出版社与民营出版公司合作方式大揭秘

出版社与民营书业合作的SWOT分析作者：李文邦来源：《现代出版》2012年第06期摘要：出版社与民营书业合作是当前我国出版产业的一种重要业态形式，取长补短、互利双赢是双方的共同诉求。

本文全面梳理了出版社在合作中的优势（stre ngth）、劣势（weakness）、外部机会（opportunity）及潜在危机（Threat），并建议要加强出版流程管理，建立出版社的退出机制，逐步给与民营书业出版权。

关键词：出版社；民营书业；合作出版；8WOT分析2009年4月，新闻出版总署颁布了《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》，明确民营书业是出版业的一支生力军。

2010年1月，总署又出台了《关于进一步推动新闻出版产业发展的指导意见》，首次提出了非公有资本进入新闻出版产业的“四条路径”，并且承诺，通过加强和改进服务，为非公有制文化企业持续快速健康发展创造良好的政策环境和平等竞争机会。

随着这些政策的出台，国家对民营书业的总体政策走向已越来越明朗，作为新兴的出版生产力，民营书业的地位得到了官方的认可。

同时，也使得出版社与民营书业的合作终于走出“灰色地带”。

在出版社转企改制的语境中，在“利好”政策的激励下，双方都感受到了“阳光下”合作带来的好处，成效已经初步显现。

但也出现了一些新情况，遇到了一些新问题。

一、出版社在与民营书业合作中的优势1政策资源出版社拥有丰富的政策资源。

第一是书号资源。

我国实行出版许可制度，国家赋予出版单位专有出版权。

出版社拥有象征出版权的书号资源，而民营书业无论做到多大的规模，至今仍没有出版权，这是双方合作存在的首要问题。

第二，出版社在出版核心业务上享有政策保护。

就产品来说，按国际通行的分类，图书出版业包括教育出版、大众出版和专业出版三大板块，其中教育出版又可分为教材和教辅两大类，大众出版领域则包含少儿、经管、文史、生活、传记等。

目前，我国民营书业的产品主要集中在教辅出版和大众出版这两大领域。

民营图书文化公司与出版社的合作模式探讨作者：耿晓鹏来源：《出版广角》2012年第10期［摘要］20世纪80年代，我国图书出版业开始转型，然而，计划经济体制下以“编、印、发”为基本环节的图书出版业在市场化进程中活力不足。

在这种产业转型背景下，民营图书出版业出现并首先进入图书发行环节，尔后活跃于发行环节的一些民营书商适时渗透到出版产业链的上游环节。

出版社与民营公司的“合作出版”是改革开放以来民营书业发生发展的一条重要线索，也是我国图书出版产业格局当中一对重要的“双边”关系。

［关键词］民营书业出版社合作出版图书出版业文化公司“合作出版”源于20世纪80年代出现的“委托出版”和“协作出版”。

在民营图书文化公司与出版社的合作中，双方所处的地位、合作方式和合作形态不断地发生变化。

民营图书文化公司与出版社的合作有两种情况，一种是弱弱联合，即经营水平一般的民营图书文化公司与相对弱势的出版社合作，其侧重点是重成本核算和经济收益。

另一种是知名民营图书文化公司与相对强势的出版社合作，重战略发展和整体效益。

考虑民营图书出版业“散、乱、滥”的整体特征，可以想象绝大多数经营水平一般的民营图书文化公司都选择与弱势出版社合作，如选择一些边远地区出版社合作，制作成本较低［1］。

代表合作发展趋势的是一些有实力的民营图书文化公司与国有品牌大社的合作。

在这种合作中，民营图书文化公司看重的是品牌大社在市场上的公信度以及在读者中的认可度、知名度。

据笔者考察，知名民营图书文化公司与品牌大社合作案例为数众多：如博集天卷图书发行有限公司与陕西师范大学出版社合作出版《杜拉拉升职记》《藏地奇兵》《天机》和“普罗旺斯”系列等图书；湛庐文化传播有限公司与中国人民大学出版社合作出版《基金非常道》《逆转力》《人为什么活着——稻盛和夫的哲学》等图书；新经典文化有限公司与南海出版公司、北京十月文艺出版社合作出版《菊花香》《窗边的小豆豆》《小团圆》以及“日本推理小说”系列等图书；凤凰联动文化传媒有限公司与江苏人民出版社合作出版《中国可以说不》《中国不高兴》《袁伟民与体坛风云》等超级畅销书；蓝狮子财经出版中心与浙江人民出版社、中信出版社合作出版《激荡三十年》《道路与梦想——我与万科20年》《大败局》等财经读物。

国有新华书店与民营书业的创新合作模式作者：张学宪来源：《出版参考》2014年第09期由湖北新华集团控股51%和水浒书业占股49%的山东长江水浒文化传媒有限公司于2013年5月9日完成工商注册后开始正式运营，他的成立意义深远。

首先不仅开创国有新华书店与民营书业联姻合作的先河，而且打破了新华书店发行固守本土市场的经营局限，摆脱了国有企业传统经济体制束缚，为国有资本运作拓宽领域做了有益的实践和大胆的尝试；其次为民营文化企业转型以及整合优势资源的探索都迈出了坚实的一步，同时这种合作模式也正符合党的十八届三中全会审议通过的《深化文化体制改革实施方案》关于出版发行所提出的“创新体制、转换机制、面向市场、壮大实力”的十六字方针。

合作的初衷民营企业从小到大、一路走来，伴随着许多辛酸和坎坷。

而发展到一定规模之后摆在我们面前的是：内部管理不科学，部门协调不顺畅；市场分析不详实，数据收集不完整；发展持续性不强，抗政策风险较差，再加上教辅新政的影响和人才亏缺等等，造成了目前民营书业难以再提高的瓶颈。

因此我们认为公司要再发展就要寻求大的平台进行合作，只有通过合作才能带来以下改变：（1）抵抗政策风险。

随着教辅新政的不断实施，单凭一个民营企业来面对政策的压力显得势单力薄，因此我们要通过大的平台来规避和尽量减少政策的影响。

（2）提升管理层次。

在水浒书业发展的过程中存在不少的问题，这使得我们清醒的意识到，虽然销售做大了，但是管理还是没跟上，公司的整体发展也不均衡、不协调，从而导致企业没有持续发展后劲，因此我们要借鉴大型国有企业先进的管理经验去提升整体管理水平。

（3）引进先进人才，利用雄厚资金。

我们和集团合作就是要借智、借势，不断引进大型国有企业的先进人才和雄厚资金来不断的修正和壮大自我，才能真正成为为教育事业服务的百年老店。

合作一年来的总结合作一年来，新公司在原有的基础上进一步巩固了高中教辅业务，业务范围也不断拓展，不仅研发了中考、幼儿、单元卷三大系列50多个产品，同时销售市场也在不断扩大，仅2013年8个月时间内就完成销售码洋6.1亿元，实现利税1200余万元，取得了当年成立当年盈利的优良业绩。

浅谈地方出版社与民营图书公司的合作作者：邓欣来源：《出版广角》2012年第05期［摘要］近年来，民营图书公司与国有出版社合作方式五花八门。

合作开发的形式也不再局限于双方共同投资、合作开发选题、出版社组织编辑加工这种原始的合作方式，而是延伸到双方以项目打造作为基石，实现双赢局面。

因此，国有出版社与民营图书公司合作时必须明确三个要点，即双方合作的关系性、资源的互补性、营销的目的性。

［关键词］民营图书公司国有出版社合作近年来，集团领导反复强调合作创新，合作创新是现今出版社生存的法宝，因为规模决定成败，合作是做大规模的关键。

广西美术出版社在集团这一精神指导下，获得了硕果累累，其中《影响世界的中国科技成就》和《高速发展的中国科技成就》这两套丛书是广西美术出版社与民营公司合作的成功典范。

这两套丛书是重庆五洲公司为政府采购项目量身定做的大型出版项目之一，在这两套丛书的合作出版中，双方各尽其能，实现了双赢的局面。

2010年这两套书被新闻出版总署列入“农家书屋”采购目录，至今采购累计1千多万码洋。

随着出版业的高速发展，民营图书公司与国有出版社合作的事情迫在眉睫。

近年来，民营图书公司与国有出版社合作方式五花八门。

而且，同一家民营公司，可能以多数方式与不同的出版社合作；同一家出版社，也可能采用不同的方式与不同的民营公司合作。

但是采取什么样的合作方式，才会达到双赢的局面呢？通过这次广西美术出版社和重庆五洲公司的合作，笔者发现合作开发的形式不再局限于双方共同投资、合作开发选题、出版社组织编辑加工这种原始的合作方式，而是延伸到双方以项目打造作为基石，争取两个效益最大化，实现双赢局面。

因此，国有出版社与民营图书公司合作时必须明确三个要点，即双方合作的关系性、资源的互补性、营销的目的性。

合作的关系性在残酷的出版环境竞争下，个别出版社面对生存的压力，急于寻找新的出路，因而对合作的民营图书公司的品质、实力、诚信等缺乏选择和考量，拱手出让出版权，这样的做法其实就是变相进行“买卖书号”的交易。

出版社与民营出版公司合作方式大揭秘Modified by JEEP on December 26th, 2020.（转）出版社与民营出版公司合作方式大揭秘民营公司要从事出版活动，与国有出版社合作是绕不过的一道坎。

多年来，也形成各种各样的合作方式，可以说五花八门，无奇不有。

而且，同一家民营公司，可能以多数方式与不同的出版社合作；同一家出版社，也可能采用不同的方式与不同的民营公司合作。

其合作方式大体归纳为三种形式：书号合作，资源合作，资本合作。

1. 书号合作所谓书号合作，就是出版社只负责办理书号手续，并开具委印单和发行委托书，民营公司支付书号费，图书的策划、编辑、印刷、发行等环节均由民营公司完成。

简单地说，就是除和书号有关的必要手续外，出版社无实质性作为，没有付出其他成本和工作。

当然，出版社要承担政策风险。

民营没有主体资格，书都是以出版名义出版的，如果有了问题，受查处的首先是出版社。

买卖交易按数量大小，可以分为零散交易，以及数量较大的批量交易，某些挂靠公司也可归于此列。

零散交易是最简单的合作方式。

随用随买，好聚好散。

目前，规模较大的民营公司基本上过了一号一议的阶段了，这种简单的书号交易在小民营公司和小出版社中操作比较多。

批量交易，不用说，就是将书号打包销售，大量批发的意思。

规模较大的民营公司每年出版的品种多，多采取批量交易的方式。

较之一号一议，出版社也更乐于这种方式的合作。

一般来说，批量交易较之一号一议价格更为便宜。

某些挂靠公司也可归于此列。

一些民营公司以某出版社某地分社，或第几编辑室的形式存在，但出版社不出资金，只出书号，这些挂靠的公司或编辑部每年向出版社交纳一定的管理费。

其实质也是买卖书号，挂靠只是个名义。

书号费的收取名义，原来是以管理费、书号费、出版补贴等名义打入出版社账户，随着政府对买卖书号管理的加强，后来又以“版税”或“购书款”等名义出现。

所谓“购书款”，就是民营公司以低折购买全部合作出版的图书，购书款除支付纸张、印刷等费用外，还有一定盈余，它就是书号的价格。

C AIZHENGJIANDU财务理论国有出版和民营出版资本合作模式下 财务管理的探讨荫湖北长江报刊传媒(集团）有限公司财务部严洁【摘要】国有出版单位与民营出 版公司的合作是为了发挥协同效 应，双方优势互补，从而提高核心 竞争力，最终达到“互利、双赢”的目的。

双方资本合作是近年兴起的 合作方式，经过一段时间的市场考 验，合资公司产生的问题、未来的 发展目标和方向等都令业界颇为 关注。

如何对这种合作模式进行规 范管理，也是文化体制改革推进过 程中的工作难点。

笔者作为深临其 中的财务管理工作者，在工作实践 中也感到其带来的压力和挑战，为此本文从国有出版方的角度出发，分析这种合作模式的优势及在实 践中存在的问题，并探讨在财务管 理方面的解决措施，以期促进双方 合作健康有序发展。

【关键词】国有出版民营出版资本合作财务管理近年来，国有出版单位与民营出版公司合作的事例比比皆是。

目前双方合作主要有三种方式：单一书报刊号层面的业务合作、项目合作、注册合资公司。

其中第三种方式注册合资公司制的资本合作是一种深度合作，且渐成趋势，这种方式下双方母公司依然存在，股份依据双方商议而定，但一般仍为国有方控股，在实践中业内评价好的有海豚卡通与长江传媒合资成立的海豚传媒股份有限公司、凤凰出版传媒与业内享有盛誉的北京共和联动图书有限公司合资经营的北京凤凰联动文化传媒有限公司等。

一、现阶段的政策支持长期以来，我国出版业实行严格的准人限制，只有政府批准的少数国有出版社才有出版权，民营出版公司只能与出版社进行合作出版。

2010年1月，国家新闻出版总署下发的2010年“一号文件”《关于进一步推进新闻出版体制发展的指导意见》，是首次对民营出版政策上的放开，鼓励国有出版企业在以国有资本为主导的前提下，与非公有制出版工作室进行资本、项目等多种方式的合作。

2012年6月，总署发布《关于支持民间资本参与出版经营活动的实施细则》，政策支持民营资本投资设立文化企业，以选题策划、内容提供、作为国有出版企业一个部门等多种方式，参与图书出版经营。

青苑书店运营打磨项目002：出版社、出版社子品牌、民营出版公司（品牌）三者之间的差别化出版社、出版社子品牌、民营出版公司（品牌）三者之间的差别化豆瓣，是所有的出版社、出版公司最不花钱的一个营销的基地，就是说他不花一分钱或花很少的成本，在上面做宣传发布信息。

所以的话一定要下载一个豆瓣APP，好吧？现在下载，或者说回家，再下载也行，但是下载的话，不要觉得没有用，这个豆瓣APP对我们书店从业人员来说是很有作用的。

很多图书是什么呢？我们拿一本图书来说，《政治秩序的起源》理想国的标识，很多图书，你往下面拉豆瓣栏目的时候，他就出来理想国译丛，从这一系列图书，我们现在装完APP的时候我们再说。

我们要把出版社、出版社旗下子品牌，还有出版公司三者之间的关系讲清楚，讲出版社出版社，旗下子品牌，还有民营出版公司三者之间的关系。

我们的话，要不要互动一下，我们现在知道品牌都有哪些？理想国，后浪，启微，甲骨文，九色鹿，汗青堂，大家小书……其实汗青堂、大家小说属于丛书系列的。

我们国家的出版社会有很多，我们这么说，我们一般大家读书的时候接触的出版社是不是人民出版社，教育出版社。

就是说我们的出版社也会有跟国家的架构，或者说比如说司法部或者说教育部，还有高校，还有各个省市区也会有一些同样的架构的模式，如果我们传统是这么样的话，比如说法律出版社它隶属于司法部。

高校，比如说高校的出版社，比如说像广西师范大学出版社是吧？它属于大学系统的，大学系统这块的出版社的话，它跟当地的话是，跟比如说广西出版集团管辖不到他。

就是说他也有省区的，还有市里面的哈尔滨市出版社，还有武汉出版社，珠海出版社出版社、珠海出版社这个出版社已经被取缔了，我们就不说了。

我们就相当于是说有有中央直属的出版机构，还有省一级省级的。

比如说现在我们去看书展，是不是他们都是组团出来摆展，比如说浙江出版集团，四川出版集团，江西出版集团，就是说一级行政区里面的就是各个大大省的出版集团跟高校的属于两条系统，所以的话像广西师范大学出版社，华东师范大学出版社属于高校的，这些出版集团，只有我们说出版社跟出版社是旗下子品牌，还有民营出版公司（品牌）三个区别是什么呢？出版社，拿社科文献出版社来说的话，社长谢寿光最近退休了。

出版社与文化公司合作出版所涉及的著作权问题随着我国经济的飞速发展，广大人民群众对精神文化的需求与日俱增。

目前，在出版社大力发展的同时，已有一些文化公司利用自己的资源优势，积极策划选题，与出版社合作，向社会成功推出了一些好作品，合作双方也由此获得了较好的社会效益和经济效益。

在这种出版社与文化公司合作出版（以下简称合作出版）的模式中，著作权问题是双方关注的一个焦点。

众所周知，在图书出版之前，作为图书出版者的出版社必须合法取得作品的专有出版权。

通常，出版社是以直接与著作权人（通常即作者）签订图书出版合同的方式，取得专有出版权。

但在合作出版过程中，专有出版权的合法取得途径则较为复杂。

下面，本文就这一问题进行探讨。

一、合作出版模式下出版社获得专有出版权的几种常见方式根据笔者调查，出版社在合作出版过程中，对如何合法取得专有出版权普遍较为关注。

由于我国目前颁布的法律法规对此没有明确的规定，相关行政管理部门也没有具体的规范，因此不同的出版社在实际操作过程中，采用了不同的方式，归纳起来以下5种较为常见。

方式1：出版社通过文化公司中介，直接与作者签订图书出版合同，合同约定出版社享有作品的专有出版权。

在实践中，许多出版社认为这种方式操作起来简单明了，因此广泛采用。

方式2：作者委托文化公司全权代理其出版事宜，文化公司以自己的名义与出版社签订图书出版合同，合同约定出版社享有作品的专有出版权。

方式3：作者委托文化公司全权代理其出版事宜，文化公司以作者的名义与出版社签订图书出版合同，合同约定出版社享有作品的专有出版权。

该方式与方式2不同之处在于作为代理人的文化公司到底以谁的名义签署合同，据笔者了解，文化公司以自己名义签订合同的较多。

方式4：作者将作品的专有出版权授予文化公司，文化公司以自己的名义与出版社签订图书出版合同，合同约定出版社享有作品的专有出版权。

实践中，许多出版社认为，只要有作者授权就没有法律问题，因此，该方式也被广泛采用。

如何与出版社建立长期合作关系在当今竞争激烈的作家职业领域，与出版社建立长期合作关系对于作家的职业发展至关重要。

这种合作关系不仅能够提供更多的机会和资源，还能够稳定作家的收入来源。

然而，如何与出版社建立长期合作关系并不是一件容易的事情。

本文将探讨一些有效的方法和策略，帮助作家们在职业规划中与出版社建立稳固的合作关系。

一、建立良好的沟通渠道与出版社建立长期合作关系的第一步是建立良好的沟通渠道。

作家应该主动与编辑、出版社的相关人员保持联系，了解他们的需求和期望。

可以通过参加行业相关的活动、研讨会或者与他们进行面对面的交流来建立起互信和合作的基础。

此外，作家还可以通过邮件、电话等方式与编辑保持定期的沟通，分享自己的创作进展和想法，以及与出版社合作的意愿。

二、提供高质量的作品与出版社建立长期合作关系的关键是提供高质量的作品。

作家应该不断提升自己的写作技巧和创作水平，确保每一部作品都能够达到出版社的要求。

在提交作品之前，作家应该进行仔细的自我审查和修订，确保作品的语言流畅、结构合理，并且内容丰富有趣。

只有通过提供高质量的作品，作家才能够获得出版社的认可和信任，从而建立起长期的合作关系。

三、了解出版市场和读者需求作家要与出版社建立长期合作关系，就需要了解出版市场的趋势和读者的需求。

作家应该关注市场上的畅销书和热门题材，了解读者的喜好和需求。

在创作过程中，作家可以根据市场需求调整自己的创作方向和题材选择，以提高作品的销售潜力。

此外，作家还可以积极参与出版社组织的市场调研和读者反馈活动，以获取更多的市场信息，并根据反馈意见进行创作调整。

四、建立良好的合作态度和信誉与出版社建立长期合作关系还需要作家建立良好的合作态度和信誉。

作家应该积极配合出版社的编辑和相关人员，及时回复邮件和电话，并按照出版社的要求进行修改和调整。

此外，作家还应该保持诚信和守信，遵守与出版社签订的合同和协议。

只有通过良好的合作态度和信誉，作家才能够在出版社中建立良好的口碑，从而获得更多的合作机会。