案例分析3报告
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第1篇一、案件背景(以下为虚构案例,用于说明)1. 案件概述本案涉及一起因合同纠纷引起的诉讼。
原告甲公司与被告乙公司于2019年5月签订了一份货物买卖合同,约定乙公司向甲公司供应一批货物,总金额为人民币100万元。
合同约定货物应在2019年10月底前交付,但乙公司未能按时履行合同义务。
甲公司多次催促,乙公司以资金周转困难为由推脱。
至2020年3月,甲公司向法院提起诉讼,要求乙公司支付货款及违约金。
2. 案件争议焦点本案的争议焦点主要集中在以下几个方面:(1)乙公司是否构成违约;(2)甲公司是否可以要求乙公司支付违约金;(3)违约金的数额如何确定。
二、案件分析1. 违约责任的认定根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条规定,当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
在本案中,乙公司未能按照合同约定的时间交付货物,已经构成违约。
根据合同法的规定,甲公司有权要求乙公司承担违约责任。
2. 违约金的适用根据《中华人民共和国合同法》第一百一十四条规定,当事人可以约定一方违约时应当根据违约情况向对方支付一定数额的违约金,也可以约定因违约产生的损失赔偿额的计算方法。
在本案中,甲乙双方在合同中约定了违约金条款,甲公司可以依据该条款要求乙公司支付违约金。
3. 违约金数额的确定关于违约金数额的确定,根据《中华人民共和国合同法》第一百一十四条规定,约定的违约金低于造成的损失的,当事人可以请求人民法院或者仲裁机构予以增加;约定的违约金过分高于造成的损失的,当事人可以请求人民法院或者仲裁机构予以适当减少。
在本案中,甲公司主张乙公司违约给其造成的损失为人民币50万元,而合同约定的违约金为人民币30万元。
根据法律规定,甲公司可以请求法院将违约金调整为与实际损失相当的数额。
三、判决结果经过审理,法院认为乙公司构成违约,应向甲公司支付货款及违约金。
考虑到甲公司实际损失及合同约定的违约金数额,法院最终判决乙公司支付甲公司货款人民币100万元及违约金人民币50万元。
第1篇一、案例背景近年来,随着我国统计法治建设的不断深入,统计法律案例日益增多。
本报告选取一起具有代表性的统计法律案例进行分析,旨在揭示统计法律问题,提高统计法治意识。
案例一:某市统计局违规公布统计数据案(一)案情简介2018年,某市统计局在未经上级统计局审核的情况下,擅自公布本年度GDP、固定资产投资等统计数据。
上级统计局在发现此事后,立即进行调查核实。
经查,某市统计局在公布统计数据时,未严格按照统计法律法规执行,存在违规行为。
(二)处理结果根据《中华人民共和国统计法》相关规定,某市统计局负责人被行政记过处分,直接责任人被行政警告处分。
同时,上级统计局对该市统计局进行了通报批评,并要求其立即整改。
二、案例分析(一)案例性质本案例涉及的主要法律问题为统计法律法规执行不严格、违规公布统计数据。
具体表现为:1. 某市统计局在公布统计数据时,未按照《中华人民共和国统计法》第二十条的规定,经上级统计局审核;2. 某市统计局未按照《中华人民共和国统计法》第二十一条的规定,对统计数据质量负责。
(二)案例分析1. 统计法律法规执行不严格《中华人民共和国统计法》明确规定,统计机构和统计人员必须依法履行职责,不得擅自公布统计数据。
某市统计局在未经上级统计局审核的情况下,擅自公布统计数据,违反了统计法律法规。
2. 违规公布统计数据统计数据是反映国家经济社会发展的重要依据。
某市统计局违规公布统计数据,可能导致以下后果:(1)误导社会公众,影响社会稳定;(2)损害国家利益,损害统计数据的公信力;(3)影响政府决策,导致决策失误。
三、案例启示1. 加强统计法治宣传教育统计法律法规是保障统计数据质量的重要依据。
各级统计机构和统计人员应加强统计法治宣传教育,提高法治意识,自觉遵守统计法律法规。
2. 严格统计执法监督检查统计执法监督检查是维护统计法律法规权威、保障统计数据质量的重要手段。
各级统计部门应加大执法监督检查力度,对违规行为依法进行查处。
第1篇一、案例背景本案例涉及一起侵犯著作权纠纷,原告为某知名作家,被告为某出版社。
原告认为被告未经其许可,在其出版的书籍中使用了其作品的部分内容,侵犯了其著作权。
原告向法院提起诉讼,要求被告停止侵权行为,并赔偿经济损失。
二、案情简介原告甲,男,某知名作家,著有《心灵之约》一书。
被告乙,某出版社,于2018年出版了《情感的天空》一书。
原告发现,被告在其出版的《情感的天空》一书中,使用了其作品《心灵之约》的部分内容,包括小说情节、人物设定等。
原告认为,被告的行为侵犯了其著作权,遂向法院提起诉讼。
三、争议焦点1. 被告是否侵犯了原告的著作权?2. 如果侵犯了原告的著作权,被告应承担何种法律责任?四、案例分析1. 被告是否侵犯了原告的著作权?根据《中华人民共和国著作权法》的规定,著作权人对其作品享有复制权、发行权、出租权、展览权、表演权、放映权、广播权、信息网络传播权、改编权、翻译权、汇编权等权利。
在本案中,被告在其出版的《情感的天空》一书中使用了原告作品《心灵之约》的部分内容,包括小说情节、人物设定等。
根据《著作权法》第十二条的规定,未经著作权人许可,以复制、发行、出租、展览、表演、放映、广播、信息网络传播等方式使用作品的,构成侵权。
综上所述,被告的行为侵犯了原告的著作权。
2. 如果侵犯了原告的著作权,被告应承担何种法律责任?根据《著作权法》第四十六条规定,侵犯著作权的行为,著作权人可以要求侵权人停止侵权行为,消除影响,赔偿损失。
在本案中,被告侵犯了原告的著作权,应承担以下法律责任:(1)停止侵权行为:被告应立即停止在其出版的《情感的天空》一书中使用原告作品《心灵之约》的部分内容。
(2)消除影响:被告应在其出版的《情感的天空》一书中,公开声明承认侵权行为,并向原告道歉。
(3)赔偿损失:根据《著作权法》第四十七条规定,侵权人应当赔偿著作权人的损失。
在本案中,原告可要求被告赔偿因其侵权行为所造成的经济损失,包括但不限于稿酬、版税等。
案例分析报告(优秀3篇)案例分析报告篇一1、推出新品巴黎欧莱雅男士极速激活型肤露,即欧莱雅男士BB霜,品牌主希望迅速占领中国男士BB霜市场,树立该领域的品牌地位,并希望打造成为中国年轻男性心目中的人气最高的BB霜产品。
2、欧莱雅男士BB霜目标客户定位于18岁到25岁的人群,他们是一群热爱分享,热衷于社交媒体,并已有一定护肤习惯的男士群体。
营销效果2该活动通过网络营销引发了在线热潮,两个月内,在没有任何传统电视广告投放的情况下,该活动覆盖人群达到3500万用户,共307,107位用户参与互动,仅来自新浪微博的统计,微博阅读量即达到560万,在整个微博试用活动中,一周内即有超过69,136男性用户申请了试用,在线的预估销售库存在一周内即被销售一空。
执行方式3面对其他男妆品牌主要针对"功能性"诉求的网络传播,麦肯旗下的数字营销公司MRM 携手欧莱雅男士将关注点放在中国年轻男性的情感需求上,了解到年轻男士的心态在于一个"先"字,他们想要领先一步,先同龄人一步。
因此,设立了"我是先型者"的创意理念。
1、在新浪微博上引发了针对男生使用BB的接受度的讨论,发现男生以及女生对于男生使用BB的接受度都大大高于人们的想象,为传播活动率先奠定了舆论基础。
2、有了代言人"阮经天"的加入,发表属于他的先型者宣言:"我负责有型俊朗,黑管BB 负责击退油光、毛孔、痘印,我是先型者阮经天",号召广大网民,通过微博申请试用活动,发表属于自己的先型者宣言。
微博营销产生了巨大的参与效应,更将微博参与者转化为品牌的主动传播者。
案例分析报告篇二进入大班第二学期,孩子们随着年龄的增长,自我意识有了很大的发展,已经形成了自我的内在价值观,社会性发展也有显著性提高了。
在同伴之间的关系上,产生更多的情绪等,也因此更容易出现争执、吵闹等情况。
于是处理孩子们接二连三的告状便成了我额外的“负担”。
教育案例分析报告范文3篇
1. 案例分析报告一
简介
本案例涉及一所高中,学校在招收学生时存在一些不公平的问题。
问题描述
学校的招生过程中存在不公平的现象,比如有权势家庭的学生能够轻易被录取,而其他条件相当的学生却被拒绝。
分析
这种不公平现象可能导致学生的发展机会不均衡,进而影响到整个教育系统的公平性。
结论
该高中应该进行一次全面的招生制度改革,以确保招生过程的公正性和透明度。
2. 案例分析报告二
简介
本案例研究了一所小学在教学方法上的改革。
问题描述
传统的教学方法过于死板,无法满足学生的多样化需求,导致
学生的研究兴趣和动力下降。
分析
教学方法的改革对于提高学生的研究积极性和创造力非常重要,有助于培养学生的综合能力。
结论
该小学应该积极推行多样化的教学方法,如项目研究、合作研
究等,以激发学生的研究兴趣和培养他们的综合能力。
3. 案例分析报告三
简介
本案例研究了一所大学在学生评价制度上的改革。
问题描述
传统的学生评价制度主要侧重于考试成绩,忽视了学生的综合能力和个性发展。
分析
学生评价制度应该全面考量学生的综合能力和个性特点,以更好地激励学生的积极参与和发展。
结论
该大学应该改革学生评价制度,引入多样化的评价方法,如学科竞赛、项目作品评价等,以促进学生的全面发展和个性成长。
以上是三个教育案例的简要分析报告,希望能对您的研究和学习有所帮助。
第1篇一、案件背景本案例涉及一起合同纠纷案件,原告甲公司(以下简称“甲”)与被告乙公司(以下简称“乙”)于2020年5月签订了一份合作协议,约定甲公司向乙公司提供一批原材料,乙公司则负责将原材料加工成成品并销售。
合同中明确规定了双方的权利义务、违约责任以及争议解决方式。
然而,在合同履行过程中,乙公司未能按照约定完成加工任务,导致甲公司遭受经济损失。
甲公司遂向法院提起诉讼,要求乙公司承担违约责任。
二、案件事实1. 合同签订及履行情况:2020年5月,甲公司与乙公司签订合作协议,约定甲公司向乙公司提供原材料,乙公司负责加工并销售成品。
合同期限为一年,合同金额为100万元。
合同中明确约定了原材料供应时间、加工时间、成品交付时间以及付款方式。
2. 违约行为:在合同履行过程中,乙公司未能按照约定的时间完成加工任务。
具体表现为:原材料供应时间延误,导致甲公司生产计划受到影响;成品交付时间延迟,影响了甲公司的销售计划;付款方式不符合约定,导致甲公司资金周转困难。
3. 损失情况:由于乙公司的违约行为,甲公司遭受了以下经济损失:- 生产成本增加:因原材料供应延误,甲公司不得不调整生产计划,导致生产成本增加。
- 销售收入减少:成品交付时间延迟,导致甲公司无法按时完成销售计划,销售收入减少。
- 资金周转困难:付款方式不符合约定,导致甲公司资金周转困难,增加了财务成本。
三、法律分析1. 合同效力:根据《中华人民共和国合同法》第二条,合同是平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
本案中,甲公司与乙公司签订的合作协议符合合同法的规定,合同有效。
2. 违约责任:- 根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条,当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
- 本案中,乙公司未能按照约定完成加工任务,构成违约。
根据合同约定,乙公司应承担违约责任。
3. 赔偿损失:- 根据《中华人民共和国合同法》第一百一十四条,当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定,造成对方损失的,损失赔偿额应当相当于因违约所造成的损失,包括合同履行后可以获得的利益,但不得超过违反合同一方订立合同时预见到或者应当预见到的因违反合同可能造成的损失。
第1篇一、案例背景随着市场经济的发展,企业规模不断扩大,财务管理的重要性日益凸显。
然而,由于各种原因,财务弊案也层出不穷。
本报告以某企业财务弊案为例,对其进行分析,以期为我国企业财务风险防范提供借鉴。
一、案例概述某企业成立于1998年,主要从事房地产开发业务。
在发展过程中,企业规模不断扩大,资产总额达到数十亿元。
然而,在2015年,企业爆发了一起严重的财务弊案,涉及金额高达数亿元。
经调查,该弊案主要涉及企业财务总监、财务部经理及部分财务人员,他们利用职务之便,采取虚构业务、虚开发票、伪造凭证等手段,侵吞企业资金。
二、案例分析1. 财务内部控制制度不健全该企业财务弊案暴露出企业内部控制制度存在严重缺陷。
首先,企业财务制度不完善,对财务人员的职责、权限、工作流程等方面缺乏明确规定。
其次,企业缺乏有效的监督机制,对财务人员的日常工作缺乏监管,导致财务人员有机可乘。
最后,企业对财务信息缺乏真实、准确、及时的披露,使得内部控制制度流于形式。
2. 财务人员职业道德缺失该案例中的财务人员利用职务之便,采取各种手段侵吞企业资金,充分暴露了其职业道德的缺失。
一方面,财务人员缺乏职业操守,对职业道德教育重视不够;另一方面,企业对财务人员的选拔、培训、考核等方面存在不足,导致部分财务人员道德素质低下。
3. 企业治理结构不完善企业治理结构的不完善也是导致财务弊案的重要原因。
首先,企业董事会、监事会等治理机构功能不健全,对财务工作的监督和指导作用发挥不足;其次,企业高管层与财务部门之间存在利益输送,导致财务工作偏离企业利益;最后,企业缺乏有效的激励与约束机制,使得部分高管层和财务人员为了个人利益而损害企业利益。
4. 企业文化缺失企业文化是企业的灵魂,是企业发展的基石。
该企业财务弊案反映出企业文化建设存在严重不足。
企业缺乏诚信、敬业、创新等核心价值观,导致员工道德观念淡薄,对企业忠诚度不高。
三、案例分析结论通过对该企业财务弊案的分析,可以得出以下结论:1. 财务内部控制制度不健全是导致财务弊案的主要原因之一。
案例分析报告模板(3篇)案例分析报告模板(精选3篇)案例分析报告模板篇1一、一般资料,女,18岁,高三学生,成绩优异,休学一年,未参加高考,现已返校。
咨询已有五次,陆续一年,主要解决情绪爆发问题和与母亲的亲子关系问题,成效显著。
二、主诉和个人陈述近一个月没有办法睡觉,每天晚上躺下看着天花板,凌晨三四点会准时醒来,没有办法拥有完整的睡眠,所有的生活都被这混乱打乱,也不能学习,食欲也不佳。
有时候会出现思维云集,尤其是上课看着窗外发呆的时候,会各种的杂念在头脑闪现。
讨厌为了别人设置好的轨道前行,但又明白不能再一个人独处,应该去学校。
现在是自身的状态还未调整到能够很好地投入到学习这个中心任务中去。
和父母的关系有所改善,尤其是看到父母的关系融洽,有种成就感。
在改善亲子关系和缓解情绪冲突方面有很大的进步。
三、咨询师观察、了解到的情况求助者意识清楚,自知力完整,思维敏捷,表述条理清晰。
求助者的睡眠问题是情绪影响所致,而情绪的波动终究是事件引发。
最近求助者面临着高考的压力,下载高考倒计时软件,高考动机过强,随之焦虑抑郁情绪引发了躯体的某些症状。
四、评估与诊断诊断:一般心理问题。
五、主要咨询方法认知—行为疗法。
六、咨询的过程1、针对求助者动机过强问题,用故事、案例来予以引导。
首先,德国曼联队,球星云集,几乎都是最好的运动员,但是经过艰苦训练却总是拿不到冠军。
易主后,新教练只让球员读哲学书,闲暇之余快乐地玩足球,结果却轻而易举夺冠。
有的时候,心理动机过强,会取得适得其反的效果。
古语说,无心插柳柳成荫也是这个道理。
另一个森田疗法治疗睡眠案例,睡不着,强迫自己不睡,结果失去睡眠动机,反而睡着了。
高考倒计时软件是对人生迷茫的人有作用,需要激励、督促。
但,对于求助者而言,不适用,不用扬鞭自奋蹄。
高考固然重要,在目标锁定后,顺其自然,进步自如,能接受失败,坦然面对。
平常心乃道。
人生的竞争是漫长的,未必只有高考一次竞技。
2、找到引发事件后,知道自己心里紧张担心什么,接下来的主要任务便是调整焦虑抑郁情绪。
第1篇一、案例背景某上市公司(以下简称“公司”)成立于2000年,主要从事房地产开发业务。
近年来,公司业绩持续增长,市场份额不断扩大。
然而,在2019年,公司涉嫌财务造假,被证监会立案调查。
本文将针对该案例进行分析,揭示公司财务造假的原因及危害。
二、案例分析1. 财务造假手段(1)虚构销售收入公司通过虚构销售合同、虚开发票等手段,将未实际发生的销售收入计入报表,从而虚增收入。
(2)隐瞒成本费用公司通过虚增成本、少计费用等手段,降低净利润,误导投资者。
(3)虚增资产公司通过虚构资产、虚增资产价值等手段,提高公司资产规模,美化财务报表。
2. 财务造假原因(1)业绩压力公司为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,追求短期业绩增长,不惜采取财务造假手段。
(2)监管漏洞当时我国证券市场监管制度尚不完善,监管力度不足,为财务造假提供了可乘之机。
(3)内部人控制公司内部人控制严重,缺乏有效的监督机制,导致财务造假行为得以实施。
3. 财务造假危害(1)损害投资者利益财务造假误导投资者,导致投资者对公司的投资决策失误,造成巨大经济损失。
(2)扰乱市场秩序财务造假行为破坏了市场公平竞争的环境,损害了市场信誉。
(3)损害公司声誉财务造假使公司陷入信誉危机,长期影响公司发展。
三、案例分析总结1. 财务造假行为严重扰乱了市场秩序,损害了投资者利益,必须严厉打击。
2. 监管部门应加强监管力度,完善监管制度,提高监管水平。
3. 公司应加强内部控制,建立健全监督机制,确保财务报表的真实性。
4. 投资者应提高风险意识,关注公司财务状况,谨慎投资。
四、建议1. 加强证券市场监管,完善监管制度,提高监管水平。
2. 强化公司内部控制,建立健全监督机制,确保财务报表真实可靠。
3. 提高投资者风险意识,关注公司财务状况,谨慎投资。
4. 加强财务造假行为的宣传教育,提高社会公众对财务造假的认识。
总之,财务造假行为严重扰乱了市场秩序,损害了投资者利益。
第1篇一、案例背景本案涉及一位大学生在校园内发生的一起盗窃案。
被告人小王,男,20岁,某大学二年级学生。
2021年11月,小王因经济困难,产生了盗窃他人财物的念头。
在一次偶然的机会中,小王发现同宿舍同学小李的笔记本电脑价值较高,且小李经常外出,笔记本电脑无人看管。
于是,小王在一个月黑风高的夜晚,趁小李不在宿舍之际,盗走了笔记本电脑。
笔记本电脑价值人民币8000元。
二、案件经过1. 犯罪预备阶段:小王在盗窃前,多次观察小李的生活习惯,确定小李笔记本电脑的位置和价值,并制定了详细的盗窃计划。
2. 犯罪实施阶段:2021年11月某日晚,小王趁小李外出,进入宿舍,将笔记本电脑盗走。
3. 犯罪既遂阶段:小王将笔记本电脑盗走后,将其卖给了二手手机店,得款人民币5000元。
三、法律分析1. 犯罪定性:根据《中华人民共和国刑法》第二百六十四条之规定,盗窃公私财物,数额较大的,或者多次盗窃、入户盗窃、携带凶器盗窃、扒窃的,处三年以下有期徒刑、拘役或者管制,并处或者单处罚金;数额巨大或者有其他严重情节的,处三年以上十年以下有期徒刑,并处罚金;数额特别巨大或者有其他特别严重情节的,处十年以上有期徒刑或者无期徒刑,并处罚金或者没收财产。
本案中,小王盗窃的笔记本电脑价值人民币8000元,属于数额较大,符合盗窃罪的构成要件。
因此,小王的行为构成盗窃罪。
2. 犯罪形态:小王在犯罪过程中,已经将笔记本电脑盗走并卖掉,属于盗窃罪的既遂形态。
3. 犯罪主体:小王系完全刑事责任能力人,符合盗窃罪的主体要件。
4. 犯罪客体:小王的行为侵犯了小李的财产所有权,属于盗窃罪的犯罪客体。
5. 犯罪主观方面:小王在犯罪过程中,具有盗窃的故意,且实施了盗窃的行为,属于盗窃罪的主观方面。
四、判决建议根据以上分析,建议对小王依法判处有期徒刑三年,并处罚金人民币5000元。
五、案例分析1. 校园盗窃案件的特点:校园盗窃案件往往发生在校园内部,作案手段简单,犯罪成本低,作案时间短,给校园治安带来严重影响。
《信息管理学(本科)》案例讨论报告
姓名班级学号讨论日期2013-12-4
课程名称信息管理学(本科)指导教师成绩
小组成员:
案例名称:成为CIO的主要障碍
一、案例内容
作为企业的高级业务管理人员,CIO是企业管理与IT技术的全才,成为CIO的主要障碍都是什么?
技术和管理的不同点有许多,比如:管理是针对人的,技术是针对事的;管理似水,技术如钢;管理重感情,技术重理性;管理贵在均衡,技术追求完美;管理是宏观的,技术是微观的。
IT技术人员,即使可以做好研发管理、项目管理,甚至IT部门经理,要想成为企业的高级管理人员,必须改变思维和言行举止,摒弃个性,隐藏锋芒,提高情商,甚至经历地狱般的摧残磨练。
IT专家、IT经理、部门IT技术主管等在向高层管理的成长过程中四个主要的、必须逾越的障碍。
障碍1:全面的沟通艺术交流与沟通对技术人员本不是件困难的事,做学术报告、参加研讨会、撰写文章等是技术专家的看家本领。
但是,作为CIO的沟通与交流就不能仅仅是这么乏味、简洁、单纯。
CIO要学会说话,要学会根据不同的场合、时间、对象和问题,说不同的话。
比如,在与企业高管沟通时,CIO要了解企业的发展战略、企业最关心的问题、高管对IT技术与应用的认识和期望,要学习战略层次的企业管理。
同时CIO还要用大白话宣传企业信息化的基本知识和当前最新的技术进展,忌讳穿插英文三字经,消除高管人员对IT的神秘感:实实在在地解释IT可以干什么,不能干什么。
障碍2:对企业的肤浅认识参加企业的经营和管理活动、与企业的各类人员进行充分的沟通——上至决策者、中到部门主管、下到普通员工,这是了解企业的一条最佳途径。
这些人员实际上就是企业信息化的最终用户,与他们的沟通就是与最终客户在沟通,就可以从各个侧面了解企业的历史、发展、当前的问题、未来的愿景,了解企业的组织和各种关系,了解企业的生产、经营和管理模式以及核心业务流程。
表面上看,这些都与IT技术无关,但是,这些都与IT应用息息相关,是IT人员成为CIO必须渡过的难关。
障碍3:兰博式的个人英雄主义CIO要引领企业的IT方向、制定战略和规划,要扬鞭呐喊、鼓舞士气,而不仅仅事事亲躬、埋头冲锋;CIO应该利用组织的力量,而不仅仅是个人的才华,这是科学家与经理人的重大区别。
在企业信息化建设的工作当中,CIO自己不能成为、也不应该使用兰博式的个体,而应该充分、合理地运用组织的力量。
障碍4:技术精英的清高与孤傲要想成为合格的CIO,你一定努力成为企业需要的技术专家、管理专家。
做专家的事,一丝不苟、踏踏实实、精益求精,但决不要自认为是专家,更不能有意无意地表现出技胜一筹。
IT技术人员要将中国的传统美德——谦虚铭刻在心。
不要以为应用了欧美的先进技术与管理,就把争强好胜、坦荡直爽的文化也引入到中国,特别是带入到历史悠久的国企中。
有志于加入CIO行列的IT人员,必须学会与企业的各类人员交朋友,与你的最终用户交朋友。
二、案例分析题目
1、企业IT技术人员如何才能成为真正的CIO?
2、企业信息化该由谁来牵头?CIO在企业信息化中应该发挥什么作用?
三、案例分析结果
1、答:CIO作为一种新型的信息管理者,首先必须具备管理者的基本素质,包括有普通管理的
计划、组织、协调、执行和控制的能力,能够了解管理项目的运行,还应该具备大局观,能够从企业的角度去思考其战略问题。
其次,必须具备信息管理专业以及企业相关专业的知识,有丰富的实战经验、既能够熟悉企业的核心业务流程和管理资源,又熟练掌握和应用现代信息技术,能够运用
信息技术解决企业的实际问题。
最后,企业IT技术人员要想成为真正的CIO还必须拥有良好的个人品质,包括有一定的沟通能力和业务调研能力,在艰辛的工作中能够吃苦耐劳,态度谦虚,体贴下属。
2、答:企业信息化的目标是实现企业综合竞争实力的提高,能够在信息化的社会中独挡一面,走
得更远,另外企业的信息化要求负责人具备一定难度的知识,经验和能力,因此,企业信息化实际上应该由CIO来负责。
随着国家信息化和企业信息化进程的推进,CIO的作用越来越突出,他们是企业或组织信息化建设的总规划师,总设计师和总工程师,主要任务是制定信息化战略和支持企业或组织的发展战略。
作为CIO应该具备远大的视野,规划企业清晰的蓝图,并利用员工、客户以及经营能力让企业的目标成为现实。
在计划实行的过程当中应该做到良好的沟通交流,无论是对上层决策者,还是中层的管理者,或是最底层的员工都要实实在在解释和设计清楚,明白该干什么,该说什么。
最后,其要做到有效的变革管理的能力,在行业中保持声誉,避免过度工程化的结构愿景,保证决策的准确性,确保企业的可持续增长率和一定的利益。