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绩效评估方案所需资料清单本文档旨在提供绩效评估方案所需的必要资料清单，以帮助组织进行有效的绩效评估。
以下是需要准备的资料清单：1. 岗位描述和要求：为每个岗位准备详细的描述和要求，包括职责、所需技能和经验等。
岗位描述和要求：为每个岗位准备详细的描述和要求，包括职责、所需技能和经验等。
2. 目标设定和任务清单：为每位员工设定明确的绩效目标，并提供相关的任务清单，以便评估员工在实现这些目标过程中的表现。
目标设定和任务清单：为每位员工设定明确的绩效目标，并提供相关的任务清单，以便评估员工在实现这些目标过程中的表现。
3. 工作成果和指标：确定用于评估员工绩效的关键工作成果和指标，这些指标应与岗位描述和目标设定相吻合。
工作成果和指标：确定用于评估员工绩效的关键工作成果和指标，这些指标应与岗位描述和目标设定相吻合。
4. 工作记录和报告：要求员工记录其工作情况，并定期报告他们的成果，以便能够有效地评估绩效。
工作记录和报告：要求员工记录其工作情况，并定期报告他们的成果，以便能够有效地评估绩效。
5. 培训和发展记录：记录员工参与的培训和发展机会，以衡量其在提升能力和知识方面的努力。
培训和发展记录：记录员工参与的培训和发展机会，以衡量其在提升能力和知识方面的努力。
6. 工作表现反馈：收集员工的工作表现反馈，包括来自同事、上级和客户的评价。
工作表现反馈：收集员工的工作表现反馈，包括来自同事、上级和客户的评价。
7. 绩效评估表：准备用于绩效评估的标准评估表格，包括对每个员工的评分和注释。
绩效评估表：准备用于绩效评估的标准评估表格，包括对每个员工的评分和注释。
8. 绩效数据和报告：收集与员工绩效相关的数据，并准备相应的绩效报告，用于分析和提供反馈。
绩效数据和报告：收集与员工绩效相关的数据，并准备相应的绩效报告，用于分析和提供反馈。
9. 公司政策和程序文件：提供与绩效评估相关的公司政策和程序文件，以确保评估过程的准确性和公平性。
绩效评价项目需要资料清单
（运营单位提供部分）
沈阳奥体中心体育场项目运营单位：
我公司接受沈阳市财政局的委托，对沈阳奥体中心体育场建设项目进行绩效评价工作。
为了做好这项工作，我们需要贵单位配合提供下列资料：
1．项目运营单位的营业执照、组织机构代码证、国地税税务登记证2．项目运营单位的情况简介：包括项目单位性质、成立日期、人员情况，主要部门等
3．提供项目建设后的文字说明材料，内容包括：
（1）项目建成后是否按设计方案正常运行、是否达到设计能力,不能运行、不能达到设计能力或不能按设计能力发挥作用的原因分析；（2）项目提供的准公共产品及服务是否符合和满足社会的需要，是否能够改善生产生活条件。
（3）项目建成后对当地环境质量改善情况、对保护区域生态平衡影响情况
4．运行情况资料：
（1）提供2008年至2011年9月30日的财务报表、账册及凭证（2）主要合同
5．其他相关资料
利安达会计师事务所辽宁分所
2011年10月22日
联系人：刘景
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绩效考核材料清单1. 背景和目的本文档旨在列出绩效考核所需的材料，以确保考核过程的准确性和公正性。
通过明确绩效考核所需的材料，可以促使员工充分准备和展示自己的绩效，同时也为管理层提供了明确的依据来评估员工的工作表现。
2. 绩效考核材料清单以下是绩效考核过程中所需的材料清单：2.1 员工自评员工应提供一份自我评估，包括对自身绩效的评价、工作目标的实现情况、遇到的挑战以及对工作改进的建议等内容。
自评应客观、真实，并能有效展示员工的价值和贡献。
2.2 目标达成报告员工应提供一份目标达成报告，详细说明他们在考核周期内所设定的目标，并对目标的完成情况进行评估和总结。
报告应包括目标的具体内容、完成情况的量化指标和相应的成果。
2.3 工作业绩记录员工应提供一份工作业绩记录，将自己在考核期间的工作成果进行详细记录。
记录内容可以包括完成的项目或任务、参与的团队活动、取得的成就、客户或同事的反馈等。
工作业绩记录应准确、全面地反映员工的工作表现。
2.4 培训和发展记录员工应提供一份培训和发展记录，记录他们在考核期间参加的培训、研究课程、专业认证或其他与工作相关的研究活动。
记录应包括培训的主题、时间、地点和所获得的证书或成果。
2.5 考核指标达成情况根据员工的职位和岗位要求，管理层应提供一份考核指标达成情况报告，详细说明员工在各项指标上的实际表现和达成情况。
报告中应包括关键指标的数据和分析，以便更好地评估员工的绩效。
2.6 客户或同事评价员工可以提供客户或同事对其工作表现的评价。
评价可以通过问卷调查、面谈或其他适当的方式进行收集。
评价的内容可以包括员工的工作态度、专业能力、团队协作和沟通能力等方面。
2.7 其他相关材料根据具体岗位和考核要求，还可以有其他相关材料要求，例如销售人员的销售额记录、项目经理的项目进展报告等。
这些材料应与岗位职责和绩效考核相关，并能有效衡量员工的工作表现。
3. 材料准备和提交要求为确保绩效考核的准确性和及时性，员工应按以下要求准备和提交绩效考核材料：- 根据绩效考核材料清单，员工应准备相应的材料，并在规定时间内提交给上级或考核人员。
附件5：
绩效现场评价需提供的资料清单
（主管部门）
1.项目申报材料
2.主管部门的自评报告
3.绩效目标、实施计划
4.项目建设责任主体组织机构图、职责明细
5.财政资金分配文件及分配明细表
6.其他整合资金的立项、分配文件和分配明细表
7.资金分配办法（分配对象和标准、程序等规定）
8.资金分配的文件、通知、公告，项目评比资料
9.配套措施完善情况。
10.主管部门对项目的组织、宣传、监督、检查资料
11.项目效益证明材料。
12.其他有关资料
绩效现场评价需提供的资料清单
（项目单位）
1.项目单位的绩效评价自评报告、资金基础数据表
2.项目单位绩效目标完成情况、实施方案（计划）
3.项目立项文件
4.项目单位的专项资金申报材料
5.项目建设及资金管理制度、项目管理组织机构说明
6.财政拨付资金的明细账与原始凭证
7.专项资金支出的明细账、凭证、项目收支明细表
8.重大资金支出的政府采购、招投标、项目进度、竣工验收、审
计结算资料
9.项目合同明细表
10.重大事项报告和批复
11.主管部门监管制度和措施、监管记录
12.绩效评价年度获得的奖励证书、发表的教研论文、出版的教材
专著
13.项目产出效益的证明材料，未投产项目提供投资完成情况证明
材料
14.其他有关资料。
绩效评价项目资料清单（一)指标体系
一、项目立项管理
．项目年工作方案及批复文件。
项目简介(项目立项背景、项目内容、资金计划、年度工作计划、实施情况等）
二、项目的管理
.项目管理制度或办法。
项目单位资金使用管理办法、资金管理细则、财务管理制度、专项审计报告
.财务资金科目余额表、总账、明细账以及相关会计凭证
三、项目的产出和效益
年项目总结报告及自评报告。
项目成果汇总、汇编附佐证材料，特别是重大标志性的成果的佐证资料必不可少。
项目运行所产生的经济效益、社会效益及可持续影响说明性材料
.项目评价工作组安排报送的资料（项目基础信息表、问卷调查等)及其他必要资料。
绩效评估需提供资料清单：
1.专项资金申报报告及其相关文件；
2.各项目申报单位的相关的财务资料(如账簿、凭证、报表等)
3.现金、银行存款日记帐
4.设备购置明细表，规格、型号和数量是否与任务书相符；提供截止资产盘点表，并安排
抽盘
5.项目支出汇总明细表（按年）
6.通过年检的法人营业执照（副本）、税务登记证、公司章程
7.项目任务书；如有变更的提供有关变更申请的资料
8.项目可行性研究报告
9.财政局批复文件，拨款证明（或文件）、银行贷款合同以及其他资金来源的证明资料
10.项目到位的记账凭证、进帐单、预算拨款单复印件；有关拨款、银行贷款到位的记账凭
证、进帐单复印件
11.外部协作合同（逐笔）
12.租赁合同（逐笔）
13.调研报告调研报告、考察报告、培训资料和相关的会议通知、会议纪要等资料
14.管理层声明书（事务所提供格式）
15.业务约定书（事务所提供格式）
16.其他。
2023年新能源汽车充电基础建设奖补资金项目绩效评价指标表、自评价报告范文、材料清单、调查问卷（全文）附件 2 绩效自评价表工程名称实施单位主管部门所属盟市工程资金（万元）年度预算全年预算全年执行分值执行率得分年度资金总额10其中：财政拨款－－其他资金－－年度总体目标预期目标实际完成状况年度目标绩效指标（90）一级指标二级指标三级指标预期指标值实际完成值分值得分未完成缘由分析及实行改良措施产出指标（50）数量指标场站规划完成率（%）充电桩完成率（%）配套设施完成率（%）质量指标工程质量验收达标率（%）总额定输出功率达标率设施功能运转无故障率（%）本钱指标本钱节省率（%）时效指标完成准时率（%）进度达标率（%）效益指标（30）社会效益指标改善社会噪音污染改善社会能源构造生态效益指标改善节油量改善碳减排经济效益指标营业收入增长率（%）可持续影响指标可持续影响程度满足度指标（10）满足度指标工作满足度社会公众满足度总分 100注：1.一级指标分值统一设置为：产出指标 50 分、效益指标 30 分、满足度指标 10 分、预算资金执行率 10 分。
如有特别状况，上述权重可做适当调整，但加总后应等于 100 分。
各部门依据各项指标重要程度确定三级指标的分值。
得分最高不能超过该指标分值上限。
2.定性指标依据指标完成状况分为：达成预期指标、局部达成预期指标并具有肯定效果、未达成预期指标且效果较差三档，分别根据该指标对应分值区间 100-80%(含 80%)、80-60%(含 60%)、60-0%合理确定得分。
3.定量指标若为正向指标（即指标值为*），则得分计算方法应用全年实际值/年度指标值╳该指标分值；若定量指标为反向指标（即指标值为*），则得分计算方法应用年度指标值/全年实际值╳该指标分值；定量指标得分最高不得超过该指标分值上限。
4.以上资料必需供应证明材料，未供应证明材料视为无材料。
附件 3 自评报告模板XX 工程绩效自评报告工程单位：工程名称：年月日工程支出绩效自评报告一、工程根本状况工程涉及的工程背景、主要建立内容及工程实施状况、资金投入和使用状况等进展简要说明。
绩效评估文件清单1. 绩效评估目的及背景本文档旨在提供一份绩效评估文件清单，以便组织在进行绩效评估时能够全面、系统地收集和整理相关文件，并保证评估的准确性和可靠性。
为了确保绩效评估的有效性，我们需要建立一个包含以下各项的绩效评估文件清单，并不断更新和完善。
2. 绩效评估文件清单以下是绩效评估文件清单的具体内容：2.1 绩效目标设定文件- 绩效目标设定文件记录了各个岗位的具体绩效目标和指标，包括具体的任务和业绩要求。
2.2 绩效评估表- 绩效评估表是记录员工工作表现和能力的重要文件。
通过绩效评估表，评估人员可以系统地对员工的绩效进行评估，并做出合理的绩效评级。
2.3 绩效评估记录- 绩效评估记录是对员工绩效评估过程中的每一个环节都进行详细记录的文件。
包括评估人员的意见和评价，以及评估结果的汇总和分析。
2.4 绩效评估报告- 绩效评估报告是针对整体绩效评估结果的一个总结和分析。
该报告包括绩效评估的概况、得分统计、优秀员工和待改进员工的名单，以及相应的建议和措施。
2.5 绩效改进计划- 绩效改进计划是针对绩效评估结果，提出的具体改进措施和行动计划。
该计划包括改进目标、时间表、责任人等内容，以确保绩效能够得到持续改进。
2.6 绩效评估培训材料- 绩效评估培训材料是针对评估人员和被评估员工的培训资料，用于帮助他们理解评估流程、准则和方法，以便能够更好地进行评估和被评估。
3. 文档更新和维护为了确保绩效评估文件清单的有效性和准确性，我们建议每次绩效评估之前都对清单进行仔细检查，并根据需要进行更新和维护。
另外，评估人员和相关部门应负责将相关文件存档，并确保文件的保密性和易查性。
4. 结论通过建立完善的绩效评估文件清单，可以提高绩效评估的质量和准确性，使得评估过程更加科学、规范和有效。
我们应重视绩效评估文件的收集和整理工作，以确保评估结果能够为组织决策和员工发展提供有力支持。
*以上仅为绩效评估文件清单的一个示例，实际清单应根据组织的具体情况进行调整和完善。
绩效评价的佐证材料清单
第一类项目类
一、项目立项方面的资料
1项目申报书、批文
2.项目绩效目标申报表
二、项目资金方面的资料（财务提供）
1项目资金拨款情况（相关文件）
三、项目业务管理方面的资料
1项目实施领导机构成立情况
3.项目实施工作方案（含会议纪要）
4.项目实施管理制度
5.项目工作计划
6.项目实施内容
7.项目督查情况
8.项目合同
四、项目财务管理方面的资料（财务提供）
1.项目资金管理办法（自己是否制定了该项目专门的资金管理办法？）
2.项目资金拨付的票证资料（主要是支付凭证、请批款报告等）
3.项目资金支付情况（数据、支付时间、结余情况等，即会计报表）
4.项目资金财务风险控制和审计情况
五、项目产出和效果方面的资料
1.项目产出方面的资料
2.项目实施效果等资料
3.项目满意度情况
六、绩效自评类
1绩效目标完成情况对比表；
4.项目绩效自评报告；
5.绩效评价自评分表。
绩效评价需报送资料清单
一、专项资金绩效自评资料
1、本地省级中小企业发展（竞争力提升工程）专项资金支持项目的申报、储备库管理、专项资金管理、检查验收、绩效评价等管理制度。
2、本地2021年度小微企业园提升发展、中小微企业公共服务体系建设、中小微企业高质量培育发展、中小微企业融资服务体系建设工作目标和实施方案。
3、向省厅申请专项资金的申报材料；有关项目储备库项目清单。
4、本年专项资金补助项目的遴选资料（文件通知、评审资料、公示结果等）。
5、省级专项资金分配清单，以及专项资金下达到具体项目的文件、企业收款发票复印件。
6、具体项目向省级主管部门备案的相关资料。
7、对项目建设、补助资金两方面进行监督管理的相关资料（如：项目实施中期检查、项目专项资金检查，检查发现问题整改落实情况等方面的资料）。
8、2021年度专项资金绩效自评表（含各资金方向自评得分表）。
9、2021年度专项资金绩效自评报告。
10、其他自评评分所需的佐证材料。
