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不懂汇报工作，你做再多也白搭汇报是从上班第一天起就躲不开的一项关键任务。
无论是职场达人，还是管理精英，不仅要能做出业绩，还要善于汇报业绩。
汇报工作，你得抓住关键yjbys首先，像领导汇报工作一定要条理分明，主次清楚。
为什么要像领导汇报工作？汇报完成后自己的目的。
是为了让领导清楚自己都干了什么呢，还是说有需要领导协助或者做决策的，所以一定要有条理性，让领导在最短的时间内明白你要明白的意思，并快速提出建议。
因为领导的时间和你自己的时间都很宝贵，要把复杂的事情简单化，简单的事情条理化。
有时间跟领导汇报工作的时候会把主次分不清楚就导致得不到你想要的效果，领导给的建议或者没有达到期望。
这个事情是比较尴尬的，还要去反复的讲，反而把事情复杂化了。
数据呢是表述一件事情非常有说服力的，能帮助你获得领导认可，对你提出的方案作出正面回应。
那么数据都包含哪些呢？比如你搜集的数据，分析的产品现状的数据，调研的数据等。
有了数据你的汇报更直观，更能印证你说的力度。
所以有时候数据是必不可少的。
领导在听完你汇报后更想听听你的看法和建议，你的看法是你区别其他简单汇报的同事很重要的一个点。
面对事情有自己的看法，并且合理的表达出来，让领导看到你的思考和主见。
那么对于一个有主见的员工，领导以后也会把更多任务交给你。
人要有主动思考能力，主动思考和主动发现是工作中非常容易得到认可的能力，还要不停的学习。
跟领导汇报工作，技巧你get了吗？yjbys向领导汇报工作之前，应将汇报的工作仔细梳理一下，需要打好腹稿，理好脉络，分清层次，充分做好汇报准备工作，确保汇报时有的放矢。
对于上级，他时间毫无疑问是非常珍贵的。
因此，在你去汇报工作的时候，自己心里要有预演，我要怎么样把这个问题表达的更加清楚，而不是让对方找不到头脑，或者追着你一个问题接着一个问题问。
简洁的语言有助于你在表达的时候找到中心，也会给听者带来清楚的感觉。
带着解决方案汇报工作给人的感觉是非常明显的：你做过准备了！多数领导人都喜欢这样的下属，因为这样会让他觉得轻松，助手很得力。
不懂汇报是职场大忌，3个方法掌握汇报技能，做个靠谱员工（文末有思维导图，建议收藏）01、不懂汇报，是一种不靠谱的表现在职场中，汇报是一种常见的沟通方式。
不少职场人在汇报工作时，言语啰嗦且无逻辑，绕来绕去说一大堆，总是说不到重点。
这种表现不仅浪费领导时间，还会让领导对员工的工作表现大打折扣。
可以说，在职场上不懂汇报，是一种不靠谱的表现。
我们公司入职3个月的销售助理，就是这样一个人。
她为人亲和，做事勤快，就是说话太啰嗦。
比如，销售经理问她，吴总（客户）那笔订单，现在进度如何？她这样回复：“他们看了我们的交货单，说有点问题，但他们没有明说是什么问题。
我今早联系了吴总的助理，她说要开会，迟点再联系我。
一直到下午她都没联系我，一个小时前我去问她，她才说吴总想要和您预约明天下午2点，当面沟通一下，看您有没有时间。
”如果你作为领导，听了这段汇报后，会觉得这个助理办事能力强吗？至少咱们这个销售助理当时被经理批了一顿，让她把话理清了再来说。
毫不夸张地说，职场中80%以上的人都在用这样的方式和领导沟通，内容听上去似乎很详细，实则漏洞百出。
她的汇报根本没有提供有价值的信息，与其说是汇报，不如说是充当了一次传声筒的过程。
在工作中，如果员工汇报工作没有做到位的话，很有可能会产生以下几种后果：•由于没有及时发现问题，小疏忽变成重大失误。
•出现意外未及时反馈，导致工作延期，甚至有可能造成公司不必要的财物损失。
•第一次出现问题不汇报，类似的问题很有可能反复出现。
•因汇报不及时导致工作失误，影响公司业绩，给领导留下不好的印象。
公司雇员工是为了解决问题，而不是制造问题。
如果汇报只是将事情的来龙去脉复述一遍，将问题陈述出来，却没有了解事情本质，也没有给出解决办法。
于领导而言，这就是一种不负责任的表现。
02、为什么说不懂汇报，是不靠谱的表现领导眼中真正靠谱的员工，是那些值得信任的人。
不懂得汇报的员工，非但不会主动向领导汇报工作，而且汇报的内容也不是领导真正关心的。
不会汇报，工作能力再强也没用把简单的工作，做的不简单。
---李十玥いつも何度でも音乐：井上杏美 - 宫崎峻电影主题曲全集 - 与Ghibli同行我工作非常努力，也很勤奋，为什么领导却对我不满意？我的业绩与同事差不多，甚至有时候我的还要更好一些，为什么领导不重视我？晋升的不是我？为什么我每天努力做了这么多，领导好像都看不到……上面的这些问题，你有遇到过吗？遇到后有没有深度思考过，是什么原因造成这些结果出现的呢？今天我们一起来聊聊不会汇报，工作能力再强也没用的话题，希望与你有一点点启发和帮助。
为什么要汇报工作呢？汇报工作，是同频和建立信任的一种手段。
在职场，我们的工作方式无非就三种。
一种是，她们努力工作但是却很少去请示或者是汇报，她们认为本来就应该努力的做好本职工作，没有必要汇报。
一种是，她们努力工作并且还会经常请示或者汇报。
一种是，她们根本就不善于汇报工作，或者是她们在汇报工作的时候有些害怕和领导沟通，甚至在汇报时还会紧张和犯怵。
以上，就是在职场中普遍存在的三种对于汇报所呈现出来的情况。
在职场，如果你只知道埋头苦干，从不主动找领导沟通，甚至从内心深处有些排斥与领导沟通，尤其是业绩不理想时。
那么，这就会造成你的上级她根本不清楚你工作的过程，到底哪些是有效的哪些是无效的，所以不能给你辅导和支持。
当然，不汇报工作，在你结果好时你的问题不明显，但是当你结果差时那你的很多问题就会持续出现，这也就是由于你日常不会汇报，或者是不汇报导致的结果呈现。
马克·麦考梅克说：谁经常向我汇报，谁就在努力工作。
相反，谁经常不汇报工作，谁就没有努力工作。
当然，这个也不绝对。
但是你的上级她依据什么来判断你是否努力呢？你可能会说，难道我汇报了我的上级她就觉得我努力了吗？当然不是。
而是你除了要把工作做到出色之外，你还要学会做有质量的汇报，那什么是有质量的汇报呢？比如说领导交给你一项工作，你没有及时反馈，领导会认为你工作能力不行，领导以后也不敢把重要的工作给你。
不懂汇报，能力再强也没用！9条汇报技巧，让领导看到你的态度、你的能力不懂汇报，能力再强也没用！向领导汇报工作，职场中的我们肯定是少不了的。
那，对于领导交代的工作，你都是怎么汇报的？总是等着领导来问？喜欢夸大成绩，而对工作问题一带而过，甚至隐晦不明？你总觉得你的工作，领导都看在眼里？还时常埋怨，你的努力，领导看不见？其实，这都是你的错，因为，你不懂沟通！那，到底该怎么做汇报？9条汇报技巧，让领导看到你的态度、你的能力：一、汇报原则汇报工作，要主动：不用等领导来问，这是工作态度；汇报工作，要实事求是：切勿弄虚作假，这是职业素养；汇报工作，要未雨绸缪：切勿报喜不报忧，这是团队协作，你眼里的小问题，可能演变成团队的大危机，影响到领导的布局；二、汇报时机时间短的工作，要及时汇报：什么时候做完了，就什么时候汇报；时间长的工作，要阶段性汇报：每天/每周固定周期汇报，让领导了解你的工作进展；工作做完了，要总结汇报：总结下经验和教训，做一个全面复盘，对自己、对团队，都是一种提升的必备方法。
三、汇报内容汇报工作，要说结果：领导关心的，是工作结果，这是汇报的重点，过程可以一带而过，或者不说；请示工作，要带方案：遇到自己无法解决的工作困难时，要先想好建议方案，让领导做选择题，而不是直接把问题抛给领导；复盘工作，多谈感受：回顾的是过程和结果、总结的是经验和教训、复盘的是提升和改进，所以，复盘时，不要单单就事论事，要从思维、方法、组织的角度提升层次。
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不懂汇报工作还敢拼职场读后感不懂汇报工作读后感：真正让自己的职场走的更远的绝不是一味迎合，还需要有实实在在的能力。
下面我们一起看看这篇《不懂汇报工作还敢拼职场读后感》。
这本书写了什么?▼首先，说明了学会汇报工作的重要性。
纵使你工作能力很强，但一味地埋头苦干不去汇报工作展现自己的成果，很容易被望天猴抢了功劳，最终得不到发展。
其次，解释了汇报工作的意义所在。
比如，汇报工作本身就是工作的一部分，不应该觉得是工作的累赘;汇报工作是对领导的尊重，不应该觉得是领导找事;汇报工作也是展现自己的舞台，不应该避之犹恐不及。
第三，具体说明了一些汇报工作的技巧。
比如，什么时间点汇报工作比较合适?汇报工作的频率如何把握?应该抱着怎样的态度去汇报工作?哪些工作需要汇报?汇报中需要注意哪些小细节?等等。
最后，还对汇报对象即直接领导进行了剖析，如何去学会察言观色，让汇报这件事为自己加分。
正如百度上所说，《不会汇报工作,还敢拼职场》是国内第一册有关职场汇报的专著，详细分析了职场汇报程序和注意事项，让你不栽跟头智慧经验总结。
这本书有哪些可取之处?▼不管我在读这本书的时候如何的吐槽，不能否认的是它加强了我对汇报工作这件事的意识。
在平时的工作中，我们有各种会，并伴随着各种汇报。
说实话，我并没有特别看重这些，觉得就是走流程。
书中通过大量的案例和论证告诉读者，汇报工作不应该被轻视，而应该严肃对待。
这种意识感肯定不是汇报工作很重要这句话带给我的，一定是书中的某些点说服了我。
比如，作者阐述道：汇报工作这件事本身就是工作的一部分。
确实，我们的各种会议有一些是在工作时间内进行的，那它必然就是工作，应该被严谨对待。
其次，有时很多工作中的问题和解决方法也是在汇报工作中被发现和提出的。
嗯，认真的说，我需要改变一下关于工作汇报的看法，严肃的面对这个事情，让自己更专业。
真诚的认为这件事很重要和假装认为这件事情很重要还是有区别的。
ps：不知道大家是否和我有过一样的感受，不管某个观点在别人看来多么正确，自己也曾经接受过这个观点，但在生活的某一个点，看书也好，听歌也好，这个观点会被重新理解并发自内心的接受。
不懂汇报工作还敢拼职场读后感每个人都不希望吃力不讨好。
可现实是，在职场中你最辛苦，却不得领导喜欢。
有没有想过到底是为什么？是你做错了什么吗？不！答案是因为你不懂汇报工作。
也许你不耻于吹牛拍马。
不过，真正汇报工作并不是单纯的吹牛拍马，而我要告诉你的是，领导最讨厌两种人，一种是拍马屁拍不到点的人，一种是总把问题交给上司的人。
每次汇报工作，你说到点上了吗？你给上司准备好三个解决方案了吗？你挑对了时机去进行汇报吗？受上司喜欢的下属，有个特征就是少请示多汇报。
上司请下属来干活，并不是来给他出难题的。
汇报工作也有诀窍。
首先你要掌握你的对象的习性，他的喜好有哪些，他的思维方式是怎样的，他的弦外之音表达了什么意思？然后选择对的汇报时机。
周一是亚历山大的一天周二是汇报的好时机，尤其是上午10点到12点，思维非常活跃；周三是情绪的低点，可是创造力较强，如果有新的企划案也可以在这时候进行探讨；周四是个转折点；而周五就是适合结清所有啰嗦的事情，这个时候你可以纠缠你的上司。
做到了以上这些还要注意汇报的三大纪律和八项注意：时间不对不说‘’地点不对不说感觉不对不说；八项注意是：领导不高兴时不说，领导会客时不说，领导想休息时不说，领导状态不好时不说，表达不到位不说，找不到真相不说，没有激励语言不说，没有解决方案不说。
有些人很难处理与上司之间的关系。
的确，人和人之间有时候需要讲缘分，但是你既然进入这个公司工作，你的上司就如同舞池中的邀舞者一样，即使你是个舞林高手，也要跟着他的节奏来舞蹈。
不用担心旁人忌妒你的人说你多么会吹牛拍马，因为从某种程度来说，你和你的上司是一根绳上的蚂蚱，你们是利益共同体。
抱怨是解决不了问题的。
在职场中和大学中是不一样的，每个人的立场和背景你都不清楚，不要轻易把别人当成朋友，不要在背后议论别人的是非。
管好自己的嘴巴尤为重要。
你开始会沉醉于抱怨的好处中，因为不需要花费代价就可以溢出心底的怨气，但是这样会让你陷入负面的情绪中不能自拔，直到最后你开始怀疑自己的存在的意义，而且周围的人也开始离你远去。
自我评价不懂得汇报
工作
在工作中，我有时会遇到不懂得汇报工作的问题。
这主要是因为我对于如何有效地传达信息和展示成果缺乏足够的理解。
在意识到这个问题后，我开始采取一些措施来改进我的汇报能力。
首先，我意识到需要提高我的沟通技巧。
我参加了相关的培训课程，学习如何有效地传达信息，以及如何倾听和理解别人的观点。
这使我更加自信地与同事和上级进行沟通。
其次，我学会了如何清晰地表达成果和价值。
我认识到，一个好的报告应该明确地展示我所做的工作以及这些工作所带来的价值。
我开始更加注重收集数据和指标，以证明我的工作效果。
最后，我也学会了如何接受反馈并改进自己。
我意识到，每个人都有可能犯错误或需要改进的地方。
我学会了接受别人
的反馈，并利用这些反馈来提高我的工作表现。
总的来说，我认为通过不断提高自己的沟通技巧和表达能力，我已经在不懂得汇报工作的问题上取得了显著的进步。
我相信在未来，我会继续努力改进自己，成为一个更好的团队成员。
《工作不懂汇报，工作等于白干》读后
感300字
《工作不懂汇报，工作等于白干》读后感300字范文：
在平时的工作中我可以快速准确的完成领导交予的任务，却常常忽略了汇报工作进度及工作完成情况，这篇文章使我深刻认识到自己工作方式的不足。
作为一个称职的员工一定要懂得向自己的领导及时汇报自身的工作，让领导掌握自己工作的完成情况、遇到的问题、需要的帮助，使领导可以统筹安排各项工作的顺利开展。
一个不懂得与领导汇报工作的员工是不称职的员工，这是一种自私自负的表现，即使有着较强的工作能力也不会得到领导和同事的认可。
这篇文章使我得到以下反思：在今后的工作中应当及时汇报工作进度完成情况，做到工作“日总结，周计划”“职责以内有担当，职责以外常请教”“发扬主人翁精神，创新金点子方法”。
常怀一颗感恩爱学之心来对待工作，努力做一名好员工！作者：滕凤婷
1。
不会汇报工作能力再强领导也看不到！2021-08-06对于我们大多数普通人来说，如何获得成功，只能“拼自己”。
“拼自己”的方式有两种，一种是“孺子牛”（拼命工作不请示不汇报），另一种是“望天猴”（认真工作常请示勤汇报）。
环环发现，职场里有很多人，就只知道埋头苦干，从不会主动汇报，甚至从内心深处就排斥向领导汇报，抱着“只要我努力老板就会看得到”的心态，结果经常是“明明自己很努力，升职加薪的却是别人”、“明明尽心尽力在做事，却得不到老板的认可和下属的支持”。
其实全都是因为：不会向领导汇报工作！▌一、为什么要汇报工作？▌◆汇报工作，是展现自己能力的一个机会对于项目经理而言，周会、项目节点会、月度会议，都是汇报的时机。
就算公司没有汇报制度，你也要及时主动的跟领导进行汇报。
因为，汇报工作除了展示你的工作业绩外，也是加强你与领导沟通的一条重要途径。
假如没有汇报，上下级因为信息断裂，往往会产生误解。
如果领导交给你一个项目，你没有及时反馈，领导会认为你工作能力不行，领导以后再也不敢把重要的工作交给你。
因此，你需要通过汇报，将你的成绩展现给领导看，让他知道你能力有多强。
◆汇报工作，其实是对上司的尊重江口克彦在《我在松下三十年——上司的哲学下属的哲学》中曾经专门谈到过这个问题。
他认为：“对于上司来说，最让人心焦的就是无法掌握各项工作的进度……如果没有得到反馈，以后就不会再把重要的工作交给这样的下属了。
所以要知道，虽然只是一个简单的汇报，却能让你得到上司的肯定。
”任何一个上司都比较看重两样东西：一是他的上司对他的信任；二是他的下属对他的尊重。
作为一名上司，判断下属是否尊重他的一个重要的标准便是，下属是否经常向他汇报工作。
▌二、要如何汇报工作？▌◆针对不同的内容有侧重点的汇报按书面汇报的内容不同，分为常规性的书面汇报和非常规性的书面汇报。
常规性的书面汇报主要指：每月、每年定期汇报的文件。
汇报重点为：取得的成绩和总结经验、存在问题及处理意见等。
你不是能力不行，而是只会做事不懂汇报！3招教你搞定和老板汇报在职场中，你只是把活干漂亮了还不行，你得懂得如何跟老板汇报你的工作。
我前段时间认识一位初入职场的朋友，每次见到我都是一脸委屈。
细问下，才知道原来是经常挨老板批评。
听到他被批评，我也挺疑惑的。
虽然跟他认识时间不长，但看得出他是个做事认真的人，找他帮忙的事情都有结果。
后来了解后才知道，原来他跟老板的沟通出了问题。
他是一个只会闷头做事的人，每次遇到跟老板汇报工作，就会紧张到不知道怎么表述，说半天说不到重点上，导致老板对他印象就很不好，觉得他做事情不利索。
其实，在职场中很多人也存在这样的情况，做事利索，但是说话不利索。
导致做成事情，却没有获得对应的功劳。
因为老板都很忙，不可能每时每刻盯着你的结果，很多时候，需要你向老板主动汇报结果，让老板知道你“做了什么”本身也是一种技能。
一、把事做对，还得把话说对我当时就跟朋友说：在职场中，光把事情做对还不够，你得同时懂得把话说对。
也就是要知道怎么跟老板汇报工作。
其实，也并不复杂，甚至当你掌握路数后，你就能够做到游刃有余地汇报工作。
嘉玲是我负责运营的贺嘉老师演讲训练营第四期的学员，看完了贺嘉老师的课程《汇报：让老板追着给你加薪》课后，就知道了怎么样利用FFA法则进行工作汇报。
原本她跟大多数同事一样，不喜欢跟领导沟通，导致的结果就是自己完成任务的驱动力不强，就觉得这是领导摊派的，自己只是一个“没有感情的执行者”。
但是，学会跟领导汇报工作后，领导不仅仅知道她工作的进度与结果。
更重要的是，老板还接纳了她建设性意见，让她拥有满满的成就感，更乐于投入时间与精力去创造性地完成工作。
接下来，我们详细地说说看，嘉玲学到的FFA法则是什么呢？怎么用三句话就可以搞定和老板汇报了呢？FFA分别代表：F:（fact）客观陈述事实F:（feeling）表达事实的感受看法A:（action）给出行动方案二、FFA法让你三句话搞定汇报F：客观陈述事实想要三句话就搞定给老板的汇报，那么第一句话你必须让老板清楚“你要讲什么”举一个例子，曾经一个例会上，我跟同事清楚说明要邀请某某作为活动的嘉宾，让她主动去邀请。
职场不懂汇报，能力再强也没用！来源:车界同仁馆导语人在职场，给老板汇报工作是经常做的事情，也是每个职场人最佳的表现机会，因为通过汇报工作老板可以直接看到你的能力。
但并不是每一个职场人都能把握好这样的机会。
那么，如何给老板汇报工作才能充分表现自己的能力？有个老板带着公司员工去打保龄球，开始时，大家玩得很高兴，自发地分成两个小组，相互探讨经验，研究保龄球的打法，营造了很积极健康的竞争氛围。
等大家玩了一会后，老板让人在球道上拉一个帘子，这样一来，打球的人还可以继续打球，但是看不到球的滚动路线，看不到结果。
很快，大家就失去了玩下去的兴致。
这时老板向大家道歉，并说明了这样做的理由：想让大家了解汇报、反馈的重要性。
老板表示，下属如果不主动向领导汇报工作，反馈工作进程，领导就会云里雾里，不知道下属工作进展情况：是否遇到了困难？是否走了误区？是否能够在规定期限顺利完成。
作为下属，不要等着领导叫你才汇报工作，而要主动汇报，让领导及时了解你的工作情况，察觉出你工作中的问题，给予指导和帮助，这样不但可以避免执行跑偏，还能有效地化解危机。
主动汇报工作，有助于消除上下级之间因沟通不畅引起的误解。
比如，领导交代你一项工作，你干了一天，晚上还加班，但没完成，第二天接着干，到了晚上终于干完了。
但是你没有主动汇报，而是等到第三天领导找你时，你才汇报工作。
领导说“一个简单的工作怎么搞这么久？”相信听了这话，你会很委屈，连续两天加班加点地干，领导还说你慢。
其实，不必报怨领导，错的是你。
如果第一天晚上加班时，你打电话给领导汇报一下工作进展，说你一直工作到现在，今天完不成。
如果晚上不方便打电话，下班时把进展情况汇报一下。
第二天继续这样汇报，看看领导还会不会怨你？主动向领导汇报工作，还能体现出你尽职尽责、认真工作的职业态度，能给领导留下很好的印象。
而且领导可以根据你的工作进展，及时对后续工作做好安排。
说了这么多关于主动向领导汇报工作的好处，那么，汇报工作具体要注意什么呢？什么时间汇报，怎样汇报？下面我们就来详谈汇报技巧。
1、时间跨度较短的工作，什么时候完成，什么时候汇报领导交待的工作，各式各样，有的工作三五分钟就能完成，比如复印一份文件，有的工作一天之内就能完成。
对于这些工作，最好什么时间完成什么时候汇报。
我进入职场的头几年，在一家大型的外资企业工作。
记得有一次，领导让我统计一个销售报表，我工作到晚上十点多才完成。
当时领导早就下班了，于是我给领导打了个电话，说销售报表已经统计完成了，领导说：“好，好，工作到这么晚，辛苦了，快点回去休息吧！”领导的话语尽显关怀，让我觉得加班是值得的。
如果我不打这个电话，领导认为我很快就做完了，但不知道我这么辛苦。
后来我总结了一条汇报经验：对于短时间内可以完成的工作，尽量做到什么时候完成，什么时候汇报。
如果提前完成，也要提前汇报，绝不空耗时间，假装工作做了很久。
举个例子，领导交代给你一个任务，要求下班之前完成，可你下午4点就完成了工作，那么你最好4点就去汇报。
因为通过汇报，领导就会知道你工作的进程和状态。
如果做得好，领导会予以表扬；如果做得不到位，经过领导的指点，还有时间去修改和完善。
如果一直拖到下班时再汇报，一旦发现工作执行走样，那你可能要加班或第二天修改，这样也耽误了你的时间。
2、时间跨度较长的工作，坚持每天汇报，让领导了解进展对于时间跨度较长的工作，比如，三五天甚至一两个月才能完成的工作，就不可能等到完成时再汇报。
尤其是做市场的，几天之内不可能产生效益，需要一段时间的投入才有收获，那就得主动报告你的阶段性工作情况，让领导对你的工作进程心里有谱，便于领导帮你把关，适时给你提供工作指导，确保你的工作有条不紊地开展，直至圆满完成。
3、汇报的内容：阶段性汇报结果，汇报重点，不说废话老板（领导）通常都很忙，或者看上去很忙，他没时间，也没兴趣听你事无巨细地汇报事情的来龙去脉。
比如，你负责文书处理，就没必要告诉老板，文件没打出来是因为墨盒没换新的，新墨盒没换是因为采购部还没有把墨盒买回来……你只要告诉他结果：打印的文件还需多久送到他手上。
特别是当工作没完成，你应该先说出来，再说明没完成的理由。
切不可先说一大堆理由，然后说工作没完成，这样领导会认为你在为自己辩护、推卸责任。
同样是工作没完成，先说结果与后说结果，给领导的印象会截然不同。
《列宁在1918》这部电影中有一个经典的场面：列宁的忠诚卫士瓦西里奉命去征集粮食，回来的时候，列宁问他：“粮食运来了吗？”他说：“运来了，一共90车皮。
”当时瓦西里已经几天没吃东西，以至于饿得差点晕了过去，可瓦西里没有说：“我好几天没吃东西，快饿死了，让我先弄点吃的，我们边吃边说吧，这趟很辛苦，很危险，有几批人中途差点抢走了我们的粮食……”因为他知道列宁最焦急等待的就是结果。
说完结果后，领导可能想听你说说工作过程，这时一定要挑重点，切勿不分主次，面面俱到，一股脑倒出来。
这样不仅吸引不了领导，甚至会适得其反。
为此，你汇报之前，最好列个大纲，在心里明确要讲的几点，这样汇报时你才能做到重点明确、繁简适度。
4、关于工作困境，汇报的时候提出一些建议，供老板参考如果是例行性的工作汇报，那一般都很简单，但如果工作遭遇困难，汇报就会令人头疼。
本来遇到问题了，老板心情就不好，还得绞尽脑汁帮你善后，可想而知这个汇报过程多么痛苦。
可是，如果遇到问题不向老板汇报，那就是你的失职。
所以，在汇报问题时，永远带着建议去。
有理有据地找出事实背后的本质问题，得出结论，形成决策意见，供领导选，这才是优质的汇报。
5、汇报时机：未雨绸缪，带着预见性汇报未雨绸缪永远都比亡羊补牢好，当工作即将进入到下一个议程时，你应该提前汇报；当你预料到工作可能无法如期完成，更要提前汇报，说明原因，让领导有个心理准备。
未雨绸缪能给大家留出解决问题的时间，从而找到变通的办法。
反之，等到出了问题才去汇报，就会让你和领导都陷入被动。
6、汇报原则：必须实事求是，切勿弄虚作假，报喜不报忧很多人向领导汇报工作时，喜欢讲成绩、讲好事，对于问题和错误则轻描淡写，甚至干脆隐瞒不报。
这会影响领导对客观情况的了解，贻误决策时机，可能会使小问题变成大危机，这对公司发展是致命的。
在德国摩登公司的发展史上，曾出现过这样一件事：一线员工发现公司的大客户单方面终止了合同，马上给主管打电话汇报：“主管，不好了，公司的大客户丢掉了，这直接影响我们的效益啊！”这是实事求是的汇报。
主管压住内心的慌张，假装淡定地说：“慌什么啊？镇定一点！”说完他思考了一会儿，组织了一下语言，然后给上司打电话：“经理，市场部出了点问题，一个客户流失了。
”这是典型的轻描淡写，而且用词模糊，很容易误导人。
经理说：“流失一个客户怕什么，我们公司的客户还有很多，继续开拓市场，争取获得更多的合作。
”正在这时，公司总裁给经理打电话，了解市场开拓情况，经理笑着说：“总裁，你放心，市场开拓得很好，一切尽在掌控之中，很多客户都与我们有合作的意向，很快我们就会拿下他们。
”这是在自说自话，其实根本就没有了解实情。
总裁放下电话，心里很踏实。
然而，一个月后，公司召开月销售会议，总裁才得知市场部出了严重的问题，老客户流失，新客户没有……这个案例是典型的报喜不报忧，正如英特尔公司的总裁安德鲁·格鲁夫所言：“高层领导有时直到很晚才明白周围的世界已经发生了变化，老板则是最后一个知道真相的人。
”中国管理培训专家余世维更是打趣地说：“一天，老板发现门外有人搬东西，出去一看，才知道原来公司倒闭了。
”这个夸张的描述很好地揭示了下属报喜不报忧的危害。
要想消除下属报喜不报忧的行为，领导者需要做到： 1.坦然听取坏消息，不因下属汇报坏消息大发脾气，当即斥责下属；2.要求下属汇报时措辞精确、明晰，不允许下属用模糊词语汇报工作，比如“出了点问题”、“还行”、“还可以”，听到这些词时，一定要追问“出了什么问题？”“还行（还可以）是什么意思，说具体点！”3.多走出办公室，走到工作一线，了解实际情况。
4.严惩报喜不报忧，汇报弄虚作假的行为。
优秀员工是一个单位必不可缺的重要人才，是推动事业发展的中坚力量。
作为一名优秀的员工，除了智商、工作能力之外，一些良好的工作习惯会使他们更好地发挥潜能，在单位脱颖而出。
快来看看以下这些优秀员工应具备的习惯，你有几个？1对重要文件进行备份具体表现在：做好文件分类；善用工具，保存文件。
优秀的员工会更注重细节。
当领导需要一份材料时，普通员工往往不知放到哪里，找也找不到，而优秀的员工能准确地说出文件上所属的内容和具体放置的位置。
2主动与领导沟通优秀员工会在不打扰领导工作的前提下，主动与领导沟通，定期向领导汇报工作进展，还可以把近期对工作的建议和意见汇报给领导。
让领导知道你在想什么，这样他才能更好地管理员工。
3比别人多做一点一个优秀的员工永远不会缺乏主动工作的精神，每天多做一点，就是很好的体现。
他们从来不会去抱怨工作的多少，工作是没有分内分外之分的，他们要做的是把所有工作都做好，因为他们把所有额外的工作当成是一种机会。
4主动承担责任优秀员工比一般员工多了份对工作负责的责任感。
在面对急难险重的任务时，他们挺身而出，勇挑重担。
在面对问题、出现失误时，他们不掩饰、不找借口，主动承认错误并分析失误原因。
责任感会让一个员工在工作中不断完善自我，不断进步。
5有团队精神团队精神，就是大局意识、服务意识和协调意识“三识”的综合体。
优秀员工会先集体后个人，秉承团队精神，让所在集体发挥“1+1大于2”的效果。
他们会做到相互信任，相互包容，相互补台，相互谦让。
6不泄露单位的秘密除了要做到对知识产权和单位机密的保密，还要做到不该说的不说、不该问的不问。
保守企业秘密是员工应该遵守的职业道德之一，员工要时刻绷紧这根弦，避免自己不小心而祸从口出，给企业和自己带来不必要的损失和灾难。
7不打越级报告单位的组织机构讲究逐级上报。
越级上报不仅破坏了程序，还会令上司心存芥蒂。
在工作中你有什么建议需要打报告时，一定要逐级上报。
最好先与直属上司进行沟通，这样才能收到更好的效果。
专业门店管理分享平台，搜索连锁店长辅导（ZLQ138********）。
8守时、不拖延无论上班、下班、约会都要守时。
守时不仅仅是一种礼貌的体现，更是一种自我素质的体现。
现在的守时最好在约定时间10分钟以内，太早和太迟都不好。
守时还表现为有时间观念，按时完成工作任务，不拖延，不懈怠。
9注意自身形象良好的仪表犹如一支美丽的乐曲，它不仅能给自身带来自信，也能给别人带来审美的愉悦。
优秀员工会衣着简洁得体，看起来十分精神。
同时，他们还会保持办公环境的整洁有序，让干净的办公桌成为他积极工作态度的名片。
10在工作中不断创新优秀的员工会极为专注本身的工作并不断寻求突破，他们在面对一个问题时不是拘泥于传统经验，而是会开动脑筋，想出多个解决办法，并选择最佳方案。
