2015年财务总监年终工作总结范文
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财务总监年终工作总结范文(通用7篇)【篇一】尊敬的领导:您好!一年过去了,我要对过去一年的工作进行总结和回顾,并对下一年的工作做出一些计划和展望。
过去一年,我作为财务总监,主要负责公司财务管理和财务决策。
在公司的大力支持下,经过团队的共同努力,我在财务工作中取得了一些成绩和进展。
首先,我在财务报告和分析方面取得了一些突破。
我按时编制和提交了公司的财务报告,确保了财务状况的及时、准确和全面反映。
同时,我也根据财务报表进行了深入分析,帮助公司及时发现和解决财务问题,为公司的经营决策提供了有力的依据。
其次,我在预算管理方面也取得了一些成绩。
我与管理团队密切合作,制定了全年的预算计划,并在执行过程中进行了及时调整和监控。
通过有效的预算管理,我成功地控制了公司的财务风险,确保了公司利润的稳定增长。
此外,我还加强了与外部机构的沟通和合作。
我与银行、税务局等机构保持密切联系,及时了解和应对相关政策和法规的变化,确保公司的财务运营合规性。
同时,我也注意到了一些存在的问题和不足。
我在财务基础工作方面仍然有所欠缺,需要进一步提高自己的专业能力。
另外,在团队管理方面,我还需要加强对下属的指导和培养,提高团队的整体绩效。
针对下一年的工作,我计划继续努力,在以下几个方面进行提升:1.加强财务基础工作,提高财务数据的准确性和可靠性。
2.加强团队建设和培训,提高团队整体绩效。
3.深入研究财务管理和财务决策的最新理论和方法,为公司的发展提供更加科学的建议和支持。
总之,过去一年,我在财务工作中取得了一些成绩和进展,同时也意识到了自己的不足之处。
我将继续努力,不断追求卓越,在财务工作中取得更大的成就。
再次感谢领导对我的支持和信任,期待在新的一年里继续为公司的发展做出更大的贡献。
祝好!财务总监【篇二】尊敬的领导:您好!随着新的一年的到来,我将对过去一年的工作进行回顾、总结,并对新的一年做出计划和展望。
回顾过去一年的工作,我作为财务总监,主要负责公司的财务管理和财务决策。
财务总监年终工作小结6篇篇1一、引言随着年末的临近,我对过去一年的工作进行了总结和反思。
作为财务总监,我肩负着确保公司财务稳健和持续发展的重任。
在过去的一年中,我带领财务团队克服了诸多挑战,取得了显著的成果。
二、主要工作内容及成果1. 财务规划与预算制定在年初,我主持制定了公司年度财务规划和预算方案,明确了全年的财务目标和策略。
通过合理分配资金,优化成本结构,为公司的稳健发展提供了有力保障。
2. 资金管理与调度在资金管理方面,我积极拓宽融资渠道,优化资金结构,降低了融资成本。
同时,我加强了资金调度,确保了公司运营所需资金的及时供应。
3. 投资决策与风险管理在投资决策方面,我坚持谨慎原则,充分考虑项目的可行性和风险性。
通过精心筛选和评估,成功规避了多个潜在风险,为公司赢得了稳定的投资回报。
4. 税务筹划与合规性我积极关注国家税收政策的变化,及时调整公司的税务筹划策略。
同时,我严格遵守国家法律法规,确保公司的财务行为合规合法。
5. 财务团队建设与培训我注重财务团队的建设和培训工作,通过定期组织培训和团队活动,提高了团队成员的专业素养和凝聚力。
此外,我还引入了先进的财务管理工具和方法,提升了整个财务团队的效率。
三、面临的挑战及应对措施1. 市场竞争激烈随着市场竞争的日益激烈,公司面临着来自各方面的压力。
我通过加强市场分析,优化产品结构和定价策略,成功应对了市场挑战,实现了销售业绩的稳步增长。
2. 成本压力增大随着原材料和人工成本的不断上涨,公司运营成本压力逐渐增大。
我通过精细化管理、推行节能降耗措施以及优化供应链管理等方式,有效降低了运营成本。
3. 政策变化风险国家政策的调整和变化给公司的经营带来了一定风险。
我密切关注政策动态,及时调整公司策略,确保公司业务符合政策方向,降低政策变化带来的风险。
四、未来展望与规划1. 持续优化财务规划与预算制定流程,提高公司财务决策的效率和准确性。
2. 加强资金管理和调度工作,确保公司运营资金的充足和高效使用。
财务总监年终工作总结5篇经过一段时间的工作之后,会有很多收获、成长,可能会犯错,对自己的工作进行总结是非常有必要的。
下面小编给大家带来关于财务总监年终工作总结5篇,希望会对大家的工作与学习有所帮助。
财务总监年终工作总结1 回顾即将过去的一年,我单位财务会计工作在总经理领导和上级财务部门指导下,根据财政部会计年度工作思路和财会工作要点精神,在如何做好资金收付,费用控制的同时,本年度做了以下几方面工作:一、继续积极参与和服务于单位在盘活存量资产、资本运作和人员结构重组等工作。
二、坚定不移抓好扭亏增盈工作,落实扭亏增盈措施,检查督促各部门力争完成年度各项指标。
三、切实加强资产管理,努力盘活闲置资产,优化资产结构,提高资产利用率。
在盘活存量资产过程中,做到手续严格,动作规范,资金专控,统一管理,调剂使用,确保资金使用安全达到资产保值增值。
四、抓好资金管理,做好资金融通和调剂工作。
五、配合总公司财务审计监察部门,搞好内部审计工作,及时准确地完成了会计记录与制单的各项工作,很好地配合了财务审核和税务日常抄报工作。
下面从三个方面浅谈几点建议:1、采购方面,是否建立供应商绩效评估,重点可以建立在谁能以最快的速度、最低廉的成本、最长的信用时间将所需的材料送交手上,健全完善资料保存制度,有利于降低采购成本和提高工作效率。
2、生产方面,是否建立精益管理概念,精益管理是一种意识,是一种观念,是一种认真的态度,是一种精益求精的文化,除了完善健全责任体系和强化成本控制外,比如还可以实行修旧利废奖惩制度;比如可将浪费定义为:“如果不增加价值就是浪费”,并且可以将浪费归结为七种,即:过剩生产浪费、过度库存浪费、不必要的材料运输浪费、下一道工序前的等待浪费、由于工装或产品设计问题使零件多次加工处理的浪费、产品缺陷浪费、不必要的动作浪费(寻找零件等)。
3、部门年度总结报告方面,从今年起,是否将各部门每年度总结报告给予归档,这也是企业文化的一种体现。
财务总监年终工作总结范文8篇篇1尊敬的领导:您好!在过去的一年里,我作为财务总监,负责公司的财务管理和决策支持工作。
在公司的正确领导下,我带领财务团队,克服重重困难,圆满完成了各项工作任务。
现在,我将对过去一年的工作进行总结,以便更好地总结经验、吸取教训,为下一年的工作提供有益的参考。
一、公司财务状况分析在过去的一年里,公司的财务状况总体良好。
收入稳定增长,支出得到有效控制,盈利能力不断提升。
具体来说:1. 收入方面:公司通过不断拓展市场和优化产品结,实现了收入的增长。
在市场竞争激烈的情况下,公司依然保持了稳定的收入增长势头。
2. 支出方面:公司通过加强成本控制和预算管理,有效控制了各项支出。
在保证公司正常运营的前提下,实现了支出的大幅减少。
3. 盈利能力方面:由于收入稳定增长和支出得到有效控制,公司的盈利能力不断提升。
净利润率实现了同比增长,为公司的发展提供了有力的支持。
二、财务管理与决策支持工作作为财务总监,我深知财务管理和决策支持工作的重要性。
在过去的一年里,我带领财务团队,做了大量细致入微的工作,为公司的发展提供了有力的支持和保障。
具体来说:1. 财务管理方面:我带领财务团队,建立了完善的财务管理制度和流程,加强了财务数据的分析和运用,提高了公司的财务管理水平。
同时,我们还加强了与业务部门的沟通和协作,确保了财务信息的准确性和完整性。
2. 决策支持方面:我带领财务团队,为公司提供了准确、及时的财务数据和信息,为公司领导的决策提供了有力的支持。
我们还积极参与公司的战略规划和业务决策,为公司的发展提出了许多有益的建议和意见。
三、团队建设和培训工作作为财务总监,我深知团队建设和培训工作的重要性。
在过去的一年里,我带领财务团队,加强了团队建设和培训工作,提高了团队的整体素质和凝聚力。
具体来说:1. 团队建设方面:我注重培养团队成员之间的信任和合作精神,建立了良好的沟通机制和协作机制。
同时,我还注重营造积极向上的工作氛围,激发了员工的工作热情和创造力。
财务总监的年终总结范文7篇第1篇示例:尊敬的董事会成员、各位同事:在这个特殊的一年里,我有幸担任财务总监一职,并有机会为公司的财务工作做出一些贡献。
回顾过去一年的工作,虽然遇到了一些挑战,但我也学习到了很多新的东西,积累了宝贵的经验。
在此,我想对过去一年的工作做一个总结,并展望未来,提出一些改进建议。
回顾过去一年的财务工作,我认为我们取得了一些显著的成绩。
首先是在财务报表的编制和分析方面,我们加强了内部财务管理,做到了账目清晰、核算准确。
在风险管理和成本控制方面,我们也取得了进展,通过引入新的成本控制措施和风险管理工具,有效控制了公司的财务风险,保证了公司的经营稳定。
在资金管理方面,我们更加注重了资金的使用效率和资金流动的监控,实现了资金的最大化利用。
通过优化公司的资金结构和资金运作,我们成功地解决了一些资金周转困难的问题,保证了公司的正常经营运转。
在税务合规方面,我们认真履行了税收义务,强化了税务风险管理,减少了公司的税务风险,避免了因税务问题而带来的不良影响。
我们也积极配合税务机关的工作,加强了公司与税务机关的沟通与合作。
过去一年的财务工作取得了一些进步,但也存在一些不足之处。
公司的财务信息披露还需进一步完善,有时候存在信息不够透明的情况,这对公司的声誉和信誉造成了不良影响。
对公司的财务风险管理还需进一步加强,特别是在外部环境复杂多变的情况下,我们要更加警觉,及时应对各种潜在风险。
在财务团队的建设方面,我们还需要加强人才的培养和队伍的建设,提高团队的协作能力和执行力。
展望未来,我认为在新一年的工作中,我们应该继续加强财务风险管理,建立健全的风险管理机制,做好风险防范工作,保证公司的经营安全。
我们还要加强内部控制,规范公司的财务管理,提高财务决策的科学性和准确性。
我们还要加强与各部门的沟通与协作,强化财务与其他部门的合作,共同促进公司的各项工作顺利开展。
我要感谢全体同事对我的支持与信任,也要感谢董事会成员对我的指导和帮助。
财务总监个人年终工作总结范文(18篇)财务总监个人年终工作总结范文(通用18篇)财务总监个人年终工作总结范文篇1根据组织安排,本人现将三年来履行岗位职责和落实党风廉政建设情况汇报如下:一、履行岗位职责情况__集团成立后,本人岗位职责主要是协助董事长分管资本运作工作;协助总经理分管财务、资产、资金管理工作;协助分管法律事务、董事会秘书处工作及财务资产部、审计部。
三年来,本人在__集团的财务管理、审计工作管理、资本运作、改革发展、优惠政策利用等方面认真地履行岗位职责,做了大量的工作,较好地完成了目标任务。
(一)、在财务管理方面1、财务管控逐步加强,实现高效财务管理__集团现有产业涉及机电装备制修、建筑建材、轻工化工等十几个行业,产品类型多达500多种;生产经营网点多,跨行业、跨地区的情况客观存在,必须加强对整个集团的监管,而建立财务管控是加强监管,控制财务风险、促进集团公司稳步健康发展的有力手段。
集团公司成立以来,我积极进行财务管控探索,组织进行财务管理体系建设,集团财务管控逐步加强,财务的管控职能得到了较大程度的发挥,财务管理的触角逐步延伸到集团公司的每个经济角落,使整个集团资源得到有效使用,实现了高效的财务管理。
2、组织进行制度建设,构建财务管理核算体系。
__集团组建以来,为确保集团财务管理工作有法可依,有章可循,积极组织进行制度建设,在财务会计基础工作方面,组织制订了《关于进一步加强会计管理工作的意见》、《加强财务会计基础工作实施意见》、《财务会计报告编报办法》、《安徽发展集团有限公司财务制度》;在资产管理方面,组织制订了《资金管理办法》、《应收款项管理办法》、《存货管理办法》、《固定资产管理办法》、《无形资产管理办法》、《长期股权投资管理办法》;在内控制度建设方面,组织制订了《全面预算管理办法》《加强成本费用控制实施意见》、《担保管理办法》《利润分配管理办法》等,通过建立原则性的财务、会计制度、综合性管理制度、财务机构与人员管理制度等形式,逐步健全财务内控制度体系,提高了企业会计信息质量。
财务总监个人年终总结范文6篇篇1尊敬的领导:您好!在过去的一年里,我作为财务总监,负责公司的财务管理和决策支持工作。
在公司的正确领导下,我严格遵守公司的各项规章制度,积极配合其他部门的工作,认真履行自己的职责,较好地完成了各项工作任务。
现将一年的工作总结如下:一、工作回顾1. 财务管理方面:(1)制定并完善财务管理制度:根据公司的实际情况和行业特点,我组织制定了一系列财务管理制度,包括财务审批流程、会计核算规范、资金管理规定等,为公司的财务管理提供了制度保障。
(2)组织会计核算工作:我严格按照会计准则和公司内部的核算规范,组织会计人员进行日常的会计核算工作,确保了公司财务数据的真实性和准确性。
同时,我也积极参与了公司的年度财务决算工作,为公司的决策提供了重要的财务数据支持。
(3)参与公司投资决策:在公司的投资决策过程中,我提供了专业的财务分析和建议,协助公司领导做出了正确的投资决策,为公司的稳健发展提供了有力的支持。
2. 决策支持方面:(1)提供财务数据分析:我定期向公司领导提供财务数据分析报告,通过对公司财务数据的深入挖掘和分析,为公司领导提供了有价值的决策支持信息。
(2)参与公司战略规划:在公司的战略规划过程中,我提供了专业的财务意见和建议,协助公司领导制定了科学的战略规划方案。
(3)优化成本控制:我通过分析公司的成本结构,提出了优化成本控制的建议,帮助公司在保证产品质量的同时降低了生产成本,提高了公司的竞争力。
二、工作亮点与成果1. 成功实施了ERP系统:我积极推动公司实施ERP系统,实现了公司财务、生产、销售等各个环节的信息共享和协同工作,提高了公司的工作效率和管理水平。
2. 优化了公司资金管理:我通过对公司资金管理的深入分析,提出了优化资金管理的建议,帮助公司提高了资金使用效率,降低了资金成本。
3. 加强了内部风险控制:我组织制定了风险控制制度,完善了风险评估和监控机制,有效降低了公司的财务风险。
财务总监年终工作总结范本5篇篇1一、引言随着年末的脚步日益临近,过去的一年里,我们财务团队在领导的带领下,始终坚持“团结、务实、创新、奉献”的方针,认真执行公司领导的决策,全面完成了各项财务工作。
在此,我代表财务团队向公司领导及全体员工做一份年终工作总结。
二、财务工作回顾(一)财务管理与成本控制方面1. 财务管理:我们严格按照国家相关法律法规进行财务管理,确保公司财务工作的合法性和合规性。
通过建立健全的财务管理制度,加强了公司内部财务管理和审计,规范了财务操作流程,提高了财务管理效率。
2. 成本控制:我们以成本控制为核心,通过优化采购渠道、合理安排生产计划、降低人工成本等措施,成功实现了成本的有效控制。
同时,我们还加强了成本分析与核算,为公司提供了准确的成本数据,为领导决策提供了有力支持。
(二)资金管理与风险控制方面1. 资金管理:我们建立了完善的资金管理制度,确保了公司资金的合理使用和安全流转。
通过加强应收账款的管理、优化现金流量表、提高资金使用效率等措施,我们有效保障了公司的资金需求。
2. 风险控制:我们高度重视风险控制工作,通过建立风险评估机制、制定风险应对措施、加强内部风险监控等措施,成功降低了公司面临的风险水平。
同时,我们还定期向公司领导报告风险情况,为领导决策提供了重要参考。
(三)税务管理与政策利用方面1. 税务管理:我们严格遵守国家税收法律法规,确保公司税务工作的合规性。
通过加强税务筹划和税务优化,我们成功降低了公司的税负水平。
2. 政策利用:我们密切关注国家相关政策动态,充分利用各类税收优惠政策、财政补贴政策等,为公司节省了大量成本支出。
同时,我们还协助公司申请了多项政府资金支持项目,为公司的发展提供了有力支持。
(四)团队建设与培训方面1. 团队建设:我们注重团队建设工作,通过加强团队成员之间的沟通和协作、提高团队凝聚力等措施,打造了一支高效、团结、务实的财务团队。
2. 培训提升:我们高度重视员工培训工作,通过定期组织内部培训和外部学习交流活动、提高员工的业务水平和综合素质。
财务总监个人年度工作总结____公司的生产经营工作遇到了一些困难,我们财务部也不例外。
但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下,我们逐步走出困境,各项工作开始正常化。
我们财务部根据领导班子的工作意见,围绕公司的中心目标,结合本部门的实际情况和工作重点,群策群力,充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性,精心安排,通力合作,基本完成了____的财务工作,取得了一定的工作成绩。
现将我作为财务部总监____财务部工作情况具体总结与____工作计划如下:一、认真细致做好财务日常工作为了适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作,充分发挥预算管理的功能,进一步加强财务核算和财务监督功能,使财务人员做到既当家又理财,认真搞好各项财务工作。
一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作,做到工作仔细、认真、无差错。
二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作,确保会计档案全面、完整,便于以后日常查阅和利用。
三是积极与相关税务主管部门联系,争取相关部门对我公司的理解与支持,限度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策,为公司节约每一分资金,创造经济效益,确保公司发展和生产经营工作的正常开展。
四是在做好自己本职工作的同时,我们财务部坚持“公司工作一盘棋”,积极配合相关部门的工作,利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的发展做出我们应尽的努力。
二、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划,严格控制成本费用,为增加公司经济效益,从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。
同时,把成本控制贯穿于公司生产经营全过程,让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。
通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起,从点滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用,都为公司创造价值。
财务总监年终个人工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年里,我作为公司的财务总监,肩负着重要的职责和任务。
随着公司业务的不断发展和壮大,我深感责任重大,时刻以高度的责任心和使命感对待本职工作。
现将一年的工作总结如下。
二、工作内容及成果1. 财务规划与决策在过去的一年中,我积极参与公司的战略规划,结合公司实际情况,制定并实施了财务规划和年度预算。
根据公司业务发展需求,调整财务策略,确保资金的有效利用。
通过合理规划和决策,为公司的稳健发展提供了有力的支持。
2. 财务管理与监督加强财务管理,优化财务流程,提高财务工作效率。
加强财务内部审计,确保财务数据的真实性和准确性。
对资金使用进行严格监管,确保资金的安全和合规使用。
加强对子公司和分支机构的财务管理,提高公司整体财务管理水平。
3. 税务筹划与合规严格执行国家税收政策法规,做好税务筹划工作,确保公司合法合规经营。
加强与税务部门的沟通,及时解决税务问题。
做好税务风险防范工作,确保公司免受税务风险的影响。
4. 资金管理做好公司资金管理,确保资金的合理调配和使用。
加强与银行的合作,做好信贷工作,为公司提供充足的资金支持。
加强对应收账款的管理,提高资金回收率。
5. 财务报告与数据分析做好月度、季度和年度财务报告的编制工作,确保财务数据的准确性和完整性。
加强对财务数据的分析,为公司决策提供有力的数据支持。
三、工作亮点及创新1. 优化财务流程通过对财务流程的优化,提高了财务工作效率,降低了财务成本。
同时,加强与业务部门的沟通,确保财务与业务的紧密配合。
2. 税务创新管理在税务管理方面,积极研究税收政策,做好税务筹划工作。
同时,加强与税务部门的沟通,为公司争取税收优惠政策,降低税收成本。
四、工作不足及改进方向1. 数据分析能力有待提高虽然我在数据分析方面取得了一定成绩,但仍需进一步提高数据分析能力和水平。
未来,我将加强学习,不断提高自己的数据分析能力。
2. 财务风险管理需加强篇2时光荏苒,转眼之间,又到了一年的尾声。
2015年财务总监年终工作总结范文
时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公…… 时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。
**年*月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;**年*月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。
公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。
在xx年的工作中,财务部作为公司的综合职能部门,在市局党组的领导下,在省局办公室的关心帮助和具体指导下,转变思想观念,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,努力围绕中心任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为行业的发展做出了应有的贡献。
下面总结一下一年来的工作一、职能发展过去的一年,财务部
在职能管理上向前迈出了一大步。
*、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。
*、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。
使会计报表更趋于管理的需要。
*、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。
*、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。
财务合同管理月总结公司推出财务、合同管理月活动,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
为了使财务人员能充分地认识财务、合同管理月活动的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。
如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑
该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补。
针对财务、合同管理月活动进行了工作布置。
*、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。
这项工作本月已完成,并经姚总审核。
目前进入贯彻实施阶段。
*、配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。
财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式。
*、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的及时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。
**月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。
*、对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进行
一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。
*、根据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准。
为了使会计核算工作规范化,重新提出《财务工作要求》,要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础。
内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。
*、会计知识的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是《会计法》,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表,这是会计知识培训的重点。
经过调研、沟通、设计,于****年**月推出《成本费用明细分类目录及说明》;于****年**月**日推出《会计报表管理试行办法》;****年*月**日推出《会计凭证管理试行办法》。
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