2014年上半年项目总结

2014年上半年工作总结
回首2014年上半年，我在工作中经历了很多挑战和收获，我想好好总结一下这段时间的工作。

首先，我认为自己在上半年的工作中取得了不少成绩。

我在项目经理的指导下，参与了多个项目的实施工作，并且取得了很好的效果。

我通过有效的团队合作，将项目按时完成，并且达到客户的要求。

我学会了如何制定正确的项目计划，如何合理分配资源以及如何管理项目进度，这些经验对我的职业发展非常重要。

此外，在上半年的工作中，我还积极学习新的技术知识，提高了自己的专业能力，这对我的工作也起到了积极的推动作用。

另外，我也深刻意识到了一些自己需要改进的地方。

首先，我觉得自己在与同事的沟通上还有待提高。

有时候我会因为过度的关注工作进展而忽略了与同事的沟通，导致了一些不必要的误会和冲突。

我认识到，只有通过积极的沟通和合作，我们才能取得更好的工作结果。

因此，我下半年的目标是加强与同事之间的沟通，建立良好的工作关系。

此外，我还发现自己在时间管理上有一些问题。

有时候我会因为太过于琐碎的工作而分心，导致一天工作下来，事情没有完成或者效果不理想。

因此，我计划在下半年提高自己的时间管理能力，合理安排工作和休息时间，提高工作效率。

总体来说，2014年上半年的工作经历让我受益良多。

我不仅学到了很多新的知识和技能，更意识到了自己的不足之处。

在
下半年的工作中，我将继续努力提升自己的能力，更好地完成工作任务。

同时，我也会积极与同事沟通合作，建立良好的工作关系。

相信通过自己的不断努力和提升，下半年的工作会取得更好的成果。

2014年上半年工作总结及下半年工作目标计划第一篇：2014年上半年工作总结及下半年工作目标计划昆明绕城高速东南段B2标段项目部2014年上半年工作总结及下半年工作目标计划一、上半年工作完成情况上半年项目进场至今，在公司领导正确领导和各科室的大力配合下，项目部完成了如下工作：1、对承建项目线路的走访及调查，编制《昆明绕城高速东南段B2标段总体施工组织设计》、《临时便道施工方案》、《临时用电施工方案》和桥梁路基单位、分部、分项施工方案，设计确定便道的路线、施工用电规划及变压器的位置；2、道路中线及红线放样，导线点加密和复测；3、项目部驻地和实验室的选址、征地、设计及施工建设已基本完成，搅拌站和新增弃土场选址、设计已上报；4、临时便道放样和征地（31.53亩，长度2068米），已施工960米；5、安全文明施工长期不懈，未发生安全伤亡事故；6、项目部管理制度建设、组织机构和人员分工取得完善；7、项目成本管理工作有序进行，合同部对多个班组进行询价；8、制定防灾预案和事故应急处理预案，并进行演练。

强化安全教育，增强防范意识；二、安全文明施工情况项目部认真贯彻落实中国六局集团公司相关文件精神，认真汲取兄弟单位相继发生的安全事故深刻教训，一方面健全安全生产监督管理机构，完善各项安全生产规章制度和安全操作规程，落实安全生产昆明绕城高速东南段B2标段项目部责任制，明确相关人员的安全职责，加强安全教育和培训，一方面开展以查思想认识、查制度、查落实、查违章、查隐患为内容的安全生产检查，使安全生产专项整治工作扎实有效的在全工地范围内开展。

并针对施工特点加强安全生产专项投入，完善规章制度和各工种安全操作规程，有力地保证了施工顺利进行，实现零事故的安全目标。

（1）健全安全管理机构，完善各项安全管理制度经理部成立由项目经理任组长，项目副经理任副组长的安全领导小组，设安全主管和专职安全员各1名，各基层作业队设安全责任人和专职安全员3名，全面管理工地的安全生产工作。

2014年项目前期办上半年工作总结、下半年工作计划安排今年上半年项目前期办紧紧围绕公司‚聚焦反‘四风’，汇集正能量，打造‘七彩’新准能‛活动为主题，按照公司‚保增长‛的目标要求，结合2014年公司重点基本建设项目，突出‚抓设计、抓审查、抓协调、抓推进‛四大重点，并认真开展了第二批党的群众路线教育实践活动的工作部署，现将上半年工作情况总结如下：第一部分上半年工作总结一、项目完成情况（一）龙王渠煤炭集装站项目已取得了内蒙古自治区发改委的核准的批复。

（二）黑岱沟露天煤矿选煤厂改扩建工程已取得鄂尔多斯市发改委备案的批复。

（三）污水处理厂改扩建工程该项目已取得了集团公司立项及鄂尔多斯市发改委的核准的批复。

（四）暖水煤炭物流配送中心项目该项目已取得集团公司可研报告的批复。

（五）黑岱沟选煤厂矸石排弃输送系统该项目已取得集团公司立项及可研报告的批复。

（六）循环经济产业项目1．神华准格尔矿区煤炭伴生资源循环经济产业项目一期工程取得股份公司立项批复，总投资约为345亿元。

2．公司召开了循环经济专题工作会议，成立了循环经济产业项目前期工作组，召开了循环经济产业项目前期工作会议，调整了《循环经济产业项目前期工作计划及措施》。

3．粉煤灰综合利用工业化中试项目完成可研审查并取得准格尔旗发展和改革局有关项目备案的初步意见。

二、工作亮点1.污水处理厂改扩建项目准旗政府已出具投资补贴承诺函，承诺补贴3000万元建设资金，无偿划拨2.79公顷国有建设用地。

2.黍地沟站改工程，经我部门与土地办共同协调大同市发改委及山西省国土厅，完成了土地用地报批工作，避免了重新启动立项核准工作，一方面加快了项目实施，另一方面为公司节约了前期基建投资费用。

3.暖水煤炭物流配送中心项目，考虑乾通公司已征用地面积较大并结合项目实际用地情况，与该公司进行多次协商，最终达成一致意见，进行重新划分用地边界，节省大部分征地拆迁费用，为后续的评估及资本金的注入，提供了有利条件。

2014年上半年工作总结暨下半年工作计划一、上半年工作总结1、协助分管领导组织开展2013年度优秀员工表彰大会活动。

2、按时参加驾驶员月度安全例会，通报宿舍环境卫生、用电安全检查汇总情况。

3、建立办公室及宿舍设施设备维护保养台账。

4、驾驶员春秋装、夏装登记、发放，并建立台账明细表。

5、结合集团公司及我公司制度执行情况，组织各科、队、室相关人员开展制度汇编研讨会。

6、组织各科、队、室学习《党的群众路线教育实践活动》摘录资料。

7、与神木自然泉纯净水厂签订饮用水供应合同。

8、对周边酒店、宾馆进行市场调研，并与《荣盛酒店》《星亚酒店》签订入住协议，有效降低了差旅费。

9、制定2014年度中高层管理人员培训计划，并付诸实施。

10、参加神东公司车辆管理中心组织《交通事故应急预案演练》活动，组织公司全员学习《道路交通事故应急预案》。

11、配合集团公司行政人部完善神东公司社会保险资料。

12、接待集团公司考核组完成上半年经营管理目标考核工作。

13、完成办公室日常事务性工作及领导交办的临时性工作任务。

三、2014年下半年工作计划1、进一步加快办事节奏，提高办事效率。

进一步改善服务态度，提高服务质量。

2、进一步提升工作价值，当好领导的参谋手。

对于关系公司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策，抓好督查督办工作，抓好落实、发挥好参谋助手作用。

3、加强沟通协调工作，营造良好的内外部工作环境。

4、进一步提高文字综合水平，加强对公司领导意图的了解和掌握，不断提炼、充实、系统归纳，更好的承载领导的管理思想。

5、积极推行目标管理。

进一步规范、细化管理工作，提高有效性。

6、强化服务意识，努力做好各项后勤服务工作。

7、树立高度的服务意识，并自觉地落实到各项工作的细节之中。

二〇一四年七月九日。

2014上半年工作总结2014年上半年是我工作生涯中的重要时期，无论是在工作能力的提升还是在职场经验的积累上，都取得了不小的成就。

下面我将对这半年的工作进行总结，以期对自己的工作进行回顾和反思，为下半年的工作做好准备。

首先，我在上半年的工作中主要负责了项目管理和团队协作。

我认真履行工作职责，积极配合团队成员完成各项任务。

通过对项目进行详细的分析和规划，我总结了一套行之有效的项目管理经验。

我熟练掌握了项目管理的各个环节，包括需求收集、任务分配、进度控制和质量检查等。

在项目管理中，我注重团队协作，注重信息的沟通与共享，使得整个团队的工作效率和质量得到了明显的提升。

其次，我在工作中注重个人能力的提升。

我积极参加各类培训和学习，不断更新自己的知识和技能。

我逐渐形成了一套适合自己的学习方法和工作方式，并付诸于实践。

通过不断学习和实践，我取得了不少的进步，提升了自己的工作能力。

我学到了很多新的知识和技能，也提高了自己的综合素质。

再次，我在上半年的工作中取得了一定的成绩。

我完成了上级领导交给我的各项任务，并得到了上级领导的认可和赞扬。

我积极配合团队成员完成了一些重要项目，取得了一些比较好的成果。

我也积极参加了一些工作竞赛，并在其中获得了一些荣誉和奖励。

最后，我在上半年的工作中还存在一些不足之处。

首先，我在沟通和协调能力上还存在一定的欠缺，需要不断加强。

其次，我在时间规划和任务安排上还需要更精细和科学一些。

再次，我在工作中还存在一些缺乏创新和主动精神的问题，需要加强。

作为一名高素质的职业人士，我应该不断学习和成长，提高自己的工作能力。

总的来说，2014年上半年是我工作生涯中的重要时期，我通过对这半年的工作进行总结和反思，既看到了自己的成绩和进步，也看到了自己的不足和不足之处。

我要在下半年的工作中，不断学习和进步，不断提高自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。

xxxx有限公司工程部2014上半年工作总结及下半年工作规划2014年7月9日Ⅰ工程部2014年半年度工作总结光阴似箭，转眼间2014年上半年飞快地过去了，工程部在公司领导的关心和大力支持下、各部门的通力协作下，以及工程部全体同仁的共同努力下，得了一定成绩，较好的完成了上半年的工作。

此时，总结整个上半年的工作，对于有效安排和调整好下半年的工作计划、及工作思路具有一定意义的。

具体总结如下：一、2014年上半年主要工作完成情况1、1#、2#桥梁的施工本工程属于公墓园区的重要工程，是进入园区的必经通道，自4月份施工至今，已完成桥基、桥墩、桥面结构、桥端堡坎的施工。

桥面铺装层及两侧维护正在安排施工当中，2#桥预计7月下旬竣工，1#桥因为涉及到园区进出的通道及旧石桥面的改造，预计在8月初完工。

2、放生平台的石材铺装放生平台约150个平方，混凝土框架结构，平台面由石材地面及石材栏杆铺装，于6月份完成全部施工。

3、观光桥栏杆改造观光桥位于连接接待楼及地宫大桥的下方，原先由防腐木及线绳作为观光桥的防护栏杆，后因风化腐蚀损坏，改成石材防护栏杆进行施工，本项工作于6月份已经施工完成。

4、放生池风水球及雕塑的安装为了对放生池进行装饰，在放生池内安装了8个雕塑、1个风水球、1个刻有“放生池”字体的山石，美化了放生池同时也增强了池子的活力，此项工作在6月份已经完成安装。

5、假山安装施工假山位于接待楼下方放生池内，于6月中旬开始施工，占地面积大约55个平方，高度约6米，至今已经完成了山体的安装及池外装修的工作，目前正在进行假山的抽水泵、雾化器、景观灯的安装工作，预计7月10号竣工。

6、1号村道施工1号村道已经全部挖通，路线弯急陡峭，施工难度较大，主要施工内容有堡坎、防洪沟、排水管线、路基等。

截止目前，其堡坎的砌筑工作目前已经完成约65%。

7、2号村道施工2号村道目前已经挖通约1公里，因山上山林的占地问题，还需进一步进行协调。

2014年上半年工作总结及下半年工作计划2014年上半年即将过去，这半年是紧张而充实的一年，我还有大家共同见证了京博石化矫健的步伐和激昂的斗志，同石化一起接受磨练，收获、成长。

一、成绩单：今年上半年土建零星工程相对较多，检修任务比较繁重，新建装置及技改项目在时间上非常集中，管理压力较大，是对我个人业务能力的挑战，在部门同事的通力合作下，上半年我们交上了一份合格的成绩单。

·维修电缆沟1500余米；·完成检修工作170余项；·完成技改项目10余项；·彻底清理明沟3000余米，显著改善了石化西区整体排水状况；·新建排水沟600余米，优化了化工设备、清远环保排水状况；·完成新建房屋油品仓储配电室、清远环保新建办公室、石化西区营销厅、总变变压器室，累计1100余平；在建房屋化工设备新建办公室，2000余平；·完成新建装置废水处理、醚化改造，土建部分均已顺利交接。

在建烟气脱硫，障碍物拆除已完成；·更换及维修钢构屋顶6000余平；·屋顶防水维修3000余平；·室内、外装修及改造累计5000余平；·拆除地上及地下障碍物2000余m³；·新建砼路面8000余平。

·累计更换盖板2000余块。

·为石化东区、西区修建强排站4套。

·安全生产事故0起；二、工作亮点：·上半年新任部长履职，重新明确了现场质量控制的目标，制定了质量控制的详细措施和实施细则，现场管理员和部门质量检查监督员共同检查落实、协调监督，现场施工质量得到了非常大的改观。

·重新梳理各种票证的办理主体，优化办理程序，很大程度地解放了现场管理员的精力和时间，减少了协调性工作，更多的关注工程实体。

·检修期间，提前与各车间对接，制定工期计划，把与车间的工期计划重新梳理后与施工单位制定更加详尽和可操作的工期协议；采用严格的线性管理模式，土建专业由工业工程管理部统一部署、调动指挥，避免了施工单位接收到矛盾指令、盲目施工；最终，保质保量，按期完成了各项检修工作，部门获“优质服务团队奖”，奖金2000元。

2014年上半年工作总结进入2014年以来，电气试验服务站在机电处的正确领导下，电气试验服务站人员的共同努力下，按照试验计划，出色地完成了各项试验工作。

一、在试验方面：1、电气预防性试验方面：电气试验服务站全体人员克服了时间紧任务重的困难，统筹合理安排，在雨季前完成了隐患整改矿井的全部电气预防性试验，在五六月份完成了对通风排水矿井的电气预防性试验。

其中高爆开关试验120台次，变压器试验100台次，高压电缆130根，高压开关柜140台次。

2、接地电阻季度测试方面：完成了一二季度对24对矿井的接地网电阻测试960多处次。

3、远方接地试验方面：每月对进入隐患整改矿井电气设备远方接地试跳60台次。

4、避雷器测试方面：完成了2014年雨季前井上避雷器测试125个。

5、绝缘安全工器具耐压试验方面：接地棒51根、绝缘拉杆18根、验电笔26支、绝缘靴60双、绝缘手套60双。

二、在隐患整改方面：查出隐患100余条，并纳入闭环管理，积极督促整改，到现场实地复查，整改到位90条，余10余条隐患正在整改中，有待复查。

三、在学习培训方面：积极参加机电处组织的各次培训，做好笔记，领会运用，真正为矿井电气试验服务打下了良好的理论基础。

四、费用统计收缴方面：每月初将上月试验费用统计到位，打印收费通知单，及时下发各矿机电矿长，并督促按时缴费。

截止到6月底共为嵩阳公司创收60余万元。

下半年工作重点：1、对上半年预防性试验存在隐患还没整改到位的矿井进一步督促其整改，加大督促力度，整改到位一个安排复测一个。

2、按计划开展接地电阻季度测试工作和远方接地试跳工作。

3、绝缘用具测试半年到期的及时联系安排测试。

4、对试验设备进行维修保养。

电气试验服务站2014.07.11。

2014年半年工作总结2014年上半年是我工作中的关键时期之一。

在这段时间里，我积极参与了许多项目，并取得了一些令人骄傲的成就。

以下是我的工作总结：首先，我参与了公司的重要项目之一——产品升级项目。

在这个项目中，我负责与软件开发团队合作，确保产品在上市时具备高质量和良好的用户体验。

我和团队成员们密切合作，及时解决了各种技术难题，并且在规定的时间内成功地推出了新版本的产品。

这次升级项目获得了客户的一致好评，也为公司赢得了更多的市场份额。

其次，我在销售方面也取得了一些重要的成就。

我积极主动地拜访潜在客户，并与他们建立了良好的合作关系。

通过与客户的深入沟通，我能够准确把握他们的需求，并找出最适合他们的解决方案。

正是通过这种方式，我成功地签下了几个大单，并帮助公司实现了销售目标。

这些成绩不仅让我对自己的能力有了更大的信心，也让我感到工作的辛苦是值得的。

不仅仅是在个人能力上，我也在团队合作方面付出了很多努力。

我总是乐于助人，愿意与他人分享自己的知识和经验。

当团队遇到困难时，我会尽力提供帮助，并与他们共同寻找解决方案。

团队成员们对我给予了很高的评价，并且感谢我对他们的帮助。

这也让我更加坚信团队合作的重要性，只有在团队的努力下，我们才能取得更好的成绩。

除了项目和销售方面的成果，我还参加了一些培训和学习课程，提升了自己的专业技能。

我参加了一次关于领导力发展的研讨会，学习了一些管理团队和指导员工的技巧。

这些知识不仅帮助我更好地管理自己的团队，也提高了我的个人竞争力。

在这半年中，我也遇到了一些挑战和困难。

有时候，我感到工作的压力很大，需要同时兼顾多个项目的进展。

然而，通过与团队合作和有效的时间管理，我成功地克服了这些困难，并保持了高水平的工作质量。

回顾这半年的工作总结，我很自豪我所取得的成就。

我了解到，只要我付出足够的努力和热情，就能够取得更大的成功。

同时，我也意识到还有许多需要提升的方面，比如更好地组织和分配时间、提高沟通能力等。

2014年普西桥项目(xiàngmù)经理部上半年工作(gōngzuò)总结及下半年工作计划普西桥项目(xiàngmù)经理部在分局领导(lǐnɡ dǎo)的关心(guān〃xīn)下和悉心指导下，在项目班子成员的正确领导下，在全体项目职工的的大力支持和积极配合下，全面贯彻"以人为本"的指导思想，强化服务意识，改变发展方式，转变群众观念，不断改进工作作风和自觉依法行政，秉承“干一项工程，树一座丰碑，交一方朋友，拓一片市场，育一批人才”的管理理念，培养职工吃苦耐劳，团结奋进的核心价值观。

为完成业主施工目标，不惜一切代价配置资源，全力以赴赶进度，生产施工顺利，经营效益良好。

项目工作得到了业主、监理、以及广大职工的的理解和支持。

现将半年来的工作情况汇报如下：一、工程总体情况普西桥水电站厂房枢纽工程中标价为2.536亿元，合同开工日期为2011年3月1日， 2014年5月31日竣工，合同工期39个月，现工期延续。

截止2014年5月底累计完成已结算产值1.65亿元、根据工程量计算剩余产值约为6000万元。

2014年上半年赶工大干，经营核算显示平均每月达到千余万产值。

二、工程(gōngchéng)进展情况截止目前各部位形象面貌如下：厂房(chǎngfáng)部位：主厂房框架、安装间、尾水平台、中控楼均已完成封顶，主机间剩余发电机层板混凝土，副厂房施工至EL646.9m（距顶部EL650.8还有3.9m，最后1仓封顶）。

引水系统进水塔：已经施工至EL755m,剩余启闭机框架高度7m， 1仓混凝土。

泄洪洞事故闸：施工至EL735m（距顶部EL759.2m剩余24.2m,5仓混凝土）。

引水洞上平段：已衬砌117m（衬砌总长243m剩余126m）；斜井段和下平段压力钢管安装：已安装47节（总76节剩余29节）。

泄洪冲沙洞有压段：已衬砌277m（衬砌总长334m剩余57m）。