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科级干部岗位拟聘任方案

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人文社会科学学院 (思政教研部)
外国语学院
基础部（校史馆） 序号 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 单位
科级干部岗位拟聘任方案
内设科级机构 校史馆办公室 党政办公室 教学管理科 培训管理科（综合科） 培训教研室（策划研究室） 市场开发科 网络教学科 编辑部 综合科 办公室 180 科级干部岗位 正科 张竣淞 杜昔辰 蔡万春 许建平 潘 霄 张立强 李 东 迟 锴 副科
教务处
科技管理处
学科建设办公室 （研究生处） 高等教育研究所 现代教育技术中心
安全工程学院（中心）
环境工程学院
机电工程学院
科级干部岗位拟聘任方案
序号 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 单位 机电工程学院 内设科级机构 电气工程系 机械基础教研室 实验中心 党政办公室 教学管理科 学生管理科 自动化系 电子信息工程系 通信工程系 电工电子教研室 建筑电气系
成人教育学院
安全培训部
校报编辑部 兴安苑交流中心 合计
财务处
资产管理处
基建处 国际合作处 （留学生处） 学生工作处 （学生工作部、武装 部） 招生就业处
闫永庆 刘 慧 王 猛 吴春磊 黎 霞 王丽芳 张 勇 隗 杨 董 岩 卞春峰 毛利忠
保卫处（保卫部） 机关党总支
鄢 巍 赵小航
科级干部岗位拟聘任方案
序号 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 单位 离退休办公室 内设科级机构 综合科 综合科 教务科 考务科 实践教学科 教学质量科（评建与学位办公室） 卓培工作办公室 综合管理办公室 项目管理办公室 科技平台办公室 学报编辑部 综合科 研究生管理科 学科学位管理科 高教研究室 教育技术科 网络管理科 数字校园管理科 党政办公室 教学管理科 学生管理科 安全工程系 采矿工程系 地质工程系 实验中心 安全人机工程实验室 瓦斯水害防治重点实验室 安全生产检测检验中心 党政办公室 教学管理科 学生管理科 环境工程系 矿物加工工程系 材料科学与工程系 化学工程系 基础化学教研室 实验中心 党政办公室 教学管理科 学生管理科 材控加工工程系 机械工程系 科级干部岗位 正科 副科 王存喜 张凤岩 李楠（男） 牛 媛 魏 颖 王红霞 陈 藏 师皓宇 孙志海 张媛媛 陈绍杰 姚 慧 王金凤 张翠荣 钱晓宇 郭富平 马艳春 李 斌 祝葆真 李楠(女） 雍 涛 朱建芳 田 多 杨德方 王轶波 张 超 刘德民 邓珍琴 晁春艳 柳 松 骆 欣 石常省 高 明 孙春峰 严玉清 吴发超 卜祥丽 胡德志 任宏德 由 伟 张伟杰
工程训练中心（创新实验室）
科级干部岗位 正科 张有东 刘军明 刘少海 张昔平 魏景新 张 波 张 涛 张晓宇 叶 瑜 朱小龙 尤文强 王江华 郭海文 魏 婷 王长利 赵竞雄 郭 红 席振元 王养廷 李冬艳 曹德胜 陈振国 曾 卉 高建远 田立军 李 特 高新阳 王 砥 刘 伟 孟繁华 李跃贞 燕波涛 刘 军 王秀玲 潘天泉 张伟光 石祥峰 柳 锋 周文国 吴金顺 袁兴信 刘 永 潘武敏 副科
电子信息工程学院
计算机学院
管理学院
建筑工程学院
实验中心 党政办公室 教学管理科 学生管理科 计算机基础教研室 计算机工程系 信息工程系 网络工程系 软件工程系 物联网工程系 实验中心 党政办公室 教学管理科 学生管理科 会计学系 市场营销系 工商管理系 国际经济与贸易系 电子商务系 创业基础教研室 实验中心 党政办公室 教学管理科 学生管理科 土木工程系 工程管理系 测绘工程系 建筑环境与设备工程系 实验中心 党政办公室 教学管理科
科级干部岗位拟聘任方案
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 单位 党委办公室 行政办公室 党委组织部（统战部） 人事处 党委宣传部 纪委办公室（监察处） 审计处 工会 团委 财务审计科 工程审计科 办公室 办公室 艺术教育中心 计划管理科 会计核算科 资金结算科 会计事务科 综合科 物资供应科 资产管理科 房产管理科 校医院 基建科 工程预算管理科 规划科 国际交流办公室 留学生办公室 综合科（军事理论教研室） 学生管理科 心理健康指导中心（心理健康教研室） 学生资助管理科 招生管理科 校友联络科 就业指导科（就业指导教研室） 综合科 治安消防科 校卫队管理科 安全稳定科 办公室 内设科级机构 秘书科（机要科） 综合科（总值班室） 秘书科 信息管理（档案）科 干部科 组织科 人事科 劳动工资科 师资科（教师发展中心办公室） 理论教育科 新闻宣传科 科级干部岗位 正科 蒋晓明 沈新颖 付小伟 杨丽新 田小转 于 立 张 娟 李海南 张剑虹 赵志强 张阿娇 郝凤林 陈一兵 王 奕 陈 默 顾正婷 秦栋彬 何洪波 陈庆发 常万林 刘现国 王 鹏 王志波 副科
黄万新
人文社会科学学院
科级干部岗位拟聘任方案
序号 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 单位 内设科级机构 学生管理科 中文系 秘书系 新闻系 法学系 汉语国际教育系 思政教研室 实验中心 党政办公室 教学管理科 学生管理科 英语系 日语系 大学英语第一教研室 大学英语第二教研室 大学英语第三教研室 语言教学实验室 大学外语自主学习中心 党政办公室 教学管理科 学生管理科 数学第一教研室 数学第二教研室 物理教研室 力学教研室 信息与计算科学教研室 党政办公室 教学管理科 学生管理科 体育教研室 社会体育教研室 运动训练与竞赛教研室 学生体质测试与场馆中心 党政办公室 教学管理科 学生管理科 艺术设计教研室 办公室（读者服务部） 信息部（信息检索教研室） 采编部 技术部 报刊部 流通部 科级干部岗位 正科 副科 刘九龙 吉新宏 蔡召义 陈丽芳 李 涛 王 丽 王淑江 李翠梅 孙 春 岳 静 李春鹏 朱德光 于晓欢 金晓丽 杨 跃 曹 晶 李晓荣 葛东峰 李淑英 岳晓光 孙媛红 刘海生 仓定帮 张晓春 李海军 王青春 谭立云 谢 江 孙丽娜 张学生 王宏伟 张志刚 李 铁 夏万峰 张 丹 张安杰 王 阳 陈 群 付晓艳 唐 开 田傲然 滑 海 朱翠香 刘 玲

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选拔任用科级领导干部管理办法(试行)

选拔任用科级领导干部管理办法(试行)

选拔任用科级领导干部管理办法（试行）第一章总则第一条为认真贯彻党的干部路线、方针、政策,深化干部制度的改革，在科级干部选任工作中引入竞争机制,拓宽选人用人渠道，促使德才兼备、成绩突出的优秀人才脱颖而出，推进干部队伍年轻化、知识化、专业化,根据集团公司有关干部选拔任用的文件精神,制定本管理办法。

第二条坚持党管干部的原则，科级干部选任工作由总厂党委授权组织部门负责考察，并组织实施。

第三条本条例所指的科级干部职位包括机关各职能部门以及所属分厂的正、副科级岗位。

第四条科级干部的选任工作每年根据工作实际需要进行，科级岗位需要选任时，至少提前6个月向总厂党委报送选任计划。

第二章科级干部的任职条件和资格第五条科级干部应当具备以下基本条件：（一)具有履行职责所需要的马列主义、毛泽东思想和邓小平理论水平，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题。

（二）坚决执行党的基本路线和各项方针政策,有强烈的事业心和责任感，勇于担当,敢于创新.（三)坚持实事求是，认真调查研究，讲实话，办实事，求实效，反对形式主义。

（四）具有从事相关工作所需要的业务知识和管理能力,熟悉本职工作程序和有关方针政策、制度规定，有一定的政策水平和协调能力，能独立开展工作，能较好完成所承担的工作任务。

（五）正确行使组织赋予的权力，廉洁奉公，作风正派,密切联系职工,全心全意为企业、为职工服务。

第六条科级干部应当具备以下资格:(一）具有大专以上文化程度。

（二）晋升副科级职务，须担任科员三年以上；晋升正科级职务,须担任副科级职务二年以上。

（三）对确实具备与拟任职务相适应的政治思想水平和工作能力,且成绩特别突出的,第㈡项规定可适当放宽，但任职年限放宽一般不超过一年.第三章选拔方式及程序第七条科级领导干部选拔一般采取组织选拔、竞争上岗的方式.第八条组织选拔包括动议、民主推荐、组织考察、讨论决定、任职等程序。

(一）动议：福利总厂党政主要领导沟通后提出动议，党委党工部就选拔的职位、方式及民主推荐等内容提出工作方案，报主要领导批准后组织实施。

干部选拔任用方案

干部选拔任用方案

3、群众公认、注重实绩原则；
4、公开、平等、竞争、择优原则；
三、岗位设置及职数
根据《关于临汾职业技术学院机构编制的通知》（临编发[20XX]31号）、《关于临汾职业技术学院设置内部科室的批复》（临编办发[20XX]127号）以及市委组织部《关于同意调整配备干部的批复》（临组复字[20XX]17号），全院共设置科级岗位95个，其中：正科级岗位31个，副科级岗位64个。
第八步，对拟任职人员进行公示。在公示期内，干部考察组受理群众的举报和反映，对反映的问题，由干部考察组进行调查核实并向署名或当面反映问题的群众反馈调查核实结果，由局党组作出是否任用的决定。
第九步，任职。处级领导职务实行一年试用期。试用期满，经考核合格的，正式任职，试用期计入任职时间；不胜任的，免去试任职务，享受试用前职级待遇。非领导职务不实行任职试用期。
干部选拔任用方案
篇一：干部选拔任用方案
为进一步解放思想，深化干部人事制度改革，加强干部队伍建设，根据《中华人民共和国公务员法》和《党政领导干部选拔任用工作条例》，制定本方案：
一、指导思想及原则
坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以《公务员法》和《选拔任用条例》为依据，围绕构建社会主义和谐社会、促进安监事业和谐发展的总体目标，以培养人才、提高素质、激发活力、推动工作、开创机关建设新局面为重点，坚持尊重个人意愿与组织安排相结合、民主推荐与组织考察相结合、群众公认与注重实绩相结合，坚持公开、公正、公平的原则，着力建设一支政治强、业务精、作风硬、形象好的干部队伍，为我省安监事业发展提供坚强保障。
副科级干部一般在40周岁以下（19XX年1月1日后出生）。其中，由一般干部提任副科级领导职务的应在35周岁以下（19XX年1月1日后出生）；担任教学业务机构领导职务的可放宽到45周岁（19XX年1月1日后出生）。
科级干部人事动议方案

科级干部人事动议方案

科级干部人事动议方案背景为了进一步激励科级干部在工作中的积极性和创造力，提高工作效率和质量，本次会议提出了科级干部人事动议方案，希望通过人事调整来促进各项工作的开展和发展。

主要提案内容1.调整科级干部的职位：根据各岗位的实际需求和工作业绩，对科级干部的职位进行调整和优化，使之更加符合工作要求，提高工作效率。

2.完善绩效考核：加强对科级干部的考核和评审，实现科学化、规范化的管理和评价，为干部提供更加公正、客观的奖惩机制，促进干部的实干精神和工作动力。

3.加强培训：加大对科级干部的培训力度，定期组织多样化的培训和交流活动，提高干部的业务技能和综合素质，提高工作能力和水平。

4.加强沟通交流：加强与科级干部之间的沟通和交流，密切联系干部的实际工作，及时解决干部工作中遇到的问题和困难，营造良好的工作环境和氛围。

影响和风险该方案实施后，有望提高科级干部的工作效率和水平，加强各项工作的开展和发展。

但同时也存在如下风险和影响：1.可能造成一定的人员流动影响，需要合理安排和调整，避免对工作造成不必要的影响。

2.对于一些习惯于现有工作模式的干部，可能会产生一定的适应难度，需要做好相关的培训和指导工作。

3.由于人事调整可能涉及敏感问题，需要妥善处理，加强信息的保密工作。

实施方案1.充分调查研究：在实施之前，需仔细了解各部门和科室的工作实际需求和人员情况，做好科学化、规范化的人员评估和调查工作，为后续工作提供数据和分析支持。

2.制定实施方案：根据调查研究结果，制定符合实际情况的人事调整和优化方案，明确每个干部的具体职责和工作要求，避免人员调整造成的不必要影响。

3.完善绩效考核制度：在人事调整的同时加强绩效考核机制，为干部提供奖惩和激励机制，促进干部的实干精神和卓越业绩。

4.加强培训和交流：在实施过程中加大对干部的培训力度，提供多样化的培训和交流机会，为干部提供更好的学习与成长环境，帮助干部快速适应新的工作环境。

5.做好信息公开：在人事调整过程中，及时向干部和公众公开相关信息，保持信息透明度，消除干部和公众的不必要猜测和疑虑。

某局属事业单位科级领导人员选拔任用工作方案

某局属事业单位科级领导人员选拔任用工作方案

某局属事业单位科级领导人员选拔任用工作方案某局属事业单位科级领导人员选拔任用工作方案一、背景和目的事业单位作为国家机关的一部分，在国家行政体制中起着重要的作用。

科级领导干部作为事业单位中的重要管理力量，对单位的工作发展具有重要意义。

科级领导干部的选拔任用工作必须按照党和国家的相关规定和要求开展，保证选拔任用的公平、公正、公开，确保科级领导干部队伍的素质和能力。

本文旨在制定一套科级领导人员选拔任用工作方案，明确选拔任用的程序和要求，加强科级领导干部队伍的建设，提高事业单位的工作质量和效率。

二、工作原则1. 党的领导原则：坚持党的全面领导，按照党的干部队伍建设的基本要求，选拔任用符合党的政策和要求的优秀人才。

2. 公平公正原则：遵循公平、公正、公开的原则，确保选拔任用过程公正透明，避免人情、利益等因素的干扰。

3. 能上能下原则：选拔任用人员要具备专业知识和管理能力，能够胜任工作，能够适应事业单位的发展需要。

4. 唯才是举原则：根据工作需要和岗位要求，选拔任用具备相关专业知识和能力的人员，重视实绩，重视能力。

三、选拔任用程序1. 确定岗位需求：根据事业单位的工作需要，确定科级领导干部的岗位需求和职责范围。

2. 公示招聘：通过媒体公告、网站公示等方式，公开招聘科级领导人员，并明确招聘条件、岗位职责和工作要求。

促使更多的人才积极参与报名。

3. 笔试选拔：根据招聘条件和岗位要求，组织笔试，包括试卷命题、试卷制作、答题评分等环节，确保选拔过程的公平公正。

4. 面试选拔：根据笔试成绩，按一定比例确定进入面试环节的人员，并组织面试，面试内容包括个人简历、岗位职责理解、专业知识、管理能力等方面。

面试评委由专业人士组成，对面试人员进行评分，确定面试成绩。

5. 考察和综合评定：对通过面试的人员进行综合评定和考察。

考察内容包括工作经历、业绩、操守、政治品行等方面。

根据考察和综合评定结果，确定候选人名单。

6. 公示和上报：将候选人名单进行公示，并上报组织部门进行审批。