配方案。
可以考虑采用车位预约系统，通过线上或线下渠道，车主提前预约停车位，以避免停车场资源的浪费和混乱。
3. 停车位管理：停车场管理方应加强对停车位的管理和维护。
通过设置明确的标识和指示牌，引导车主准确停放车辆；并根据需要，配备专业的停车管理员，对停车场进行巡查管理，及时解决车辆停放中出现的问题。
二、停车收费与计费1. 收费标准：大厦停车场应根据停车位的类型和停车时长制定不同的收费标准，以确保公平合理。
应同时充分考虑车辆停车位的稀缺性和停车成本的高昂，减少虚假停车现象的发生。
2. 计费方式：可以采用时间计费、次数计费或定期包月等方式。
对于长时间停车的车主，可以提供相应的优惠政策，以增加车主的满意度和忠诚度。
3. 收费管理：通过安装智能化计费系统，实现停车场的自动化收费，提高收费效率和准确度。
同时，加强对收费人员及系统操作人员的培训，防止收费过程中出现纰漏和不公平现象。
三、智能化技术应用1. 车辆识别技术：可以采用车牌识别技术，通过高精度的图像处理和车牌识别算法，实现车辆出入口的自动识别和数据采集。
这不仅能提高出入口的通行效率，还可以对停车场的使用情况进行统计和分析。
2. 停车位导引系统：通过设置停车位导引标识系统，给车主提供实时的停车位信息，引导车主迅速找到可用停车位。
这种系统可以减少车辆在停车场内的寻位时间，提高停车效率。
大厦停车场管理办法一、总则为了规范大厦停车场的管理，保障停车场的正常运行和车辆停放安全，维护停车场秩序，特制定本管理办法。
二、停车场基本信息1、停车场位置：位于大厦_____侧，共_____层，可容纳_____辆车。
2、停车场类型：＿____（如地下停车场、地面停车场等）3、开放时间：＿____至_____三、停车场使用权限1、大厦业主及租户：凭相关证明办理停车证，享有固定停车位或优先停车权。
2、访客车辆：在入口处登记领取临时停车卡，按指定区域停放。
四、停车收费标准1、业主及租户：根据其与大厦签订的合同约定，按月/季/年缴纳停车费用。
2、访客车辆：按时收费，收费标准为_____元/小时，不足一小时按一小时计算。
3、特殊车辆（如消防车、救护车、警车等）：免费停放。
五、车辆进出管理1、车辆进入停车场时，应减速慢行，服从管理人员的指挥。
2、入口处安装智能识别系统，自动识别车牌号码。
对于无法识别的车辆，由管理人员进行人工登记。
3、领取停车卡或凭停车证进入停车场，停车卡应妥善保管，遗失需及时补办并缴纳相应费用。
4、车辆驶出停车场时，应提前准备好停车卡或停车证，经系统识别或管理人员核实后，缴纳相应费用（如有），方可驶出。
六、车辆停放管理1、车辆应按照划定的车位停放，不得跨车位、压线或占用多个车位。
2、禁止在通道、消防通道、出入口等区域停放车辆。
3、摩托车、电动车、自行车应停放在指定的区域，不得与机动车混放。
七、停车场安全管理1、停车场内安装监控设备，对停车场进行 24 小时监控，确保车辆安全。
2、定期对停车场的消防设施进行检查和维护，确保消防设施完好有效。
3、停车场管理人员应加强巡逻，发现异常情况及时处理并报告。
八、违规处理1、对于未按规定停放的车辆，管理人员将张贴违规通知单，并有权采取锁车等措施，直至车主改正违规行为。
2、对于逾期未缴纳停车费用的车辆，将限制其再次进入停车场，直至费用结清。
3、对于损坏停车场设施设备的车辆，车主应照价赔偿。
大厦停车场管理计划书一、概况与目标本计划书旨在为大厦停车场制定一套全面、高效的管理方案，确保停车场安全、有序、便捷地运行。
我们的目标是提供优质的停车服务，满足大厦内员工、访客及住户的停车需求，同时提升大厦的整体形象和管理水平。
二、车位规划与分配1. 根据大厦的实际需求，合理规划车位数量及分布，确保各类型车辆都能找到合适的停车位置。
2. 对于长期租用的车位，实施实名制登记管理，明确车位的使用人和期限，防止车位被占用或滥用。
3. 对于临时停车需求，设立临时停车区域，并设置明显的标识和指示牌，方便车辆快速找到停车位置。
三、管理制度1. 制定详细的停车场管理规定，明确车辆进出、停放、缴费等流程和要求。
2. 设立停车场管理办公室，负责日常管理和监督，确保各项规定得到有效执行。
3. 对停车场管理人员进行专业培训，提高其业务水平和服务质量。
四、安全监控1. 安装高清监控摄像头，实现停车场24小时全方位监控，确保车辆安全。
2. 配备专业的安保人员，对停车场进行定时巡逻和检查，及时发现和处理安全隐患。
3. 建立车辆信息登记制度，对进出车辆进行信息登记和核对，防止车辆被盗或误放。
五、维护与保养1. 定期对停车场设施进行巡检和保养，确保其正常运转和使用寿命。
2. 及时维修损坏的设施设备，减少故障率和维修成本。
3. 保持停车场地面干净整洁，提高使用体验和安全性。
六、客户服务1. 提供友好的客户服务，包括停车场内指路、答疑解难等服务，解决用户停车问题。
2. 设立客户服务热线或在线客服，方便用户随时咨询和反馈问题。
3. 定期开展客户满意度调查，了解用户需求和改进方向，不断优化服务质量。
七、应急预案1. 制定停车场应急预案，包括火灾、水灾、交通事故等突发事件的应对措施。
2. 定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力和反应速度。
3. 配备必要的应急设备和器材，确保在紧急情况下能够及时有效地进行救援和处理。
八、持续改进1. 定期对停车场管理计划进行评估和审查，发现问题及时改进和优化。
一、前言随着大厦内车辆数量的不断增加，车场管理问题日益凸显。
为提高大厦车辆停放的安全性、便捷性和环境整洁度，确保大厦的正常运行，特制定本车场管理工作计划。
二、工作目标1. 提高车场管理效率，确保车辆有序停放。
2. 加强车场安全防范，降低车辆丢失和刮蹭事故的发生率。
3. 提升车场服务品质，满足业主和访客的需求。
4. 保持车场环境整洁，营造良好的大厦形象。
三、具体措施1. 规范车场秩序（1）设置明显的车场标识，明确车辆进出方向、停车区域等。
（2）合理规划车位，确保车辆停放整齐，不占用消防通道。
（3）安排专人负责车场管理，负责车辆引导、秩序维护、收费等工作。
2. 加强车场安全防范（1）安装高清监控摄像头，对车场进行实时监控，确保车辆安全。
（2）设立门卫岗亭，对进出车辆进行登记、检查，防止车辆丢失和非法进入。
（3）定期开展车场安全隐患排查，及时整改问题，消除安全隐患。
3. 提升车场服务品质（1）设立服务台，为车主提供咨询、引导、帮助等服务。
（2）加强员工培训，提高服务意识，确保服务质量。
（3）设立意见箱，收集业主和访客对车场管理的意见和建议，不断改进工作。
4. 保持车场环境整洁（1）定期清理车场，保持地面、设施清洁。
（2）设立垃圾箱，引导车主将垃圾投放到指定位置。
（3）加强对车场绿化区域的养护，保持环境美观。
四、工作实施与监督1. 制定车场管理制度，明确岗位职责和工作标准。
2. 定期对车场管理人员进行考核，确保工作质量。
3. 加强与业主和访客的沟通，及时了解他们的需求和建议。
4. 对车场管理工作进行定期检查，发现问题及时整改。
五、总结通过实施本车场管理工作计划，我们将努力提高车场管理水平，为大厦业主和访客提供安全、便捷、舒适的车场环境。
同时，我们将不断总结经验，持续改进工作，为大厦的和谐发展贡献力量。
停车场管理方案范文_大厦停车场管理计划书为了加强停车场规范有序的管理，保障停车场的正常运行，如何设计停车场管理规定方案呢?下面店铺给大家介绍关于停车场管理方案范文的相关资料，希望对您有所帮助。
停车场管理方案范文一一、车辆管理负责人职责1.依法循章对停车场交通、车辆进行管理。
2.负责按物价部门收费规定收取车辆保管费。
3.熟悉掌握停车场车辆流通情况，车位情况，合理布署安排，优先保证业主使用车位。
4.负责监督和落实员工岗位职责，对员工进行日考核，填写《员工日考核表》。
5.负责每日工作检查，并填写《车辆管理日检表》。
6.负责对外协调与联系，处理车辆管理方面的问题和客户投诉。
7.负责对员工进行法制教育和职业道德教育，不断提高服务质量。
8.负责对员工进行岗位培训，并做好培训记录。
9.定时向上级领导汇报工作。
二、车辆管理员的职责及纪律(一)车辆管理员的职责如下1.负责对停车场(库)的汽车，摩托车，以及保管站内的自行车管理。
2.实行24小时轮流值班，服从统一安排调度。
3.按规定着装，佩戴工作牌，对出入车辆按规定和程序指挥放行，并认真填写《车辆出入登记表》。
4.遵守规章制度，按时上下班，认真做好交接班手续，不擅离职守。
5.按规定和标准收费，开具发票，及时缴交营业款。
6.负责指挥区内车辆行驶和停放，维持交通、停车秩序。
7.负责对市场道路和停车场的停放车辆进行巡视查看，保证车辆安全。
8.负责停车场(库)的消防以及停车场(库)、值班室，岗亭和洗车台的清洁工作。
(二)车辆管理员的纪律1.仪容整洁。
2.执行公司文明礼貌用语规范，讲究文明服务，礼貌待人。
3.严格遵守《交接班制度》。
4.值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西：不准嘻笑、打闹，不准在值班时会客、看书报、听广播，及做其他与值班职责无关的事。
5.爱护各种器具，不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。
6.依法办事，廉洁奉公，坚持原则，是非分明。
7.禁止在公司所管物业范围内打牌;不准借娱乐为名搞变相赌博。
大厦停车场管理方案一、背景和意义随着城市化进程的加快和汽车保有量的不断增加，大厦停车难的问题日益凸显。
停车场管理对于提高大厦运行效率、满足用户需求、规范停车秩序、减少交通拥堵具有重要意义。
本文旨在提出一套科学有效的大厦停车场管理方案，以解决停车难问题。
二、目标和原则1.目标(1)提高停车场利用率：通过优化车位分配和管理，提高停车位利用率，减少空置率。
(2)提高用户满意度：提供便捷的停车服务，缩短停车时间，提高用户满意度。
(3)规范停车秩序：建立健全的管理制度，加强监管力度，维护停车秩序。
2.原则(1)公平公正：所有使用停车场的用户都应该受到相同的待遇和规则约束。
(2)高效便捷：通过合理的设计和科学管理，提供高效便捷的停车服务。
(3)环保节能：鼓励绿色出行，提倡共享停车资源，减少环境污染。
(4)安全可靠：加强停车场安全管理，确保车辆和人员安全。
三、具体措施1.增加停车位数量(1)增建停车楼或地下停车场：通过扩建现有停车场、建设地下停车场等方式，增加停车位数量，以满足日益增长的停车需求。
(2)挖掘潜在停车位：对大厦周围空地、闲置场地等进行评估，挖掘潜在的停车位资源。
(3)加强与邻近停车场的合作：与邻近大厦、购物中心等停车场进行合作，实现停车资源共享，增加停车位供给。
2.优化停车位分配和管理(1)设立临时停车位：为公务、临时来访人员设置专用停车位，避免长时间占用普通停车位。
(2)制定停车位分配规则：根据用户的工作时间、停车需求等因素，合理分配停车位，确保资源的合理利用。
(3)使用智能停车系统：引入智能停车系统，实现停车位的智能分配和管理，提高停车效率。
(4)设置指示标识：在停车场各个区域设置明确的指示标识，方便用户快速找到停车位。
3.提供便捷的停车服务(1)提供预约停车服务：利用互联网和移动应用等技术手段，提供预约停车服务，减少用户排队等待。
(2)提供代泊服务：为用户提供代泊服务，即车主将车辆交给代泊员，由代泊员负责停车。
大厦停车场管理办法为了保障大厦内停车场的正常秩序与安全，我们制定了以下停车场管理办法。
请广大业主及相关车辆驾驶员遵守并配合执行，共同营造一个高效、有序的停车环境。
第一章：停车管理概述1.1 停车场管理的目的与原则本停车场管理办法的目的在于实现停车资源的最大化利用，维护停车场秩序，确保车辆安全有序停放。
1.2 适用范围本管理办法适用于大厦停车场内的所有车辆，包括业主、租赁车辆、来访车辆等。
第二章：车辆进出管理2.1 车辆进入2.1.1 车辆进入前需进行有效身份确认，并按规定领取门禁卡（或其他有效凭证）。
2.1.2 驾驶员须按照标识指引，有序地进入车辆通行口。
2.2 车辆出场2.2.1 驾驶员在离开停车场前，应使用有效门禁卡进行刷卡放行。
2.2.2 不得擅自阻挡或卡住出入口，确保通行畅顺。
2.3 进出登记2.3.1 进出停车场的车辆将进行登记，记录车辆信息及进出时间，以便管理与追溯。
第三章：停车位管理3.1 有偿停车管理3.1.1 车主需按照规定标识停放车位。
3.1.2 车位费用及缴纳方式等相关规定将另行公布。
3.2 停车倡导3.2.1 鼓励业主共享停车资源，合理利用停车位。
3.2.2 非业主驾驶员进入停车场时，应尽量选择临近出口的临时停车位。
第四章：停车安全管理4.1 安全设施4.1.1 停车场内将配备导向标识、交通警示标识、紧急报警装置等安全设施。
4.1.2 为确保安全，车库内设置了严格的监控与报警系统。
4.2 遵守交通规则4.2.1 行车速度不得超过规定限速。
4.2.2 禁止逆行、闯红灯、超速行驶等违规行为。
4.3 车辆安全责任4.3.1 停放车辆的所有权、使用权及安全责任由车主自行承担。
4.3.2 若因车主原因造成的人员伤亡或财产损失，车主应承担相应的法律责任。
第五章：违规处理与投诉5.1 违规处理对于违反停车场管理规定的车辆，将进行相应的处罚措施，包括但不限于罚款、车辆暂扣等。
5.2 投诉处理针对停车场管理方面的投诉，车主可以向相关管理部门进行投诉，并提供详细的相关证据材料。
大厦停车场管理计划书（精选3篇）大厦停车场管理计划书篇1通过对图纸核实，地下停车场共有车位：1101个、车库：193个，其中：负一层车位283个、车库58个;负二层车位265个、车库60个;负三层车位554个、车库75个。
另外已售车位车库306个(负一层12个，负二层294个)未统计在以上数据内。
一、保安人员配备根据地形地貌及各出入口数量情况，停车场保安人员配备如下：(一)方案1：(维持现状)共计：44人(二)方案2：(智能收费系统外移，安装于小区地面各出入口处)共计：38人二、 (一)保安部经理职责1、负责制定停车场的治安、消防年度、季度工作计划，做好保安部年度预算报告。
2、负责维持车场内部秩序，预防治安事件发生，协助、配合公安部门对有关治安和违法犯罪案件的侦破工作。
3、负责编写保安部、月、季度及半年总结。
4、妥善处理客户有关安全方面的各种投诉。
努力改造良好的治安环境，让客户具有安全感。
5、“四防”(防火、防盗、防破坏、预防治安事件)为小区定期检查“四防”设施，增强小区的安全措施监管。
6、负责制定夜间值勤、巡逻程序和要求，对车场安全进行不定期抽查。
7、适时完善、健全车场的安全应急措施，并负责督促部门员工严格执行和演练落实。
8、定期检查安防消防设备设施，并做好记录，确保消防设备、设施完好，以备查考。
9、负责对保安部所有员工的培训、考核、评估工作以及聘免和推荐。
10、做好本部门员工的思想工作，关心员工生活，提高业务水平。
11、完成上级交办的其他工作任务。
(二)主管职责1、对保安经理负责，服从上级安排，听从指挥做到令行禁止，依法循章对交通、车辆进行管理。
2、经常视察车场、并确保各停车位正确使用，保证车道、车场出入口周围道路畅通。
3、熟悉掌握车辆流通情况，车位情况，合理布署安排，优先保证业主使用车位，按物价部门规定收取车位停放费。
4、安排和调动属下人员的工作时间，合理分派所有工作给予属下员工，确使他们严格遵照指示工作，提高工作效率。
XX大厦停车场管理制度
为加强XX大厦停车场管理，保障XX大厦停车场规范有序的正常运行，特制订本停车场管理制度，具体如下：
一、车辆管理员职责：
1、负责对进入XX大厦停车场的车辆指挥、维持停车秩序。
2、负责对停车场道路和停放车辆进行巡查，保证车辆安全。
3、按照XX大厦停车场管理方案收费标准，及时登记并缴交停车款项。
4、负责协调与联系，处理车辆停放在停车场有可能发生的突发事件。
二、收费管理制度：
1、本停车场严格按照《XX大厦停车场管理方案》收取停车费用，智能扫码缴费出场。
2、原则上不收取现金，若确需现金支付，由岗亭车辆管理员依据收费标准，收取现金后予以放行。
现金支付所对应车辆需进行车辆信息登记，并于每日晚6点下班前缴交现金款项及车辆信息登记表，以备核查统计。
（缴交现金车辆信息登记表）
3、除以上两种方式外，本停车场亦采用收取停车场卡
方式对车辆予以放行。
岗亭管理员在放行收取停车卡车辆时,登
记相对应车辆信息，每张停车卡限停24小时，超过24小时的需缴交2张停车卡，以此类推。
并于每日晚6点下班前缴交所收停车卡及车辆信息登记表，以备核查统计。
（停车卡通行车辆信息登记表）
4、每日或每周提取一次后台系统管理数据，用于核查相应周期内所进出车辆数量与所应收取费用是否一致。
三、停车场责任划分：
本停车场由华泰公司收取停车费，停车场管理由XX物业负责。
经咨询法律顾问，如发生车辆盗抢事件，华泰应承担。
XX物业应承担。
2023年大厦停车场管理计划书一、引言随着城市发展，人们拥有私家车的数量逐渐增多，停车成为一个日益紧迫的问题。
本计划书旨在为2023年大厦停车场的管理提供全面的解决方案，以满足大厦住户和访客的停车需求，提升停车场的管理效率和服务质量。
二、目标与原则1.目标：（1）提升停车场的管理效率，减少停车时间和拥堵现象。
（2）提升停车场的服务水平，提供便捷的停车服务。
（3）优化停车场资源配置，增加停车位的利用率。
2.原则：（1）公平合理原则：停车位分配和收费必须公平合理，确保所有用户享有平等的权益。
（2）规范管理原则：制定明确的管理规定，加强对停车场的日常管理和巡查，规范车辆停放行为。
（3）科技创新原则：利用现代科技手段，提升停车场管理效能。
三、管理组织架构1.设立停车场管理部门，负责停车场日常管理、安保和维护等工作，由专业性强的停车场管理人员组成。
2.设立车位分配委员会，负责制定停车位分配方案和管理规定，协调解决停车位分配争议。
3.建立停车场用户委员会，由大厦住户和访客代表组成，参与停车场管理决策和评估。
四、技术设施升级1.安装智能停车系统，包括车辆识别系统、自动支付系统和停车位导航系统，提升停车场管理效率和用户体验。
2.增加安全监控设备，包括摄像头、入口/出口闸机和安全警示牌等，提升停车场的安全性和防范能力。
3.建设充电桩充电设施，满足电动车用户的充电需求，鼓励低碳出行。
五、停车位管理1.制定停车位分配方案，考虑住户和访客的需求，合理分配停车位资源。
2.建立预约停车制度，通过手机APP或网站提前预约停车位，减少停车等待时间。
3.制定停车位使用规定，明确住户和访客的停车权益和义务，规范停车行为。
4.制定停车费用标准，合理确定停车收费标准，采用电子支付方式，方便用户缴费。
六、服务水平提升1.加强停车场巡查，及时处理车辆违停、乱停等问题，保障停车秩序。
2.增设停车场服务岗位，提供用户咨询、导航和协助停车等服务。
大厦停车场管理制度一、停车场规划1.停车位数量应根据大厦的使用面积、员工数量和周边交通情况合理确定，保证停车位的供需平衡。
2.应根据停车场容量划分不同区域，如员工区、访客区、临时停车区等，区域之间应有明确的标识和分隔。
3.应设置足够数量的停车位和通道，以保证车辆的出入和行驶安全。
二、停车场管理1.建立停车场管理部门，负责停车场的日常管理和运营。
2.制定停车场使用规则，明确车辆的进出流程、收费标准、停车时限等。
3.配备专业的停车场管理人员，负责车辆的引导、停放和维护秩序。
4.安装监控摄像头，确保停车场安全，及时发现和处理突发事件。
5.建立停车场巡查制度，定期检查停车位的使用状况、设备的功能情况等，并及时维修。
三、停车场使用1.员工停车：应制定员工停车政策，明确停车位的分配原则和规则，遵循“先来先得”的原则，合理安排停车位的使用。
2.访客停车：访客车辆应安排在专门的访客停车区，可以设置有偿或免费停车位，同时控制访客车辆停留的时间。
3.临时停车：对于非员工和访客的车辆，应有明确的收费标准和停车时限，避免长时间霸占停车位，保证停车位的轮换使用。
4.残疾人车辆停车：应设置专门的残疾人停车位，并提供方便残疾人进出的设施。
四、停车场维护1.定期清洁：定期清理垃圾、保持停车位干净整洁，避免杂物堆积或滋生蚊蝇等卫生问题。
2.设施维修：定期检查停车场设施的使用情况，如地面标线、指示牌、设备等，发现问题及时修复或更换。
3.绿化环境：合理布局停车位与绿化，保持停车场的美观与舒适度。
4.安全防护：定期检查停车场的安全设施和防护措施，确保车辆和人员的安全。
综上所述，大厦停车场管理制度的建立可以保证停车场的有序运行，提高停车位的使用效率，确保停车场的安全和服务质量。
正确执行这些规定，有效地减少车辆之间的冲突，保障车辆和行人的安全，提高停车场管理的效率和品质。
停车场管理制度的建立需要相关部门的共同努力，以及停车场用户的配合与遵守。
大厦停车场管理办法关键信息项：1、停车场开放时间：＿___________________________2、停车收费标准：＿___________________________3、车辆停放规则：＿___________________________4、违规处理措施：＿___________________________5、停车场维护责任：＿___________________________6、管理方权利与义务：＿___________________________7、车主权利与义务：＿___________________________1、总则11 本管理办法旨在规范大厦停车场的使用和管理，确保停车场的安全、有序和高效运行。
12 本办法适用于所有进入大厦停车场的车辆和人员。
2、停车场基本信息21 停车场位置：位于大厦具体位置。
22 停车场类型：地面/地下/立体等停车场。
23 停车场车位数量：具体数量个。
3、停车场开放时间31 工作日：具体时间至具体时间。
32 周末及法定节假日：具体时间至具体时间。
33 特殊情况的调整：如遇大厦维修、紧急事件或其他特殊情况，停车场开放时间将另行通知。
4、停车收费标准41 临时停车收费411 计时收费：每具体时长为一个计费单位，收费具体金额。
412 不足一个计费单位的，按照具体规则计算。
42 包月停车收费421 每月收费具体金额。
422 办理包月停车的车辆需在每月具体日期前缴纳费用。
43 收费方式431 支持现金、微信支付、支付宝支付、银行卡支付等方式。
432 缴费后请索取正规发票。
5、车辆停放规则51 车辆进入停车场时，应遵守交通标识和管理人员的指挥，减速慢行。
52 车辆停放应在指定的车位内，不得占用他人车位或通道。
53 严禁在停车场内进行车辆维修、清洗、加油等违规行为。
54 车辆停放后，应关闭车窗、锁好车门，并带走车内贵重物品。
6、违规处理措施61 对于未按规定停放的车辆，管理人员有权进行劝离或锁车处理。
《大厦停车场管理规定范本》了xxx大厦正常工作秩序，加强xxx大厦停车管理，规范各类型车辆停放，保障消防通道及交通道路安全畅通，结合xxx大厦实际情况，根据国家有关法律法规的规定，制订本规定。
大厦停车场统一由xxx物业管理有限责任公司进行管理。
本规定所称车辆包括各类动力的机动车、非机动车，包括大厦各单位及其员工的车辆和临时办事车辆，包括各单位外聘协作单位的作业车辆。
为了保证大厦停车场（地面、地下）的公共秩序及安全，更好的为客户提供停车管理服务，大厦管理处特别制定xxx大厦停车场管理规则如下：停车场管理规定（一）客户租用停车位，需到大厦地下一层物业管理处办理停车证等有关手续，并按时缴纳车位租金；一车一证，不得转借。
停车证遗失须及时到大厦管理处申明，并办理补发手续（二）车辆进出停车场需严格按照场内行驶路线行驶；停放时，需保持专用停车位整洁有序。
停车场内禁止鸣笛，行驶限速为5公里/小时，限高2米。
（三）车辆应停泊在与停车证相符的车位内，不得在非停车区域内停车，禁止在停车场内冲洗车辆。
如果车辆防盗系统发出误鸣时，请在接到的通知后，立即到场关闭，避免滋扰其它人员与车辆。
（四）租户在停车场内停放的车辆，在车位租用期间如发生车牌变更或暂停使用时，应及时到大厦管理处办理相关手续。
（五）如因在停车场内行驶或停放车辆过程中造成车场设备、设施的损坏，租户需要根据大厦的有关管理规定进行赔偿。
（六）车辆停泊后请牢记锁好车窗门，对任何车内物品丢失均由车主自行负责，大厦管理处无任何赔偿责任。
对车辆之任何损坏现象，大厦管理处均无赔偿责任。
（七）停车场区域内严禁加油、修车、吸烟；禁止存放危险品，如：汽油、柴油、油漆、纸箱及棉丝等；严禁装载汽油桶、气瓶及其它易燃、易爆、有毒、腐蚀性等危险品进入地上以及地下停车场。
（八）客户须服从停车场管理人员的疏导和管理。
对屡次违反停车场管理规定，经纠正无效或拒不服从疏导与管理的租户，大厦管理处有权终止其使用地下停车场及地上停车场。
联投大厦物业服务中心１大厦管理方案（安全部2017）编制：祝顺发审核：邓浩群前言联投大厦坐落于风景宜人的汤逊湖畔，主体结构24层，是目前大桥新区交通最便捷、规模最大、配套最完美的高端总部基地，也是武汉南部新城企业高端商务首选之地。
项目拥有10米挑高大堂，配置国际5A系统，采用智能管理系统，全天候中央空调系统，多重安保系统，同步全球智能办公，赋予商务以智能之魁。
项目占地面积0.92万方，建筑面积4.5万方，总投资为2.26亿元，已于2013年建成。
目前已经有联投集团、武广高铁公司、湖北省建筑设计院等多家大型企业总部入驻，已形成高标准、现代化的企业总部基地，地处九省通衢的武汉市南大门，8+1城市圈的重要节点，素有“楚天首县”之誉，东接鄂州，南通咸宁，西临长江，北连武汉东湖高新技术开发区。
联投大厦目前为止地面停车场车位为个173、车库停车位为80个，目前大厦保有车位共有253个，但是大厦各单位员工日常实际停放车辆为400余辆，另加联投集团及置业下属驻外公司来此办事临时车辆与大厦内部各单位举行大型会议等因素，车辆停放一度达到500余辆，造成停车位严重不足出现停车场车辆停放公共秩序混乱，为缓解大厦停车难问题，结合现有资源，特请示在龙湾公园旁汤逊湖桥头下路桥公司现有围挡场地内（约3600平方米）建设120个车位（大样图附后），以缓解大厦停车紧张局面，提高大厦服务品质。
一、收费施工整改方案：1、需要将大厦206门岗岗亭及道闸设施向前迁移到路口处、有效的将外围停车场入口一起管控实施收费；2、门岗道闸入口处需要制作增设停车场管理规定标牌、道路指示标识、停车收费标准等；3、园区主干道入口划线、出入口安装减速板、防撞杆等；4、大桥汤逊湖桥头下停车场需增设岗亭及安装道闸弱电系统并且安装监控探头；5、汤逊湖桥头停车场内划线、箭头、出入口标识、车位挡车器；6、汤逊湖桥头停车场地布置及设备功能７、现场效果图效果图（一）效果图（二）二、车辆进出流程管理：1、进场内部免费车辆收费员确认车牌识别系统判断2、出场3、大厦停车场门岗收费道闸系统前移报价标准24通讯方式３语音模块深圳达实DACDZPT/-2W26通讯方式、感应距离>30mm、工作电压12VDC2 台￥1,200.00 ￥2,400.00４减速带2 条￥1,080.00 ￥2,160.00５岗亭1.2*1.5*2.41 个￥6,000.00 ￥6,000.00 小计：￥24,000.00停车系统搬迁人工1 地感线圈切地安装8 套￥200.00 ￥1,600.002 减速带安装 2 条￥150.00 ￥300.003 显示屏安装 2 条￥100.00 ￥200.004 移装道闸 1 套￥1,500.00 ￥1,500.00小计：￥3,600.00线材、安装及调试1 电源线3*3.550 米￥13.00 ￥650.002 网线6类网线 1 箱￥680.00 ￥680.003 通讯线4*1.5200 米￥7.00 ￥1,400.004 配线箱小型 1 个￥500.00 ￥500.005 调试费 1 套￥1,000.00 ￥1,000.00小计：￥4,230.00合计：￥31,830.00备注：以上价格不含税金三、人员配置及设备投入需求A、人员投入配置1、大厦安全部目前编制为２５人、如新增3人编制为28人，启用汤逊湖大桥停车场需新增门岗３人（早、中、晚），机动保洁岗１人。
大厦停车场管理计划书
大厦停车场管理计划书随着大厦内的公车、私车逐年增多，大厦门口各种汽车日进出量猛增，汽车乱行乱放、夜间停车多的现象给大厦秩序和安全带来的问题日趋严重，在大厦停车未管理之前，车辆丢失和刮蹭时有发生，交通事故和由此引发的纠纷不断，为提高大厦业主的车辆安全和改善大厦交通环境、整治大厦交通秩序，经过大厦有关领导决定，根据北京市人民政府第75号令《北京市机动车停车管理办法》和北京市发展和改革委员会京发改字495号《关于调整我市机动车停放收费计时单位的通知》，大厦在加强停车管理方面势在必行。
一、车场门卫服务规范
1、负责维护车场秩序，疏导交通，引导车辆入位，合理收费，文明服务。
2、指导车辆有序停放，保持车道和消防通道畅通。
3、负责做好车辆登记工作，做到出、入登记，认真填写车辆进出计时卡的时间，对入场车辆进行车况检查，如有损坏当场通知车主，并做好记录。
4、车辆进出先敬礼，使用文明用语，严格执行收发卡和验证制度，进场验发卡，出场收卡，出入卡发出时间和收回时车辆应保持一致，出入卡不得丢失。
5、负责对出场车辆进行检查校对，如发现可疑应拒绝出场，并立即报告主管，直至校对清楚后方可放其出场，夜间车辆出入需验明“三证”（驾驶证、行驶证、车辆计时卡）。
6、负责提醒车主下车后锁好车门、窗，贵重物品不要遗留在车内。
7、禁止小商、小贩、闲杂人员进
入车场或逗留。
8、禁止携带易燃、易爆等危险物品进入车场，禁止在车场内堆放杂物等。
9、严格执行交接班制度，做好值班记录及其它记录，按规定办理移交手续，交班前做好周边卫生。
二、车场巡视人员服务规范
1、按规定的路线时间进行巡视，根据具体情况进行负责车辆引导入位及引导车辆出位，在巡视终端设置签到箱进行签字，确保巡逻人员忠于职守，巡视到位。
2、对车场内可疑人员、车辆进行监视、盘问和检查，发现问题及时予以解决。
3、熟悉车场内设施设备情况，发现车辆碰撞或人为破坏立即制止并给予处理。
4、巡视停车场内车辆有无漏油及烟火，线路安全隐患，不能处理时应及时报告车场主管或值班人员协助处理。
5、检查停放车辆有无异常情况，
门窗是否关好，车内有无贵重物品，有无被撬痕迹，并做好巡视记录，必要时通知车主和车场主管。
6、检查停车场内有无可疑箱包，危险物等，并及时处理。
7、遇重大紧急情况应立即报警。
8、夜班巡视人员必须保持高度警觉状态，不得脱岗或打盹睡觉，一经发现将严肃处理。
三、收费管理
（一）收费依据
1、京市人民政府第75号令《北京市机动车停车场管理办法》。
2、北京市市政管理委员会京政管字［XX］341号《关于加强本市机动车公共停车场管理工作的通知》。
3、北京市发展和改革委员会京发改字［XX］495号《关于调整我市机动车停放收费计时单位的通知》。
（二）收费标准
按照上述规定，结合大厦实际停车情况，我公司建议将停车收费定为：
地面：小型车位：300元/月
临时停车：1元/半小时、2元/小时。
（三）收费管理形式
1、以固定车位月租及临时停放形式，指定具体停车位，并保证交费的业主的车位不被他人侵占，做到专车专用。
2、对已交费的业主发放停车证，凭证进出车场。
3、对一些特定车辆可采用免费发放大厦专用通行证，对大厦的特定消费群体在出大门时出示餐饮娱乐场所消费小票。
特定车辆及预留车位具体如下：
a、大厦六层金元证券公司：5个固定车位，15个流动车位
b、大厦七层江泰保险公司：50个流动车位
4、对外来车辆发放计时卡，进门时登记时间，出门时根据停车时间计时交费。
（四）出入收费
1、采用年、季、月交费的车辆凭车证进出车场。
2、访客及临时出入车辆，进场时发放计时卡，同时将车况及进场时间详细记录，等车主离场时，按入场时间进行合理收费。
（五）收费流程图。
