下载文档原格式
金字塔原理：逻辑思维与有效表达（PPT呈现思维与技巧）上海长期开课适合对象：企业内部培训师、中高层管理人员课程目标：掌握金字塔原理和思维导图，可以强化学员以受众为中心的沟通观念，关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清内容说什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范动作：◇ 向上汇报工作，向下授权时更有条理，使沟通取得良好效果，◇ 使商务方案撰写，公文写作,ppt制作等更加切合受众的需要。
课程特色：理性之感化：结合理论和丰富实战经验的传授与分享，着重于贴近企业及学员身边的案例分析与互动学习；注重学员的关键角色，增进自我认识意愿，提升个人洞察能力和改善能力。
感性之冲击：训练采用实际企业案例、角色演练、情景模拟等方式；通过深入体验，提供学员的团队实战练习，增强对训练内容的理解、记忆和成果运用。
用极富逻辑的哲理、幽默的语言、开放的氛围，达成动心、开释、启悟、改善和行动的学习成果。
课程大纲：模块一：思维之剑——职场思维导图一、思维导图的原理◇ 思维导图的背景◇ 思维导图的特点◇ 思维导图的拆解和工作机理（互动＋测试）◇ 思维导图为什么能产生效用◇ 思维导图成熟作品展示二、思维导图的绘制和思维分析◇ 手绘思维导图的制作方法和要点◇ 开始制作个人思维导图并点评作业◇ 从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和发散思维◇ 逻辑分析工具介绍－头脑风暴和逻辑树◇ 发散思维工具介绍－SCAMPER◇ 如何评价思维导图三、实战演练，解决问题◇ 现场就实际问题，用思维导图进行分析(公布现在工作命题和背景资料,群策群力进行策划,现场发布和讲解)◇ 思维导图在企业中的应用实战案例◇ 如何运用软件进行思维导图的绘制◇ 反思手绘和软件绘制的优劣四、思维导图——终极大脑工具◇ 反思工具的本质模块二：金字塔原理——思考、解决问题和表达的逻辑一、课程导入◇ 你在工作遇到这样的情况吗（视频资料）◇ 什么是金字塔原理◇ 金字塔原理中的序言和纵向和横向关系◇ 金字塔原理在工作中的应用（思考，解决问题，呈现）-提升逻辑思维◇ 金字塔所体现的逻辑体系二、思考的金字塔◇ 金子塔序言要素SCQA◇ 纵向关系：主张和依据◇ 纵向关系要素和实际案例分享◇ 横向关系：演绎和归纳◇ 演绎要素和实际案例分享◇ 归纳3要素：时间，结构和程度三、问题解决金子塔◇ 塔尖-发现和界定问题◇ 塔身-产生解决方案并选择方案◇ 塔基-产生具体的计划四、演示/表达的金字塔◇ 如何运用金字塔进行项目汇报整体思路◇ 如何引发听众的兴趣：案例和说明◇ 如何搭建演示/表达的逻辑和要点◇ 案例分享：汇报PPT五、金字塔原理——大脑核武器讲师介绍：高老师◇ 国家高级人力资源管理师，经济学学士，工商管理学士◇ 内蒙古人力资源协会副会长◇ 国内多家培训机构特约讲师◇ 十四年职业生涯，十年从事企业培训及HR工作。
