中铁四局温州项目施工管控约束性条款试题新版

中铁四局项目施工管控约束性条款试卷（2013年3月9日）单位：姓名：职务：成绩：综合部分单选题（每题2分，共10道题）1. 项目经理部设立安质部，并成立以 B 为组长的安全生产领导小组。

A.公司片区领导B.项目经理C.书记D.安全总监2.项目经理部必须坚持 C 一次由项目经理带队的安全质量大检查，检查要有检查记录或通报。

A.每周B.每旬C.每月D.每季度3.项目部必须在开工 B 内及时编制安全质量管理组织设计。

A.1个月B.2个月C.3个月D.半年内4.专职质检员必须工作 B 年以上并具有及以上技术职称。

A.2、技术员B.3、技术员C.1、助理工程师D.5、工程师5.项目经理部安全总监和安质部下发的日常检查整改通知书每周不少于 A 。

A.3份B.5份C.7份D.9份6.工程开工前，由 C 组织对项目关键工序和特殊工序进行界定，明确必须开展旁站和实行“三检制”及领导带班制的工序。

A.项目经理B.生产副经理C.项目总工D.安全总监7.特种设备在投入使用前或者投入使用后 B 内应当向直辖市或者设区的市的特种设备安全监督管理部门登记办理设备安装告知手续。

A.10天B.30天C.45天D.60天8.现场布线要严格按照临时用电规范编制施工组织设计，认真执行三相五线制，要采用 A 系统，做到布线规范。

A.TN-SB.TN-CC.TS-ND.TN-C-S9.以下工序无需执行内部旁站制度的是（ D ）A.桩基混凝土浇筑B.预应力张拉C.隧道初期支护钻孔D.墩身钢筋绑扎10. 安全质量管理组织设计的复核、审核、批准人分别为（ B ）A. 安全总监、总工、项目经理B.总工、安全总监、项目经理C.安全总监、副经理、项目经理 D .副经理、安全总监、项目经理二、多选题（每题3分，共5道题）1.转场使用的大型、特种起重设备除了对关键部位高强螺栓更换和其他重要部件检测外，还必须要严格执行（A、B、C、D）等检查。

A、主梁及支腿焊缝探伤B、检测主梁的上拱度是否符合安全要求C、吊具及吊杆是否有裂缝和变形D、吊杆探伤并负载拉伸试验2.以下制度中哪些属于项目部必须建立的质量管理制度（A、B、D）A.工程质量责任及考核制度B.工程质量教育培训制度C.检验批填写制度D.隐蔽工程检查及旁站制度3.下列关于较大及以上风险源叙述正确的是（A、B、C、E）A.在作业场所设置较大风险源告知牌B.每天进行班前安全讲话C.施工前要进行安全、质量教育D.安全交底和技术交底有一即可E.要编制专项方案4.下列工序中，（ B、C、D、）经理部必须落实领导带班制度，并制定领导带班计划和带班领导分工表。

2013年温州市域铁路项目经理部施工管控约束性条款考题姓名：分数：一、选择题（20分）1、本项目管控条款为条款，是从局现行管理制度、办法中提取而来的，不求全面性、不求系统性，只求每条每款执行的必须性，因此是否定性条款。

A:黄线B：绿线C:红线D:白线2、各公司应在项目经理部组建后以内，组织相关机关业务部门对项目进行管理交底，交底工作由公司分管领导组织，并形成书面记录。

A:一个月B:二个月C:一个星期D:二个星期3、进入施工程序的各道工序，必须进行B 。

A:作业指导B:技术交底C:施工计划D:技术培训4、营业线施工中每个独立作业工点必须实行领导跟班制度，施工人员必须D 经培训合格后持证上岗。

A:85% B:90% C:95% D:100%5、项目进场一个月内，须完成项目总体施工组织设计、总体方案（不含专项方案）的编制和专项方案编制计划，进场B 内完成总体施工组织设计上级评审。

A:一个月B:二个月C:三个月D:四个月6、项目经理部必须坚持A 由项目经理带队的安全质量大检查。

A:一月一次B:二月一次C:一月二次D:一星期一次7、砂石料验方过程中须有C 或以上共同验方，并做到一车一票。

验收方要互相签认，填写大堆料验收单，作为大堆料验收的原始凭证。

A:一人B：两人C:三人D：四人8、特种设备在投入使用前或者投入使用后D 日内，应当向直辖市或者设区的市的特种设备安全监督管理部门登记办理设备安装告知手续；必要时，到地方人民政府相关建设主管部门办理使用登记。

A:5 B：10 C:20 D：309、大宗物资采购单价、供应商及其它主要事项须经B 认可。

A:项目物资部长B:上级物资主管部门C:经理部领导D:项目物资部成员10、设计等级为D 及以上混凝土配合比须上报局试验检测中心进行审核、批复。

A:C30 B：C35 C:C40 D：C5011、试验人员配备铁路项目授权签字人具有C 及以上技术职称，公路项目授权签字人具有交通部试验检测工程师资格。

中铁四局项目施工管控约束性条款考试（综合类项目）单位：姓名：得分：一、填空题（每空1分、共40分）1.《中铁四局项目施工管控约束性条款》将作为局专业片区管控、、的依据和检查重点内容。

2.劳务分包策划规定项目经理部须制定劳务分包方案，分包工序、范围大小需经商定。

3.区域负责制规定公司须对项目实施分级、分区（片）动态管理，明确项目区域责任人，项目区域责任人按等级管理要求的频次对项目实施，并留有。

4.经理部须依据合同工期要求编制总施工计划，跨年度时应结合各年度划分编制年度计划，并在此基础上编制各季度施工计划、月施工计划，确定重要节点目标，工期紧张时应编制，批准后实施。

5.经理部必须制定完整的岗位培训计划（包含培训内容、对象和培训时间及授课老师），各项培训应编制并留有。

6.领导带班制度规定经理部必须针对隧道、地铁（深基坑）、营业线、起重吊装等高风险工序，制定和，并留有值班、交接班记录。

7.负责项目测量管理，人员必须经培训合格后方可上岗，项目测量工作必须执行自检、互检和抽检以及验收制度；严格执行制。

8.项目经理部必须坚持“三检”制度：即、和质检工程师专检。

9.铁路营业线施工前必须与设备管理单位签订，且须有路局批准的施工计划方可施工，施工前必须通知单位派人到施工现场进行安全监护。

10.既有线附近基坑、土石方、管道、电缆沟开挖施工必须先行探明地下管线，并有单位人员到场配合，留有。

11.施工临时道口必须经审批，设置专人看守或道口设施、标志、备品齐全。

电化区段设置的临时道口要设；大型机械设备通过道口必须安排专人监控。

12.各项地基处理工程要严格执行按的管理模式，严禁。

协作单位必须具有相应的施工资质，并且施工前与项目经理部签订书面工序分包合同。

13.搅拌桩当成桩过程中因故停工时，第二次喷浆必须重叠接桩，接桩长度不得小于m，粉喷桩不小于m。

14.承重支架、挂蓝必须经，并有，经上级部门评审通过后方可实施。

15.承重支架地基及基础应平整、密实，支架搭设前应对基础承载力进行并应有，确保基础承载力符合设计要求，否则应采取加固措施。

《中铁四局项目施工管控约束性条款》考试试题项目部：部门：姓名：得分：考试时间：100分钟一、填空题：（共31题，每空一分,共50分）1、本项目施工管控条款为红线条款，是从局现行管理制度、办法中提取而来的，不求全面性、不求系统性，只求每条每款执行的必须性，因此是否定性条款。

2、项目开工一个月内，须完成项目总体施工组织设计、总体方案（不含专项方案）的编制和专项方案编制计划，开工两个月内完成施工组织设计上级评审、安全质量组织设计（策划书）。

3、经理部须按照经过批复的施工组织设计和施工技术方案组织施工，当施工环境和施工条件发生变化，需调整施工组织设计和施工技术方案时，须报原审批单位重新审批。

4、所有较大及以上风险源施工必须编制专项施工方案，并附有安全防范措施，其范围及专家论证必须符合《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质【2009】87号）之规定。

5、设计等级为C50及以上混凝土配合比须上报局试验检测中心进行审核、批复。

6、项目经理部工程技术部门部门须分工号编制《主要物资需用量核算表》，物资部门据此核定出各种主要材料的计划总量，作为整个项目材料消耗的控制依据。

7、项目经理部指派一名副经理负责分管机械设备，设立专职（或兼职）机械管理人员开展机械设备日常管理工作。

8、项目经理部根据实施性施工组织设计要求编制施工机械设备配备计划，注明机械设备名称、数量、规格型号、计划进场时间、预计使用时间及机械设备配备方式(主要指公司调配、租赁、购置或外部劳务队伍自带等)，经项目经理签字后报所属子(分)公司审批。

9、特种设备在投入使用前或者投入使用后 30日内，应当向直辖市或者设区的市的特种设备安全监督管理部门登记办理设备安装告知手续；必要时，到地方人民政府相关建设主管部门办理使用登记。

10、转场使用的大型，特种起重设备必须严格执行下列检查：主梁及支腿焊缝探伤、检测主梁的上拱度是否符合安全要求、吊具及吊杆是否有裂纹或变形、吊杆探伤并负载拉伸试验、关键部位高强螺栓更换和其他重要部件检测等。

中铁四局项目管控约束性条款试卷单位：姓名：分数：一、填空题（计17题，每空2分，共计80分）1.管控条款为红线条款，是从局现行管理制度、办法中提取而来的，不求全面性、不求系统性，只求每条每款执行的必须性，因此是条款。

2.项目中标后，各公司市场营销部门应及时向公司生产管理部门办理交接手续，并进行项目有关情况的交底工作，双方均应留有。

3.项目经理部在组建后一个月以内，组织相关机关业务部门对项目进行管理交底，交底工作由公司分管领导组织，并形成。

4.项目进场，需完成项目总体施工组织设计、总体方案（不含专项方案）的编制、专项方案编制计划和安全质量管理组织设计（策划书），进场完成总体施工组织设计上级评审。

5.经理部须依据合同工期要求编制，跨年度时应结合各年度划分编制，并在此基础上编制各、，确定重要节点目标，工期紧张时应编制，项目经理批准后实施。

6.必须坚持调度报告制度、和制度，对月度计划完成实行月末检查收方，对计划未完成情况要有原因分析和改进措施。

7.项目经理部必须明确施工日志记录人，有完整的施工日志并及时归档。

项目总工程师每月对施工日志进行检查，并签署检查意见。

8.明确必须开展旁站和实行“三检制”及领导带班制的工序，并组织编制工序和工序的作业指导书，同时设计旁站工序和领导带班制工序的记录表格。

9.新工序施工前应进行，四新教育必须及时进行。

10.项目经理部必须坚持“三检制”：、和。

11.落实“”制度：经理部需根据局要求，列出本项目必须旁站施工的工序，对旁站人员进行，制定工序旁站记录表格，明确旁站工作要求，旁站人员必须做好旁站记录。

12.必须明确高风险工序，项目经理组织编制可操作性的，进行的演练。

13.经理部必须在开工指定竣工文件编制办法、计划、具体人员分工，师是竣工文件编制工作的责任人。

14.项目经理部必须建立以下技术管理制度：制度、制度、制度、技术数据恢复制度、制度、制度。

15.项目总工程师负责组织技术人员，未经审核的不得交付施工。

约束性条款考试试题一、单项选择题1、地铁及基坑工程施工前应对已建成的平面、高程控制网进行作，施工过程中应对其进行检测。

（ B ）A、重新布置B、复测C、旁站D、抽查2、实施监控量测的基坑工程，施工前必须编制监测专项方案，监测专项方案实施前必须经审批。

（ C ）A、地方质检站B、局监测小组C、子(分)公司D、安全总监3、监控量测数据一旦发现异常或超过报警值时，必须立即停止施工，组织人员撤离现场，分析原因，上报，待查明原因及采取措施后方可进行施工。

（ A ）A、项目经理和项目总工B、监理C、业主D、上级主管单位4、由项目经理部自行组织的施工监测，必须成立专门的监测小组，监测小组负责人要求是内部员工且必须是专职的，不得兼职，各监测人员均须具有相应的。

（ C ）A、职称B、学历C、专业资质D、工作年限5、监控量测外业完成后及时进行内业数据录入，录入时须经交替核对，确保数据真实无误。

（ B ）A、项目和公司B、2人C、监理和业主D、3人6、基坑钢支撑与构格柱的连接必须牢固，并应定期对钢支撑的情况进行检查。

（ C ）A、尺寸B、材质C、受力D、工况7、基坑钢支撑安装完成后应派专人对安装完成的支撑进行检查，特别是端头井的安装质量检查。

（ D ）A、纵向支撑B、横向支撑C、竖向支撑D、斜支撑8、基坑锚索施工完成后，应按要求做试验。

（ A ）A、抗拔B、抗压C、抗震D、强度9、基坑开挖需进行降水作业时，应有专人进行水位观测并记录，观测的频率为，检查降水井的降水效果。

（ B ）A、每12小时B、每日C、每周D、每月10、基坑开挖过程内应设应急逃生通道，设处以上应急爬梯，每日开挖前或雨后应检查基坑及支撑稳定情况。

（ B ）A、1B、2C、3D、411、在盾构始发掘进 m过程中，应对施工和监测资料及时进行分析反馈，调整和优化掘进参数。

（ B ）A、50B、100C、150D、20012、仰拱便桥应进行设计、检算、交底，便桥每端搭放长度不小于。

中铁四局项目施工管控约束性条款考试试卷姓名：职务: 得分:一、选择题（单选，每题4分，共24分）1、项目经理部( )部室负责建立不合格品台账，会同有关部门对不合格品进行处理并记录。

A.试验室B.安质部C.工程部D.架子队2、对设计等级为（）及以上水泥混凝土配合比必须上报局试验室进行审核、批准。

A.C40B.C45C.C50D.C553、对于高风险的工序，由（）组织编制可操作性的应急响应预案，进行应急预案的演练。

A.项目安全总监B.项目总工C.项目经理D.项目副经理4、支架预压加载过程应严格按照施工方案和技术交底进行施工。

预压荷载采用最大节段重量（含模板支架重量及施工荷载）的（）倍，分级加载。

A.0.9B.1C.1.1D.1.25、挂蓝安装、走行及浇筑等各种情况下，施工时抗倾覆稳定系数均不得小于（）。

A. 2B.3C. 4D.1.56、经理部必须指定竣工文件编制办法、计划、具体人员分工，（）是竣工文件编制工作的第一责任人A.项目经理B.项目总工C.项目工程部长D.资料员二、填空题（每空2分，共46分）1、承重支架结构设计的荷载组合、支架的、、应符合规范要求。

2、试验室必须针对搅拌站的质量控制建立、、、、等制度。

3、机械管理办法包括、、、、和等方面的内容。

4、在地基处理工程施工调查及图纸审核的同时，应对地基处理地段进行地质补充勘测和核查，主要方式有探挖、、，必要时进行。

5、项目经理部必须建立、、、、、、重大问题请示报告制度等技术管理制度。

三、判断题（每题3分，共12分）1、搅拌站的操作人员可以不是持证的正式职工。

（）2 、每位技术人员应养成妥善保护各类桩橛的习惯，发现有桩位在施工影响范围内，应立即要求施工人员注意保护。

（）3、各级施工技术部门和工程技术人员无需参加安全生产检查，由安全员重点检查技术措施的落实情况，制止违章指挥、违章操作。

（）4、项目部应按专业和技能对技术人员进行明确的分工，分工可口头进行。

2013年温州市域铁路项目经理部施工管控约束性条款考题姓名：分数：一、选择题（20分）1、本项目管控条款为条款，是从局现行管理制度、办法中提取而来的，不求全面性、不求系统性，只求每条每款执行的必须性，因此是否定性条款。

A:黄线B：绿线C:红线D:白线2、各公司应在项目经理部组建后以内，组织相关机关业务部门对项目进行管理交底，交底工作由公司分管领导组织，并形成书面记录。

A:一个月B:二个月C:一个星期D:二个星期3、进入施工程序的各道工序，必须进行B 。

A:作业指导B:技术交底C:施工计划D:技术培训4、营业线施工中每个独立作业工点必须实行领导跟班制度，施工人员必须D 经培训合格后持证上岗。

A:85% B:90% C:95% D:100%5、项目进场一个月内，须完成项目总体施工组织设计、总体方案（不含专项方案）的编制和专项方案编制计划，进场B 内完成总体施工组织设计上级评审。

A:一个月B:二个月C:三个月D:四个月6、项目经理部必须坚持A 由项目经理带队的安全质量大检查。

A:一月一次B:二月一次C:一月二次D:一星期一次7、砂石料验方过程中须有C 或以上共同验方，并做到一车一票。

验收方要互相签认，填写大堆料验收单，作为大堆料验收的原始凭证。

A:一人B：两人C:三人D：四人8、特种设备在投入使用前或者投入使用后D 日内，应当向直辖市或者设区的市的特种设备安全监督管理部门登记办理设备安装告知手续；必要时，到地方人民政府相关建设主管部门办理使用登记。

A:5 B：10 C:20 D：309、大宗物资采购单价、供应商及其它主要事项须经B 认可。

A:项目物资部长B:上级物资主管部门C:经理部领导D:项目物资部成员10、设计等级为D 及以上混凝土配合比须上报局试验检测中心进行审核、批复。

A:C30 B：C35 C:C40 D：C5011、试验人员配备铁路项目授权签字人具有C 及以上技术职称，公路项目授权签字人具有交通部试验检测工程师资格。

局新版《项目施工管控约束性条款》测试题单位：____________姓名：____________职务：____________得分：____________一、选择题(40题，共40分)1、项目开工前，（）组织技术人员集中学习局《施工技术管理办法》，并组织考试。

A 项目经理B 项目总工C 安全总监2、项目经理、( )必须对当天上报的基坑监控量测数据进行认真分析，并签署下一步施工意见，一旦发现异常或超过报警值时，必须立即停止施工，组织人员撤离现场，分析原因，上报监理、业主及上级主管单位，待查明原因及采取措施后方可进行施工。

A 项目安全总监B 项目总工程师C 项目副经理3、分包方必须从局或公司合格协作队伍名录中选用，且准入证内容必须齐全。

若因工程施工需要，新引进的分包方不在合格名录中，须报公司评审，评审合格后方可使用，并在进场（）之内办理准入手续。

采用多工序分包模式的分包方还需报局审批。

A 一个月内B 两个月内C 三个月内4、张拉控制应力值以压力表读数为主，以预应力筋伸长值作较核，实际伸长值与理论伸长值的差值不应超过±( )%，否则应暂停张拉，待查明原因并采取措施后，方可继续张拉。

A 2B 12C 65、张拉或退顶时，千斤顶后面不得站人，量伸长值时测量人员应站在千斤顶（）。

A 侧面B 正面C 背面6、工程项目开工前，须由项目总工程师组织建立本项目（），明确技术管理部门和技术管理岗位职责，对本项目经理部的技术人员按专业和技能进行明确分工。

A 技术管理办法 B技术管理体系 C 技术管理措施7、工程技术人员必须保证工程日志的完整性、可靠性、实时性，（）负责监督、检查。

A 项目经理B 项目总工程师C 项目工程部长8、施工组织设计实施前须由（）组织技术交底，并留存完整的书面交底记录。

A工程部长 B 项目总工程师 C 项目经理9、工程技术总结管理由（）负责，项目经理部必须在开工初制定工程技术总结分阶段编写计划，编制计划要根据施工进度划分阶段，并明确编制人员、审核人员。

约束性条款考试试卷（2015年6月1日）注：本试题包含内容有约束性条款、施工技术管理办法等内容。

总分共100 分。

项目名称： _______________ 姓名：_______________职务： __________________ 成绩：_______________一、单选题（每题2分，共20道题，共40分）1. ______________________________________ 预压加载过程应严格按施工方案和技术交底进行施工。

预压荷载采用最大节段重量（含模板支架重量及施工荷载）的 ________________________________ 倍，分级加载。

（C ）A、1. 1 B. 1.3 C、1. 2 I）、2. 02•压浆总体顺序为 ___ ,曲线孔道和竖向孔道宜从最低点孔压入，由最高点的的排气孔排气或泌水。

同一孔道压浆应连续进行，一次完成。

（B ）A、先上后下B、先下后上C、从左到右D、从右到左3 •支架的拆除应等梁体强度达到设计要求后由项目部____ 下达书面通知后方能开始拆除支架。

（D ）A、项目经理B、项目副经理C、项目总工D、试验人员4.进行支架预压时，当最后两次支架沉落量观测平均值之差不大于____ 时，可以终止荷载预压。

（B ）A. lmniB. 2mm C・ 2. 5mm D. 3mm5.终张拉完毕后，应在____ 内完成孔道压浆。

（D ）A. 12hB. 24hC. 36hD. 48h孔道压浆用水泥浆液应随拌随用, 置于储存罐的浆体应持续搅拌，从浆7.挂篮锚固系统、限位系统等结构安全系数均不得小于—o ( D )A. 1. 0B. 1. 2 C・ 1. 5 D. 28.挂篮安装、走行及浇筑等各工况下，施工时抗倾覆稳定系数均不得小于 ____ o ( A )A. 2B. L2C. 1.5 D・ 39. ____________________________________ 以下工序必须执行内部旁站制度的是 __________________________________ o ( B )A.基坑开挖B.预应力张拉、压浆C.现浇梁支架搭设10・预应力张拉采用双控。

中铁四局项目施工管控约束性条款考试题单位：姓名：职务：成绩：一、填空题（每空1分，共80分）1、《中铁四局项目施工管控约束性条款》是全局项目管理中工作要求，是每个项目经理部都必须贯彻执行的。

2、本项目管控条款为条款，是从局现行管理制度、办法中提取而来的，不求全面性、不求系统性，只求每条每款执行的必须性，因此是条款。

3、本项目管理约束条款的制定，局现行的各项管理办法、制度的效力，本次汇编条款中未明确的有关事宜仍按局现行的管理办法、制度执行。

本项目施工管控约束性条款将作为局专业片区管控、稽查大队、局施工生产大检查的依据和检查重点内容。

4、项目经理部机构设置人员配置：项目经理、总工程师按投标承诺到位，如发生人员变更，及时履行变更手续；项目安全总监按配置，并进入项目领导班子。

5、技术准备：项目开工一个月内，须完成项目总体施工组织设计、总体方案（不含专项方案）的编制和专项方案编制计划，开工内完成总体施工组织设计上级评审和（策划书）。

6、施工临时设施：项目驻地、施工通道（含栈桥）、铺轨基地、、枕（板）厂、等大临设施的布置和建设应执行策划、设计和审批程序。

7、劳务分包策划：项目经理部须制定劳务分包（分包工序、范围大小），并经商定。

8、劳务队伍引进：主体工程、特殊工序、关键工序施工的劳务队伍引进，按照以经理部为主、坚持的原则，队伍须优先从局公布的合格劳务分包名录中选取，且必须持有有效的。

9、项目经理部须建立以下技术管理制度：、、设计文件审核制度、技术数据复核制度、技术工作交接制度、技术资料保管制度、重大问题请示报告制度。

10、施工技术方案：分部分项工程实施前，由项目总工组织编制施工技术方案，并逐级履行，没有施工技术方案或施工技术方案没有得到相应级别之前，不得进行各道工序施工。

11、技术交底管理：进入施工程序的各道工序，必须进行。

技术交底内容必须，绘制简图并标注各部尺寸。

交底人和接受人须当面交接（紧急情况可以实行口头通知，但是事后必须完善书面手续），确认无误后双方签认，并保存留有记录。

约束性条款学习试题 LELE was finally revised on the morning of December 16, 2020关于试行《中铁四局项目施工管控约束性条款》的学习一、填空题（共35题，每题2分，共70分）1、项目开工一个月内，须完成项目总体、总体方案（不含专项方案）的编制和，开工两个月内完成总体施工组织设计上级评审和安全、质量管理组织设计（策划书）。

2、项目经理部必须明确单位工程施工日志，并有完整的施工日志。

3、经理部必须制定完整的（包含培训内容、对象和培训时间及授课老师），各项培训应编制培训讲义并留有培训记录。

4、落实“”制度：经理部需根据局要求，列出本项目必须旁站施工的工序，对旁站人员进行专业培训，制定工序旁站记录表格，明确旁站工作要求，旁站人员须做好旁站记录。

5、经理部必须制定竣工文件编制办法、计划、具体人员分工，是竣工文件编制工作的责任人。

6、工程项目开工前，须由项目总工程师组织建立本项目技术管理体系，明确技术管理部门和，对本项目经理部的技术人员按专业和技能进行明确分工。

7、项目总工程师负责组织技术人员审核设计文件，未经审核的设计文件不得。

8、项目测量工作必须执行自检、互检和抽检以及验收制度；严格执行。

9、所有分项施工要有，并随施工技术交底同时下发。

10、隐蔽工程必须执行质量“”制，即班组自检、技术主管检查和质检工程师专检。

11、项目部依据承建项目的需要配备相应的规范、标准，满足工程施工需要，局《施工技术管理办法》手册须发放到。

12、营业线施工等级分为。

13、施工方案由编制，经相关设备管理单位会签后，上报铁路局主管业务处。

14、预铺的道岔、轨排必须放置稳固，预铺地点要和正线。

15、换下的旧料要及时清理。

原则上，做到工完料净、场地达标。

16、工程开工前，须由上级或同级单位组织施工调查，并形成。

17、必须明确高风险工序，项目经理组织编制可操作性的，进行应急预案的演练。

中铁四局集团有限公司210国道川口至耀州改建工程LJ-7标项目经理部约束性条款培训考试部门：姓名：得分：一、填空题(每空1分共100分)1、本项目管控条款为，是从局现行管理制度、办法中提取而来的，不求全面性、不求系统性，只求每条每款执行的必须性，因此是。

2、项目进场一个月内，须完成、（不含专项方案）的编制、编制计划和（策划书），进场两个月内完成上级评审。

3、经理部须依据合同工期要求编制，跨年度时应结合各年度划分编制，并在此基础上编制各，确定重要节点目标，工期紧张时应编制，项目经理批准后实施。

4、必须坚持，对月度计划完成实行月末检查收方，对计划未完成情况要有原因分析和改进措施。

5、项目经理部必须明确单位工程施工日志记录人，有完整的并及时归档。

项目总工程师对施工日志进行检查，并签署检查意见。

6、工程开工前，由项目总工程师组织对项目工序和工序进行界定，明确必须开展旁站和实行“”及领导带班制的工序，并组织的作业指导书，同时设计旁站工序和领导带班制工序的记录表格。

7、经理部必须制定完整的计划（包含培训内容、对象和培训时间及授课老师），各项培训应编制培训讲义并留有培训记录。

8、岗前教育必须坚持，培训内容应按照培训大纲进行培训，考试卷必须逐题批改，严禁培训考核弄虚作假。

9、新工序施工前应进行，四新教育必须及时进行。

10、项目经理部必须坚持“三检”制度：即11、落实“”制度：经理部需根据局要求，列出本项目必须旁站施工的工序，对旁站人员进行专业培训，制定工序旁站记录表格，明确旁站工作要求，旁站人员须做好旁站记录。

12、落实领导带班制度：经理部必须针对隧道、地铁（深基坑）、等高风险工序，制定领导带班计划和带班领导分工表并留有值班、交接班记录。

13、分包方“”必须按规定年检；分包方承担的施工任务须与资质相符。

14、项目经理部应设管理技术文件资料，建立、帐，各类技术文件（图纸）、施工组织设计（施设计文件审核、变更设计、测量（计量）设备仪器等技术台工技术方案）、规范标准必须建立目录。

中铁四局安全考试题库及答案一、单项选择题1. 安全生产管理的基本原则是（）。

A. 安全第一B. 预防为主C. 综合治理D. 以人为本答案：D2. 施工现场的“三宝”指的是（）。

A. 安全帽、安全带、安全网B. 安全帽、安全鞋、安全绳C. 安全帽、安全网、安全绳D. 安全鞋、安全带、安全网答案：A3. 施工现场“四口”防护措施不包括（）。

A. 楼梯口B. 电梯井口C. 预留洞口D. 施工现场出入口答案：D4. 施工现场“五临边”防护措施包括（）。

A. 基坑边、楼层边、阳台边、屋面边、通道边B. 基坑边、楼板边、阳台边、屋面边、通道边C. 基坑边、楼层边、阳台边、屋面边、施工边D. 基坑边、楼板边、阳台边、屋面边、施工边答案：A5. 施工现场临时用电应遵守的原则是（）。

A. 先接地，后接电B. 先接电，后接地C. 同时接地和接电D. 不需要接地答案：A二、多项选择题6. 施工现场常见的“三违”行为包括（）。

A. 违章指挥B. 违章操作C. 违反劳动纪律D. 违反安全规定答案：ABC7. 施工现场的“四不放过”原则包括（）。

A. 事故原因未查清不放过B. 事故责任人未处理不放过C. 整改措施未落实不放过D. 事故教训未吸取不放过答案：ABCD8. 施工现场的“五必须”包括（）。

A. 必须遵守安全操作规程B. 必须佩戴劳动防护用品C. 必须进行安全技术交底D. 必须定期进行安全检查E. 必须及时整改安全隐患答案：ABCDE三、判断题9. 施工现场的特种作业人员必须持证上岗。

（）答案：√10. 施工现场的机械设备可以不经过检查直接使用。

（）答案：×四、简答题11. 请简述施工现场安全检查的主要内容。

答案：施工现场安全检查的主要内容包括：作业环境的安全性、安全防护设施的完好性、机械设备的安全运行状况、作业人员的安全操作行为、消防安全措施的落实情况等。

五、案例分析题12. 某施工现场发生一起高处坠落事故，造成一名工人死亡。

中铁四局集团工程项目精细化管理考试试卷近年来，工程项目管理已经成为国内外企业越来越关注的一个领域。

在这样一个高度竞争的市场环境下，拥有专业的工程管理人才显得尤为重要。

中铁四局集团作为国内知名的工程项目管理企业，一直致力于提升员工的专业技能和管理水平。

针对这一目标，中铁四局集团于近期举行了一次精细化管理考试，以检验员工的工程项目管理能力。

本次考试试卷共有三个部分，分别包括单项选择题、多项选择题以及大题。

试卷难度适中，题目涉及到了工程项目管理中的各个方面，包括但不限于成本管理、风险管理、进度管理、质量管理、安全管理等。

试卷的设计非常严谨，不仅考察了考生的知识面广度和深度，还注重考察考生的理解能力和实践能力。

首先，试卷的单项选择题和多项选择题对考生的基础知识进行了全面测试。

例如，有一道单项选择题的题目为“以下哪种是工程项目成本管理的核心内容？”，并附有四个选项，分别是A.成本估算、B.成本控制、C.成本优化、D.成本分析。

这一题考察了考生对于工程项目成本管理的基本概念的掌握情况，并通过选项设置来杜绝了盲猜的可能性。

其次，试卷的大题则注重考察考生的实践能力和应用能力。

例如，有一道大题的题目是“请以某工程项目为例，分析其在风险管理方面的做法并提出建议。

”这一大题考察了考生的分析和总结能力，同时也考察了考生的判断和决策能力。

总的来说，本次考试试卷的内容涉及到了工程项目管理中的各个方面，不仅考察了考生的知识面广度和深度，还注重考察考生的理解能力和实践能力。

此外，试卷的难度适中，设置了合理的选项，杜绝了盲猜的可能性，从而提高了考试的严谨性和公正性。

最后，应该指出的是，中铁四局集团此次举行的精细化管理考试，不仅是对员工的一次考验，更是对企业管理水平和竞争力的一次提升。

只有不断提升员工的专业技能和管理水平，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

因此，希望中铁四局集团能够继续举行此类考试，以检验员工的工程项目管理能力，同时也提升企业的管理水平和竞争力。