龙门镇2010年基层组织建设汇报材料
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基层组织建设年汇报材料今年确定为基层组织建设年,这是深化创先争优活动的重要举措,是加强基层组织建设的重要机遇。
我X高度重视基层组织建设年工作,紧紧围绕创“全省创先争优活动先进XXX”的目标,以“强组织、增活力、促发展、聚民心,创先争优迎接党代会”为主题,以“三转三提高”、“双创新双加强”活动为载体,全面落实“五大工程,十八项任务”,着力解决基层党组织建设中的突出问题,努力把基层组织建设年办成群众满意工程。
一、强化组织领导,明确目标责任全市组织工作会后,在充分调研的基础上,我区专题召开常委扩大会议,明确了争创“全省创先争优活动先进县委”的目标,研究制定了《关于在创先争优活动中开展基层组织建设年的实施意见》,落实了各分管联系领导责任。
通过召开组织工作会。
要求各级党员领导干部特别是党政“一把手”,切实担负起基层党建的政治责任,重点抓工作部署、抓责任分解、抓工作指导、抓督查考评,切实解决党建工作面临的问题和困难。
按照“抓落实、全覆盖、求突破、受欢迎”的总体要求,对基层组织建设年精心安排,切实做到思想联谋、责任联动、实事联做、活动联办、群团联创,确保活动真正取得实效。
二、大力宣传报道,营造浓厚氛围XXX对开展“基层组织建设年”活动进展情况跟踪报道,为活动的深入开展鼓劲造势。
电视台、政府信息网开辟了信息专栏、大力宣传活动进展情况和取得的新成效,宣传报道涌现出的先进典型和好经验、好做法,提高社会的参与度和关注度。
各XX各XX通过悬挂宣传横幅,公开承诺、践诺,开展“宣传日”活动等形式,迅速掀起了开展“基层组织建设年”活动的热潮。
三、创新工作思路,落实五大工程为了让基层组织建设年落到实处,我区提出了“五大工程”,分别是:“党代会献礼工程”、“载体创新工程”、“强基固本工程”、“素质提升工程”、“基础保障工程”。
深入推进创先争优活动,全面落实“党代会献礼工程”按照“突出重点、统筹推进、精选载体、深化服务、培育典型、示范引领”的工作思路,统筹推进农村、社区、企业、机关、学校、医院和“两新”组织创先争优活动,突出抓好窗口单位和服务行业创先争优。
基层组织建设工作汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX基层组织建设工作的负责人,今天我将向大家汇报本年度的建设工作情况。
一、组织架构调整本年度,为了更好地适应工作发展的需求,我们对基层组织的架构进行了调整。
原来的组织架构比较松散,各个部门之间缺乏有效的协作机制,导致工作效率低下。
经过调研和分析,我们对组织架构进行了优化,设立了几个新的部门,重新划分了部门职责,明确了各个部门之间的协作关系。
通过这一调整,我们的工作效率得到了明显提高,并且问题的解决速度也明显加快。
二、人员培训和选拔为了提高基层组织的工作能力和素质,我们开展了一系列的人员培训和选拔工作。
首先,我们组织了一次全员培训,针对不同岗位的职责和任务进行了培训,提高了大家的工作技能。
其次,我们注重选拔和培养年轻干部,通过定期的能力测评和岗位轮换,激发年轻干部的工作激情和创新能力。
此外,我们还积极开展一对一 mentor 制度,由资深员工带领新人,进行经验传承和知识分享,促进员工的成长和发展。
通过这些工作,我们的员工整体素质有了较大提升,为组织的发展提供了坚实的基础。
三、团队协作和沟通为了加强团队协作和沟通,我们采取了一系列措施。
首先,我们建立了一个公共平台,用来发布团队动态和工作信息,促进团队之间的沟通和交流。
其次,我们每周组织一次团队会议,讨论工作进展和下一步计划,及时解决存在的问题和困难,确保工作的顺利进行。
同时,我们还注重团队间的协作,定期组织跨部门的项目合作,提高团队之间的协同能力。
通过这些措施,我们的团队协作和沟通能力得到了显著提升,为组织的发展打下了坚实的基础。
四、组织文化建设为了营造积极向上的工作氛围,我们注重组织文化的建设。
我们制定了一系列的行为规范和价值观,让每个员工都明确自己的角色和责任,并且为之努力奋斗。
我们注重认可优秀员工的贡献,定期评选出优秀员工和团队,并给予相应的奖励和荣誉。
同时,我们也注重员工的生活质量和工作环境,为员工提供舒适的工作条件和良好的生活保障。
基层组织建设情况汇报近期,我们对基层组织建设情况进行了全面的调研和分析,以下是我们的汇报:一、基层组织建设的整体情况目前,我单位基层组织建设工作取得了一定的成绩。
各级基层组织逐渐健全,组织结构更加完善,基层干部队伍建设也在稳步推进。
同时,基层党员队伍的素质和能力得到了提升,基层党组织的凝聚力和战斗力得到了增强。
二、基层党组织建设情况在基层党组织建设方面,我们注重加强基层党组织的组织建设和制度建设,不断提高基层党组织的凝聚力和战斗力。
同时,我们还加强了基层党员队伍建设,注重培养一支忠诚、干净、担当的基层党员队伍,为基层组织的发展壮大提供了坚强的组织保障。
三、基层干部队伍建设情况基层干部队伍是基层组织建设的重要基础,我们加强了对基层干部队伍的培训和选拔工作,注重培养一支政治过硬、业务精湛、作风优良的基层干部队伍。
同时,我们还加强了对基层干部的考核评价和激励机制,不断激发他们的工作积极性和创造性。
四、基层党员队伍建设情况基层党员队伍是基层组织的中坚力量,我们注重加强对基层党员队伍的教育和管理,不断提高他们的政治觉悟和组织觉悟。
同时,我们还积极引导基层党员队伍发挥先锋模范作用,带头履行党员义务,为基层组织的发展作出了积极贡献。
五、基层组织建设存在的问题和对策在基层组织建设过程中,我们也面临一些问题和挑战。
主要表现在基层组织建设的制度不够健全,基层干部队伍建设的培训力度不够,基层党员队伍的素质和能力有待提高等方面。
针对这些问题,我们将进一步加强基层组织建设的制度建设,加大对基层干部队伍的培训力度,注重提高基层党员队伍的素质和能力,努力解决存在的问题,推动基层组织建设取得更大的成绩。
六、结语基层组织建设是党的基础工作,也是党的事业发展的重要基础。
我们将继续加强基层组织建设,不断提高基层组织的凝聚力和战斗力,为党的事业发展提供坚强的组织保障。
以上就是我们对基层组织建设情况的汇报,请领导批示。
基层组织建设工作汇报材料尊敬的领导:我是XX部门基层组织建设工作小组的负责人,在过去的一段时间里,我们小组针对基层组织建设进行了深入的调研和探讨,并制定了一系列的工作计划和方案。
现将工作情况向您汇报如下:一、调研和分析为了了解当前基层组织的情况和存在的问题,我们小组组织了一次全员参与的调研活动。
通过调研问卷和小组讨论,我们发现了以下问题:1.基层组织人员结构不合理,职责不明确,工作效率低下;2.缺乏有效的沟通和协作机制,部门与部门之间存在信息不畅通、同业竞争等问题;3.基层组织中存在一些不合规行为,如贪腐、滥权等;4.员工对基层组织的认同度不高,团队凝聚力较弱。
通过对问题的调研和分析,我们认为基层组织建设亟需加强,才能更好地提高工作效率和团队凝聚力。
二、工作计划和方案1.优化人员结构和职责分工我们计划重新评估基层组织的人员结构,针对当前存在的问题,调整和优化各个岗位的职责和分工。
通过明确每个人员的职责,提高工作效率和工作质量,同时也可以避免因责任不明确而引发的问题。
2.加强沟通和协作机制建立有效的沟通和协作机制,可以促进部门与部门之间的交流和合作。
我们计划组织定期的部门会议,增加信息共享的机会,同时也会引入一些协同办公工具,提高团队协作的效率。
3.加强内部管理和监督为了遏制不合规行为,我们计划加强内部管理和监督机制。
首先,我们会完善制度和规章制度,明确工作纪律和行为规范。
其次,我们会建立举报机制,鼓励员工积极举报不合规行为,并对举报者进行保护。
同时,我们还将加强内部审计和监察力度,对基层组织的工作进行定期检查和评估。
4.提高员工认同度和团队凝聚力三、工作进展和效果评估目前,我们已经完成了基层组织调研工作,并初步制定了工作计划和方案。
下一步,我们将根据工作计划,逐步推进各项工作,以实现整体目标。
在推进工作的过程中,我们将进行及时的进展和效果评估。
通过定期的工作汇报、问卷调查和讨论会,我们将对工作的进展和效果进行跟踪和评估,及时纠正不足并做出调整。
基层组织建设情况汇报尊敬的领导:我将向您汇报我所负责的基层组织建设情况。
在过去的一年里,我带领团队积极开展基层组织建设工作,取得了一定的成绩。
首先,在组织结构方面,我们进一步优化了基层组织的设置,划分出了不同的团队,使每个团队都能够更好地实施各自的工作任务。
同时,我们还注重培养和选拔年轻人才,确保组织能够长远发展。
经过这些调整,我们的基层组织结构更加合理,运行更加高效。
其次,在组织文化方面,我们重视团队的凝聚力和向心力。
通过多种形式的团队建设活动,如集体讨论、培训、座谈等,我们加强了员工之间的交流与合作,增进了彼此之间的了解和信任,形成了良好的团队氛围。
同时,我们还鼓励员工发挥主动性和创造性,在工作中积极思考和尝试,为团队的发展带来了新的想法和机会。
再次,在工作流程方面,我们建立了一套科学、高效的工作流程。
我们注重信息的共享和沟通,通过团队会议、工作报告和邮件等途径,定期向团队成员分享工作进展和问题,确保每个人都能够及时了解团队的工作状况,做好自己的工作。
此外,我们还建立了工作评估机制,对团队成员的工作进行定期评估和反馈,激励大家不断提高工作效率和质量。
最后,在团队管理方面,我们注重理顺上下级关系,建立了良好的领导与员工关系。
作为领导,我努力营造一种平等、开放、互助的工作环境,关注员工的工作和生活需求,及时解决他们的问题和困难。
同时,我也为员工提供了一定的职业培训机会,帮助他们提升自己的专业能力和职业素质。
通过这些措施,我们有效地提高了团队的凝聚力和战斗力。
总体来说,通过一年来的努力,我们的基层组织建设取得了较好的成绩。
然而,我们仍存在一些问题和不足,如人员流动性较大、组织效能有待提高等。
为了进一步提升基层组织建设水平,我们将加强团队间的协作与交流,注重人员培养和留住,改进工作流程和绩效评估体系,努力实现团队的长远发展。
希望领导能够继续关注和支持我们的基层组织建设工作,为我们提供更多的指导和帮助。
尊敬的领导与同事们:大家好!我是XX部门的XX,今天我非常荣幸地向大家汇报我所负责的基层组织建设工作情况。
一、工作概况自去年年初以来,基层组织建设工作在公司的更高层次得到了更加重视。
我们部门深入贯彻上级的指示精神,以建设高效、协作、有活力的基层组织为目标,着力提升员工的归属感和凝聚力,充分发挥基层组织在公司发展中的重要作用。
二、基层组织建设目标我们的整体目标分为两个方面:一是加强基层组织架构的建设,完善工作流程和制度体系,提高基层组织的组织能力和执行力;二是加强员工的参与度和认同感,提升员工的工作积极性和创造力。
三、基层组织架构建设为了提高基层组织的组织能力和执行力,我们进行了以下工作:1.优化组织结构:对公司各个部门的职能范围和工作流程进行归纳总结,确定了更为合理的组织结构。
同时,重新制定了各岗位的职责和工作内容,使组织更加紧密和协作。
2.健全制度体系:我们制定了一系列操作流程和规章制度,包括考勤制度、绩效考核制度、培训制度等,确保员工的工作按规定进行,提高工作效率和质量。
3.加强沟通协调:组织定期的部门会议和跨部门沟通会议,及时解决工作中的问题,保持部门间的信息流畅和沟通顺畅。
四、员工参与度和认同感提升为了激发员工的工作积极性和创造力,我们进行了以下工作:1.营造和谐的工作氛围:我们组织了各类员工活动,如组织室内外运动、员工生日会、团队建设活动等,让员工感受到公司大家庭的温暖和关怀。
2.提供培训和发展机会:我们制定了个人发展规划和培训计划,为员工提供培训和学习机会,提高员工的专业技能和综合素质。
3.完善绩效激励机制:我们制定了科学合理的绩效考核制度,对优秀员工进行奖励和激励,激发员工的工作热情和动力。
五、取得的成绩和问题通过我们的努力,取得了一定的成绩。
组织架构更加清晰,各岗位职责明确,工作流程规范。
员工的参与度和认同感有所提高,整体工作氛围更加和谐。
然而,也存在着一些问题,如员工对一些制度的理解和执行力度不够,需要继续加强培训和沟通。
2010年镇基层组织建设工作总结:2005年,的领导下,我镇党委坚持以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,按照中央提出的乡镇党委建设“六个好”和村级组织建设“五个好”的要求,紧紧围绕“实施五大措施,促进农民增收”,推进农业和农村经济结构调整、加快农村发展、促进农民增收、维护农村稳定,坚持与时俱进,开拓创新,采取多项措施,以改革精神研究新情况、解决新问题、进行新探索、总结新经验,全面、深入、扎实、持久地推进农村基层组织建设,不断提高农村基层组织建设水平,加快基层组织建设步伐,为全面建设小康社会,实现“加快发展,富民兴桂”的目标提供坚强的组织保证。
一、加强自身建设,建立学习型、民主型、务实型领导班子。
1、加强学习,努力提高领导水平和执政能力,坚持领导干部双休日培训工程。
在学习内容上,主要是学习党的十六大精神、马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,今年新增加学习《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》。
同时,努力学习法律、历史、社会主义市场经济和现代科学技术等方面的知识,拓宽知识面,努力适应时代发展的新要求。
每次集中学习后都要撰写一篇两千字以上学习心得。
2、严明党的纪律,自觉维护党的权威。
认真贯彻执行党的路线、方针和政策,在重大原则问题上自觉做到与党中央保持高度一致。
对自治区党委、市委、县委安排部署的工作高度负责,确保上级党委的决策得到及时有效地贯彻执行,严格遵守党的纪律、执行党的决议。
3、健全完善各项工作制度,增强班子的凝聚力和战斗力。
按照总揽全局、协调各方的原则,建立科学化、规范化、制度化的工作机制。
实行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的决策制度。
二、以保持先进性为核心,加强党员、干部队伍建设。
1、进一步加大发展党员工作的力度,严把“入口关”。
开展好党员“一对一”联系进步分子活动,壮大积极分子队伍。
全面推行发展党员公示制和票决制。
把发展党员重点放在文化程度初中以上、年龄35岁以下的青年中,合理把握结构关。
农村基层组织建设工作汇报的材料尊敬的领导,我是×××村基层组织建设工作小组的成员,特此向您汇报我们近期的工作情况和成果。
一、组织结构建设:我们在村级组织内部进行了重新调整,明确了各职能部门的职责和任务,形成了更加科学合理的组织结构。
设立了扶贫部门、教育部门、卫生部门等,以更好地满足农村发展的需求。
二、人员培训:针对农村基层干部的能力缺失问题,我们组织了一系列的培训活动。
通过外聘专业人士和相关部门的指导,进一步提高了基层干部的管理和农业生产等方面的知识与技能。
三、农村公共设施建设:我们注重改善农村基础设施,修建了新的道路、排水系统和供水管网等,为农村发展提供了更好的物质条件。
同时,我们还购置了新的耕作机械和农业生产设备,提高了农业生产效率。
四、农村文化建设:为了丰富农村居民的文化生活,我们积极组织了农村文艺活动和体育比赛。
同时,鼓励农村居民参与各类培训班和技能培训,提高他们的文化素质和就业能力。
五、精准扶贫工作:根据贫困村庄的实际情况,我们制定了科学合理的扶贫计划,将帮扶对象的数量和范围准确确定下来。
并通过培训、就业和产业扶持等方式,帮助贫困村庄逐步脱贫致富。
六、民主决策机制的建立:我们崇尚民主决策,通过村民代表大会等形式,广泛征求村民的意见和建议。
在重大事项上,经过集体讨论和表决,确保了决策的科学和民主性。
七、社会治安维护工作:我们加强了与公安机关的协作,加强了农村社会治安的维护和打击犯罪的力度。
通过设立巡逻组、宣传防范知识等方式,积极营造了良好的社会治安环境。
八、宣传工作:我们通过村委会的公告栏、村级广播等途径,向村民宣传组织的工作情况、政策法规等,提高了村民们的政治素质和法制意识。
以上是我们近期的工作情况和成果的汇报,希望能够得到您的认可和支持。
我们将继续努力,为农村的发展和农民的幸福贡献自己的力量。
谢谢!。
龙门镇2010年基层组织建设及“双培双带”工作汇报龙门镇位于临洮县城以东,全镇有17个行政村,132个社,有人口24974人。
镇党委辖2个党总支,22个党支部,全镇有党员829名,其中正式党员777名,预备党员52名,纯农民党员688名,入党积极分子75名,村级党支部17个,支部书记平均年龄53岁,高中以上文化程度16名,占94%,副支书2名,高中以上文化程度2名,占100%,村委会主任平均年龄49岁,高中以上文化程度14名,占%。
近年来,我镇的党建工作紧扣“围绕经济抓党建,抓好党建保经济”这一思路,按照“常规工作不掉队,重点工作有创新,亮点工作有特色,整体工作上台阶”的工作要领,突出重点,创新亮点,着眼于基层党组织执政能力的增强和党员素质的提高,始终把党建工作作为提高基层党组织的战斗力,增强理论联系实际凝聚力和发挥干部创造力的重中之重来抓,保证了全镇经济社会持续,快速健康发展。
一、主要作法及成效(一)建好班子,带好队伍,为各项工作落实提供强有力的组织保证。
一个乡镇的发展关键于人,关键在于有一个好的领导班子,一支好的干部和党员队伍。
为此,我们始终把班子建设和队伍建设作为一项基础工作和保证措施来抓。
1、加强镇党委领导班子自身建设。
一是强化政治理论学习,提高班子整体素质。
镇党委在年初把政治理论的学习、民情日记和考核手册当作党委班子建设的头等大事列入了重要议事日程,制定了《龙门镇干部学习制度》、《龙门镇党委中心组学习制度》,确定每周一、周五为镇干部开会学习日,重点学习了党的十七大报告、十七四中全会精神、新党章、胡锦涛同志在第十七届中央纪委第五次全会上的重要讲话、在第十一届全国人民代表大会第三次会议上的政府工作报告、《建立健全惩治和预防腐败体系2009—2012年工作规划》、中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定、“四议两公开”工作法等文件精神和深入学习实践科学发展观,以平时学习教育为主要形式,坚持周一、周五学习日制度,党委中心组集中学习6次,目前,干部学习积极性高,记写笔记在8000字左右,撰写科学发展观心得体会等文章1篇以上。
基层组织建设“三项工作”工作汇报尊敬的领导和同事们:我是×××公司的×××,现将我所负责的基层组织建设“三项工作”进行汇报。
首先,我们在基层组织建设方面,重点开展了“组织人员建设”。
在组织人员建设方面,我们坚持以培训为切入点,通过对基层组织成员进行系统的培训,提升他们的专业素养和管理能力。
我们举办了一系列的培训班,内容包括组织管理、沟通技巧、决策分析等方面。
通过这些培训,我们帮助基层组织成员提升了自身的能力,更好地服务于公司和员工。
此外,我们还建立了健全的人员选拔机制和激励机制。
通过选拔出合适的人员担任基层组织的重要职位,确保组织的高效运作。
同时,我们设置了丰富多样的奖励机制,激励基层组织成员积极参与组织建设,发挥他们的能力和潜力。
其次,在基层组织建设方面,我们注重营造良好的“组织文化”。
我们明确公司的核心价值观和企业文化,并将其贯穿于基层组织的各个方面。
我们开展了一系列的文化建设活动,以增加基层组织成员的归属感和凝聚力。
例如,组织员工参加志愿者活动,弘扬社会责任意识;组织员工参加团队建设活动,增进彼此之间的理解和信任。
这些活动不仅使基层组织成员感受到公司的关怀和关注,也为公司营造了积极向上的工作氛围。
我们还注重建设和完善信息化平台,提高组织成员之间的信息交流和沟通效率。
我们采用了一套先进的内部沟通工具,让基层组织成员能够随时随地交流信息、分享经验,提高工作效率和团队协作能力。
最后,在基层组织建设方面,我们努力提升“组织服务水平”。
我们通过制定一系列的服务标准和流程,确保基层组织成员能够享受到高质量的服务。
我们设立了基层组织服务专员,负责处理各类问题和需求,提供专业咨询和支持。
我们还加强对基层组织成员的日常管理和关怀,定期进行慰问和座谈,了解他们的工作情况和需求,及时解决问题。
除此之外,我们还开展了一系列的活动,以提升基层组织成员的工作满意度和幸福感。
龙门镇2010年基层组织建设及“双培双带”工作汇报龙门镇位于临洮县城以东,全镇有17个行政村,132个社,有人口24974人。
镇党委辖2个党总支,22个党支部,全镇有党员829名,其中正式党员777名,预备党员52名,纯农民党员688名,入党积极分子75名,村级党支部17个,支部书记平均年龄53岁,高中以上文化程度16名,占94%,副支书2名,高中以上文化程度2名,占100%,村委会主任平均年龄49岁,高中以上文化程度14名,占82.3%。
近年来,我镇的党建工作紧扣“围绕经济抓党建,抓好党建保经济”这一思路,按照“常规工作不掉队,重点工作有创新,亮点工作有特色,整体工作上台阶”的工作要领,突出重点,创新亮点,着眼于基层党组织执政能力的增强和党员素质的提高,始终把党建工作作为提高基层党组织的战斗力,增强理论联系实际凝聚力和发挥干部创造力的重中之重来抓,保证了全镇经济社会持续,快速健康发展。
一、主要作法及成效(一)建好班子,带好队伍,为各项工作落实提供强有力的组织保证。
一个乡镇的发展关键于人,关键在于有一个好的领导班子,一支好的干部和党员队伍。
为此,我们始终把班子建设和队伍建设作为一项基础工作和保证措施来抓。
1、加强镇党委领导班子自身建设。
一是强化政治理论学习,提高班子整体素质。
镇党委在年初把政治理论的学习、民情日记和考核手册当作党委班子建设的头等大事列入了重要议事日程,制定了《龙门镇干部学习制度》、《龙门镇党委中心组学习制度》,确定每周一、周五为镇干部开会学习日,重点学习了党的十七大报告、十七四中全会精神、新党章、胡锦涛同志在第十七届中央纪委第五次全会上的重要讲话、在第十一届全国人民代表大会第三次会议上的政府工作报告、《建立健全惩治和预防腐败体系2009—2012年工作规划》、中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定、“四议两公开”工作法等文件精神和深入学习实践科学发展观,以平时学习教育为主要形式,坚持周一、周五学习日制度,党委中心组集中学习6次,目前,干部学习积极性高,记写笔记在8000字左右,撰写科学发展观心得体会等文章1篇以上。
二是重视教育,提高干部整体素质,鼓励镇村干部参加成人自学和学历教育。
全镇共有4名干部函授大专,4名函授本科,4名村干部参加县党校大专学历教育。
三是抓好镇党校学习培训工作。
镇党校今年有针对性地培训4期24学时,重点培训了党员干部、致富带头人、入党积极分子,增强了干部的政策、法律法规意识,结合五五普法,组织机关干部学习了《公务员法》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《中华人民共和国治安管理处罚法》、《甘肃省信访条例》等4个规范性法律文件,切实提高了干部依法行政的水平,建立了一支学习型的领导班子和干部队伍;四是认真开展每季度1次的支部书记汇报会,及时了解基层组织建设和群众反映的热点、难点问题,提出整改办法,多办实事好事,密切党群、干部关系。
五是建立健全规章制度,形成了长效的工作机制。
为了进一步强化工作职能,提高工作效率,树立勤政廉政、高效务实的镇机关形象,切实落实好中央四个长效机制和市委六个长效机制文件等精神,制定完善了《龙门镇领导干部联系村制度》、《龙门镇工作人员联系群众制度》、《龙门镇党员干部党建联系点制度》、《龙门镇信访制度》、《龙门镇机关干部工作目标责任指标》、《龙门镇机关干部管理办法》等,把干部平时考核和年终考核结合起来,使考核结果更真实、更有效。
把干部考核纳入了规范化、制度化的轨道。
2、理清思路,为经济建设指明发展方向。
年初,镇党委、镇政府在调研镇情的基础上,对全镇的发展思路进行了重新定位,充实了2010年全镇经济发展思路:按照“项目拉动,产业富民,多业并举,协调发展”的总体要求,把项目争取和精心组织相结合,特色产业开发与增加农民收入相结合,基础条件改善与建设社会主义新农村相结合,实施以川带山,产业互补战略,做强做大洋芋、蔬菜、中药材、畜牧、粉制品、建材六大支柱产业,加快小城镇建设和基础条件改善步伐,依托县城的带动辐射,发展二、三产业,促进全镇小康社会的快速发展。
目前全镇产业结构调整更加合理,群众收入明显提高,基础设施明显改善,全镇经济发展呈现出良好势态。
3、明确分工,靠实责任,认真坚持党委委员包片包村制度。
镇党委明确了党委成员分工,落实了党委委员、副科级以上领导干部包片包村责任制,确定了每个领导的联系村和负责项目,明确党委书记、镇长负责抓总,其他领导各把一口的工作分工。
平时,各包片领导对联系村上的工作定期检查,随时过问,督促各项工作落到实处。
对干部工作责任细化,各位领导对分管工作尽职尽责,干部各负其责,相互协作,比帮赶超,工作的积极性明显提高。
4、加强政务公开,依法阳光行政。
镇党委政务公开,依法阳光行政作为班子建设的重中之重常抓不懈,还研究制定了一系列党务、政务公开制度,对全镇的党务、政务工作予以全面公开,如计生指标、村务财务、救灾款物,救济面粉、衣物的发放,最低生活保障、粮食直补、发展党员、林改、低保扩面等工作都在公开栏内进行了公开,使全镇各级干部和各项工作都臵于群众监督之下,加快了阳光政府建设进程,截止目前,镇上党务政务公开16次。
5、大力开展调查摸底,强化人才工程建设。
今年,镇上为了加强人才工作的领导,及时成立了人才工作领导小组,明确工作职责,细化工作措施,由党委秘书专门负责人才摸底上报工作,经过详细排摸,全镇共有稳中有各类乡土人才90人,这些人才全部建齐了档案。
(二)以“五个好”为目标,全面加强以村级党支部为核心的村级组织建设。
1、抓班子,为经济大发展提供坚强的组织保证。
在抓好镇党委班子建设的同时,我们始终把村级班子建设牢牢地抓在手上。
一是优化配强村干部队伍。
根据县委组织部安排部署,镇党委认真组织,引导村干部参加党校学历教育,共有4名干部完成学习课程并取得大专毕业证书,全镇大专以上文化程度村干部5名,占村干部总数的11%,。
半年来,结合科学发展观、创选争优等活动的开展,我们在镇党校对17个村的47名村干部进行了培训,提高了村干部的政治素养,带头致富能力。
二是规范村干部管理,实行村务公开、民主管理,严格执行民事民议民办,民财民理民管的村级财务事务管理制度。
同时,细化村干部的各项考核管理制度,签订了责任书,实行绩效工资制,促使村干部开拓创新,为民多办实事、好事。
2、加强培训提高素质。
一是加大对村干部培训工作,半年以来,有17名村支书和村主任参加了县委党校举办的村干部培训班,17名村干部参加了镇远教办组织的计算机基础知识及远程教育设备使用培训。
二是镇上组织全镇村干部就大寨子村整村推进扶贫开发项目,二十铺大山社旱作农业模式——全膜辣椒,农盟村人口文化大院,甜水沟小城镇建设及水窖、沼气、三十铺村旱作农业等进行了参观学习。
三是镇党校兼职老师到各支部为全体党员、村社干部、入党积极分子、非党致富带头人上党课12次。
四是镇上组织村干部、致富能人在全镇范围内参观农业经济观摩会一次。
五是全镇17个村确定的75名入党积极分子在镇党校参加了培训,上半年转正预备党员16名,发展党员26名,其中致富带头人20名,占76.9%,35岁以下的有18名,占70%。
六是推行了“四议两公开”工作法及“阳光议事六步法”,进一步规范村级党群议事程序,各村都建立了村务决策档案,配备了专门的档案盒,由专人集中统一管理。
对“四议两公开”每个环节的内容、时间、参加人员、决策结果、执行情况、对执行中问题的处理情况等都作了应详细记录,并及时整理,分类归档,保存备查,使“四议两公开”工作法更加科学化、规范化、制度化。
3、千方百计筹资金,齐心协力建村部。
今年以来,镇党委把村级活动阵地建设作为重中之重,列入重要的议事日程,确定由专人负责,狠抓落实,今年在县委组织部和镇党委的大力协调下,先后筹资45万元新建成蔡家庄、青化、桑家庙、新永、甜水沟5个村级活动阵地,面积都在120平方米以上,全镇对党建等种类牌子进行了更新、调整,17个村都有村级阵地;软件建设上,要求各村支书和驻村干部根据各自工作的开展情况认真填写各类表、册、卡、记录并及时运转,达到了标准化、规范化。
4、多渠道,多途径增加村级集体经济收入。
我镇针对集体经济发展缓慢,山、坪、川进展不平衡,办法少的实际情况,镇党委实行具体的指标任务目标责任制,以村支书为第一责任人,明确考核办法,指标任务到人。
各村坚持从实际出发,因地制宜,能工则工,能农则农,宜林制林,宜牧则牧,立足当前,着眼长远的原则,一村一策,挖掘潜力,想方设法创办经济实体。
甜水沟村结合农贸市场改造,利用铺面出租净增集体经济2500元。
马家湾村、蔡家庄村通过整村推进项目收回滚动资金1.4万元、8000元。
二十铺、五里铺村通过兴办砖厂增加集体资金5000元、1.1万元。
大寨子村建成占地10亩的岳麓山养殖小区,可每年给村上增加经济收入1万元以上。
其余各地结合各自实际,运用多种渠道,都不同程度地增加了集体经济收入,进一步增强了村支部为民办实事的能力。
(三)认真组织实施“双培双带”工程,全面推进新农村建设快速发展。
1、狠抓示范点建设。
我镇今年新建了9个示范点:(1)五里铺龙腾养殖示范点:致富能人杨海龙投资100万元在五里铺建成养殖200头牛以上的养牛小区1个,解决了村上20名剩余劳动力的务工就业问题,年收入人均将达到4000元以上。
(2)大寨子养殖小区示范点:投资100万元,建成占地10亩的岳麓养殖小区,可养殖奶、肉牛300头,全面投入生产,将带动全村形成基地+农户的养殖模式,发展基础母牛养殖户100户,新增肉牛200头,基础母牛100头,养殖业成为全村支柱产业,人均从该产业中增收350元。
何永禄本人也经镇村两级严格按照程序推荐选拔,致富能人进班子担任大寨子村副支书。
(3)三十铺千亩地膜双垄沟玉米示范点:引导全村580户农户种植地膜全覆盖双垄沟播玉米2320亩,在后崖头、王郑家两社建成地膜全覆盖双垄沟播玉米千亩示范点一个。
(4)二十铺种养协会示范点:该协会示范点从省农科院引进价值2万元的陇椒5号等优质种子520袋,肥料5箱,分发给130户贫困党员和群众,建成辣椒千亩示范点1个,邀请县农业局张爱菊等专业技术人员5人,举办培训班1期。
通过有带动能力的52名党员及致富能人帮带引进良种牛羊,使全村20头牛以上的养殖户达5户,5头以上的达20户,全村人均从养殖产业中收入达400元以上。
(5)五里铺敬老院示范点:投资86万元在五里通铺村建成1290平方米敬老院一所,内有成套的老人生活设施及卫生室、文化活动设施,可集中供养32名无依无靠的孤寡老人、残疾人等五保供养对象。
该示范点已通过市、县验收,即将投入使用。
(6)二十铺村斜道社韦昌宏养牛示范点:该示范点总投资40万元,新建圈舍20间,建青贮氨化池1个,青贮饲料120吨,养育肥牛50头,母猪20头,猪娃180头,年纯利润20万元。