政府采购说明

有关政府采购的情况说明Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】关于政府采购的情况说明最近市财政局出台了一系列关于政府采购的文件，相关的政策较以往有较大的变化。

主要就两个方面的变化：一是纳入集中政府采购目录的范围和限额；二是政府采购的方式。

一、纳入政府集中采购目录的范围和限额1、货物类：办公家具、复印纸、硒鼓等。

2、工程类：装修工程、修缮工程等。

3、服务类：计算机、办公设备、空调、电梯等设备的维修和保养费。

基本上所有的维修维护费都包括了。

还包括法律、审计、评估等专业服务；印刷服务（包括资料汇报、公文用纸、信封等）；物业管理等。

这些项目中，办公家具以前是不用通过政府采购的，其他项目以前20万以上才需要通过政府采购。

现在这些项目不管金额多少都需要通过政府采购。

二、政府采购方式200万以上的项目全部必须通过公开招投标。

在一定的范围内，一定的限额下，政府鼓励通过电商直购、网上竞价和定点采购的方式采购。

100万以上，200万以下的也必须通过政府采购，但可不公开招投标。

三、采购方式的说明1.批量集中采购：在特定时间集中向市财政局申报。

2.电商直购：通过政府采购系统，在系统中选定一家供应商。

3.网上竞价：通过政府系统选定一家或两家供应商，随机抽取另外两家供应商参与竞价，按照满足要求，报价最低的原则确定成交供应商。

4.定点采购：在政府采购系统中选定一家供应商。

5.自主采购（政府采购的一种）：纳入政府集中采购目录的货物、工程以及服务，在以上方式不能满足采购需求的情况下可以采用。

自主采购应当组成内部询价或谈判小组，做好询价或谈判记录，签订合同后按有关规定做好计划备案、合同公开和备案以及信息公开等相关工作。

6.具体操作由采购小组负责。

7.2017年批量集中采购申报时间为：3月、5月、8月、10月的15日之前报送。

四、相关的要求说明1.严格执行采购程序，及时向市财政局编报政府采购计划备案表。

附件3：政府采购计划及执行情况编报说明一、编报范围本套报表编制范围为党中央有关部门，国务院各部委、各直属机构，全国人大常委会办公厅，全国政协办公厅，高法院，高检院，有关人民团体及其所属各级单位，中央国家机关政府采购中心，中共中央直属机关采购中心，全国人大机关采购中心。

编报范围是用财政性资金及其他资金采购的政府采购计划和执行情况。

具体范围如下：（一）单位分类编报单位分两类：一类为采购人，指中央各级国家机关、事业单位和团体组织；另一类为集中采购机构，具体指中央国家机关政府采购中心、中共中央直属机关采购中心、全国人大机关采购中心。

（二）内容范围中央单位按季度录入政府采购计划及采购执行情况基础数据，中央一级预算单位每月还需单独编报汇总后的批量采购计划；集中采购机构按季度编报集中采购执行情况及批量采购执行情况。

二、编报要求（一）中央单位要严格按照规定，录入和填报本单位政府采购计划及执行情况,在审核、汇总本级及所属下级单位数据后上报财政部。

政府采购计划和执行情况，要求按项目支出和基本支出进行分类，按季进行填报。

中央一级预算单位还需要汇总填报批量采购计划表，并按月上报财政部。

（二）集中采购机构要分别编报本单位所代理的集中采购项目执行情况和批量采购执行情况，并分季度上报财政部。

三、编报方式从2010年起在“政府采购信息统计和计划管理系统”中填报政府采购计划和执行情况。

中央单位按规定时间录入“政府采购计划基础数据”信息，在采购计划执行完成后，录入“政府采购执行情况基础数据”。

政府采购执行情况基础数据是指发生政府采购活动时取得相关凭证（主要指政府采购合同）中所包含的能用于反映政府采购执行情况的要素，由系统生成政府采购计划及执行情况表。

对无法取得采购合同的项目，依据其他购销凭证例如发票和验收单等进行填报。

“政府采购执行情况基础数据”同时可生成政府采购信息统计管理中要求编报的政府采购信息统计报表，单位无需再重复录入政府采购信息统计报表。

政府采购合同标准文本本范文包含合同主体+特殊应用场景说明+多方为主导下的附加条款合同主体：甲方（采购方）：省市区政府采购中心地质：省市区路号法定代表人：联系方式：不便透露乙方（供应商）：科技有限公司地质：省市区路号法定代表人：联系方式：不便透露一、标的物描述1.1乙方应按照甲方的要求提供符合国家质量标准、环保要求及甲方特定需求的货物、工程或服务。

1.2标的物的数量、规格、型号、技术参数、服务内容等详见附件一《政府采购清单》。

二、合同价格及支付方式2.1本合同的总价为人民币元整（大写：元整），具体金额详见附件一《政府采购清单》。

2.2甲方应按照合同约定的付款方式和期限向乙方支付合同款项。

三、交付及验收3.1乙方应按照甲方的要求将标的物送达指定的地点，并在交付时提供相应的质量证明文件。

3.2甲方应在收到标的物后及时进行验收，并签署验收合格证明文件。

四、售后服务4.1乙方应提供符合国家规定的售后服务，并对标的物提供质量保证。

4.2乙方应在售后服务期间及时响应甲方的需求，提供必要的技术支持和服务。

五、违约责任5.1任何一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或造成对方损失的，应承担违约责任，并赔偿对方因此遭受的损失。

六、争议解决6.1双方在履行合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。

七、附加条款7.1本合同的附件为本合同不可分割的一部分，与本合同具有同等法律效力。

7.2本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

八、合同生效本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为年。

附件：附件一：《政府采购清单》甲方（采购方）：省市区政府采购中心乙方（供应商）：科技有限公司签订日期：不便透露==本合同更广泛的场景，特设场景及条款==这个合同主要是用于政府买东西的时候，比如买一些办公设备、修路架桥的工程，或者是请人提供一些服务。

咱们把这个合同分成几个场景来说说。

政府采购情况说明范文(精选6篇)(一)会计处理追溯调整影响年初所有者权益(或股东权益)的变动情况，并应具体说明增减差额及原因。

(二)所有者权益(或股东权益)本年初与上年末因其他原因变动情况，并应具体说明增减差额及原因。

(三)所有者权益(或股东权益)本年度内经营因素增减情况。

(四)对国有资本保值增值产生影响的主要客观因素情况及增减数额。

五、对企业财务状况、经营成果和现金流量有重大影响的.其他事项。

六、对企业收支利指标进行全面分析，从数据后面阐述问题的原因，从分析得出企业的经营情况，对存在的问题进行阐述，新年度拟采取的改进管理和提高经营业绩的具体措施。

财务情况说明书基本要求突出重点、兼顾一般(对上级领导比较关心的问题和当前经济运行重点、热点、变动指标比较大的情况进行分析，如去年非典对支出影响，今年宏观调控，铁路全力运电煤是赢钱还是赔钱，煤、电涨价对支出影响，煤电运输增大和支出比较是否有赢利，加息对支出影响，这些要是定量分析，不能定性);观点明确、抓住关键(有主有次抓住问题，要让人明白、让人看出你写的当期经营情况到底怎么样，不能模棱两可，总之一句话知道你讲什么);注重实效、抓住关键(时效性对报告质量影响很大，目前报表由于清算数出的慢已经严重影响了报表质量，大家应理解很深，因为时效不强对决策意义不大，甚至出现负面影响);客观公正、真实可靠(依赖于我们报表的质量，报表数据是真实的完整的，报告就越有科学性);报告清楚、文字简练(一篇文章要结构清楚，看的人也舒服，如果缺乏条理、缺乏逻辑你分析的再好也可能达不到效果)。

企业财务会计报告分析的步骤和主要方法财务会计报告分析的主要步骤：1、报告分析目的：首先要明确阅读对象，阅读对象不同内容也有所不同，对象要有针对性。

写这个报告的灵魂：分析工作要达到什么目的，整个工作要围绕目的展开。

2、制定分析方案：首先要明确范围，也就是你合并所有企业，其次要开始搜集资料，搜集资料的方法;再次确定分析方法;最后人员分工，写哪布分确定下来，并确定工作进度。

电子化政府采购项目操作说明采购人注册采购计划申报采购计划审批采购计划查询采购合同备案目录一、采购人信息管理采购人注册●登录河南省政府采购网●在左上角的“会员登录”处点击“立即注册”●进入角色选择页面,页面如下●选择“采购人”角色,进入“注册须知”页面●勾选“已仔细阅读并同意注册须知”,点击“下一步”,进行采购人信息录入带“”号项为必填项提示:1.注册区域的选择,采购人注册区域应选择为“河南省省直”,注册区域选择方法如下:✧点击“注册区域”右侧的黑色小箭头✧弹出区域树,点击“河南省省直”✧在“注册区域”列表框中显示所选择的区域信息2.上级预算单位的选择上级预算单位的选择分为两种情况：第一种为采购人本身为一级预算单位；第二种为采购人为非一级预算单位✧点击“上级预算单位”右侧的黑色小箭头A.采购人为一级预算单位✧进入“选择上级预算单位”页面,显示已注册采购人的相关信息,当前的“是否一级预算单位”默认值为“是”✧点击“确定”,在“上级预算单位”框中显示为“一级预算单位”B.非一级预算单位对于非一级预算单位在选择上级预算单位时必须确定其上级预算单位已经注册,否则请联系上级预算单位先行注册✧在“选择上级预算单位”页面中,“是否一级预算单位”选择为“否”✧在“单位名称”查询框中输入上级预算单位名称的关键字,点击“查询”,快速定位至目标位置也可直接在预算单位中进行选择✧选择中上级预算单位,点击“确定”,在“上级预算单位”列表中显示上级预算单位的名称●采购人信息录入完毕,单击“下一步”,进入管理员信息设置页面带“”号项为必填项●点击“注册完成”,弹出登录账号做为办理电子钥匙的依据●点击“确定”,提示您注册成功,至此完成网上注册●网上注册完成,等待财政部门进行审批提示：当财政部门尚未对采购人信息进行审批时,采购人使用口令方式登录后显示的仍是注册时的页面；当审批通过后,采购人使用口令方式登录后看到的系统界面如下：采购人登录登录系统有两种方法：第一种为使用口令方式登录,第二种为使用电子钥匙登录进行网上交易、协议供货及信息发布时必须使用电子钥匙;●登录“河南省政府采购网”,在会员登录处点击“使用口令方式登录”●进入“账户登录”页面●输入登录账号、密码及校验码,点击“下一步”,登录到“河南省电子化政府采购系统”使用电子钥匙登录使用电子钥匙U-Key插入计算机的USB接口,安装附送光盘上的驱动程序从“河南省政府采购网”的“证书登录”处,登陆到“河南省电子化政府采购系统”,操作过程如下：●登录“河南省政府采购网”,在会员登录处点击“证书登录”●单击“证书登陆”后,弹出如下页面名称是自己办理u_key时的名称,单击确定●单击确定后弹出输入密码的页面,这个密码是指证书的密码,输入密码后,单击“确定”●登陆到“河南省电子化政府采购系统”,页面如下:个人信息维护●登录系统后,选择“系统管理”“个人信息修改”,进入“个人信息修改”页面●勾选“修改密码”,出现密码修改的相关信息●修改个人信息带“”项为必填项,反白显示项为可修改项●点击“保存”,提示个人信息修改成功采购人信息维护●点击“监督管理”左侧“采购人管理”目录树下的“采购人信息维护”●右侧显示采购人的相关信息●可对相关信息进行修改,修改后点击“提交”,系统提示“数据操作成功”二、采购计划管理采购计划申报流程登录系统后,采购计划管理相关功能是在“监督管理”子系统下进行完成的; 采购计划申报●在“监督管理”主页面中,点击“计划管理”下的“采购计划申报”●点击页面右上角的“增加”注：红色星号部分为必填项●录入“预计完成时间”时请点击“”；按照年月日的顺序依次选择●选择审批流程：审批流程选择时,根据单位实际情况,需要上级单位审批的,勾选“主管单位逐级审核”,不需要审批,不予勾选;●选择“项目分类”：服务、工程、货物三类,根据实际情况选择●是否有进口产品：根据实际情况选择●录入“采购预算金额”及“付款方式”;●注：“本次采购预算金额”必须与“付款方式”中的总金额相等;即：预算内+预算外+其它资金=财政直接支付+采购单位自行支付;●点击页面下方录入项目内容右侧的“”,出现如下图所示:⏹采购内容选择1.点击右侧的黑色小箭头2.在采购目录中选择目录名称3.点击“确定”,系统根据所选择的目录名称将采购内容名称自动带出来规格的输入◆点击“规格”栏下的右侧的黑色小箭头◆输入文本,注：规格录入最多能录入100个汉字,若100个汉字无法描述清楚整个项目,可采用附件形式上传◆点击“确定”,规格栏中显示相应的规格⏹附件的上传如果对应的采购计划需要上传附件,可以在该条采购内容的附件部分点“+”号,出现如下图所示:选择要上传附件类型,在后边点浏览,选择要上传的附件即可.如果多个附件上传,继续点“+”号添加.●“增加项目内容”录入完成后,如图：●采购内容录入后,点击采购内容前的小方框,然后点击右侧“拟申请采购方式”●进行采购方式选择●选中采购方式后弹出页面如下图,点击保存●项目内容与采购方式录入完成后如图：●如果需要增加多条明细,可点“增加项目内容”进行操作；如果该明细内容录入有误,可点右边的“删除”按钮；如果信息确认无误,点击页面最下方“保存”按钮,保存录入的计划内容,系统提示“数据操作成功”●在“我的采购计划”列表中,选择要修改的采购计划●点击“操作”栏中的“修改”,其它的操作步聚参考“新增采购计划”的方法●在“我的采购计划”列表中,选择要删除的采购计划●点击“操作”栏中的“删除”,提示“您确定要删除该数据么”●点击“确定”,提示“数据操作成功”●在“我的采购计划”列表中,选择要提交的采购计划●点击“操作”栏中的“提交”,提示“您确定要提交该数据么”●点击“确定”,提示“数据操作成功”●点击“确定”,等待相关部门审批对于退回的采购计划可以在“我的采购计划”列表中进行查看、修改、删除及重新提交采购计划查询对于已经建好的采购计划我们可以通过采购计划查询功能进行查询;●点击“采购计划查询”,右侧的“采购计划列表”中显示所有的采购计划●点击“查询”,弹出“查询条件”页面●输入查询条件可以以单条件进行查询,也可以以复合条件进行查询,点击“查询”,快速找到目标数据●在采购计划列表中选择要查看的计划●点击“查看”,可以看到该计划的明细及审批记录●选择要打印计划申请,点击“操作”栏中的“采购计划申请表”●预览采购计划申请表●点击打印图标,即可完成打印需要配置好打印机三、采购计划审批主管单位审批对于非一级预算单位,采购人在新增采购计划时,如果勾选了”主管单位逐级审核”选项.计划在提交后,会提交给上级预算单位进行审批.具体操作方法如下以一级预算单位为例：●审批部门进入系统后,在“待办事项”中可以看到待审批的采购计划●点击要审批的采购计划链接,进入审批页面●根据实际情况进行审核,若计划无误,点击“同意”；若不同意,点“退回采购人”;选择审批结果,输入审批意见后点击“通过”,提示“数据操作成功”a.若审批结果为同意,计划会自动流转至下一审批人员b.若审批结果为‘退回采购人’,计划会流转至采购人进行修改;采购人选择代理机构●采购方式由监管部门进行终审后当采购方式为协议供货或者组织形式为自行组织采购的终审后,直接到计划编号环节,不用选择代理机构,计划流转到采购人处进行代理机构选择.在采购人待办事项中可以看到●点击要审批的采购计划链接,勾选计划前对应的小方框,点击右侧”选择代理机构”,进行代理机构选择●代理机构选择后,点页面最下方“提交”按钮,计划流转至财政部门进行采购计划编号四、合同备案管理登录系统后,合同备案管理相关功能是在“操作执行”子系统下进行完成的;1起草合同采购人在起草合同,输入完合同的基本信息及资金情况后,有两种起草方式可供采购人选择：一种为采购自行继续起草合同；一种将合同委托给供应商进行起草,供应商起草后将合同提交给采购人进行审核;采购人起草合同●点击“操作执行”“合同备案管理”,在右侧的“合同信息列表”中我们可以看到之前的合同备案项目●点击右上角的“新增”,出现如下图所示界面.在项目名称后边的”选择”按钮上点击,选择这次要备案的计划明细.录入合同基本信息后,下边选择成效供应商.➢选择成交供应商,分为两种情况：一种是已经在注册过的供应商,另一种是未注册的供应商1.点击“选择”2.进入“供应商列表”页面◆供应商已注册1.点击“查询”2.输入供应商信息,点击“查询”,供应商信息列表中显示目标供应商3.选中成交供应商,点击“确定”,系统提示如下：4.点击“确定”,供应商名称显示在“成交供应商”栏中◆供应商未注册1.点击“此处”2.输入供应商名称3.点击“确定”,提示如下：4. 点击“确定”,在“供单位名称”栏中显示该供应商的名称未注册的供应商,采购人不能够委托该供应商起草合同●录入操作中选择.●点击“下一步”,我们可以就合同基本信息、支付条件、合同件和购置内容进行补充和修改1合同基本信息填写;可对基本信息进行填写,对需方信息和供方信息可以进行修改;点击“保存”,提示“数据操作成功”2录入支付情况点击右侧的“增加”,新增支付条件,新增后点击“保存”;3合同件上传点击“浏览”,可以上传自己的合同文件,同时如果附件有多个,可以通过“增加”功能来完成;4录入设备清单：可以对原来的内容进行修改和删除;如果需要增加新的购置内容时,可以使用右侧的增加功能来实现供应商起草合同●新增合同备案信息●选择“委托供应商起草”●点击“下一步”,进行委托确认●点击“确定”,提示“数据操作成功”供应商起草完合同之后,需将合同提交给采购人进行审核;●在“待办事项”中选择要审核的合同链接●点击链接,进入“合同审验”页面在“采购人确认意见”栏中可以选择确认结果,同时输入确认意见;●点击“提交”,完成合同确认2合同备案查询利用此功能我们可以快速找到尚未提交给财政部门的合同;●点击“合同信息列表”右侧的“查询”●输入查询条件●点击“查询”3合同备案提交将采购合同提交给财政部门进行备案;●在“合同信息列表”中,选择要提交的合同●点击“提交备案”,提示提交确定●点击“确定“,提示“数据操作成功”,完成合同备案提交工作4合同信息查询合同信息查询使用此功能可以查询到所有的合同信息;●点击“合同信息查询”,右侧的合同信息查询列表中显示所有存在的合同●点击右侧的“查询”,输入查询条件●点击“查询”按钮,快速定位到要查找的内容支付申请表打印※当在合同信息查询列表中合同状态是“已备案通过”时,“操作”栏中才会显示“支付申请”●点击“操作”栏中的“支付申请”●在弹出窗口的“支付申请金列表”中右侧点击“增加”●填写本次申请金额的金额及资金性质●点击“保存”,提示“数据操作成功”●选择要进行支付申请项目,点击“支付申请”●选择要进行支付申请项目,点击“支付申请”,预览资金支付申请书并打印※1.直接点击“打印机”按钮进行打印时,请确定已经安装打印组件;打印组件可在河南省政府采购网的文件下载中进行下载安装2.点击“pdf”按钮进行导出时,请确定电脑中已经安装了AdobeReader看图软件;AdobeReader看图软件可在Intert网上搜索并下载安装。

采购项目说明
一、采购需实现的功能：详见谈判文件
落实政府采购政策需满足的要求：须符合国家、地方、行业有关质量、安全相关规定，符合政府采购节能/环保产品优惠政策、促进小微企业、监狱企业以及残疾人福利性单位
二、采购需执行的标准
国家相关标准：执行国家的相关标准
行业标准：执行行业的相关标准
地方标准：执行地方的相关标准
其他标准：符合国家、地方现行的有关法规和规范及谈判文件的要求
三、标的物要求
质量要求：详见技术参数
安全要求：符合国家的相关安全要求
技术规格：见技术参数要求
四、交付要求
数量：详见技术参数要求
交付地点：采购方指定地点。

交付时间：必须自合同签订之日起30日内供货安装调试完毕。

五、服务要求
服务标准：详见技术参数要求
服务期限：在采购项目说明要求的基础上提报最长的质保年限。

验收标准：产品（设备）应按照国家及有关部门的规定进行包装，以确保其安全无损地运抵供货安装地点。

六、其他技术及服务要求：无。

行政采购职责说明书模版一、职责概述行政采购是指政府机关、事业单位和社会组织等行为主体按照法定程序、使用财政资金和非财政资金，通过公开招标、竞争性谈判、询价等方式，在市场上购买商品、工程和服务的一种行为。

行政采购的目的是确保采购活动的合法性、公正性、透明性和经济性，促进资源优化配置和提高采购效果。

二、职责细则1. 负责制定和完善行政采购工作的制度规范，包括行政采购管理办法、采购流程和操作规程等，确保采购活动符合法律法规和政策要求；2. 负责编制行政采购年度计划，并根据需求情况、预算安排和项目进展等制定采购计划，确保采购工作的顺利开展；3. 负责组织采购需求的调研和分析，明确采购目标和要求，编制招标文件、谈判文件和询价文件等，确保采购需求的准确表达和公开透明；4. 负责开展供应商的筛选和评估工作，建立供应商数据库，定期更新和维护供应商资质信息，确保供应商的合规性和可靠性；5. 负责组织和实施采购活动的公告、报名、投标、评标、成交等程序，确保采购活动的公正、公平和公开；6. 负责与供应商进行合同谈判和签订合同，明确双方权益和责任，确保采购合同的合法性和有效性；7. 负责行政采购过程中的风险管理和监督，确保采购活动的合规和风险控制；8. 负责行政采购档案的建立和管理，包括采购文件、合同文件和验收文件等，确保采购过程的可追溯性和审计要求；9. 负责行政采购的效果评估和效率提升工作，不断改进采购管理方式和方法，提高采购效果和资源利用率。

三、职责要求1. 具备扎实的法律基础知识和行政采购业务知识，熟悉国家有关行政采购法律法规和政策文件；2. 具备良好的沟通协调能力和组织协作能力，能够与各相关部门进行有效沟通和协同合作；3. 具备较强的分析和判断能力，能够准确把握采购需求和市场情况，提出合理的采购方案；4. 具备较强的计划和组织能力，能够合理安排采购工作，确保采购进度和质量；5. 具备一定的风险管理和监督能力，能够识别和化解采购活动中的风险问题，确保采购的合规性和风险控制；6. 具备较强的文字表达和文件编制能力，能够准确、清晰地撰写采购文件和合同文件；7. 具备较强的团队合作精神和工作责任心，具备承受工作压力的能力。

1.公司规定材料采购需要招标但没有进行招采购情况说明如何2、紧急采购时效之需要。

不可预见事件导致出现异常紧急情况，使公开和限制程序的时间限制难以得到满足，且出现该紧急事件的情势也非归因于签约机构。

3、重复原有合同。

需要增加购买、重复建设或反复提供类似的货物、工程或服务，并且该原合同是通过竞争邀请程序授予且新合同授予同样的供应商、承包商或服务提供者。

43、保证原有项目的一致性或者服务配套的要求。

为了保证原有采购项目的一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购。

监狱企业生产等政府支持发展领域的产品的证明。

政府采购政策是指政府采购要实现节约能源、保护环境、扶持不发达地区和少数民族地区、促进中小企业发展等政策目标。

政府采购是指各级政府为了开展日常政务活动或为公众提供服务，在财政的监督下，以法定的方式、方法和程序，通过公开招标、公平竞争，由财政部门以直接向供应商付款的方式，从国内、外市场上为政府部门或所属团体购买货物、工程和劳务的行为。

其实质是市场竞争机制与财政支出管理的有机结合，其主要特点就是对政府采购行为进行法制化的管理。

政府采购主要以招标采购、有限竞争性采购和竞争性谈判为主。

3.公司规定材料采购需要招标但没有进行招采购情况说明如何写基于技术、工艺或专利权保护的原因，产品、工程或服务只能由特定的供应商、承包商或服务提供者提供，且不存在任何其他合理的选择或替代。

2、紧急采购时效之需要。

不可预见事件导致出现异常紧急情况，使公开和限制程序的时间限制难以得到满足，且出现该紧急事件的情势也非归因于签约机构。

3、重复原有合同。

需要增加购买、重复建设或反复提供类似的货物、工程或服务，并且该原合同是通过竞争邀请程序授予且新合同授予同样的供应商、承包商或服务提供者。

43、保证原有项目的一致性或者服务配套的要求。

为了保证原有采购项目的一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购。

4.求政府采购工作情况的报告给一份集采机构的政府采购工作报告吧！供参考这一连串的数字说明了我中心半年来努力所取得的成绩，也是我中心在以学习实践科学发展观和基层站所评议活动的活动中，坚持“公开、公平、公正”的采购原则和“以人为本”的工作理念，以创新便民服务举措、提高政府采购效益为宗旨，对政府采购工作进行积极探索和大胆创新的结果。

行政采购职责说明书范文1.负责公司行政类采购，根据业务发展进行采购策略的制订及实施;2.负责对接业务部门采购需求，管理采购需求，跟进采购达成及供应商品质管理;3.负责供应商的开发、管理及绩效评估;4.收集、分析市场及行业相关信息，理解关键成本因素和建立成本模型，为采购决策提供依据;5.落实采购成本控制目标，降低综合采购成本，对现有采购流程梳理并提出优化建议;6.熟悉采购系统的使用及设计理念，能够根据对采购业务与系统的深刻理解，结合实际业务场景，搭建采购系统功能，保障效率与合规。

行政采购职责说明书范文（2）一、引言本文档旨在明确行政采购部门的职责和工作流程，以促进行政采购工作的规范化和高效性。

行政采购部门是公司重要的职能部门之一，负责采购各种物资和服务，确保公司经营活动的顺利进行。

为了提供明确的指导，本文档将详细描述行政采购部门的职责和工作内容，以确保行政采购工作的顺利进行。

二、职责一：采购需求收集与分析1. 负责与相关部门沟通，了解公司各部门的采购需求；2. 收集、整理和分析采购需求，编制采购计划和方案；3. 协助制定采购预算，确保采购活动的预算合理性；4. 跟踪市场信息和供应商，及时掌握市场行情，提供供应商选择的参考意见。

三、职责二：供应商管理和评估1. 建立和维护公司的供应商数据库，包括供应商的基本信息、产品和服务情况等；2. 对供应商进行评估，包括供应商的信誉、质量、交付能力等方面的评估；3. 维护与供应商的良好关系，提供供应商的培训和指导；4. 参与供应商谈判和合同的签订，确保合同的合法性和有效性。

四、职责三：采购招标和投标管理1. 根据采购计划，确定进行采购招标的项目；2. 编制招标文件，并组织进行招标；3. 处理投标文件的接收、开标和评标工作；4. 确定中标供应商，并签订合同；5. 监督合同履行情况，确保供应商按合同规定提供产品和服务。

五、职责四：采购合同管理和履行1. 负责采购合同的草拟、审批和签订工作；2. 监督合同履行情况，确保合同的有效执行；3. 处理合同变更和解决合同纠纷的事宜；4. 定期评估供应商的合作情况，为合同续签提供参考意见。

政府采购报告范文
尊敬的领导，各位专家：
本次政府采购项目为某市文化体育事业单位办公用品采购项目，经过中标商家履行合同后，现进行报告如下。

一、采购过程
本次采购项目遵循中央政府采购法规，经过公开招投标、评审、定标等环节，于2021年7月确定中标商家。

二、采购结果
中标商家为XX公司，项目总价为XX元。

采购物品包括：办
公桌、椅子、文件柜等文具用品，以及LENOVO电脑3台。

三、采购质量
采购物品质量全部符合国家质检标准，购买的LENOVO电脑也进行了严格的测试，保证了设备的安全性和稳定性。

四、采购效果
采购物品已全部抵达本单位，用品安装和设置已经完成，正常工作有良好效果。

五、采购结算
本次采购的价格与市场价格相符，已进行了结算工作，所有付款均为在线支付。

支付过程严格遵循政府财务管理制度。

六、采购总结
本次采购项目完全遵照中央政府采购法规进行，采购的物品质量符合国家质检标准，交付安装的过程也进行了准确、高效的管理。

最终实现了预计采购目标。

以上报告，仅供领导参考。

谨此报告。

2021年8月1日
某市文化体育事业单位。

政府采购项目注意事项说明[推荐5篇]第一篇：政府采购项目注意事项说明政府采购项目注意事项说明随着各区域的政府采购项目（以下简称政采）逐渐增多，为方便各业务人员更加清晰政采流程及各节点注意事项，特此编制本说明。

一、政采中的角色：1、采购人：采购人即政府相关部门，对于我们公司业务来讲，通常为当地的农业农村局或土肥站，也称“发包方”。

2、：代理人：代理人通常是指经过采购人授权来组织招标工作的机构，通常为 XX 招标代理公司。

3、供应商：供应商通常是指投标的生产厂家、经销商等，除有明确规定的供应商主体外，一般情况下供应商均为企业主体非个人。

（我方或客户方）4、联合体：联合体是指两家以上的独立非相关联的法人主体，就同一标段而共同组成的临时供应组织。

5、评审委员：评审委员通常由采购人或代理人组织成立，成员一般在当地的评审委员库中提取，评审组包括行业专家或非本行业的招标评委。

（暗标时该团队会通过第三方单独向供应商收取“评审费”）二、采购文件（招标文件、采购公告）中应注意的事项1、报名时间、报名方式、报名地点、所带资质1.1 线上报名：通常报名时间为5 个工作日，如线上报名，需明确是否需要提前办理当地的CA 证书（即企业信息入库资格，U 盘外形）。

如新办，由项目地的业务人员到指定办理点办理后寄回公司，并确保在报名截止前 1 个工作日能收到。

1.2 线下报名：通常报名时需要营业执照原件、法人授权委托书、相关资质证明等文件。

按报名截止时间倒算，应在报名截止时间前1 个工作日由公司邮寄到项目地业务人员手中，因此需要业务人员根据快递时间提前在钉钉提报原件使用审批。

1.3 报名前必须明确报名主体是生产厂商还是经销商，以便给予产品调整的空间；同时明确是主投方还是陪标方。

报名前必须对此标的关系深度评估，无论我方还是客户方有多大的把握和关系能中标。

1.4 费用：购买 CA 证书、报名等相关费用，计入大区费用。

、采购内容、采购金额、供货地点、供货时间2.1 采购内容中的产品要符合公司现有的产品体系，不得以外部产品做为投标产品。

采购项目需求情况说明(格式)-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN附：采购项目需求情况说明（格式）致：（采购代理机构）本单位的政府采购项目委托你单位执行，根据采购项目的特点和需求，现将有关采购文件的主要内容提供如下，请抓紧编制采购文件。

一、采购项目的技术规格、要求、数量和价格说明：采购项目的技术规格、要求数量等资料可参考附件：“政府采购项目情况一览表”提供，如有图纸等其他资料应一并提供；对采购项目设定的各项技术标准应当符合国家强制性标准；不得要求或者标明特定的投标人或者商品，以及含有倾向性或者排斥潜在投标人的内容，即对采购项目只能设定具有共性的主要技术标准或参数等，其他的、次要的或者个别特有的技术标准或参数等，只能作为评分因素考虑；（提示：对投标人则必须要求明确其所投的项目品牌、型号，并提供该项目应有的技术标准或参数等证明材料）。

如果有特殊需求，可组织专家论证，以达到统一、规范的目标，并书面承诺至少有三家以上潜在的供应商满足其技术需求（应提供书面证明材料）；对综合性采购项目，可根据项目特点提出拆分项目招标与否。

采购项目的价格是指预算价（也称控制价），预算价的公开时间可设定开标前或开标后。

二、投标人资格条件说明：采购法等已明确的基本资格条件由采购代理机构在招标文件范本中提出。

如对综合性项目，投标人可组成联合体参加投标等。

对投标人的资格要求不能过于苛刻和带有明显的歧视性，以扩大竞争，提高采购成功率，象注册资金和经营业绩等不要作为资格要求，而应作为评分因素。

对特殊项目或法律法规等有特殊规定的，可从其规定。

如专业条件、国家安全及保密等规定。

三、评标方法、标准说明：可根据采购项目的特点选择评标方法，具体方法有最低评标价法、综合评分法和性价比法。

最低评标价法适用于标准定制商品及通用服务项目，是在全部满足招标文件实质性要求的前提下，以价格为主要因素确定中标候选人的评标方法。

关于政府采购项目分项申报的操作说明
1.预算项目名称（绿色方框）应与预算批复或追加的项目名称完全一致。

2.计划采购内容（紫色方框）填写本次分项申报的项目名称（如：学科建设项目—分项1实验室设备购置）。

3.同一条指标可以申报多个分项，可以选择不同的代理机构。

4.使用一条指标申报完一个分项后，如需再次使用该指标申报其他分项，可保存后点击新增(黑色方框)按钮。

5.分项申报保存后，只有提交给主管部门可用金额（红色方框）才会自动扣减。

如果只保存不提交，需要特别注意各分项金额之和不能超过指标总金额。

6.使用指标金额（黄色方框）小于等于可用金额（红色方框）。