考核结果 [考核结果通告]

基层工会工作考核结果的通报
尊敬的各位会员：
随着XXXX年的结束，我们已完成了对全体会员进行基层工会工作的考核。

在此，我们非常感谢大家的积极参与和辛勤付出，为工会的稳定发展作出了贡献。

此次考核，我们以工会工作的实际情况为依据，采取了问卷调查、实地考察和听取汇报等多种方式进行，以确保考核的全面、公正、准确。

现将考核结果进行公示：
在XXXX年度，我们的基层工会工作取得了显著的成果。

全体参与的会员均表现出了极高的热情和责任心，推动了工会工作的顺利开展。

在此，特别表彰以下会员，以资鼓励：
1. [XXX]同志，在组织协调工作中表现出色，工作细致入微，为工会的活动安排得当，获得优秀组织员称号。

2. [XXX]同志，积极参与工会各项活动，善于调动会员的积极性，获得优秀活动员称号。

3. [XXX]同志，对工会财务管理工作认真负责，账目清晰，获得优秀财务员称号。

同时，我们也注意到在工作中存在一些不足和需要改进的地方。

我们希望所有会员能够认真总结经验教训，进一步提高工作水平。

未来，我们将继续努力，为会员提供更好的服务。

希望大家能够一如既往地支持工会工作，共同推动工会的发展。

特此通报！
单位（签字并盖章）：
20XX年XX月XX日
1。

年度考核结果通知
尊敬的各位员工：
根据公司年度考核工作的安排，经过对全体员工的绩效考核评定，现将年度考核结果通知如下：
一、优秀员工
以下员工在本年度绩效考核中表现突出，成绩优异，被评定为优
秀员工：
张三
李四
王五
二、达标员工
以下员工在本年度绩效考核中表现稳定，达到基本要求，被评定
为达标员工：
刘一
赵二
孙三
三、需努力改进员工
以下员工在本年度绩效考核中存在一定问题，需要在接下来的工作中努力改进：
陈一
周二
吴三
四、不合格员工
在本年度绩效考核中，有少数员工未能达到基本工作要求，因此被评定为不合格。

公司将安排有关部门提供相关辅导和培训以帮助他们改进。

五、奖励和惩罚
对于获得优秀员工称号的员工，公司将给予适当的奖励和表彰。

对于表现不佳的员工，公司将采取相应的惩罚措施，并提供必要的帮助。

希望各位员工对自己的年度考核结果进行认真总结，进一步明确个人的发展方向和改进计划。

公司也将根据各位员工的反馈意见，不断优化考核机制，为大家营造一个更加公平公正的发展平台。

再次感谢各位员工一年来的辛勤付出和努力，在新的一年里，让我们携手共进，共同创造更加辉煌的明天！
特此通知。

HR部 2022年X月X日。

考核结果通报6篇考核结果通报 (1) 各部(室)、公司、工会：为了客观、公正地评价全体工作人员的德才表现和工作实绩，认真总结～年工作，落实目标责任书完成情况，现将中心～年度工作人员年终考核工作通知如下：一、考核的目的和原则年度考核是加强单位建设的一项基础性工作，是人事管理的一项重要制度，对于健全激励约束机制，转变作风、提高效能，加强干部队伍建设具有重大作用。

通过考核，全面考察了解干部职工的德才表现和工作实绩，激励其尽职尽责、爱岗敬业、积极工作，进一步提高工作效率，为实施奖惩、职务升降和聘任提供准确的依据。

考核工作要坚持和体现客观公正、民主公开、注重实绩的原则，使年度考核逐步走上规范化、程序化。

二、考核对象全体工作人员三、考核的内容“德、能、勤、绩”四个方面，以工作实绩作为考核重点。

考核时应根据工作人员岗位职责及年初制定的工作目标，并结合公司及各部门工作实际进行。

1、思想政治表现(德)。

对管理人员主要考核其政治思想水平、理论素养、敬业爱岗的事业心和责任感，人品人格、廉洁自律，以及遵纪守法、大局意识等方面的表现;对工作人员主要考核政治思想觉悟、敬业爱岗、遵纪守法、团结协作等方面的表现。

2、工作能力(能)。

对管理人员主要考核政策水平和管理水平，以及计划、组织、决策、协调等方面的能力，注意调动多方面的积极性，注意学习先进的管理经验和现代化的管理手段等情况;对工作人员主要岗位业务知识水平和技能、工作效率、学习和接收新知识等情况。

3、工作态度、勤奋敬业精神(勤)。

对管理人员主要考核工作责任感、主动性、积极性、创造性、注意提高工作效率、劳动纪律等情况;对工作人员主要考核勤奋学习、勤于思考、忠于职守、遵守劳动纪律等情况。

4、工作实绩方面(绩)。

对管理人员，主要考核岗位责任制的落实，领导本部门在完成工作目标任务和履行岗位职责中提出的工作思想、采取的措施、发挥的具体作用和取得的成效、突破性工作;对工作人员，重点考核履行岗位职责，完成任务目标中有关本部室、本人的工作任务情况;完成领导交办的任务情况;工作中改革创新情况和实际工作效果。

部门考核结果通知尊敬的各位员工：经过艰苦卓绝的努力，公司年度绩效考核工作已经圆满结束。

在此，我们荣幸地向各位通报部门考核结果。

通过本次考核，我们不仅能够及时发现并表彰优秀员工，还能够找出各项工作中存在的不足和问题，为未来的工作提供改进方向。

绩效考核结果优秀表现的员工首先，我要向在本次考核中表现突出的员工表示诚挚的祝贺！你们凭借着努力拼搏、出色的表现和卓越的工作成绩，成功脱颖而出，为公司的发展做出了突出贡献。

你们是公司的优秀典范，希望你们继续保持这种优秀状态，为公司的繁荣壮大贡献力量！需要改进的员工对于本次考核中发现工作中存在问题和不足的员工，我们也要表达关怀和帮助。

在工作中，每个人都会遇到困难和挑战，重要的是我们要敢于正视问题、勇于改进。

公司会给予你们必要的支持与帮助，相信通过共同努力，你们一定能够迎来更好的明天。

后续安排针对本次考核结果，我们将会有以下工作安排：肯定与奖励优秀员工：公司将会举行“优秀员工表彰大会”，对获奖员工给予肯定与奖励。

辅导与培训不足员工：为需要改进的员工制定个性化辅导计划，并提供专业培训。

订立明确目标：与每位员工沟通，制定明确目标与计划，并给予关注和支持。

总结最后，在全体员工共同努力下，相信公司一定能够迎来更加辉煌灿烂的明天！希望大家能够以饱满的热情投入到未来的工作中去，在新一轮的考核中创造更加亮眼的业绩！最后，请确保仔细阅读本次通知并对自己的绩效查看是否与实际表现一致。

如有任何疑问或者需要帮助，请随时与部门领导或人事部门联系。

再次感谢各位员工在过去一年里所做出的努力和辛苦付出！祝：各位节日快乐！人事部敬上。

团队每月绩效考核通告示例十篇一、通告一：团队月度绩效考核结果公布尊敬的团队成员，感谢大家在过去的一个月中为团队的辛勤付出。

现公布我团队本月度绩效考核结果，请大家查看并给予反馈。

如有任何疑问或建议，请及时与我们联系。

祝大家工作顺利！团队管理部二、通告二：关于团队月度绩效考核的说明尊敬的团队成员，为了确保团队的整体发展，我们将对团队成员进行月度绩效考核。

以下是本次考核的相关说明：1. 考核时间：每月最后一周的周五。

2. 考核方式：线上提交绩效报告，包括工作成果、问题与改进措施等。

3. 考核指标：工作质量、工作效率、团队协作、个人成长等。

4. 考核结果：分为优秀、良好、一般、较差四个等级。

请各位成员认真对待本次考核，如实填写绩效报告。

如有任何疑问，请随时与我们联系。

团队管理部三、通告三：团队月度绩效考核优秀员工表彰尊敬的团队成员，在过去的一个月中，有以下同事表现优秀，为团队做出了卓越贡献。

现对以下同事进行表彰：1. 张三：在工作中积极解决问题，提高了团队整体效率。

2. 李四：主动承担责任，带领团队完成了重要项目。

3. 王五：具有良好的团队协作精神，乐于分享经验。

感谢以上同事的努力与付出，希望大家向他们，共同为团队的发展努力。

团队管理部四、通告四：团队月度绩效考核反馈会通知尊敬的团队成员，为了更好地了解大家在工作中的表现，提高团队整体水平，我们将召开月度绩效考核反馈会。

现将相关事项通知如下：1. 会议时间：本月最后一个工作日下午2点。

2. 会议地点：公司会议室。

3. 参会人员：全体团队成员。

4. 会议内容：对本月度绩效考核结果进行解读，反馈存在的问题，提出改进措施。

请各位成员务必准时参加，共同为团队的发展出谋划策。

团队管理部五、通告五：团队月度绩效考核问卷调查通知尊敬的团队成员，为了更全面地了解团队成员对绩效考核的看法和建议，我们将开展一次问卷调查。

请大家积极参与，如实填写。

现将相关事项通知如下：1. 问卷时间：本月最后一个工作日之前。

绩效考核结果通告绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。

下面xx给大家带来绩效考核结果通告范文，供大家参考!绩效考核结果通告范文一各部室、各基层单位：公司系统20xx年度考核结果经20xx年4月16日公司党政联席会议审议通过并确定，现将考核结果通知如下：一、机关各部室中层管理人员20xx年度考核结果1.各部室负责人优秀：良好：2.各部室班子其他成员优秀：良好：二、基层单位班子成员20xx年度考核结果1.基层单位负责人优秀：良好：2.基层单位班子其他成员优秀：良好：三、机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果(详见附件，此件对基层各单位不再下发)特此通知。

附件：机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果20xx年4月25日绩效考核结果通告范文二按照常水文发〔20xx〕21号文件精神，根据单位考核与市局考核结果，经局绩效考核工作领导小组审核认定，现将20xx年度个人绩效考核结果予以公示。

经征求各单位意见，局绩效考核工作领导小组决定，单位绩效考核成绩不纳入个人绩效考核，省局资料会审后涉及扣分条款的，将按现定发放基数核算从工资中扣发。

绩效考核结果具体见附件《xx水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》。

对公示结果如有异议，可以当面或通过信函、电话等形式向局组织人事科反映。

联系电话：附件：《xx水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》局绩效考核工作领导小组20xx年2月10日绩效考核结果通告范文三各县(区)党委和人民政府，市级各部门，巴中经济开发区：20xx年，在市委、市政府坚强领导下，全市各地各部门认真贯彻党的xx届六中全会和系列重要讲话精神，深入实施省委“三大发展战略”和系列决策部署，主动适应经济新常态，促进发展新跨越，全市经济发展稳中向好、城乡建设加快推进、脱贫攻坚成效初显、改革开放纵深推进、民生保障更加有力、社会事业加快发展、民主法制稳步推进、党的建设不断加强，全面完成年度目标任务，为“十三五”开局打下了坚实基础。

尊敬的各位领导：您们好！我们公司在过去一年的运营中，采取了一系列的措施，以促进内部的实力提升和团队协作能力的扩展。

其中，关键的一项工作就是评估员工的年终考核结果。

在今年的考核过程中，我们坚持以员工的贡献和绩效为考核标准，从员工工作的整体表现、与团队以及管理层的合作、与客户的连续协作及反馈，以及积极主动参与公司的课程学习等方面进行综合考核。

我们还在考核结果中包含了来自上级管理层、同级部门以及符合员工自我发展需求的特别要求。

最终，我们非常高兴地宣布，大多数员工在过去一年的表现都足以授予他们年度考核结果的有效认证。

对于没有完全符合评估标准的员工，我们已经在经过针对性培训的同时，制定出了更加符合实际工作实际需求的问题解决方案。

具体而言，我们已经获取了如下内容的考核结果:（1）员工的表现。

我们根据员工所工作的部门和职能设定了合适的标准。

我们还在过去几个月里进行了多次实地考察，用以完整了解他们的职业风险和能力。

（2）与团队和管理层的协作。

我们基于工作流程的敏捷性，深度应用了一系列团队协作标准。

这些标准旨在确保员工在不断的优化团队的部署和整合方面有富有成效的表现。

（3）与客户的连续协作及反馈。

我们重视各种类型的客户反馈，其中包括定期的客户满意度调查、客户服务评级以及关键报告的评估等。

（4）根据员工的自我发展需求进行特别要求的制定和评估。

我们重点考虑了员工的发展需求和晋升前景。

以上即是我们公司的考核结果通告，我们诚挚地感谢您们的支持和帮助，也希望您们能够对考核结果进行审查，并过程中，能够对员工所需的培训、拓展和其他合适的支持措施提出建议和意见。

因为我们都明白，考核不仅是对员工表现的评估，也是对公司综合能力的展示，是一个优秀企业的标志。

如果您们在审查考核结果时有任何问题或建议，欢迎随时与我们联系。

感谢您们的合作与支持！我们乘着此次通知，向所有员工恭喜他们获得一年的认证。

我们也知道，他们凭借刻苦执着的努力和优秀的表现才能赢得认可。

考核结果通告（通用6篇）考核结果通告篇1按照常水文发〔20xx〕21号文件精神，根据单位考核与市局考核结果，经局绩效考核工作领导小组审核认定，现将20xx年度个人绩效考核结果予以公示。

经征求各单位意见，局绩效考核工作领导小组决定，单位绩效考核成绩不纳入个人绩效考核，省局资料会审后涉及扣分条款的，将按现定发放基数核算从工资中扣发。

绩效考核结果具体见附件《水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》。

对公示结果如有异议，可以当面或通过信函、电话等形式向局组织人事科反映。

联系电话：附件：《水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》局绩效考核工作领导小组20xx年2月10日考核结果通告篇220xx年，在县委、县政府的正确领导下，全县各镇、县级各部门深入贯彻党的和xx届三中、四中、五中全会及系列重要讲话精神，紧紧围绕全县工作大局，以实施生态立县战略为主线，突出做大总量、做优质量两大要务，一心一意谋发展，凝心聚力抓落实，实现了“”发展的圆满收官，推动全县各项工作取得了新成绩。

为了表彰先进，激励后进，进一步激发广大党员干部群众干事创业的积极性，在全县大力营造敢于担当、勇创一流的浓厚氛围，县委、县政府决定，对20xx年度目标责任考核结果予以通报。

县委、县政府希望，各镇、县级各部门认真贯彻落实县委xx届九次全体(扩大)会议和县“两会”精神，紧紧围绕全县工作大局，以脱贫攻坚统揽工作全局，积极践行“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，解放思想，创新进取，攻坚克难，确保圆满完成全年各项目标任务，为加快宝鸡副中心城市建设、实现“十三五”发展高点开局作出新的更大贡献。

附件：20xx年度各镇、县级各部门目标责任考核结果中共陇县县委陇县人民政府年3月10日考核结果通告篇3各部室、各基层单位：公司系统20xx年度考核结果经20xx年4月16日公司党政联席会议审议通过并确定，现将考核结果通知如下：一、机关各部室中层管理人员20xx年度考核结果1.各部室负责人优秀：良好：2.各部室班子其他成员优秀：良好：二、基层单位班子成员20xx年度考核结果1.基层单位负责人优秀：良好：2.基层单位班子其他成员优秀：良好：三、机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果(详见附件，此件对基层各单位不再下发)特此通知。

公司食堂核查通告为切实保障公司员工的饮食安全，改善食堂安全及卫生条件，确保饭菜质量，并营造舒心的就餐场所，同时根据公司食堂2月份有亏损以及员工对饭菜质量的反映，对食堂进行了5天的检查考核，现将检查考核情况通告如下：一、总体情况：从核查情况看，公司食堂对食品安全和卫生工作比较重视，管理力度逐步加大，卫生状况总体良好，保障了公司员工的饮食安全；同时，食堂在改善饭菜质量方面，如新鲜、美味、营养等，切实进行了各种保障措施；再者，关于成本方面，食堂确实遵循不盈利的原则，保障职工能吃到实惠、营养的饭菜。

二、检查项目：检查时间：2016年4月5日~4月9日仔细查看跟踪了原料清洗、加工、以及饭菜的烹饪过程，询问了食品的采购渠道、监督办法，以及食堂饭菜的供应量、品种等。

具体检查结果如下：1、食品来源1）肉类、蔬菜、面粉、大米、花生油、调味品等各种食品均从**超市统一采购，质量有保障；肉类和蔬菜都是当天购买、使用，保证菜的新鲜、安全。

2）蔬菜采购，基本上是采购季节菜。

2、食品加工、烹饪1）蔬菜和肉类的清洗、加工都是按食品安全要求进行的，且分开清洗、加工。

2）炒菜过程中，严格按照主、配料用量，进行炒菜，且确保炒熟炒透入味。

3）做菜的种类，主要是依据季节菜为原料进行配菜、烹饪。

3、打菜菜量及售价1）食堂保证每份菜量足量，避免出现菜不满勺的问题。

2）食堂售价遵循不盈利的原则，主菜售价都是低于成本价格。

从考核的数据来看，5天共亏损345.96元，日均亏损69.19元（公司每月补贴2000元，每月按30天计算，每天补贴66.67元），基本符合公司要求。

经了解部分员工在考核期间，饭菜质量较平时没有太多的明显变化，这说明考核跟踪的数据和平时比较是真实的。

附上4月5日到4月9日食堂盈亏示意图单位：元三、发现的问题及要求1、4月7日**超市配送来的猪肉，肥肉明显较多、瘦肉较少，要求**超市配送整块肉，不要切好的。

2、员工反映晚餐的饭菜质量差，晚上吃饭员工虽少，但必须保证每晚都要有新菜。

关于进行员工转正考核结果公示的通知模板尊敬的公司全体员工：
根据公司规定，为了公开、公平、公正地进行员工转正考核结果的
公示，现将相关事项通告如下：
一、考核结果公示时间和地点
考核结果公示将于本周五（日期）上午9点至11点，在公司办公
楼（地点）的大会议室进行。

二、考核结果公示方式
考核结果将以纸质形式进行公示，公示期为2小时。

每位员工可以
凭员工工号或工作证明向工作人员查询自己的考核结果。

三、考核结果保密原则
1. 公司将严格保护员工的个人隐私，考核结果仅限于员工自己查询。

2. 任何人不得以任何方式泄露或散布他人的考核结果。

四、考核结果解释与申诉
1. 考核结果以综合考核评分为准，公司将根据考核标准对员工实际
表现进行综合评估。

2. 如果员工对考核结果有异议，可以在公示期结束后的2个工作日内，向人力资源部门提出申诉，并提供相关证据。

3. 人力资源部门将组织申诉小组进行调查并对申诉结果进行复核。

最终结果将在5个工作日内以书面形式通知员工。

五、转正生效及相关待遇
1. 考核结果公示结束后，转正人员将按照公司相关规定进行转正程序，并享受正式员工的福利待遇。

2. 未通过考核的员工将按照公司规定处理，包括但不限于继续培训、职位调整或离职等。

请广大员工务必按时前往公司办公楼参加考核结果的公示，对于考
核结果有异议的员工要合理合法地提出申诉，并提供充分的证据。

公
司将本着公正公平的原则进行甄别和处理，确保员工的权益。

最后，祝愿每位员工都能在工作中有所成长，取得更好的业绩！
谢谢大家！
公司人力资源部
日期。

年度考核结果通报范文篇一：年度考核结果通报范文尊敬的各位员工：感谢你们在过去一年里的努力工作和辛勤付出，为了夺取更多的市场份额和提高公司的综合实力，公司对所有员工进行了年度考核。

现在，我代表公司为大家公布年度考核结果。

总体评价：在这次年度考核中，大部分员工表现出非常优秀的能力和素质，具有良好的专业技能、较强的沟通协调能力、积极向上的工作态度以及团队协作精神。

通过这样的评估，反映出公司人员的实际情况，发现存在的问题，目的是更好地推动公司的发展。

考核结果统计：员工绩效考核结果如下（排名不分先后）：1. A 员工：Exceed Expectations（超乎预期）2. B 员工：Meets Expectations（达到预期）3. C 员工：Meets Expectations（达到预期）4. D 员工：Exceeds Goals（超越目标）5. E 员工：Meets Expectations（达到预期）6. F 员工：I Improvement Required（需改进）……员工绩效考核结果公示时间为一个月。

请所有员工集体到公司大会议室开展对考核结果进行讨论的座谈会，为更好地发展公司提出具有建设性的意见。

祝工作顺利！公司管理部日期：XXXX年XX月XX日篇二：年度考核结果通报范文尊敬的各位员工：经过漫长的一年，公司的管理部门在评估各位员工的年度工作表现后，现发布如下通告：1、评级标准：本年度考核采用了一套严格的评级标准，包括年度目标达成度、线上线下绩效表现、管理能力和团队合作精神等等。

2、整体表现：总体而言，全体员工的表现总体呈现了积极、谨慎、勤奋、有进取心的优良特点。

特别是在新冠疫情期间，我们团结协作，披荆斩棘，共同面对这种挑战。

3、评审结果：在本年度考核中，我们公司的员工总体表现良好，有相当一部分人员的表现特别优秀，并受到公司的表彰和奖励。

前五位表现最好的员工依次是:A员工：优秀B员工：达标C员工：平庸D员工：优秀E员工：优秀整个考核结果将在本通告公布后一个月公示，欢迎对自己的评级进行讨论、建议和自我评估。

公司绩效考核结果公布通知
尊敬的全体员工：
根据公司年度绩效考核工作的安排和要求，经过各部门全体员工
的共同努力，公司绩效考核工作已经圆满完成。

现将公司绩效考核结
果进行公布通知如下：
一、考核范围
本次绩效考核范围涵盖了公司所有员工，包括各部门主管及普通
员工。

二、考核标准
绩效考核主要根据员工在工作中的表现、工作态度、工作业绩等
方面进行评定，具体包括但不限于： - 工作成绩 - 工作态度 - 团队
合作 - 创新能力 - 专业技能
三、考核结果
根据绩效考核结果，公司将员工分为五个等级： 1. 优秀 2. 良
好 3. 合格 4. 待改进 5. 不合格
四、奖惩措施
针对不同等级的员工，公司将采取相应的奖惩措施： - 优秀：
将获得丰厚的奖金和晋升机会。

- 良好：将获得一定奖金和晋升机会。

- 合格：将获得基本奖金。

- 待改进：将接受公司培训，并制定改进计划。

- 不合格：将接受严肃处理。

五、后续安排
优秀和良好员工将在年度庆典上受到表彰。

合格员工将在部门会议上公布名单。

待改进和不合格员工将接受领导安排的相关培训和辅导。

希望各位员工能够对自己的绩效考核结果有清醒的认识，不断提升自我，为公司发展贡献更大的力量。

同时，也希望大家能够以积极的态度面对考核结果，不断完善自我，共同创造更加美好的明天。

特此通知。

公司人力资源部
日期：XXXX年XX月XX日。

通告公司上半年业绩考核结果公布尊敬的各位员工：大家好！在过去的半年时间里，公司全体员工团结一心，共同努力，为公司的发展付出了辛勤的汗水和努力。

现在，我代表公司高层向大家通报上半年业绩考核结果。

一、总体情况经过严谨的评估和分析，根据各个部门提交的数据及相关指标，我们对公司上半年的业绩进行综合评估。

以下是我们得出的总体情况：销售额：相较去年同期，上半年销售额有了显著的增长，达到了XX亿元，同比增长XX%。

这是我们不断努力和市场活动策划的成果。

利润：上半年利润率较去年同期有所提高，达到了XX%，这主要是由于管理层在成本控制方面的不断改进和市场策略的有效实施。

市场份额：我们在竞争激烈的市场中保持了强劲的竞争力，市场份额增加了XX%。

二、各部门业绩排名根据各部门提交的业绩数据和相关指标，我们对各个部门的工作进行排名和评比，并给出奖励和提名。

以下是上半年各部门业绩排名情况：1. 销售部门销售部门是公司发展中最重要的一个部门，经过半年来不懈努力和积极拓展市场，销售额迅速增长。

特别奖励以下销售团队：第一名：A销售团队第二名：B销售团队第三名：C销售团队2. 研发部门研发部门在产品创新和技术提升方面取得了突出成果。

以下是研发部门表现突出的团队：最佳产品创新奖：D研发团队技术进步奖：E研发团队3. 运营部门运营部门在供应链和流程优化方面做出了杰出贡献。

以下是运营部门表现突出的团队：市场开拓奖：F运营团队流程优化奖：G运营团队三、个人表彰与奖励此次考核不仅仅是对整体业绩进行评定，在个人表彰与奖励方面也有涉及。

优秀员工奖：我们对一些在岗位上表现出色、工作积极主动并作出突出贡献的员工予以表彰和奖励。

具体名单将在以后发布中公布。

员工提名：一些在过去半年中展现出潜力和才华的员工将被提名参加下一轮晋升计划或培训课程。

四、肯定与困惑首先，我要肯定公司全体员工在过去半年里为公司所做出来的辛勤付出和贡献。

同时，在共同前行的路上也会遇到各种挑战与困惑。

公司年度考核结果通知尊敬的全体员工：根据公司年度考核工作的安排和要求，经过各部门全体员工的共同努力，公司年度考核工作已经顺利完成。

现将公司年度考核结果通知如下：一、考核目标与标准公司本次年度考核的主要目标是全面评估员工在过去一年内的工作表现，包括但不限于工作态度、工作业绩、团队合作能力等方面。

考核标准严格按照公司制定的绩效评定体系执行，确保公平、公正、客观。

二、考核结果汇总根据各部门提交的考核数据和综合评定，公司对全体员工的年度考核结果进行了汇总统计。

具体结果如下：1. 优秀奖以下员工在本次年度考核中表现突出，达到了优秀水平，特此表扬：员工A员工B员工C2. 良好奖以下员工在本次年度考核中表现良好，达到了公司要求的标准：员工D员工E员工F3. 进步奖以下员工在本次年度考核中虽然未达到优秀或良好水平，但在过去一年中取得了明显进步，特此鼓励：员工G员工H员工I4. 待提升奖以下员工在本次年度考核中存在一定的不足和待提升之处，需要加强相关能力和表现：员工J员工K员工L三、奖励与激励措施为了激励员工持续提升自身能力和业绩表现，公司将根据不同等级的考核结果给予相应的奖励和激励措施。

具体奖励将在后续安排中逐步落实，请各位获奖员工密切关注相关通知。

四、改进建议与培训计划针对本次年度考核中发现的问题和不足之处，公司将制定相应的改进建议和个人培训计划，帮助员工进一步提升自身能力和业绩水平。

希望各位员工能够认真对待并积极配合相关改进措施。

最后，再次感谢全体员工在过去一年中的辛勤付出和努力奉献。

希望在新的一年里，我们能够携手共进，共同实现个人职业目标和公司发展目标！祝各位身体健康、工作顺利！此致敬礼！公司管理部敬上。

通知公司年度绩效考核结果公布
尊敬的各位员工：
根据公司年度绩效考核工作的安排和要求，经过各部门全体员工
的共同努力，现将公司年度绩效考核结果进行公布。

在此之前，首先
感谢各位员工在过去一年中的辛勤付出和努力工作，正是有了大家的
支持与配合，公司才能取得今天的成绩。

一、考核标准
本次绩效考核主要根据员工在工作中的表现、工作态度、工作业
绩等方面进行评定。

具体包括但不限于以下几个方面：
工作业绩：完成工作任务的质量和数量，工作成果的达成情况等；
工作态度：对工作的积极性、主动性以及团队合作精神等；
专业能力：专业技能的掌握程度、学习能力和创新能力等；
出勤情况：工作时间的合规性、请假情况等。

二、考核结果
经过严格评定，公司对各位员工的年度绩效考核结果如下：
三、奖惩措施
根据员工的绩效考核结果，公司将采取相应的奖惩措施：
优秀员工将获得相应奖金或晋升机会，以表彰其在工作中的出色表现；
良好员工将得到肯定，并鼓励其在今后的工作中再接再厉；
绩效不达标员工将被提出改进意见，并制定改进计划，以帮助其提升工作表现。

四、展望未来
希望通过本次年度绩效考核公布，能够激励各位员工在未来的工作中更加努力，不断提升自身素质和专业能力，为公司发展贡献更大力量。

同时，也希望大家能够以积极的态度面对自己的不足之处，不断完善自我，实现个人与公司共同发展。

最后，再次感谢各位员工在过去一年中所做出的努力和贡献！让我们携手并进，共同开创美好未来！
祝好！
公司管理团队敬上。

年度考核结果公示模板
尊敬的全体员工：
随着XXXX年的结束，我们按照公司的年度考核制度，对全体员工进行了年度绩效考核。

现将考核结果公示如下，请各位员工予以关注。

一、优秀员工
本次考核中，表现优异的员工如下：
[员工姓名1]
[员工姓名2]
[员工姓名3]
以上员工在工作中表现出色，积极进取，为公司的业务发展做出了重要贡献。

特此表彰！
二、合格员工
本次考核中，表现合格的员工如下：
[员工姓名4]
[员工姓名5]
[员工姓名6]
以上员工能够认真履行工作职责，遵守公司规章制度，完成了年度工作任务。

希望他们在今后的工作中能够继续保持优秀表现！
三、需改进员工
本次考核中，部分员工表现有所欠缺，需要进一步提高和改进。

具体名单如下：
[员工姓名7]
[员工姓名8]
[员工姓名9]
希望以上员工能够认真总结工作中的不足之处，积极改进工作态度和方法，争取在今后的工作中取得更好的成绩。

公司将为你们提供必要的培训和辅导支持。

四、其他说明
本次年度考核结果将作为员工晋升、调薪、培训等的重要参考依据。

希望全体员工能够以考核结果为契机，积极反思自身工作中的不足之处，努力提升个人能力和业绩水平。

同时，公
司也欢迎员工提出宝贵的意见和建议，共同推动公司业务的持续发展。

感谢大家在过去一年的辛勤付出和努力！祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体健康、家庭幸福！
特此公示！。

关于绩效考核结果的通告范文关于绩效考核结果的通知根据XX文发[20XX]21号文件精神，根据本单位和市局考核结果，经市局绩效考核领导小组审核同意，现将20XX 年度个人绩效考核结果进行公示。

在征求各单位意见后，该局绩效考核工作领导小组决定，该单位的绩效考核结果不纳入个人绩效考核，如省局信息涉及扣除条件的，经联合审核后，将根据当前的支付基数从工资中扣除。

绩效考核结果见附件《XX水文局20XX 年度个人绩效考核结果公示表》。

对公示结果有异议的，可以亲自或来信、电话向局组织人事科反映。

电话：附件：XX水文局20XX年度个人绩效考核结果公示表绩效考核领导小组20XX年2月10日关于绩效考核结果的通知中心各部门、各所属单位：按照《绩效考核实施办法》和《政策研究咨询绩效考核实施细则》的规定和要求，完成了20XX年各部门的绩效考核，考核结果已经中央党组会议通过。

相关信息如下：一。

优秀部门名单人事教育部、经济预测部、电子政务规划管理部。

2.合格部门名单办公室、党委办公室、纪检监察办公室、宏观经济研究室、产业经济研究室、社会发展研究室、金融与区域经济研究室、网络运行办公室、应用开发办公室、信息资源办公室、政府网站办公室，省数字认证服务中心、省信息协会秘书处。

20XX年的绩效考核工作，紧紧围绕中央党组确定的重点工作和各部门的主要职能，以绩效考核为出发点，加强领导，强化措施，突出重点，狠抓落实，完成绩效考核指标，推进各项工作，加强自身建设，发挥了应有的激励和约束力，取得了良好的效果，绩效考核工作也得到了各部门和员工的积极参与和支持。

我们也清醒地看到，绩效考核工作还存在一些不足和不足。

20XX年，按照省绩效办的要求，在认真总结20XX年工作的基础上，进一步提高思想认识，完善考核办法，完善指标体系，加强日常监管，细化台账登记，从而使绩效考核更加科学合理，激励约束效果更加明显。

特此通知。

XX省人民政府发展研究中心2003年2月14日关于绩效考核结果的通知各部门、各基层单位：公司20XX系统年度考核结果于20XX年4月16日由公司党政联席会议批准确定。