2014年3月份《工程项目管理》课程考试试卷类型：（A）一、单项选择题（本大题共6小题，每小题3分，共18分）1、（项目的前期策划阶段）又称为概念阶段。
2、可行性研究中，（初步可行性研究）需要解决工程建设所需要的时间。
3、（直线型项目组织）中，信息流通快，决策迅速，项目容易控制。
4、我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为（双代号网络图）。
5、不同阶段及不同成本对象的计划成本估算方法不同。
其中，（使用定额资料，如概算定额）为设计和计划阶段的概预算常采用的方法。
6、工程项目质量计划编制的依据不包括（风险分析）。
二、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1、工程项目在结束时，项目目标允许和刚开始时确立的目标有根本性的改变。
（错）2、常用的项目系统分解方法有结构化分解方法和过程化分解方法。
（对）3、通常独立的单个中小型工程项目都采用矩阵式项目组织的形式。
（错）4、如果计划和实际成本模型曲线完全不吻合，偏差较大，则说明项目实施肯定存在很大的问题。
（错）5、工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。
（对）6、项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位（部门），按照项目管理规程工作。
（对）7、监理工程师在工程中只能处处维护业主的利益，而不必考虑承包商的利益。
（错）8、质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程。
（对）9、如果计划和实际成本模型曲线完全吻合，则说明项目实施肯定没有任何问题。
（错）10、通常采购时间与货源有关：对具有稳定的货源，市场上可以随时采购的材料，采购周期一般7～180天。
（错）三、名词解释题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）1、详细可行性研究：答：详细可行性研究是一门运用多种科学知识，寻求使投资项目达到最好经济效益的综合研究方法；它的任务是论证建设项目在市场的发展前景，技术上可行，财务上实施的可能性，经济上的合理和有效性，最终评价项目是否可行。
