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格力空调产品推广ppt

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格力空调(精)PPT教学课件

格力空调(精)PPT教学课件
20
二、变频与定频的区别： 变频优点：恒温舒适
节能 静音 ……
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变频的相关知识
• 变频空调：通过改变电源的频率实现对压缩机 制冷、制热量的调节，空调会自动根据环境温 度变化自动调节制冷/制热量。
• 变频空调的优点：
控温精确—环境温度波动小 节能—变频器，可以随时改变压缩机的转速 静音—启动电流小，软启动 电压要求低—可在150-260V电压下正常工作。
及开窗亲水膜翅片。 优 点：亲水膜开窗翅片可以使蒸发器水份
成膜状流下，难以在翅片之间形成“水桥”，从 而循环风量加大，改善了蒸发器的传热效果。
其它品牌“高金镀”
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一、制冷工作原理：定频与变频一样 • 节流阀——高低压分离：制造冷媒冷凝的
高压区和蒸发的低压区。
毛细管 电子膨胀阀：由本体和线圈两部分构成， 驱动方式为永久磁体型步进电机直动式。
中 间 连 管
低压阀进 气 管
气
排
液
气
分
管
离
器
压缩机
工 艺 管
室外 换热器
冷
体风
空型
调 制 冷
()
单 冷
原挂
理壁
图式
分
高压阀 毛细管
干燥过滤器
２、工作原理：
压缩机
制冷剂被压缩 成高温高压蒸气
室外换热器
（冷凝器）
制冷剂冷却放热 成常温高压液体
干燥过滤器
对制冷剂进行 干燥过滤处理
毛细管 制冷剂降压节流
成低温低压液体
气液
低压阀
分离器
管接头
液态制冷剂蒸发吸热室内换热器
成低温低压蒸气 （蒸发器）
管接头
高压阀
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格力空调展示ppt课件

格力空调展示ppt课件
格力5秒广告在中央电视台“新闻联播〞黄金时段延续投放的宏 大效果现实上推进了1994、2019年大批广告主风涌竟投中央电 视台黄金时段的热潮。
二、削价中的大赢家
R·雷斯曾反复告诫广告人——“向消费者阐明广告过去没有被提到的个性。 〞这看似平淡无奇，实那么是广告绝招。格力广告，在他人大抒特抒“柔 情〞而 忽视了说空调特性之时，那么趁机抢先大说特说其从非洲到北极 一步之遥(冷得快)，又要马儿跑，又要马儿吃得少(省电)等特征，变成了 似乎是格力的“特征〞。这一招，在1994年的削价战中，大显威风。
致于“机〞如何“良〞法，就是连篇累膝的“多快好省，静在其 中〞的系列广告了。表现方式有二：一是以文字作为主画面， “多、快、好、省、静〞，一个宇一幅广告(多，即种类多；快， 制冷快；好，质量好，引进国外技术；省，省电，性能系数高出 国家规范38％；静，采用进口名牌紧缩机，运转安静)。二是用 比喻表现“多、快、好、省、静〞。例如，用“非洲到南极一步 之遥〞表现制冷快等等。两种表现，招招都是实招。2019年的 多快好省可以说是1994年非洲到南极等创意思想的延续和开展。 这是典型的 R·雷斯所说的那种“实效的广告〞。以创意表现论， 确实没有什么出奇之处，与李明、陆穗岗等主刨的“金同血压安 〞系列、“发嘉丽·出嫁篇〞及“丽珠得乐·男子汉〞系列广告， 大异其趣。这是不以得奖为目的的广告作品，但却非常符合广告 主的营销战略和目的，效果奇好。
究竟是什么缘由让格力迅速崛 起呢？
如今让我们一 同对格力胜利
探秘
格力空调的市场定位分析
好空调，格力造
一、与众不同的传销力
自解除家庭用电的控制以后，1992年掀起空调进入家 庭的热潮。空调广告的广告战也随之而起。1993年格 力投入一千多万元广告费，请多家广告公司为其效力， 但效果不好。于是，1994年1月向全国招标广告总代 理。陆穗岗、李明等人一举击败十几家广告公司，获 得了格力广告的总代理权。

格力空调销售人员培训产品篇PPT课件

格力空调销售人员培训产品篇PPT课件
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空调的主要部件
热交换器也叫换（散）热器，在空调器中是用 来使制冷剂与空气进行热交换的装置。热交换器 是将肋片串在紫铜管上胀紧而成。增加换热面积 可增加换热量。若肋片碰扁或氧化、脏时，将增 大风阻减小换热面积，所以生产中应注意控制肋 片清洁平整。肋片材料为铝箔，其形状有平片、 波纹片和冲缝片，空调器用的换热器中最常用的 是冲缝片。
热交换系统：
蒸发器（用于与室内空气进行热交换） 冷凝器（用于与室外空气进行热交换）
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空调的制冷原理：
１、系统组成：
压缩机 、室外换热器 （冷凝器） 、干燥过滤器 、毛细管、室内换热器
（蒸发器） 、气液分离器 、管接头 、高压阀、低压阀。
室内机组
室外机组
室内 换热器
管 接 头
中 间 连 管
如果把空调当做一个人
心脏 空调压缩机
血液 冷媒
大脑 控Байду номын сангаас器
肺 热交换系统
血管 管路系统
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空调的主要部件
冷媒——空调器的“血液”。
作用：通过它把房间的热量“搬”出去（制冷）或把室外空 气的热量“搬”进屋来（制热）； 别名：雪种、制冷剂、氟里昂、工质等； 种类：普通的有R22；环保的新冷媒有R134a，R410a，R407c。
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空调季节能效比SEER
SEER的中文名称是季节能效比，现在越来越 多的变频机使用季节能效比来作为标称指标。 季节能效比(SEER)的计算方法是将每年变频机 所有的制冷量去除以它所消耗的所有功率。怎 么来算一年的制冷量和耗费的功率呢?每个国 家的季节能效比算的数值是不一样的，因为每 个国家的气候不同，这时每个国家的认证机构 的所谓专家就规定一个空调使用时间的一个表， 基本是说我们一年每个月大概用多长时间的空 调。 然后根据这个来算季节能效比。

格力空调ppt展示

格力空调ppt展示

核心产品


GPd直流变频技术 GPd直流变频技术，在市场上取得了新的业绩。 截止当前，应用了GPd直流变频技术的取得了国家节能一级能效 比。 新型高效离心机 新型高效离心机：填补国际制冷行业空白，入选国家科技部“十 一五”科技支撑计划重大项目。 格力新型高效离心机组能效比(COP)高达9.18，较国家一级能效 水平节能40%以上，该产品使用在大型公共建筑中，可降低能 耗30%～50%。 多联中央空调 EVI超低温数码多联中央空调，被国家建设部、中国制冷学会、 中国制冷工业学会等权威机构鉴定为“国际领先”的产品。
（三）、国家对房地产的宏观调控
与其他国家相比，房地产行业的发展对空调市场的影响更为直 接。国家政府对房地产的宏观调控使得空调受到一定的影响。相 关数据表明，保障房的建设将增加家电产业的需求量，对空调来 说是一个良好的发展契机。
（四）、产业政策的调整 空调行业的发展阶段，产商得到的丰厚收益掩盖了产业内存在 的诸多问题，针对这些问题的产业政策调控正在落实或制定之中， 在“节能惠民”、“家电下乡”、“以旧换新”等政策的影响下， 空调企业更注重效能和价格对培育消费群体的影响。
（三）公众 长期以来，格力电器把以节能环保为需要指标的产品质量作为 企业生存发展的基石，并把节能环保作为打造和提升公司产品品 牌的重要措施。格力已正式将绿色发展植入公司发展战略中，确 定总体目标为“倡导绿色消费，积极研制和生产绿色产品，节能 降耗，不断改进环境行为，对社会负责”，因此，公众对格力都 有着良好的音响。 （四）顾客 格力专业化和高品质的空调产品和售后服务为格力在消费者中 形成了良好的口碑，格力是大多数顾客购买空调的首选；“淡季 贴息返利，年终返利”，甚至不定期返利政策，能很好地稳住经 销商。

格力空调PPT(精).. 共38页

格力空调PPT(精).. 共38页
制冷工作原理视频
一、制冷工作原理：定频与变频一样 • 压缩机——动力：冷媒循环动力
压缩机工作原理视频 转子压缩机工作原理
一、制冷工作原理：定频与变频一样 • 冷凝器——冷凝：使高温高压的气态冷媒
放热冷凝为低温高压的液态冷媒 格力空调：冷凝器采用了高效的内螺纹
铜管以及波纹形状亲水翅片。 优 点：有利于增加气流的流动达到
• 温度夏天26-28℃ 冬天18-22℃
• 湿度50%-60% • 气流速度4-5米/秒
定频空调能效等级表
变频基础知识
一、制冷工作原理：定频与变频一样
压缩机、冷凝器——冷凝：使高 温高压的气态冷媒放热冷凝为低 温高压的液体态冷媒
蒸发器——蒸发：使低压液态冷 媒吸热蒸发为气态冷媒
节流阀——高低压分离：制造冷 媒冷凝的高压区和蒸发的低压区
空调的主要部件：
如果把空调当做一个人
心脏 空调压缩机
血液 冷媒
大脑 控制器
肺 热交换系统
血管 管路系统
空调的制冷原理：
１、系统组成：
压缩机 、室外换热器 （冷凝器） 、干燥过滤器 、毛细管、室内换热器
（蒸发器） 、气液分离器 、管接头 、高压阀、低压阀。
室内机组
室外机组
室内 换热器
管 接 头
中 间 连 管
儿茶素过滤网：
特别使用儿茶素过滤网，采用从天然绿茶等 植物中提取的儿茶素，有效抑制细菌等的滋生和 繁殖，使其使用活性，达到优越的长期抗菌作用 和除尘功能。
高密度过滤网
绿普斯抗菌过滤网
五倍子树和银杏树 破坏细菌表面 产生机能障碍
优势还有：
• 睡眠模式 • 七档风速 • 亚克力面板 • 。。。。。。
提高能效目的。

格力空调营销模式分析方案ppt课件

格力空调营销模式分析方案ppt课件

• 在这一背景下，格力电器主要依靠推销人 员的个人能力打天下，运用销售提成方式 刺激销售人员积极性，通过大量赊销实现 厂商合作。
• 问题一的出现：市场条件很不成熟，厂家 沿袭计划经济时的做法，往往采取先发货、 后付款的方式，这带来了数不清的“三角 债”和打不完的官司。
• 解决方式：为避免滑入“三角债”，以董明珠为 首的格力业务员坚持“先付款后发货”原则。
• 问题二的出现：随着格力空调知名度不断提高， 企业内部管理方面问题暴露出来了。珠海总部的 销售工作显得比较混乱，经销高打款过来提不到 货、公司货发出去找不到提货单的事情时有发生， 这不仅搞辞职了销售市场，而且在市场上对格力 的诚信产生了负面影响，严重影响了企业效益。
• 解决方式：提拨董明珠为经营部长，经过董的加 强管理之后，彻底改变了应收款的现象。
模式使得销售公司具有专营格力空调的权利，这样销售公 司自觉不自觉地在广告宣传、售后服务方面立足于打持久 战。4、销售公司是当地唯一的货源出口和政策制定者， 只要努力，这一块利益便会长期属于自己，各区域销售公 司于是想尽办法扩充网络，包括吸纳一些二级经销商为股 东，使用权空调销量迅速攀升。
所带来的问题：第一，少数区域销售公司利用格力电器给它 的“自治”权力，在急于敛财的心理支配下赚取不合理的 利润，而使处于销售一线的三三级经销商得不到合理回报。 第二，个别成立较早的区域销售公司得到格力电器的政策 扶持之后，加上“敛财有方”，很快积累起了资金和声望。 财大气粗之后开始不满足于听命一个品牌，试着运用经营 格力空调赚来的钱，运用格力帮助建立起来的销售网络经 销竞争对手的产品。
中经常搞无利润经营，甚至赔钱经营。其次，是某些大户
培杆起来以后，变得贪婪狂妄，得意忘形，直接威胁厂商
的利益。为实现利润最双化，一些人盲目追求市场份额，

格力空调销售人员培训产品篇课件

格力空调销售人员培训产品篇课件
产品卖点
节能环保
01
卖点介绍
格力空调在节能环保方面具有 显著的优势。其先进的节能技 术可以帮助用户节省电费，同 时减少能源消耗，为环保事业 做出贡献。
02
技术解析
格力空调采用了先进的变频技 术，能够根据室内温度变化自 动调整电源频率，从而有效地 降低能耗。此外，格力空调还 采用了环保冷媒，减少对大气 层的破坏。
售后服务团队建设
团队成员培训
格力空调对售后服务团队成员进行定 期培训，确保他们具备专业的技能和 服务意识。
服务质量监控
公司会对售后服务团队的工作质量进 行实时监控，确保客户满意度和维修 服务质量。
06
产品案例分享
成功案例一：某地区格力空调销售案例
总结词
创新销售策略
详细描述
该地区的格力空调销售人员采用了新的销售策略，包括与当地居民建立良好的关系，了解他们的需求 和偏好，以及提供个性化的产品推荐和售后服务。这些举措使得格力空调在该地区的销售额逐年增长 。
详细描述
格力空调销售人员需要深入了解市场需求，包括消费者对空调功能、性能、价格 等方面的需求，以及市场趋势和竞争对手的产品特点等。通过对市场需求的深入 了解，可以针对性地改进产品设计和功能，提高产品的市场竞争力。
竞争格局分析
总结词
掌握竞争格局是制定产品策略的重要依据。
详细描述
格力空调销售人员需要了解竞争对手的产品特点、价格策略和市场占有率等信 息，分析竞争格局，从而制定出更加合理和有效的产品策略。同时，关注行业 内的技术进步和新兴企业，以便及时调整产品策略。
呼吁行动
销售人员需要向客户介绍格力空调的智能控 制系统，并强调其为用户带来的便利性和智 能化体验，激发客户的购买欲望。

格力公司产品分析PPT课件

格力公司产品分析PPT课件

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格力“我们的家”分析
•
以小孩画笔的一笔为开端，展现出了一
幅绿色健康的画面，体现出格力的健康理念。
小孩的家与我们的家相联系，体现出格力的
绿色环保，我们共同的家。我的家是格力空
调，我们的家也是格力空调，你的呢？以一
家人为用户展开展述，加上绿色自然的背景，
体现了它的健康理念。
•
用小孩的声音加以叙述，更加体现了广
• 光面板挂机的上进风下出风取 代了原来的正面进风下出风的 循环风路，
• 光面板柜机的侧进风或进风口 开合式设计也渐渐与原来传统 的下进风上出风的循环风路共 同主导柜机产品的设计趋势。
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产品特性
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产品特性
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格力推广
• 抓住产品特点
• 海尔的品牌优势是：服务； • 海信的品牌优势是“变频”； • 美的的品牌优势是“实惠”；
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谢谢欣赏
——成雄涛制作
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成龙书法广告分析
• 开始的音乐很容易引起观众的注意，整个配 乐清新文雅，又有浓厚的中国文化孕育其中， 整个广告中的画面背景以黑白两色为主要色 调，对比鲜明加强画面效果。
• 请国际巨星成龙代言，给人一种可靠亲切的 感觉，更增强了一种信赖感，建立消费者购 买的信心，整个广告仿佛是一幅具有浓厚中 国气息的山水画面，能够使人把格力与中国 文化与民族企业融合在一起，吸引观众注意 力，增强消费者购买信心，加强广告效果。
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格力推广
• 格力空调是一款节能产品，多以 相对的在使用中会比较节能与高 效，同时它还采用了健康的滤网 设计，能够有效的过滤室内的空 气，健康用户使用。

格力空调挂机系列产品介绍 ppt课件

格力空调挂机系列产品介绍 ppt课件
格力空调挂机系列产品介绍
格力空调挂机系列产品介绍
格力空调挂机系列产品介绍
格力空调挂机系列产品介绍
格力空调挂机系列产品介绍
• 红色外观比较时尚而且漂亮，不容易脏，容易清 洁。
格力空调挂机系列产品介绍
• 白色清凉大方，高雅纯洁，象征纯真无邪
格力空调挂机系列产品介绍
灰色代表安全、可靠性、智力、固定、谦逊、尊严、 成熟、团体、保守、实际
格力空调挂机系ห้องสมุดไป่ตู้产品介绍
主要功能特点：
• 采用G-Matrik直流变频技术 • 低频可达15Hz，更加省电 • 最高频率120Hz，快速制冷/制热 • 150-260V超宽电压运行，适用范围更广泛 • 季节能效比高达5.0 • 三种睡眠模式 • 静音设计，静享舒适睡眠 • 防螨抑菌 • 自动清洁 • 可控“超强”档
?采用gmatrik直流变频技术?低频可达15hz更加省电?最高频率120hz快速制冷制热?150260v超宽电压运行适用范围更广泛?季节能效比高达50?三种睡眠模式?静音设计静享舒适睡眠?防螨抑菌?自动清洁?可控超强档格力空调挂机系列产品介绍产品详细信息?产品功率
格力空调挂机系列产品介绍
格力空调G-Matrik变频挂机系列睡 梦宝KFR-26GW/K(26538)FD
格力空调挂机系列产品介绍
格力空调挂机系列产品介绍
产品详细信息
• 产品功率 ：小1.0 • 冷暖类型 ：单冷型 • 是否变频 ：是 • 空调类型 ：挂式空调 • 室内机尺寸 ： 815*267*168 • 室外机尺寸 ： 848*540*320 • 室内机质量 ： 12 • 室外机质量 ： 40 • 控制方式 ：键控/遥控

“格力空调”市场营销策略分析PPT精选文档

“格力空调”市场营销策略分析PPT精选文档
1.根据购买规模的大小，是否长期合作，实用成本的大小，将目标 消费群体分为：
开发商为主的商用市场，个人、机关为主的商用市场，开发商为主 的高级住宅市场，个人为主的高级住宅市场。
2.根据目标消费者购买空调后放置位置将其细分为： 客房卧室用、办公室，会客厅用、厨房用。
3、 根据空调的主打功能将其细分为： 超低噪音、睡眠控制功能类，独立换气、健康杀菌类，制冷制热强 劲、功能简化类，高效节能、绿色环保类 目标市场的选择
2.4政治-法律环境
1.节能减排势在必行 2.低碳经济日趋重要
2020/5/8
7
资源分析 文化分析 能力分析
企经格业营94至2力大万0精理今大精生多神念已类神产名：：开基员忠制发地工诚造出、最包友好括善的家、空用勤调空奋奉调、献、进给商取 广用大空消调费在者内的 管理40理0念个：系创列新永无止境 管理70特0色0多：个合品理种化规、格科的学产化品、标准化、网络化 服务近理20念0：0项您技的术每专一利件小事都是格力的大事 人力技资术源创理新念力：以人为本
个人因素
格力空调的价格高低不等，在空调市场价格总体中
偏上，适合经济状况良好且生活方式偏进取型的人
群购买，打造了“积极向上、新潮前卫”的正面形 象。
心理因素
格力空调从产品认知、能源科技、环境关切、社
会责任和价格因素等五个方面都有树立了比较鲜 明的形象。
外界影响
促销或者有优惠政策，营销人员的劝说
2020/5/8
2020/5/8
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5.1市场细分
卧室空调
王者之尊
例如节能王子特点： ★ 高能效，节能省电 ★ 高效优质压缩机 ★ 舒适静音设计 ★ 智能导风，暖风下行， 冷风水平送出 。。。。。。

格力家用中央空调营销PPT

格力家用中央空调营销PPT
格力家用中央空调营销PPT
2、空调的基本类别 总体上可分为舒适性空调和工艺性空调两大类 小资料：实践证明，人们感到舒适的环境条件 为：空气温度18～28℃，相对湿度30%～ 65%，空气流动速度0.25m/s左右。
格力家用中央空调营销PPT
什么是家用中央空调？
家用中央空调又称为户式中央空调，它是一种 小型的集中处理空调负荷的系统形式，其冷量通过 一定的介质输送空调房间，以满足居住的舒适性要 求。它是介于传统中央空调和家用空调之间的一种 形式，是随着人们住房条件的改善和生活质量的提 高而逐渐发展起来的一种空调新潮流、新方式。
格力家用中央空调营销PPT
A2系列风管送风式空调机组
珠海格力电器股份有限公司
格力家用中央空调营销PPT
产品概述–产品图片
格力家用中央空调营销PPT
产品概述–产品规格
型号
FG(R)2.6H/A2 FG(R)3.5H/A2 FG(R)5H/A2 FG(R)6.5/A2 FG(R)7.5/A2-N3 FG(R)7.5/A2-N2 FG(R)S7.5/A2-N2 FG(R)10/A2-N4 FG(R)D10/A2-N2 FG(R)12/A2-N4 FG(R)12H/A2-N4 FG(R)12/A2-N2 FG(R)14/A2-N4 FG(R)14H/A2-N4
外机尺寸(长×宽×高)
mm 760×320×530 760×320×530 760×320×530 950×412×700 950×412×700 950×412×840 950×412×700 950×412×1250 950×412×1250 950×412×1250 950×412×1250 950×412×1250 950×412×1250 950×412×1250

格力空调市场营销培训课件(共35张PPT)

格力空调市场营销培训课件(共35张PPT)
格力空调市场营销
14财管 组员：
一.公司简介
格力集团成立于1985年3月，前身为特区工业发展总公 司，2009年完成公司制改造，更名为“珠海格力集团有 限公司”，公司注册资本8亿元。 成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球 最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调 企业。2012年实现营业总收入1001.10亿元，同比增长 19.87%；净利润73.80亿元，同比增长40.92%，成为中 国首家实现千亿的专业化家电企业2016年营业收入为 1100亿元。自主研发的超低温数码多联机组、高效直流 变频离心式冷水机组、多功能地暖户式中央空调、1赫 兹变频空调、R290环保冷媒空调、超高效定速压缩机等 一系列“国际领先”产品，填补了行业空白。好空调， 格力造！
六.市场分析
格力
6.1目标市场选择
中高端市场，生产高效能、多功能、人性化的空调；长期目标 好的品牌形象同时以空调的产品形象带动其他的产品，并保证 除库存压力，为新型产品的开拓提供强有力的市场力量。
6.2市场定位
格力既不是国内最早生产空调的企业，最初也没有在技术上领先，甚至 位置也没有处于空调市场中心，但是格力空调成功的把握住了海尔等领 产品策略，反其道而行之，专注于空调领域。由于格力一直致力于空调 在顾客心中逐渐建立起“空调专家”的认知，从而分解了海尔等众多原 的多元化品牌。 格力空调根据竞争对手现有产品市场上所处的位置，针对顾客对这些空 或者属性的重视程度，为格力空调塑造出与众不同的，给人印象鲜明的 这种形象生动的传递给顾客，从而是这种类型的空调在市场上确定适当 力空调将产品定位于高科技、多功能，并花费大笔资金及致力于新产品 就决定了格力的高端品牌定位，格力空调在成长进步中，一直坚持自主 的发展战略和高品质产品、优质服务的市场定位，一直受到了广大消费

《格力空调市场营销》课件

《格力空调市场营销》课件
《格力空调市场营销》 PPT课件
格力空调是全球领先的空调制造商之一。本课件将介绍格力空调的产品特点 和市场营销策略，帮助您了解这个令人惊叹的品牌。
格力空调简介
领先技术
格力空调采用最新的技术和创新设计，为用 户提供出色的产品性能和用户体验。
丰富选择
格力空调产品线齐全，满足不同用户需求， 包括家庭、办公室和商业空间的各种空调解 决方案。
空气净化
格力空调配备空气净化功能，通过过滤器和负 离子技术，提供清新健康的室内空气。
静音设计
格力空调采用静音设计，提供安静舒适的室内 环境，让您享受更好的休息和工作体验。
格力空调市场营销策略一
1
目标客户
确定目标客户群体，包括家庭用户、商业建筑和政府机构等不同市场。
2
品牌定位
打造格力空调的独特品牌形象，突出其品质、可靠性和环保特点。
品牌形象
通过赞助体育赛事、文化活 动和慈善项目等，塑造格力 空调的积极品牌形象。
产品创新
不断研发和推出新产品，满 足市场需求，保持格力空调 在行业中的领先地位。
格力空调市场营销策略三
地区特色 价格策略 品牌合作
根据不同地区的特点和需求，开展定制化的市 场营销策略。
通过定合理的价格，满足不同消费者群体的 购买需求。
与其他知名品牌合作，共同推出联合品牌活动， 提高格力空调的市场影响力。
格力空调市场营销策略四
社交媒体
通过社交媒体平台，与消费 者互动和沟通，提高品牌关 注度和用户参与度。
3
渠道拓展
与经销商和合作伙伴合作，拓展销售渠道，提高格力空调产品在市场上的覆盖率。
格力空调市场营销策略二
1 品牌宣传
通过广告、媒体和线上推广等方式，提高格力空调品牌知名度和认可度。

《格力空调营销方案》PPT课件

《格力空调营销方案》PPT课件

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2、竞争分析
• 美的的竞争
• 美的创于1968年，1980年正式进入家用电器行业。1981 年进入美国品牌，美的得到政府的支持，利用国内劳动成 本低、劳工素质好以及讲诚信，成为空调领域的领跑者。 但其缺乏深厚技术积累提高品质，降低成本不够，因而被 格力空调后来居上。
• 海尔的竞争
• 海尔坚持宁可牺牲速度利益也要保证质量，保证品牌，注 重服务创新，坚持真诚到永远的服务的营销策略。海尔的 原动力是创新，致力于塑造目标化知名品牌的形象，但其 缺乏适度的宣传，因而也被格力打败。
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3、分析结果
综上所述
在竞争中，格力应更加提高技术改革。从促销、广告、 价格等方面巩固其霸主地位，并不断塑造企业强有力的形 象，塑造环保、健康的气息，走绿色环保健康之路。
空调自控产品特别是高档的产品发展潜力很大。
“节能减排”、“健康环保”已成消费者购买空调的首要 考虑因素，所以格力应加技术的研发，在产品功能上力求 创新，多吸引消费者的眼球。
“产品是企业的生命”的宗旨，格力通过降低产品成本、提升品牌创 新能力，通过产品的设计制造、营销售后等各个环节为消费者提供更
多的增值服务，通过不断的技术创新为产品提供超越行业的价值。
•
“如果一个没有创新的企业，将是一个没有灵魂的企业;一个没
有核心技术的企业是没有脊梁的企业，一个没有脊梁的人永远站不起 来。”而格力始终坚持创新，坚持一流的生产环境，一流的生产线，
• 格力模式中制造商由于不再建立独立的销售分支机构，很多工作转移 给了合资销售公司：
• 1）促销。格力公司负责实施全国范围内的广告和促销活动，而当地 广告和促销活动以及店面装修之类工作则由合资销售公司负责完成， 格力只对品牌建设提出建议。有关费用可以折算成价格在货款中扣除， 或上报格力总部核定后予以报销。

格力空调销售渠道分析PPT(17张)

格力空调销售渠道分析PPT(17张)

• 3）售后服务。由合资公司承担并管理，它 们或自建或与第三方服务公司签约，监督 其执行。安装或维修工作完成后，费用单 据上报合资公司结算，格力总部只对其中 一部分进行抽查和回访。
3、格力独特的渠道模式
• （1）淡季贴息返利、年终返利 这种模式能够很好的稳住经销商。格力的 年终返利，也是一种有中国特色的销售模 式。在外国，商家赚的纯粹是差价，而中 国这种年终返利政策得到了拥护，做格力 空调就等于进了保险箱，不会亏本。
格力空调渠道分析
第二组成员：管国平（讲述）、杨 剑武（讲述）、刘军(PPT制作)
目录
• 一、格力简介 • 二、格力渠道概况 • 1、组织结构 • 2、渠道分工 • 3、格力独特的渠道模式 • 三、销售渠道的优缺点
一、格力简介
• 珠海格力电器股份有限公司成立于1991年， 是目前全球最大的集研发、生产、销售、 格力标志服务于一体的专业化空调企业。 格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中 国空调业唯一的“世界名牌”产品 ，业务 遍及全球100多个国家和地区。1995年至今， 格力空调连续14年产销量、市场占有率位 居中国空调行业第一；2005年至今，家用 空调产销量连续4年位居世界第一；2008年， 格力全球用户超过8800万。
•
6、没什么可怕的，大家都一样，在试探中不断前行。
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7、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。
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8、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。
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9、别再去抱怨身边人善变，多懂一些道理，明白一些事理，毕竟每个人都是越活越现实。
2、渠道分工：

格力空调营销方案 ppt课件

格力空调营销方案 ppt课件
--大大的减少主要零部件的库存金额、场地占用 和人员配置。
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六、图案片展示
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Thanks!
谢谢观赏
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格力的模式
格力以简单的营销模式和独特的股份制区域经销模式 塑造了格力无与伦比的品牌效应及竞争优势。通过建立起 自营专卖店经营模式，将格力的足迹遍及全球。
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组员：武姣姣 阳德斌 胡祥鹏 陈娇 向珂 王勇
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厂家是决策层，厂商联营体是 执行层，渠道体是格力到达最终消费 者的平台和桥梁，可以说，厂商渠道 联营体这个环节是核心环节，要承上 启下，同时又有销售任务的分解完成 压力。厂商联营体是格力创新的渠道 举措，激发了经销商的信心和动力。
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（2）格力的组织结构：
(1)省级合资销售公司。
（2）区级合资分公司。
格力空调凭借其过硬的优秀品质及品牌的强势及独有的区域代理制加上格力品牌专卖店的渠道模 式创造了连续十一年产销量全国第一的神话。
ppt课件
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竞争优势：
（1）格力空调专卖店加盟优势
◆销售激励：公司设置了强有力的销售返利政策 ◆区域化运作支持：成功构建了一套区域市场运作思路，创新建立了一
套渠道模式，并总结形成一套形之有效的整合传播方案 ◆团队化帮扶支持：对重点的区域市场派出精英营销团队进行实地 市场协助
（3）零售商。
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(3)格力在销售过程中采取的渠道分工
1）促销。 2）分销。 3）售后服务。
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产品概述
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产品作用
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消费习惯
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政策扶持
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产品展示及分析
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公司介绍PPT
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目录
CONTENTS
1
关于企业
2
产品介绍
3
市场分析
4
前景展望
1
关于企业
01：企业简介 04：营销网络
02：企业文化 05：质量管理
03：公司团队 06：企业荣誉
企业简介
旗下分支机构
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发展趋势
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产品形式三
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荣耀之路，正是品质不断超越的里程... ...
组织架构
生产副总
研
资
生
质
发
料
产
管
部
部
部
部
董事会 总经理 行政副总
经营副总
行
信
政
息
财
股
营
国
人
管
务
份
销
际
事
理
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化 工Leabharlann 采仓生电
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人 力
法
总
电
文
会
证
股 份
对 外
商
销
售 后
外
加
开 发 部
开 发 部
购 部
库
管 部
子 厂
技 部
管 部
检 部
政 部
企业简介
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拥有员工数量
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产品总销售额
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荣誉资质
公司自建立以来，十分注重自身素质的提高。近年来公司在市场准入以及资质认证方面都取得了突破 性的进展。我公司最近取得的资质证书包括：
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营销网络
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主要职能及成绩
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公司职务
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公司总经理 职务或头衔
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团队介绍
无名氏
公司职务
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企业文化
超越 创新
团队 共赢 务实
进取
拼搏
团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的 系统，这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存，缺一不可。
我们是一支专业的团队。我们的成员拥有多年的信息安全专业技术背景，来自国 内知名安全公司的一线骨干。
资 源 部
务 部
务 室
脑 室
管 中 心
计 出 纳
券 部
制 办 公 室
投 资 部
务 中 心
售 部
服 务 部
贸 部
工 部
2 产品介绍
01：研发背景 04：产品展示
02：产品概述 03：产品作用 05：产品展示及分析
研发背景
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我们是一支年轻的团队。我们的平均年龄仅有26岁，充满了朝气和创新精神。 我们是一支专注的团队。我们坚信，安全的品牌源自客户的信任。只有专注，才 能做好安全。 我们是一支有梦想的团队。我们来自五湖四海，因为一个共同的梦想：做一家真 正优秀的信息安全企业，为客户提供最可靠的互联网安全防护。
团队介绍
无名氏