创业计划书
企业名称_____晓玲文印店_____________ 创业者姓名_____________________________ 日期_____________________________
通信地址_____________________________ 邮政编码_____________________________ 电话_____________________________ 传真_____________________________ 电子邮件_____________________________
目录
一、企业概况 (1)
二、创业计划作者的个人情况 (1)
三、市场评估 (2)
四、市场营销计划 (4)
五、企业组织结构 (5)
六、固定资产 (7)
七、流动资金（月） (9)
八、销售收入预测（12个月有） (10)
九、销售和成本计划 (11)
十、现金流量计划 (12)
一、企业概况
主要经营范围：
企业类型：
生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
以前在他人打印社打过工
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
三、市场评估
目标顾客描述：
主要针对西苑路附近小区居民和学校的学生、家长和单位。
市场容量或本企业预计市场占有率：
目前在一家小型打印店
预计占有市场容量的20%
市场容量的变化趋势：
依据目前学校发展速度，单位建筑商介入招商引资等需要复印图纸等市场容量必然逐步扩大。
竞争对手的主要优势：
1.老店面，有比较稳定的顾客群体
2.业务熟练，能及时处理突发状况
3.早进入盈利状态，流动资金丰盈
4.
5.
竞争对手的主要劣势：
1.机器设备老化，在服务过程中诸如卡纸现象。
2.营销模式陈旧而不灵活，不具有消费吸引力
3.
4.
5.
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1.本业主系是在开发商哪上班多年，了解开发商消费群体特征
2.雇用以前同事，有更好的消费群众基础。
3.设备更先进，可以保障打印复印质量，能很快占有市场份额。
4.
5.
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1.经验不足，尤其在开业之初可能出现因机器故障之类的问题
2.启动基金紧缺，店面设备装饰等不会很具竞争力
3.
4.
5.
四、市场营销计划1．产品
2.价格
3.地点
（1）选址细节：
（2）选择该地址的主要原因：
有学校，开发商是消费集中区。
（3）销售方式（选择一项并打 ）
将把产品或服务销售或提供给： 最终消费者 零售商 批发商（4）选择该销售方式的原因：
销售方式简单，直接面向消费者回款快。
五、企业组织结构
企业将登记注册成：
个体工商户 有限责任公司
个人独资企业 其他
合伙企业
拟议的企业名称：晓玲文印
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
员工1000元/月
企业将获得的营业执照、许可证
类型预计费用工商营业执照300元
企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：
种类预计费用
保险200元/年员工的薪酬30000元/年
合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
2．交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
3.办公家具和设备
办公室需要以下设备：
4.固定资产和折旧概要
七、流动资金（月）
1.原材料和包装
2.其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
八、销售收入预测（12个月）
九、销售和成本计划
十、现金流量计划
