教育教学管理经验交流材料
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学校教育教学管理经验交流汇报材料三篇学校教育教学管理经验交流汇报材料(一)教学管理是一项任重道远的工作。
20xx年秋在上级领导的关心下我校六年级又回到了本校。
局领导多次对我校教学质量给予了肯定,但更寄予了很高的期望,特别是面对六年级的新到来,老师将面对的是新的教学领域:对教材不熟,知识点恐有遗漏,复习整理无经验,没有早晚自习充足的时间保证……较多的新挑战没有让我们退却,而是激发了我们的斗志。
校长带领着领导班子依据学校实情确定新的思路,用制度做保证激发教师奋发进取的热情,以教科研为抓手促进教师的内涵发展。
本着:求真、求实、灵活、创新的原则实施工作,在不断质疑、反思中我校教学管理水平得到了不断进步和提高。
下面,把我校的点滴做法向在座的各位领导作以汇报。
一、抓实抓牢常规管理,更新制度激发热情面对六年级的回归,学校之前制定的的抽考制度显然不能激发思想压力较大的六年级教师工作热情,因此学校一方面抓实抓牢常规管理,一方面不断更新完善制度,让担任教学情况不同的教师工作起来均觉得气儿顺,劲儿足。
1、加强教学常规工作的落实教导处加强教学常规督导,落实各项教科研活动,做到“五有”:有布置、有检查、有记载、有总结反馈、有整改意见,全面落实教学工作的“十字”方针,即备课“深”,上课“实”,作业“精”,教法“活”,手段“新”,活动“勤”,考核“严”,辅导“细”,负担“轻”,质量“高”。
2、硬性制度执行人文关怀促行中心小学每学年开学在领导干部和教代会的商讨下制定了《教学常规管理制度》、《教研教改制度》、《绩效考核制度》等十多项管理制度,并把所有制度制成清单人手一份,让每位教师时时了解并自觉严格执行。
2016年秋我校积极落实局“三大机制”精神,将教学成绩和教职工工作量作为绩效考核的主要依据,在上级精神的指导下,学校成立了领导专班,同时邀请了不同年龄段的教师参加,针对绩效考核中的工作量核算办法和考试成绩如何确定等级进行了商讨,会议紧紧围绕局考核细则并结合了本校实情,经过五次会议商讨表决,前勤和后勤均一一通过。
教学管理经验交流材料一、引言教学管理是教育工作中非常重要的一环,它直接关系到教师的教学效果和学生的学习质量。
本文将围绕教学管理经验展开,分享个人在教学管理方面的一些心得与感悟,希望能给广大教育工作者提供一些启示与帮助。
二、教学管理的定义与意义教学管理是指通过组织、计划、实施和评价等一系列管理手段和方法,对教学过程进行全面控制和有效指导的过程。
教学管理的目标是提高教师的教学质量和学生的学习效果,达到教育教学目标。
教学管理的意义主要体现在以下几个方面:1. 提高教师教学质量:教学管理通过对教师的教学过程进行管理和指导,帮助教师提升教学技能、改进教学方法、完善教学内容,提高教学质量。
2. 促进学生学习效果:教学管理对学生的学习过程和学习效果进行跟踪和评价,及时发现问题并采取相应措施,促进学生的学习效果。
3. 提高教学效率:教学管理对教学过程进行合理规划和组织,有效利用教学资源,提高教学效率。
4. 促进教育改革和创新:教学管理不仅关注教育教学的基本要求和目标,还注重教育改革和创新,推动教育事业的不断发展。
三、教学管理的方法和经验1. 制定教学计划:教学计划是教学管理的基础,教师应根据教育部门的要求和学校的具体情况,制定教学计划。
教学计划要包括教学目标、教学内容、教学方法、教学资源等方面的内容,确保教学过程的科学性和系统性。
2. 组织教学过程:教学管理的核心是对教学过程的组织和控制。
教师应根据教学计划,制定教学进度表和课堂教学计划,明确教学目标和教学步骤,合理安排教学时间,确保教学进度和教学质量。
3. 激发学生的学习兴趣:学生的学习兴趣是保证教学效果的重要因素。
教师可以通过多样化的教学方法和教学手段,增加教学的趣味性和活跃度,激发学生的学习兴趣。
4. 多元评价教学效果:教学评价是教学管理的重要环节。
教师可以采用多种评价方式,包括口头评价、书面评价、实际操作评价等,全方位评价学生的学习效果,并及时反馈给学生和家长,促进学生的进一步提高。
幼儿园组长教学管理经验交流作为一名幼儿园组长,我有着多年与孩子们打交道的工作经验。
在这里,我想与大家分享一些我在教学管理方面的经验和心得。
二、明确教学目标,注重课程设置在教学管理中,明确的教学目标是指导我们开展工作的关键。
我会根据国家教育政策和幼儿园发展需求,与老师们一起制定切实可行的教学目标。
同时,注重课程设置,以孩子们的发展为核心,充分考虑他们的年龄特点和兴趣,确保课程内容的丰富性和多样性。
三、强化教学过程管理,提高教学质量四、注重幼儿个性化发展,关注特殊需求每个孩子都是独一无二的,他们在性格、兴趣、能力等方面有着不同的特点。
作为组长,我会引导老师们关注每个孩子的特殊需求,尊重他们的个性,鼓励他们发挥潜能。
例如,对于学习能力较强的孩子,我们会提供更多的挑战性任务,让他们在学习中不断提升自己;对于学习能力较弱的孩子,我们会给予更多的关心和支持,帮助他们克服困难,提高自信心。
五、加强家园合作,共同促进幼儿成长家庭是孩子的第一所学校,家长是孩子的第一任老师。
为了更好地促进幼儿的成长,我会积极加强与家长的沟通与合作。
例如,定期举行家长会,向家长介绍幼儿园的教学情况,了解孩子的在家表现,共同解决孩子成长过程中遇到的问题;组织亲子活动,让家长积极参与到孩子的学习中,增进亲子关系,共同见证孩子的成长。
六、注重教师队伍建设,提升团队整体实力一个优秀的幼儿园团队,离不开高素质的教师队伍。
作为组长,我会关注老师的专业成长,为他们提供丰富的培训和学习机会。
同时,通过开展教育教学竞赛、观摩活动等方式,激发老师们的竞争意识和团队合作精神,提升团队整体实力。
作为一名幼儿园组长,我深知自己肩负着管理和教育双重责任。
在今后的工作中,我会继续努力,与老师们一起为孩子们创造一个温馨、快乐、有益于成长的幼儿园环境,为国家培养更多优秀人才。
在教学管理过程中,我还会密切关注教育界的最新动态,比如国家的新教育政策、先进的教育理念和实践案例。
教育教学经验交流材料10篇1. 教学方法的选择与应用- 有效的教学方法对于学生的研究成果至关重要。
本篇材料介绍了教师如何选择和应用不同的教学方法,以提高学生的研究效果。
2. 课堂互动与学生参与度- 在课堂中激发学生的兴趣和积极参与是提高教学效果的重要因素。
本篇材料分享了一些提高课堂互动和学生参与度的方法和策略。
3. 创造性思维培养- 培养学生的创造性思维能力对于他们未来的发展至关重要。
本篇材料探讨了如何在教学中培养学生的创造性思维,并提供了一些实用的教学活动和案例。
4. 合作研究与团队合作- 合作研究和团队合作可以培养学生的合作能力和解决问题的能力。
本篇材料介绍了合作研究的原理和实施方法,并分享了一些成功的团队合作案例。
5. 实践与应用导向教学- 实践与应用导向教学可以让学生将所学知识应用于实际生活中,并提高他们的职业素养。
本篇材料讨论了实践与应用导向教学的优势和实施方法。
6. 多媒体技术在教学中的应用- 多媒体技术在教学中可以增强学生的研究兴趣和理解能力。
本篇材料介绍了多媒体技术在不同学科和教学环境中的应用案例。
7. 评估和反馈- 评估和反馈是教学中不可或缺的环节,可以帮助学生了解自己的研究情况并提供改进的机会。
本篇材料探讨了不同类型的评估方法和有效的反馈策略。
8. 教学资源的开发与利用- 教学资源的丰富和有效利用能够提供教学的支持和丰富学生的研究体验。
本篇材料介绍了如何开发和利用各种教学资源,以提高教学效果。
9. 教学变革与创新- 教学变革和创新是不断进步的教育体系的核心。
本篇材料探讨了教学变革和创新的必要性,并分享了一些成功的教学变革案例。
10. 学生态度与价值观培养- 学生的态度和价值观对于他们的学习和人生发展起着重要的影响。
本篇材料讨论了如何培养学生积极向上的态度和正确的价值观,以及教师在其中的角色。
教学经验交流材料尊敬的教务处领导、各位教师同仁:大家好!我是XXX学校的一名教师,今天非常荣幸能够在这里与大家交流我的教学经验。
在过去的几年里,我一直致力于提高自己的教学技能和教学效果,通过不断的实践和探索,积累了一些有关教学的经验和心得,希望能够和大家分享。
首先,我认为在教学中要注重激发学生的主动性和积极性。
在传统的教学模式中,教师通常是知识的主导者,学生则是被动的接受者。
但是,在现代教育中,我们应该倡导学生的主动学习,培养他们的自主思考和解决问题的能力。
因此,我在课堂上注重培养学生的学习兴趣,采用启发式教学方法,鼓励学生提问和思考,让他们成为课堂的主角。
其次,我强调教学内容的实用性和灵活性。
尤其是在现代社会,知识的更新速度非常快,很多传统的知识已经无法满足学生的需求。
因此,我会根据学生的实际需求和兴趣调整教学内容,并融入一些实践和案例分析,让学生能够将知识应用到实际生活中。
第三,我重视学生的个性差异和多元发展。
每个学生都有不同的学习风格和兴趣爱好,我会尽量满足每个学生的需求,鼓励他们根据自己的兴趣选择学习内容和方式。
我鼓励学生通过小组合作、项目研究等方式培养交流合作的能力,同时注重培养学生的创新和批判思维能力。
最后,我认为教师要不断提高自己的教学能力和专业素养。
在现代教育中,教师不仅仅是知识传授者,更应该是学生的引导者和引领者。
因此,我会参加各种教育培训和课程研讨活动,与其他教师进行交流和学习,不断更新自己的教学观念和方法。
通过以上几点,我相信可以提高教学效果和学生的学业成绩。
当然,这只是我个人的一些经验和理念,可能不适用于所有的教师和学校,但我希望能够给大家一些启示和思考的方向。
同时,我也期待能够听到大家的宝贵意见和经验,共同进步,为培养更好的学生贡献我们的力量。
谢谢大家!教学经验交流材料(二)一、引言大家好,我是XXX,是一名资深教师,拥有多年的教学经验。
今天,我非常高兴能够与大家分享我的教学经验,希望能够为大家带来一些启发和借鉴。
教育教学经验交流材料(5篇)教学经验交流会发言稿篇一各位领导:大家好!坐在这里我感觉很惭愧,其实说实在话,我没有什么特别的经验,更谈不上什么教学经验。
我只是抱着要做什么,就要做好的信念来做事。
下面我把平时教学中特别注重的一些做法向老师们汇报,有不当之处,敬请各位老师批评指正。
一、目标和口号。
在我才接到一(1)班和一(2)班时,我就给班级订下了目标和口号,对于一年级的孩子要简单易懂,而且我一定会告诉孩子班级目标是我们努力的方向,就是希望每个孩子活出自我,有自己的思想。
把学习当成快乐的事情来完成,而且要完成得最好才行!班级的口号是我们平时要坚持的习惯,做每件事,要么不做,要做就要做到最好的效果。
二、做孩子的良师益友。
做一个受孩子们欢迎的老师。
如果能做到孩子们非常乐意上你的课,那么你就成功了一半了。
俗话说:亲其师,则信其道。
做一个受孩子们欢迎的老师,除了私底下和孩子们亲近,还要真心对待关心每一个孩子,孩子们喜欢你,就自然会爱上你的课。
为了让孩子很快地喜欢上我,我要求自己尽量做到以下几点:第一“两全其美”。
我课间不去办公室休息,然后就搬个凳子坐在教室里,喊几个需要交流的孩子过来,请他们给老师捶背,然后一个一个地拉过来聊天,这样既舒服了自己,也和孩子拉近了距离。
第二“做个懒老师”。
多请孩子做事,而且一定要鼓励表扬他,他能一定把这件事做好。
如:收作业、发作业、帮老师拿东西、收拾讲桌??这样不但轻松了自己,也培养了学生的做事能力,让师生间的情感又近了一步。
第三“师生大比拼”。
让孩子了解我的工作内容,我会把我的手写备课、教材上的二次备课和准备好的课件给孩子看,老师上一节要准备这么多的东西,除了这些老师每天还要批改作业,而且作业有:大练习册、补充习题、试卷、数学报??当你做一题作业,老就要批改94(两个班的总人数是94人)次;当你做一页作业,老师就要批改94页;当你做一份试卷,老师就要批改94份。
比比看,看看谁做的事情多,要不你和老师交换吧,孩子看了这么多,听了这么多肯定是不愿意,他会比较,同时也感觉到了老师真比他辛苦。
学校教育教学管理经验交流发言稿3篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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教学常规管理经验交流材料5篇第一篇:教学常规管理经验交流材料教学常规管理经验交流材料学校大门上有这样一幅对联,上联是:“沥血呕心育优生,杉树林作证,八秩风霜,教育出高质,红桃灿放三千树”;下联是:“铸魂授业培名师,读书声伴随,百年事业,芳园创名校,牛岁献呈一瓣香。
”这是对学校认真贯彻“十二字工程”的高度概括。
在学校工作中,备课组建设成为本学年工作的新亮点,正是牛岁献呈的那一瓣香。
抓好一个备课组,就抓好了一个学科,一个年级,也就抓好了教学常规管理,推动了整个教学工作。
因此我校认真制定了“抓备课组建设,提升教学质量,芳园创名校”的工作方案。
现将我校备课组建设的做法向各位领导汇报。
一、加强内部管理,用制度规范备课组的健康发展1.理清备课组的功能及建制。
备课组是年级组管理下的一个教学组织,同时又是教研组这个专业共同体的一部分。
由学校领导督查,中层干部领班,定时间、定主题、定内容、定人员进行集体备课、开展同课研究、建立资源库、试题库等系列活动。
重在讨论、贵在同心、根在反思、本在课堂是我校备课组的活动策略。
2.选拔组长。
任用素质全面、德才兼备的中青年教师任备课组长。
我校综合考察教师的思想水平、知识结构、处世经验、教学能力,力求既有工作热情,又有感召力的教师任组长。
如:六年级数学备课组长林媛,语文组长周礼彬,英语备课组长鲁家汉,二、四年级数学备课组长郑凤梅、吴娟。
中青结合、结构合理,既突出经验,又历练新人。
在全体教职工大会上郑重宣读任命通知,既增强了备课组长的荣誉感、使命感,又调动了组长工作的积极性。
对组长给予优先参观考察或公派培训的机会,既充电蓄势、更新了观念,又提升了组长执行力和创造力。
今年暑假备课组长都参加了外出考察或培训。
3.用制度规范备课组。
每个备课组的室内布置都是一致的,墙上醒目处悬挂着治教理念和两个要求:“厚德载物、博学善教”,“教师职业道德规范要求”,“教师教学行为要求”;工作板上放着五个安排表:集体备课安排表、早中晚辅导教师安排表、周工作安排表、教研活动安排表、周主题活动安排表;心中牢记两个办法:教学质量奖惩办法、教学常规管理办法;组长做好两个记载:考勤记载、活动记载。
教育教学管理经验交流会发言稿尊敬的领导、老师们,亲爱的同事们:大家好!非常荣幸能有机会在这个教育教学管理经验交流会上发表我的观点和经验。
我是某某学校的一名教师,从业多年,积累了一些教育教学管理的心得体会,愿意在这里与大家分享。
教育教学管理是学校运行的有机组成部分,对于培养学生的综合素质和提升教育教学质量至关重要。
在我和同事们的共同努力下,我们的学校取得了一些成绩,今天我将从以下几个方面与大家交流:首先,教育教学管理要有明确的目标和规划。
学校作为教育的场所,应该有清晰的发展目标和规划,从整体上推动学校的发展。
我们学校制定了明确的发展目标,并制定了详细的规划。
我们通过调研学生需求,了解社会需求,结合学校的实际情况,制定了发展目标和规划,并不断进行评估和调整。
这样一来,我们才能保持学校的发展方向一致,真正做到有计划、有步骤地推动学校的发展。
其次,教育教学管理要有科学的体制和机制。
学校的正常运行离不开良好的教学管理体制和机制的支持,只有形成科学、合理的管理体系,才能有效地推进教育教学工作。
我们学校建立了一套科学的教学管理体制,明确各级管理人员的职责和权限,并建立了相应的协调机制。
通过不断优化管理流程,加强部门之间的协作和沟通,我们能够更好地组织和协调教育教学活动,保证教学工作的连续性和有效性。
再次,教育教学管理要注重师资队伍建设。
优秀的教师是促进学校教育教学质量提升的关键。
我们学校重视教师的培养和发展,建立了全方位的教师培训体系,注重提升教师的教学能力和教育教学研究能力。
我们采取定期开展教师交流研讨活动、邀请专家授课、开展教育教学比赛等方式,激发教师的学习热情,增强教师的专业素养。
通过这些努力,我们的教师队伍更加专业化、团队化,为学生提供了更好的教育教学服务。
最后,教育教学管理要注重学生的全面发展。
学校教育的核心是培养学生的综合素质,而不仅仅是学习成绩。
我们学校重视学生的身心健康、品德修养和创新能力培养,通过开展各类丰富多彩的教育教学活动,给予学生更多的实践机会和发展空间。
学校教育教学管理工作经验交流发言稿(锦集6篇)发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。
发言稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。
以下是小编整理的学校教育教学管理工作经验交流发言稿(锦集6篇),欢迎阅读与收藏。
学校教育教学管理工作经验交流发言稿1 各位领导老师:大家好!很高兴今天能与大家一起讨论学校管理经验。
我校建校仅仅只有6年时间,在学校管理上下了不少功夫,虽然取得了一定的成绩,但与县直几所历史悠久的老校来比还有很大的差距,现在就我校在工作中的做法与各位校长书记交流,有不对之处,敬请指正。
一、注重班子队伍建设强化教师思想政治学习学校的发展师资是关键,学校要发展一要有凝聚力强、服务意识浓的领导班子,二要拥有教育理念超前、业务素质过硬的教师团队。
㈠注重班子队伍建设“车跑得快,全靠车头带”,没有一个好的领导团体,任何单位都难以发展。
学校在选拔中层领导上都有一个最基本的底线,那就是必须是一线的教师骨干。
还有一个每届领导都默许的不成文的规矩就是不脱离课堂,与教师比业绩,与教师比品格。
他们与教师们,风雨同舟,同甘共苦;教学工作挑重担,教学研讨作标兵;管理学生走在前,服务教师用真心。
形成了一个榜样型的领导集体。
注重思想学习是提高班子战斗力的又一途径,校长每周一下午都要组织班子成员召开例会,学习上级有关文件精神,重申“克己奉公,干净办事”的工作原则,检讨自己上周的工作失误。
“打铁先须自身硬”,强有力的学习形成了一个姿态高、风格高、学识高,境界高,工作水平高,服务热情高的优秀集体,增强了凝聚力、战斗力、公信力和亲和力。
㈡强化学习研讨,促进教师队伍发展教师的成长是学校发展的永恒主题,因为学校的教育思想、教育目标,必须通过每一个教师来实现。
教师专业的成长一靠学习二靠研究。
为促进教师的成长,学校制定了一系列的保障措施。
首先加强教师职业道德建设,加强德育工作,积极引导广大教师确立“敬业博学、律已开拓”的教风。
教育教学经验交流6篇教育教学经验交流6篇【篇一】尊敬的各位领导,各位同仁:大家好!首先感谢中心校领导给我这样一次学习与交流的机会,今天,能在这里和大家一起探讨教育教学管理方面的问题,我感到非常荣幸!下面,我就我校的教育教学管理方面的一些做法和体会,谨向各位领导汇报如下,不当之处,敬请批评指正。
一、以身作则,与时俱进。
身为学校校长,首先,我在教学上以身示范,深入教育教学第一线亲自抓教学,成为教学的内行。
二是在教学思想上,我努力成为教学思想的先行者。
我要求自己勤于学习、善于思考,思想上要走在教师的前面,走在时代的前沿。
不断用新的教学思想影响教师、感染教师,当好老师们教学上的带头人。
而且,要求别人做到的我必须先做到,安排别人搞好的我必须先搞好,要以能服人,以绩服人。
二、扎扎实实开展教研活动,促进教师专业发展。
(1)、国家大计,教育为本,教育大计,教师为本。
教师的发展关系着学校教育的质量。
为使学校教学研究跟上社会发展的步伐,我尽力选拔思想觉悟高,有奉献精神,业务能力强的青年教师参加外出培训学习,为打造骨干教师打下基础。
外出培训的教师回校后,我通常会组织相关学科的教师集体学习,以点带面,使全体教师受益。
(2)、良好的成绩离不开高效的课堂,为提高教师课堂教学质量,我们学校经常会领导教师队伍集体备课,每周组织两节公开课,并进行说课、评课。
这些举动激发了教师的教学热情和积极性。
三、师德师风建设爱岗敬业,教书育人,为人师表,诲人不倦,有教无类,这都是师德。
对于小学教师来说,最好的回报就是得到孩子的真心拥戴。
好的师德师风的一个具体表现,就是师生之间保持一种人格上的平等。
一、加强师德师风建设政治素质是最重要的。
小学教师肩负着培养社会主义事业合格建设者和可靠接班人的重任,坚持坚定正确的政治方向是师德师风建设的灵魂。
在我校我们定期组织教师进行解放思想大讨论,总之,在教育教学管理的过程中,需要学习的东西还很多,很多,我会努力创设良好的教学氛围,充分调动教师的积极性,注重方式、方法,创新管理措施,不断在反思中促进教学的和谐发展,进一步提升学校的办学品位。
教育教学经验交流(集锦15篇)教育教学经验交流1尊敬的各位领导、在座的各位同仁:非常感谢教育科、研培中心的各位领导给予我们xx小学在这里发言的机会,说真的,站在这里,我的内心是诚惶诚恐,因为回顾这几年xx小学的教学成绩,可以说是时起时伏,不是非常稳定,所以,在这里,我仅就xx小学日常工作中的一些作法向各位领导、各位同仁作一汇报,不足之处,恳请批评指证。
我汇报的题目是《质量立校,荣誉兴校——以朴实的管理促进教学质量的逐步提升》。
质量是一所学校的生存之基,发展之本,更是学校工作的核心内容。
没有质量,就没有孩子们的个性发展,也就没有社会和家庭的高度认可。
因此,围绕“强师固本,质量立校,育人为本,荣誉兴校”的工作理念,我校依据学校的自身实际情况,坚持“一个核心,三个抓实”,以朴实的管理,促进学校教学质量的逐步提升。
一、统一认识,以教学工作为核心面对学校教学质量不够稳定这一现状,学校以教学工作为核心,高举教学质量大旗,明确提升教学质量为我校当前最大的任务和挑战,努力把全校师生的主要精力集中到教学工作中来。
工作中,学校的教学工作由校长负总责,行政班子成员落实于各科日常监督与管理中,行政间既做到分工明确,也做到相互协作,互补前进。
每学期开学初,行政例会做的第一件事就是在总结上学期我校质量情况的基础上,寻找差距、反思不足。
每学期第一次全体教职工大会做的第一件事就是对全校各年级各班上学期教学质量进行分析,激发全校师生的工作热情、群策群力、以饱满的斗志投入到工作学习中,并落实到日常教学管理、校本教研工作中。
二、落实管理,以“三个抓实”为工作具体内容日常管理工作是确保学校教学质量的重要工作举措,没有扎实的日常管理,就没有有序、有效的教学,为此,我校主要做好以下三个抓实1、实实在在为教师的专业发展提供平台。
在日常工作中,面对活在当下这一工作实际,学校积极谋划,组织教师积极参与教育集团内的各项交流,比如电子白板培训,集团赛课等,同时,积极与教研培中心协调,做好“名师送教”活动,近年来,先后邀请xxx、xxx、xxx等名师到校进行专题讲座,对老师们的教学工作进行指导。
初中教学管理经验交流材料初中教学管理经验交流材料近年来,教育体制和教学方法的不断革新,初中教育管理也随之发生了巨大变化。
作为一名初中教师,我始终意识到教学管理在学生学习过程中的重要性。
在多年的教学经验中,我总结出了一些有效的教学管理经验,希望与大家分享。
首先,建立良好的师生关系是教学管理的基础。
我始终坚持以学生为中心的教学理念,尊重学生的个性差异,注重学生的发展需求,积极促进师生之间的良好沟通。
我会经常与学生进行面对面的交流,了解他们的学习情况和心理状态,及时发现并解决存在的问题。
我还鼓励学生展示自己的才华,尊重他们的不同意见,培养学生的自信心和自主学习能力。
其次,规范的教学和学习秩序是保证教学管理有效性的重要条件。
我注重课堂纪律的维护,要求学生按时到课、按时上课,并要求自己严格遵守课堂纪律。
我会在课堂上制定明确的规则和要求,让学生清楚自己的学习任务和目标,并督促他们认真完成。
在学生作业方面,我会制定具体的任务和截止日期,让学生养成良好的学习习惯。
我还会定期组织学生进行课堂活动评价,以及进行班级评比活动,激发学生的积极性。
另外,灵活运用多种教学方法,满足不同学生的学习需求,也是教学管理的重要策略。
我注重培养学生的创新思维和解决问题的能力,鼓励学生多角度思考问题,开展探究性学习。
在教学过程中,我会根据学生的实际情况,灵活调整教学内容和方式,提供个性化的学习指导。
我还鼓励学生之间的合作学习,让学生通过交流讨论互相学习,提高学习效果。
最后,建立完善的教学管理机制,加强教育教学科研工作,也是我在教学管理中的一项重要工作。
我会主动关注教育教学改革的动态,及时了解最新的教学方法和教育理论,不断提升自己的教育教学水平。
我还积极参与学校的教学研讨活动,与同事们分享经验,互相学习。
综上所述,初中教学管理是一项重要的工作,需要教师具备良好的师生关系、规范的教学和学习秩序、多种教学方法以及完善的教学管理机制等。
我相信,只有我们引领师生共同进步,才能培养出优秀的学生,为社会的发展贡献力量。
学校管理经验交流材料6篇首先,我代表xx小学全体教师,向一如既往关心和支持我校发展的各级领导和各位同仁,表示衷心的感激!也向在座的为学校的生存和发展恪尽职守的教师们,表示崇高的敬意!借此机会,将我校教育工作情景向大家作一个简要的汇报:xx小学近几年的管理,我用一句话概括,那就是:以人为本,科学、规范管理。
学校始终坚持一切为了孩子,为了孩子一切,为了一切孩子这一理念,狠抓教学质量、教师素质的提高;第一、在用人机制上,让全体教师人尽其才、人尽其力、人尽其心。
不一样年龄阶段,不一样类型的教师有其不一样的特点。
用人当用其长,学校用欣赏的眼光看到他们的优点、长处,最大限度的合理开发,利用好这些人力资源,让每一位教师感受到自我存在的价值和成功的喜悦。
同时做到人人有事做,事事有人管,提高教育管理的水平和效率。
第二,实施了制度+情感的人性化管理模式,管理精细化,规范化,人性化。
始终坚持既用规范化的管理制度来规范师生的言行,又倾注于情感化的关怀来激励教师的工作热情。
我们把制度和情感两者有机的结合起来,建立健全了学校管理制度,完善了教师的考评、考核方案,增强了教师的`工作进取性和职责心。
同时注重学生的养成教育,从学生的言谈举止、纪律卫生习惯、生活习惯、学习习惯等各个方面着手,并从细微之处下工夫,坚决贯彻做教育就是做细节的管理理念,在培养学生构成良好的生活学习习惯上收到了十分好的效果。
并且,我校大力实施素质教育,以丰富多彩的活动促教学,并经过教学促进活动的开展,促进了学生综合素质的提高,实现了学校管理、教学质量、学生素质三赢的局面,连续多年,我校被评为我县学校管理和教学质量双优单位,在县教育和科学技术局举办的各项文艺活动中,都取得了较好的成绩。
根据县教育布局规划,为了整和教育资源,提高全镇的教育教学效益,去年开展了撤点并校工作,构成了新的xx小学,学校规模大了,学生人数多了,教师结构复杂了,作为学校的校长,我感到肩上的担子更重了,身上的压力更大了。
小学教育教学管理经验交流材料引言本文档旨在分享小学教育教学管理方面的经验和实践,促进教师间的交流和研究。
以下是我个人的一些经验和建议。
学校文化建设- 学校文化的建设对于教育教学管理至关重要。
学校应强调教学质量、学生发展和教师专业发展的重要性,并制定相应的目标和价值观。
- 学校应鼓励教师参与专业发展活动,如教学研讨会和培训课程,以提升教师的专业能力和教学水平。
教学管理策略- 教学管理应以学生为中心,关注每一位学生的个体差异和需求。
教师要通过多种方式了解学生,如观察、交流和评估,以制定适合学生的教学计划。
- 教师应合理安排课程,确保教学内容清晰、有趣,并鼓励学生积极参与。
采用互动式教学和小组合作研究等方法,提高学生的研究积极性和合作能力。
教师发展支持- 学校应提供全面的教师发展支持,包括师资培训、教学资源和指导。
教师可以通过参加教学观摩、合作备课等方式相互研究、共同进步。
- 学校还可以建立教师交流平台,鼓励教师分享教学经验和教材资源,促进互相研究和成长。
家校合作- 家庭是学生的第一任教师,家校合作对于学生的全面发展和教育教学管理具有重要意义。
学校应积极与家长沟通,共同关注学生的学业和发展。
- 学校可以定期组织家长会议、家访等活动,促进学校和家庭间的密切联系。
及时反馈学生的研究情况和表现,以便家庭能更好地支持学生的研究。
结束语教育教学管理是一个综合性的工作,需要教师不断研究和探索。
希望通过本文档的分享和交流,能够激发更多教师的创新和发展,为小学教育教学管理做出更大贡献。
以上是我个人对于小学教育教学管理的一些经验和建议,仅供参考。
农村中小学校长培训交流材料漳县大草滩小学尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!根据省教育厅和县教育局领导的安排,很荣幸能参加这次培训,也很高兴在这里和大家相互学习,共同交流,但更主要的是来求经问法,下面就我们学校基本情况和管理方面的一些做法向大家简单汇报,不妥之处,敬请批评指正。
学校基本情况:我校全称为漳县大草滩乡大草滩小学,2007年3月与大草滩中学分离,成为独立完小,学校位于甘肃定西南部,所辖两个行政村,人口3200人。
现有7个教学班(含学前班),在校学生240人,教师12人,其中中级职称3人,初级9人,专科以上学历10人,中专学历2人,学历达标率100%。
学校管理方面:一、注重班子队伍建设,强化教师思想政治学习。
学校的发展师资是关键,学校要发展一要有凝聚力强、服务意识浓的领导班子,二要拥有教育理念超前、业务素质过硬的教师团队。
㈠注重班子队伍建设“火车跑得快,全靠车头带”,没有一个好的领导团体,任何单位都难以发展。
学校在选拔中层领导上都有一个最基本的底线,那就是必须是一线的教师骨干。
还有一个每届领导都默许的不成文的规矩就是不脱离课堂,与教师比业绩,与教师比品格。
他们与教师们,风雨同舟,同甘共苦;教学工作挑重担,教学研讨作标兵;管理学生走在前,服务教师用真心。
形成了一个榜样型的领导集体。
注重思想学习是提高班子战斗力的又一途径,校长每周一下午都要组织班子成员召开例会,学习上级有关文件精神,重申“克己奉公,干净办事”的工作原则,检讨自己上周的工作失误。
“打铁先须自身硬”,强有力的学习形成了一个姿态高、风格高、学识高,境界高,工作水平高,服务热情高的优秀集体,增强了凝聚力、战斗力、公信力和亲和力。
㈡强化学习研讨,促进教师队伍发展教师的成长是学校发展的永恒主题,因为学校的教育思想、教育目标,必须通过每一个教师来实现。
教师专业的成长一靠学习二靠研究。
为促进教师的成长,学校制定了一系列的保障措施。
首先加强教师职业道德建设,加强德育工作,积极引导广大教师确立“敬业博学、律已开拓”的教风。
号召全体教师争做“学生爱戴、家长信赖”的教师,增强“校兴我荣、校衰我耻”的忧患意识和“一切为了学生、为了学生一切”的责任意识和质量意识,以高尚的情操引导学生德、智、体、美全面发展。
并通过开展“师德标兵”“模范班主任”“学生、家长最喜欢的老师”的评选活动促进教师的发展。
给教师规定硬性的学习任务。
如每周教师要参加一次教研活动、听一节课,写一篇学习笔记,读一篇教学论文,每学期需有政治学习笔记、党员学习笔记、学习心得;读一本教育专著,写两篇分别不低于2000字的教育教学反思或论文等等。
二、制订可操作易执行的科学的管理制度,做到事事有准则在学校发展规划实施过程中,现代学校制度建设是一项必须要做而且要认真做好的重要工作,因为它是实施依法治校、提高管理绩效的前提。
“人叫人动人不动,制度调动积极性”,现代管理的基本原则是靠制度科学管理,制定切实可行的各项规章制度,并严格按制度约束师生的行为是搞好学校工作的最有效途径。
而且可以减少领导与教师的矛盾。
制度不是贴上墙上的装饰,完善的规章制度体系只有得到认真地贯彻执行,才能在实际工作中发挥其作用,要想能执行下去,制度内容就应具体,可操作性强,易执行。
同时要充分考虑其长效性和其广度,要涵盖学校工作的方方面面,杜绝朝令夕改,做到令行禁止,通俗地说就是要让我们的学校管理有具体条框可依、执行起来有明确的尺度。
师生可以通过规章制度明确的规范自己的行为。
学校可以用制度保障教育教学有序运转,用制度促进教师积极教学教研,用制度强化学生管理,用制度强化环境治理。
为此学校主要领导翻阅相关法律法规,组织教师代表讨论,参阅其它学校的相应成型资料,本着以学校学生发展为本,以人为本的原则,修订、重建、完善了学校制度。
制订了以“教学管理制度”、“教师言行规范”、“学生一日常规”、“考勤制度”“常规检查制度”“值班制度”“学习培训制度”等等为纲目的系列制度。
三、分工明确、层层负责,做到分工精细处处有人抓。
学校工作都是些具体的工作,是由一个个的小事组成,没有惊天动地的大事,没有难以逾越的堡垒,每一件事只要有人去抓去做就都能实现。
为将学校的各项工作落到实处,学校首先建立了一个严密的管理网络。
系统的管理网络给分工负责打下了基础。
学校领导班子又通过认真研究将学校的工作全部细化,分到不能再分,然后分配到相应的人,让每一件工作,不论大小都有人负责,就象著名教育家魏书生管理班级一样管理学校,使学校工作事事有人管,有人抓。
接到工作后责任人要认真对照学校的制度要求,弄清要怎么做怎么查,逐步落实制度要求,使各项实际工作都能得到较好的落实,在管理上人为干扰的因素减少了,全校形成了教职工齐心合力干好工作的良好氛围,比如后勤管理,学校的第一责任人是总务主任,具体负责是保障师生身体安全和校园财产安全;为师生顺利工作学习提供有力保障;每周对校园周边、校舍一切安全进行排查式大检查,及时排除隐患等等。
值班领导负责组织检查落实,并及时反馈情况。
四、全面更新教师教育理念,稳步推进基础教育课程改革,坚持质量为本不放松。
教学质量是教育的生命线,提高教学质量,是广大学生、家长的迫切愿望。
是学校发展的基石,学校必须始终坚守“质量为根本”的意识,将主要精力投入到提高教学质量上来。
课程改革是实施素质教育和提高教学质量的关健,我们坚持以人为本的原则,按照21世纪人才培养的标准,要求教师在课堂上唤醒学生的主体意识,落实学生的主体地位,树立正确的质量观。
确立以人为本,注重对学生的道德素养、学习能力、交流与合作,创新意识与实践能力等的综合评价,既要注重学习成绩,更要注重学生的和谐发展。
要求教师转变角色,由课堂的主宰者变为学生学习的引导者、激发者、合作者和促进者。
我们组织教师全员参加了“新课标”的培训;参加了关于“走进新课程”的专题研讨。
这些措施有力地促进了教师观念的更新,提高了教师教育理论修养。
教师以全新的教育理念重新审视自己的教学,全面稳步推进基础教学改革。
实施新课改,不能只停留在理论上应落到实处。
首先抓好教学常规落实。
切实改革备课、上课、作业批改、考试等环节的传统思路。
针对学生的不同情况,因材施教,特别加大对学习困难学生的个别指导力度。
落实集体备课制度,充分利用好网络教学资源,实现资源共享。
突出课堂教学中心地位。
面向全体学生,向课堂要效益,向课堂要质量。
其次,大力推进课堂教学过程的革新。
改变驾轻就熟的教学方式,从“以教论学”转变为“以学论教”;从教材出发转化为从学生出发;从指导者转变为组织者、参与者和合作者。
五、狠抓学生的养成教育。
著名教育家陶行知说,“什么是教育?简单一句话,就是要养成良好习惯。
”“情感铸就魅力,思想决定人生,生活培育人才。
”人要发展,离不开正确思想和良好生活习惯的引导,良好的思想道德品质和生活习惯在人生的道路上起着举足轻重的重要作用。
“播种行为,收获习惯;播种习惯,收获性格;播种性格,收获命运。
”培养学生良好的生活习惯,就更需要我们这些教育工作者启发和引导学生走一条正确的道路,从各个方面、多种角度、多个层次进行把握,使生活习惯的养成教育渗透整个教学过程和学生的学习、生活活动,尤其是生活习惯对于学生的影响,重视学生生活习惯的养成,必须从小做起,常抓不懈。
那么学生应该注意日常生活习惯的哪些方面呢?本人认为有以下几点要注意。
一、学习料理个人生活,自己的衣服用品收放整齐,从小培养学生独立的生存意识,有助于学生尽快融入集体生活,广交朋友,勇于面对困难和挫折。
二、生活节俭,不互相攀比,不乱花钱。
三、生活有规律,按时休息,珍惜休息时间,合理安排课余活动,坚持锻炼身体。
四、养成卫生习惯,树立环保意识。
五、经常与父母交流生活、学习思想等情况,尊重父母意见和教导。
六、文明礼貌的习惯,举止文雅,尊敬师长,待客热情,起立迎送。
七,培养学生的安全意识。
不管是何种习惯的养成,都不可能一蹴而就,不管要培养什么样的习惯,都贵在长期坚持。
伸出我们的手,和学生一起,共同为今后而努力。
如今的不论何时走进我们学校,都会看到校园整洁卫生,学生举止文明。
六、加强学校安全和内部稳定工作,落实安全和稳定工作目标管理责任制1、加强领导,建立责任制。
成立安全和稳定工作领导小组,健全各项安全和稳定工作的措施和制度;层层签定安全工作目标管理责任书,严格落实安全和稳定工作责任制。
2、认真做好安全知识教育,提高学生的自救、互救意识和能力。
按照“六个一”的要求,切实做到每月召开一次师生安全教育大会,每班每周召开一次安全教育主题班会,每学期举行一次“安全知识”竞赛,每个学生每学期做一篇安全教育方面的作文,开辟一个安全教育专栏,举行一次安全防护技能演练。
3、加大对安全隐患排查的力度,采取果断措施,预防安全事故的发生,做到天天排查,周周小结,要把排查出的安全隐患及时登记,并采取果断措施加以解决。
七、强化后勤管理全面保障教育教学活动学校后勤管理工作是学校工作的重要组成部分,后勤工作的好坏,直接影响着学校教育教学工作的顺利进行。
学校是培养人、教育人的地方,多出人才,出好人才,是教育改革的根本目的。
因此,学校的后勤工作必须围绕这个目的,建设和创造良好的教学环境,改善办学条件,充实教学设备,抓好师生生活,为教育改革服务、为教学服务、为师生生活服务,是学校后勤工作的基本原则。
首先学校要选配好合适的后勤管理人员。
他们要有一颗高度的责任心,认真负责,爱校如家,办事热心、细心、耐心。
第二,处理好学校的经费管理。
建立健全财务管理制度,经费审批制度,报销验收制度,检查监督和民主理财制度,;保证专款专用,接受上级有关部门的检查及老师监督。
第三,做好校产的管理。
学校后勤管理不但要重视开源,而且更应当注意节流,重视节约物力,做好校产的保管.维修工作,大力提高校产的使用率,延长校产的使用年限,加速校产使用的周转率。
管好校产必须建立和健全各种财产管理的责任制。
所有校产都要建立账卡或登记簿,分门别类登记造册,我们学校每样财产都有财产登记清单,并且设有资产登记卡,标明每样财产的购买时间以及金额,做到手续完备,帐目清楚,帐物相符,杜绝流失和浪费现象的发生。
“一分耕耘,一分收获”,在与大草滩中学分离的五年里,经过全校师生的不懈奋斗,我校教育管理与教学质量在不断进步,先后被乡、县教育局、县委、县政府等授于“德育工作先进集体”、“教育工作先进集体”等多项荣誉称号。
成绩已属过去,放眼未来我们充满信心,也倍感压力。
我们将继续秉承:“面向全体和谐发展追求卓越”的办学理念,弘扬“自爱、自信、自立、自强”的校风巩固成果,深化改革,规范管理,提高质量,持续发展,朝着“树一流校风、创一流质量、办一流学校”的办学目标奋进。