氹仔新码头主体扩建工程人力资源计划
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INTOSAI审计准则研究——以案例分析为视角摘要不同审计准则的运用是影响审计质量的重要因素。
为指导各国审计准则的制定,1992年,最高审计机关国际组织(INTOSAI)制定了审计准则,并于1995年再次修订完善。
本文首先介绍INTOSAI政府绩效审计准则的结构及内容,在此基础上,以INTOSAI审计准则的要求及标准为指导,对“氹仔北安码头的扩建规划设计及财务安排”“澳门基金会对社团的资助发放”“澳门保案部队事务局资产及劳务之购置及管理”三个审计案例进行分析,指出与INTOSAI审计准则相比,国内政府绩效审计缺乏对法令基础的强调;缺乏对内部控制的测试与评价及对财务报表缺乏详细分析等。
最后就如何改进政府绩效审计提出建议。
1.前言绩效审计是在考虑应有的经济性的情况下,对政府活动、项目或组织的效率性和效果性进行的独立检查,其目标是实现改进。
不同审计准则的运用对审计质量具有重要影响。
各国政府审计机关已广泛认识到审计准则对审计实践的指导意义,因此,纷纷制订审计准则,以促进审计工作的规范化,提高审计工作的质量水平。
为指导各国审计准则的制定,1992年,最高审计机关国际组织(INTOSAI)制定了审计准则,并于1995年再次修订完善[1],旨在说明绩效审计的特征和原则,帮助最高审计机关的绩效审计人员管理和有效地开展绩效审计,为良好的绩效审计实务提供基础,以及为绩效审计方法的进一步开发和专业的发展建立一个框架。
本文在详细介绍INTOSAI政府绩效审计准则内容的基础上,以INTOSAI审计准则为参照标准,对澳门政府审计案例进行分析,归纳其差异及不足之处,最后提出改进政府绩效审计的对策及建议。
2.国际政府绩效审计报告准则之要求及标准INTOSAI构建了一个审计准则框架。
框架包括四个层次:第一个层次是利马宣言(The Lima Declaration)是对公共部门审计的综合认识的基础;第二个层次是道德守则(The Code of Ethics)是指导审计人员日常工作的价值和原则的说明;第三个层次是审计准则(Auditing Standards)是进行审计工作的前提和原则;第四个层次是指南资料(Guidance Material)是帮助最高审计机关在各项工作中运用审计准则。
港口扩建施工方案及措施港口的扩建施工方案及措施可以包括以下几个方面:1.规划和设计在开始港口扩建工程之前,需要进行详细的规划和设计。
首先,需要评估当前港口的使用情况和未来需求,确定扩建的规模和目标。
其次,需要确定港口扩建的地点和布局,考虑到船只的进出、货物的装卸以及仓储能力等因素。
最后,需要设计港口扩建的各项设施,包括码头、岸边设施、储存设施等,以满足港口的功能要求。
2.土地准备在进行港口扩建施工之前,需要进行土地准备工作。
这包括对现有土地的清理和平整,以及对需要搬迁或拆除的建筑物的处理。
同时,还需要进行土地的填充和加固,以确保扩建后的港口设施的稳定性和可靠性。
3.基础设施建设港口扩建的基础设施建设是施工的核心内容。
这包括码头的建设、船坞的修建、岸边设施的建设等。
在施工过程中,需要根据设计要求进行土建施工、钢结构制作、设备安装等,并确保施工质量和工期的控制。
4.环保措施扩建港口时,需要采取一系列的环保措施,以降低施工对周围环境的影响。
这包括防尘措施、噪音控制、废水处理等。
同时,还需要合理规划港口的水源和电力供应,以确保港口的正常运行。
5.安全措施港口扩建涉及大量的机械设备和人员操作,因此需要制定一套完善的安全措施。
这包括对施工人员进行培训和指导,明确安全操作规范,设立安全警示标识,在施工现场设置防护设施等。
同时,还需要定期进行安全检查和隐患排查,及时处理存在的安全问题。
6.运营管理在港口扩建施工完成后,需要进行运营管理。
这包括对设施的维护和保养,以及对港口的日常运营进行管理和监督。
同时,还需要建立完善的运营管理制度,规范港口的运营流程和操作规范,提高港口的运营效率和服务水平。
总之,港口扩建施工方案及措施需要从规划和设计、土地准备、基础设施建设、环保措施、安全措施和运营管理等方面进行考虑和制定,以确保港口扩建项目的顺利进行和成功实施。
同时,在施工过程中需要严格按照相关法律法规和标准要求进行施工,确保施工质量和安全。
码头项目建设实施方案码头项目建设实施方案。
一、项目背景。
随着城市经济的发展和对外贸易的增加,我市港口码头的货运量逐年增加,现有的码头已经难以满足日益增长的货运需求。
为了提升港口的货运能力和服务水平,我们决定对现有的码头进行改造和扩建,以适应未来的发展需求。
二、项目目标。
1. 提升货运能力,通过项目建设,使得港口的货运吞吐量能够满足未来5-10年的发展需求,提高港口的货运效率。
2. 改善服务水平,优化港口设施和服务流程,提升货物装卸、仓储、运输等环节的效率,提高客户满意度。
3. 提高安全标准,加强港口设施的安全性能,提高港口的安全生产水平,确保货物运输过程中的安全。
三、项目内容。
1. 码头设施改造,对现有的码头进行升级改造,包括船舶停靠设施、货物装卸设备、仓储设施等,以提高货运效率。
2. 码头扩建工程,在现有港区范围内进行码头扩建,增加泊位数量,提高货物装卸能力。
3. 港口设施升级,对港口周边的道路、照明、排水等基础设施进行升级,提高港口的整体运营水平。
4. 安全设施建设,加强港口的安全设施建设,包括防火、防爆、防污染等设施的建设,提高港口的安全防范能力。
四、项目实施步骤。
1. 立项阶段,确定项目的必要性和可行性,进行项目立项,明确项目建设目标和规划。
2. 设计阶段,编制项目建设方案和施工图纸,确定项目建设的具体内容和实施方案。
3. 施工阶段,按照设计方案进行施工,确保工程质量和进度。
4. 竣工验收,完成工程建设后进行竣工验收,确保工程质量符合要求。
5. 投入运营,完成验收后投入运营,提高港口的货运能力和服务水平。
五、项目投资和效益分析。
1. 项目投资,预计项目总投资为X万元,具体资金用途包括设施改造、扩建工程、升级设施建设等。
2. 项目效益,项目建成后,预计港口的货运能力将提升X%,服务水平将大幅提高,带动周边产业发展,为城市经济增长带来新的动力。
六、项目风险分析。
1. 技术风险,项目建设涉及到多个领域的技术,需要加强技术研发和应用,确保工程质量。
引言概述:码头工程施工组织设计是指在码头工程的施工过程中,根据工程的特点和要求,制定一套合理的施工组织方案和工程管理措施,确保施工顺利进行,保证施工质量和工期的达到预期目标。
本文将围绕码头工程施工组织设计展开讨论,结合实际案例和专业理论,对五个主要方面进行详细阐述。
一、工作区域划定1.根据码头工程的规模和功能,确定工作区域的划定范围,包括施工区域、物料储存区域、设备放置区域等。
2.考虑到航道的安全和通行要求,合理划定施工区域,并设置相应的警示标志和提示标识。
3.制定相关的施工序列和工作流程,确保各施工阶段的顺利连接和过渡。
二、施工设备配置1.根据码头工程的需求和施工要求,合理选择和配置施工设备,包括起重机械、挖掘机械、运输车辆等。
2.考虑到施工现场的情况和地形条件,确定施工设备的数量和型号,并进行合理的安排和调度。
3.制定施工设备的使用规范和安全操作规程,确保设备的正常运行和工作效率的提高。
三、施工人员组织1.根据码头工程的施工要求,确定施工人员的数量和技术要求,并进行合理的配备和组织。
2.制定施工人员的分工和职责,明确工作内容和责任范围,确保施工的协调和顺利进行。
3.提供必要的培训和指导,提升施工人员的技术水平和工作能力,增强施工团队的整体素质。
四、施工材料管理1.对码头工程所需的施工材料进行详细的清单、数量和质量要求的核对,确保材料的供应和质量的合格。
2.制定施工材料的验收标准和程序,加强对供应商和材料生产厂商的监督和管理,保证施工材料的质量和安全。
3.合理安排材料的储存和使用,避免浪费和损坏,节约成本和资源。
五、施工质量控制1.制定详细的施工质量控制计划和方法,包括对关键工序和节点进行把关和抽查,确保施工质量的达到预期要求。
2.加强施工现场的巡查和监督,进行隐蔽工程的检查和测试,确保工程的安全和稳定。
3.对施工中出现的质量问题和安全隐患,及时处理和解决,避免对工程造成不良影响。
总结:码头工程施工组织设计是完成码头工程施工任务的重要环节,合理的组织设计和科学的管理措施将直接影响施工质量和周期。
码头工程分部分项施工方案1. 引言码头工程是指建设、修复和维护码头设施,提供船舶停靠、装卸货物等功能的工程。
本文档旨在对码头工程分部分项的施工方案进行详细说明,以确保施工的顺利进行。
2. 施工范围本码头工程分部分项施工方案包括以下内容: - 地基工程 - 围护工程 - 桩基工程- 钢结构工程 - 混凝土工程 - 装饰工程 - 给排水工程 - 电气工程 - 照明工程 - 通风工程 - 监控工程3. 施工组织为确保施工的有序进行,我们将采取以下组织措施: 1. 设立项目组和施工团队,明确各成员的职责和任务。
2. 制定详细的施工计划,并与相关部门和供应商进行协调,确保材料、设备的及时供应。
3. 在施工现场设立安全管理组,负责监督施工过程中的安全问题。
4. 分部分项施工方案4.1 地基工程4.1.1 施工原则•按照设计要求进行地基处理,确保稳定性和承载力。
•采用合适的设备和工艺,进行地基开挖和填筑。
#### 4.1.2 施工步骤1.确定地基开挖范围和深度。
2.进行地基开挖,包括土方开挖、土方运输和土方填筑。
3.对地基进行处理,如夯实、加固等。
4.根据设计要求和承载力计算结果,进行地基填筑。
5.进行地基的压实和检测。
4.2 围护工程4.2.1 施工原则•实施全封闭、可拆卸、可调节的围护结构,以确保码头安全稳定。
•采用适当的围护材料,如钢板桩、混凝土构件等。
#### 4.2.2 施工步骤1.根据设计图纸确定围护工程范围和尺寸。
2.进行桩基的施工,包括桩基的钻孔、灌注、锚固等。
3.搭建围护结构的支撑系统,确保结构的稳定。
4.安装围护结构的组件,如钢板桩、混凝土构件等。
5.进行围护结构的连接和固定。
4.3 桩基工程4.3.1 施工原则•根据设计要求和场地条件,选择合适的桩基类型。
•采用适当的施工方法和设备,确保桩基的稳定和承载力。
#### 4.3.2 施工步骤1.确定桩基的位置和数量。
2.进行桩基的钻孔或预制桩的安装,包括挖孔、灌注混凝土、钢筋加固等。
港口码头施工专项方案1. 项目背景港口码头是实现进出口货物流通的关键节点,为了提高港口码头的运输效率和安全性,需要进行施工改造。
本方案旨在提出一种合理的港口码头施工方案,以确保施工过程顺利进行。
2. 方案概述本方案将采取以下措施来改善港口码头的施工情况:- 设立临时施工区域:在港口码头的适当位置设立临时施工区域,用于存放施工设备和材料,确保施工过程有序进行。
- 制定详细施工计划:根据施工范围和时间要求,制定详细的施工计划,包括施工序列、工期安排等,以确保施工进度合理。
- 安全保障措施:制定严格的安全操作规程,确保施工人员和设备的安全。
同时,设置警示标志和防护设施,提高施工现场的安全性。
- 资源调配:合理调配人力和物资资源,以确保施工过程需要的资源得到充分保障。
3. 方案实施本方案将按照以下步骤实施:- 安全准备:施工前进行安全检查和培训,确保施工人员的安全意识和操作技能。
- 施工准备:按照施工计划投入施工设备和材料,同时搭建施工场地,并进行必要的调试和测试。
- 施工过程:按照施工计划进行施工作业,确保施工质量和进度。
- 施工监控:设立专门的监控人员,负责监控施工过程中的安全和质量情况,并及时反馈问题和解决方案。
- 施工结束:施工结束后进行总结和验收,确保施工结果符合要求。
4. 风险管理在施工过程中,需要注意以下风险并进行有效管理:- 工期延误风险:通过合理的施工计划和资源调配,尽量避免工期延误的风险。
- 安全风险:严格遵守安全操作规程,加强现场监控和安全培训,降低安全风险。
- 质量问题:监督施工过程,加强质量控制,确保施工质量符合要求。
5. 方案评估在施工过程中,将进行持续的方案评估和改进,及时发现和解决存在的问题,确保施工过程顺利进行,并取得良好的成效。
6. 总结港口码头施工是一项复杂的任务,本方案通过合理的施工方案和风险管理措施,旨在确保施工过程顺利进行。
各项措施将在实施过程中持续评估和改进,以确保最终的施工效果符合要求。
一、工程概况本工程为新建码头工程,位于我国某沿海城市,工程总占地面积约200亩,新建码头长度为500米,宽度为30米,设计年吞吐量为500万吨。
本工程主要包括码头主体结构、护岸工程、陆域填筑、道路、排水、供电等工程。
二、施工组织原则1. 严格按照国家有关法律法规、行业标准和规范进行施工,确保工程质量、安全、进度和投资效益。
2. 合理安排施工顺序,确保各施工阶段紧密衔接,避免窝工、返工现象。
3. 优化资源配置,提高施工效率,降低施工成本。
4. 强化安全文明施工,确保施工过程中无安全事故发生。
三、施工组织安排1. 施工准备阶段(1)组织相关人员对施工现场进行实地考察,了解周边环境、地形地貌、水文地质等情况。
(2)编制详细的施工组织设计,明确施工方案、施工进度、资源配置等。
(3)组织施工人员、技术人员、管理人员进行培训,提高人员素质。
(4)做好施工材料、设备的采购、租赁、验收工作。
2. 施工实施阶段(1)按照施工组织设计要求,分阶段、分部位进行施工。
(2)严格执行施工方案,确保施工质量、安全、进度。
(3)加强施工过程中的质量控制,做好质量检查、验收工作。
(4)加强施工安全管理,做好安全防护、安全培训、安全检查等工作。
(5)加强施工过程中的环境保护,做好废水、废气、噪声等污染治理。
3. 施工收尾阶段(1)完成所有施工任务,对施工现场进行清理、整修。
(2)组织验收,确保工程质量符合要求。
(3)做好工程资料的整理、归档工作。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段:预计需3个月完成。
2. 施工实施阶段:(1)基础工程:预计需6个月完成。
(2)主体结构工程:预计需8个月完成。
(3)护岸工程:预计需4个月完成。
(4)陆域填筑、道路、排水、供电等工程:预计需6个月完成。
3. 施工收尾阶段:预计需2个月完成。
五、施工资源配置1. 人员配置:根据工程规模和施工进度,合理配置施工人员,确保各工种人员充足。
2. 设备配置:根据施工需求,合理配置各类施工设备,确保施工顺利进行。
港口码头建设组织设计方案1. 背景近年来,随着城市化进程的加快,港口码头建设需求持续增长。
为了高效、安全地组织港口码头建设工作,本设计方案旨在提出一套完善的组织架构和流程。
2. 组织架构本方案建议建立一个专门的港口码头建设组织,负责统筹和协调相关工作。
组织架构如下:- 港口码头建设组织总负责人- 港口码头建设部门- 建筑设计师- 结构工程师- 电气工程师- 环境工程师- 安全专家- 港口管理部门- 港口运营人员- 港口安保人员- 港口维护人员- 财务部门- 港口码头建设预算- 资金管理3. 工作流程本方案提供以下几个关键工作流程,以确保港口码头建设工作的有序进行:3.1 立项阶段1. 设立项目管理小组,负责制定项目计划和目标。
2. 进行港口码头建设可行性研究和前期调研,确定项目的可行性和必要性。
3. 编制项目立项报告,包括项目背景、目标、预算和时间计划等内容。
3.2 设计阶段1. 组织建筑设计师、结构工程师、电气工程师、环境工程师等专家,进行港口码头的综合设计。
2. 审查设计方案,确保其符合相关法规和标准要求。
3.3 施工阶段1. 根据设计方案,制定详细的施工计划和工作流程。
2. 组织施工人员,监督施工进度和质量。
3. 加强安全管理,确保施工工地的安全。
4. 定期与港口管理部门协调,确保施工过程不影响港口正常运营。
3.4 完工阶段1. 进行港口码头竣工验收,确保建设结果符合设计要求和标准。
2. 移交给港口管理部门,负责日常运营和维护。
4. 绩效评估为了评估港口码头建设工作的绩效,本方案建议建立一套绩效评估机制。
绩效评估指标可以包括建设进度、工程质量、安全情况以及投资回报等方面的考核。
以上为港口码头建设组织设计方案的主要内容,旨在提供一个简洁有效的组织方案,并确保工作流程的顺利进行。
港口码头扩建工程实施方案1. 项目概述本文档描述了港口码头扩建工程的实施方案。
目标是对现有的港口码头进行扩建,提高港口的容量和效率,满足日益增长的货物运输需求。
以下是方案的主要内容。
2. 现状分析对当前港口码头的状况进行详细分析,包括容量、效率、设施等方面的问题和不足之处。
根据分析结果,制定相应的改进方案。
3. 工程设计基于现状分析的结果,制定港口码头扩建工程的设计方案。
包括但不限于以下几个方面:- 扩建港口码头的具体规划和布局- 增加码头的长度和宽度- 提升港口的装卸设备和技术- 新增堆场和仓库等辅助设施4. 工程施工详细描述港口码头扩建工程的施工方案。
包括但不限于以下几个方面:- 施工队伍的组织和管理- 施工进度和里程碑的安排- 施工材料和设备的采购和安装5. 工程验收港口码头扩建工程完成后,需要进行验收。
制定详细的验收标准和程序,确保工程符合预期的要求和规范。
6. 风险管理分析潜在的风险和问题,并提出相应的应对措施。
确保港口码头扩建工程的顺利进行和成功实施。
7. 项目管理制定整个港口码头扩建工程的项目管理方案。
包括但不限于以下几个方面:- 项目组织和人员配置- 项目进度和成本控制- 项目沟通和协调8. 预算和资源制定港口码头扩建工程的预算和资源计划。
包括但不限于以下几个方面:- 工程预算和成本控制- 人力资源和设备的配置9. 时间计划制定港口码头扩建工程的时间计划。
详细列出各个阶段和任务的起止时间和工期要求。
10. 技术支持和维护制定港口码头扩建工程完成后的技术支持和维护方案。
确保港口码头的长期运行和维护。
以上是港口码头扩建工程的实施方案的主要内容。
通过实施此方案,我们将能够提升港口的容量和效率,满足日益增长的货物运输需求,为港口的发展奠定坚实的基础。
注意事项在实施过程中,需要遵守相关法律法规和环境保护要求,确保工程的合规性和可持续性。
同时,对于具体的技术细节和法律事项,需要咨询专业的工程师和法律顾问的意见和建议。
码头建设项目策划书3篇篇一《码头建设项目策划书》一、项目背景随着经济的快速发展,物流运输需求不断增长。
为了满足市场需求,提高货物运输效率,本公司拟建设一座现代化的码头。
该码头将位于[具体位置],占地面积[具体面积],拥有[具体泊位数量]个,设计年吞吐量为[具体吞吐量]万吨。
二、项目目标1. 满足当地物流运输需求,提高货物运输效率。
2. 提升公司市场竞争力,增加业务量。
3. 促进当地经济发展,创造就业机会。
三、项目内容1. 码头建设建设深水泊位,满足大型船舶停靠需求。
建设堆场和仓库,用于货物的存储和中转。
建设物流配送中心,提高货物配送效率。
2. 设备采购采购先进的装卸设备,提高作业效率。
采购智能化管理系统,实现码头的信息化管理。
3. 人员培训招聘和培训专业的码头操作人员和管理人员。
定期组织员工培训,提高业务水平和安全意识。
四、项目实施计划1. 项目前期准备阶段([具体时间区间 1])完成项目可行性研究报告。
办理项目相关手续。
确定项目建设单位和设计单位。
2. 项目建设阶段([具体时间区间 2])开工建设码头泊位和堆场仓库。
采购设备并进行安装调试。
组织人员培训。
3. 项目试运营阶段([具体时间区间 3])进行试运营,测试设备和管理系统的运行情况。
收集数据,分析运营效果,进行优化调整。
4. 项目正式运营阶段([具体时间区间 4])正式投入运营,实现达产达效。
持续优化管理,提高运营效率和服务质量。
五、项目效益分析1. 经济效益项目建成后,预计年营业收入为[具体金额]万元,年利税[具体金额]万元。
2. 社会效益提供大量就业机会,促进当地就业。
提高货物运输效率,降低物流成本,促进当地经济发展。
增强公司市场竞争力,推动行业发展。
六、风险分析及应对措施1. 政策风险关注国家政策变化,及时调整项目建设和运营策略。
加强与政府部门的沟通协调,争取政策支持。
2. 市场风险加强市场调研,了解市场需求变化,及时调整产品和服务。
基于人力资源的粤新港口比较研究作者:郑婷丹缪雨晨朱明林来源:《价值工程》2013年第21期摘要:粤港近年发展迅猛,新加坡港是世界名牌大港,为了借鉴成功港口模式,从两大港口的基础设施、港口政策、港口功能、临港工业等方面进行比较分析,最后在基于人力资源框架下映射出两大港口的差异。
在此基础上为粤港提出加大港口基础设施投入,提高港口效率,推动信息技术和自动化设备的应用,推进向自由贸易港区转型,发展战略联盟等对策与建议。
Abstract: Ports in Guangdong are developing rapidly in recent years, including the world famous Singapore port. In order to learn from the successful mode of port, the paper makes a comparative analysis on ports in Guangdong in terms of infrastructure and policies, function, and industry next to the port; finally, it gets the differences between two ports based on the human resources framework. On the basis, the paper puts forward the measures, such as increasing the investment in port infrastructure, improving port efficiency, promoting the application of information technology and automation equipment, promoting the transition to free trade zone,and developing strategic alliances.关键词:人力资源;粤新港口;比较研究;对策建议Key words: human resources;new ports in Guangdong;comparative study;countermeasures and suggestions中图分类号:U691 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2013)21-0199-030 引言广东(粤)是海洋大省,集装箱吞吐量占全国总量的三分之一。
码头的工作计划怎么写范文一、工作计划目标:本次码头工作计划的目标是提高码头的运营效率和服务质量,确保货物的安全快速装卸及运输,提升码头的管理水平和服务能力,满足客户需求,保障企业利益。
二、工作计划内容:1. 码头安全管理计划:要加强安全管理,做好防火、防爆、防污染等安全工作,定期组织员工进行安全知识培训和演练,确保码头设施的安全使用,防范安全事故发生。
2. 码头生产管理计划:要对码头货物的装卸、运输、贮存等生产活动进行科学合理的规划,不断提高生产效率,提升服务质量。
加强与船公司、货代公司和运输公司等合作伙伴的沟通与协调,保障货物的顺利运输。
3. 码头设施设备维护计划:要对码头设施和设备进行定期维护保养,确保设施的正常运行和设备的有效使用,及时发现并处理设备故障,提高设施设备的使用寿命和性能。
4. 人员管理培训计划:要进行员工的岗前培训和定期技能培训,提高员工的专业水平和工作素质,使其能够更好地完成工作任务。
5. 环境保护计划:要加强环境保护工作,做好噪音、废气、废水等环境污染的控制和治理,保持码头周边环境的整洁和卫生。
6. 客户服务提升计划:要加强客户服务意识,提升服务质量,确保客户货物的快速装卸和安全运输,增强客户的满意度和忠诚度。
7. 财务管理计划:要加强财务管理,合理控制成本,提高盈利能力,确保码头的经济效益。
三、具体工作安排:1. 对码头安全管理的具体工作安排:(1)对码头设施和设备进行安全检查,排查隐患,加强设备的防火、防爆、防污染措施。
(2)加强员工的安全培训,提高员工的安全意识,培养员工的安全责任感。
(3)定期组织安全演练,检验安全设备的使用效果,做好应急预案和演练,确保在发生安全事故时能够迅速、有效地处置。
2. 对码头生产管理的具体工作安排:(1)对码头生产活动进行科学合理的规划,合理安排装卸作业和运输车辆的运行路线,提高装卸效率。
(2)建立健全生产管理制度,规范生产作业流程,提高作业质量。
码头改造工程施工方案一、前言随着经济的不断发展和城市的不断壮大,港口作为城市的门户,也需要不断升级和改造,以适应日益增长的货物运输和客运需求。
本次施工方案是针对某市区的码头改造工程,对项目的开展进行详细规划和安排,力求在保证质量和安全的前提下,实现工程的可持续发展和适应性。
二、项目概况项目地点:某市区码头项目面积:20,000平方米项目内容:码头卸货设施改造,码头设备拆除和更新,码头场地整理等三、施工方案3.1 建设目标本次施工的主要目标是以提高码头卸货效率和更新设施为主要目标,改善码头运输环境,提高码头吞吐量,减少港区的拥堵情况,为城市的经济发展和货物流通提供更加便利的条件。
3.2 工程进度安排第一阶段:前期准备1)调查研究:对原有码头进行全面的测量和勘测,理清所有设施和设备的现状和使用情况,分析运输瓶颈和需求状况。
2)设计规划:根据调查研究的结果,对码头进行改造和更新的设计规划,确定新设施和设备的摆放位置和数量,设计出施工蓝图和方案。
第二阶段:施工准备1)设备采购:根据设计规划的要求,采购新的码头设施和设备,确保数量和质量达到施工的要求。
2)施工队伍:组织施工队伍,明确各个工种的职责和任务,制定详细的施工计划和安排。
第三阶段:施工实施1)设施拆除:对原有的设施和设备进行拆除,清理和收集旧材料,妥善处理并进行回收利用。
2)设施更新:新设施和设备的摆放和安装,确保质量和安全。
3)场地整理:对码头场地进行整理和清理,确保道路畅通和货物运输。
第四阶段:竣工验收1)项目验收:积极配合相关部门进行项目的验收工作,确保工程质量和安全达到验收标准。
2)后期维护:制定后期维护和管理制度,对新设施和设备进行定期维护和保养,延长使用寿命。
3.3 施工环境和安全保障施工期间,应加强安全管理和环境保护,确保施工作业的安全和正常进行。
具体措施包括:1)施工区域划分:对施工现场进行合理划分,设置安全警示标识和围栏,确保施工区域的安全性。
码头改建扩建工程方案一、项目背景及规划目标随着海洋经济的不断发展,码头成为了海上货运和旅客运输的重要枢纽。
然而,随着航运业的快速发展,原有的码头往往无法满足日益增长的货物和旅客的需求。
因此,对码头进行改建和扩建成为了必不可少的一项工程。
本项目旨在对X市XX港进行改建扩建工程,提高港口的货物吞吐量和客运量,提升港口的竞争力和服务水平。
二、项目范围及规划设计1. 改建范围本次改建扩建工程主要包括XX港现有码头的改建和新建,以及相关设施的更新和完善。
具体包括:(1)对现有码头进行加固和改造,以满足新的货物吞吐需求和船舶停靠要求。
(2)新建一座大型多功能性的码头,以提供更多的停靠位和货物堆放空间。
(3)更新和完善港口的设施和设备,包括起重机、堆高机、集装箱码头等。
2. 规划设计本次改建扩建工程力求打造现代化、高效、安全的XX港,以更好地满足船舶停靠、货物装卸、旅客候渡等多方面需求。
具体规划设计如下:(1)码头结构改建和新建现有码头将进行加固和改造,以适应大型船舶的停靠需求。
同时,新建一座大型多功能性的码头,包括泊位和货物堆放空间。
码头结构设计将采用新型材料和工艺,以提高承载能力和耐久性。
(2)设施设备更新和完善项目还将更新和完善XX港现有的设施和设备,包括起重机、堆高机、集装箱码头等,以提高港口的作业效率和安全性。
同时,将引进新的设备和技术,如自动化装卸系统和智能物流管理系统,以进一步提升港口的服务水平和竞争力。
(3)环境保护和安全设施改建扩建工程还将重点关注环境保护和安全设施建设。
将建设污水处理设施、垃圾处理设施等环保设施,以减少港口对周边环境的影响。
同时,将增设消防设施、安全监控设施等安全设施,以保障港口作业的安全性和稳定性。
三、工程实施方案及进度计划1. 工程实施方案(1)前期准备和方案论证在项目启动阶段,将进行详细的市场调研和需求分析,以确定改建扩建工程的目标和方向。
同时,将组建专业团队进行方案设计和论证,以确定最合适的改建扩建方案。
码头施工施工组织设计完整版.pdf一:珠江码头施工施工组织设计1.1 施工概述珠江码头施工位于广州市珠江边,总建筑面积xxxx㎡,由于建筑地点复杂,施工条件有限,需进行详细施工组织设计。
本章节将详细介绍施工的整体概况,包括工程背景、施工目标、施工条件等。
1.2 施工本章节将详细描述珠江码头施工的具体,包括施工范围划定、施工工期安排、施工人员配备等。
1.3 施工组织架构本章节将详细介绍施工组织的架构,包括总包负责人、项目经理、施工班组等。
1.3.1 总包负责人1.3.2 项目经理1.3.3 施工班组1.4 施工方案本章节将详细描述珠江码头施工的具体方案,包括施工流程、施工方法、施工设备等。
1.5 施工安全与环境保护本章节将详细介绍珠江码头施工的安全措施和环境保护措施,确保施工过程中的安全和环保。
二:施工准备2.1 施工前期准备本章节将详细介绍珠江码头施工前的准备工作,包括施工人员培训、施工材料采购、施工设备验收等。
2.2 施工现场布置本章节将详细描述珠江码头施工现场的布置情况,包括施工区划、设备摆放、施工道路等。
2.3 施工材料管理本章节将详细介绍珠江码头施工材料的管理措施,包括材料采购、材料验收、材料仓库管理等。
2.4 施工设备管理本章节将详细介绍珠江码头施工设备的管理措施,包括设备购置、设备维护、设备出借等。
2.5 临时设施建设本章节将详细描述珠江码头施工过程中的临时设施建设情况,包括临时办公室、临时工棚、施工用电等。
三:施工过程管理3.1 施工进度管理本章节将详细介绍珠江码头施工进度的管理措施,包括施工进度计划、进度监控、工期控制等。
3.2 施工质量管理本章节将详细介绍珠江码头施工质量的管理措施,包括质量检查、质量验收、质量改进等。
3.3 施工安全管理本章节将详细介绍珠江码头施工安全的管理措施,包括安全培训、安全检查、事故处理等。
3.4 施工协调管理本章节将详细介绍珠江码头施工过程中的协调管理措施,包括与相关部门的协商、与施工单位的协调等。
码头改扩建工程施工组织设计方案目录第一章、编制总说明1.1、编制依据1.2、编制主要内容1.3工程管理目标1.4、工程概况1.5、对外交通条件1.6、施工场地及水电条件1.7施工的重点和难点第二章、施工总平面布置2.1、施工总平面布置原则2.2、项目部办公生活区和生产加工区2.3、施工道路与供水供电说明第三章、施工总进度计划及工期保证措施3.1、施工进度安排原则3.2、工期目标与控制性工期3.3、施工的总体布署3.4、施工总进度计划横道图3.5、对工程进度控制的管理措施3.6、工期保证措施第四章、施工组织机构4.1、项目部管理机构设置4.2、各部门管理人员职责分工第五章主要施工设备、试验和检测仪器、劳动力计划、临时用地计划5.1主要施工设备5.2配备的试验和检测仪器设备5.3劳动力计划5.4 临时用地第六章、分部分项工程施工技术方案6.1、主体工程施工方法和施工流程6.2、施工测量及观测施工方案6.3、土方工程施工方案6.4、筑岛施工方案6.5、钻孔灌注桩施工方案6.6、护岸工程施工方案6.7、钢筋混凝土总体施工6.8、上部结构施工6.9、道路工程施工方案6.10、堆场工程施工方案6.11、给排水及消防工程、供电设施管道、检查井施工方案6.12、钢结构施工方案6.13、附属设施施工6.14、冬、雨季施工措施第七章' 工程施工质量保证措施7.1、质量控制目标7.2、质量管理体系7.3、质量管理制度第八章安全生产文明施工措施8.1安全生产、文明施工的目标8.2安全组织管理体系8. 3安全管理8. 4安全保护措施8. 5治安保卫8. 6应急救援预案8.7文明施工第九章环境保护措施9.1、施工人员健康保护9.2、大气环境和声环境保护9.3、防止和减轻水质污染9.4、工地卫生9.5、施工建筑垃圾等固体废弃物处理9.6、完工后现场清理处理9.7、水土保持、弃渣场防护和弃渣处理第一章、编制总说明1.1、编制依据(1)中国物流**河东港区五码头改扩建工程施工招标文件及补遗文件;(2)相关技术标准和规范包括(不限于以下规范和标准):1.《水运工程施工图文件编制规定》(JTS 110-7-2013);2.《内河通航标准》(GB 50139-2014);3.《内河助航标志》(GB 5863-1993);4.交通部1996年第2号令《内河航标管理办法》;5. 《河港工程总体设计规范》(JTJ 212-2006);6. 《港口岩土工程勘察规范》(JTS 133-1-2010);7. 《内河航运工程水文规范》(JTS 145-1-2011);8. 《内河航道维护技术规范》(JTJ 287-2005);9.《港口工程荷载规范》(JTS 144-1-2010);10.《水运工程混凝土结构设计规范》(JTS 151-2011);11.《港口及航道护岸工程设计与施工规范》(JTJ 300-2000);12.《码头附属设施技术规范》(JTJ 297-2001);13.《水运工程抗震设计规范》(JTS 146-2012);14.《港口工程地基规范》(JTS 147-2-2010);15.《港口工程桩基规范》(JTS167-4-2012);16.《20kV及以下变电所设计规范》(GB50053-2013);17.《建筑物防雷设计规范》GB 50057-2010 (2010版);18.《港口工程劳动安全卫生设计规定》仃J320-1997);19.《港口工程环境保护设计规范》(JTS 149-1-2007);20.《港口工程桩基动力检测规程》(JTJ 249-2001);21.《水运工程质量检验标准》(JTS 257-2008);以及国家和地方政府颁布的有关技术法规和规范,其它相关现行行业技术标准等。
澳門特別行政區政府
建設發展辦公室
氹仔新碼頭主體工程擴建 - 預先評定資格之限制招標
人力資源分配計劃
按照建設發展辦公室2009年6月10公告所述的關於上述工程招標方案之要求,制定本工程的人力資源分配計劃。
本工程為興建氹仔新碼頭主體工程及外圍工程。
工程占地面積約13.3萬平方米,總建築面積約為20萬平方米。
工程規模大, 為使工程順利進行, 人力資源安排是最重要的因素, 有關人力資源的安排如下:
1.計劃偏用工人數量表(見表格)
2.本地工人的招聘方案:本工程將盡量招聘本地工人, 按照僱
用工人數量表, 招聘人數量計劃可達六百余人,除了我司現有員工
外,將在本澳進行招聘。
具體為: 一旦獲判予工程, 即啓動本地工
人的招聘程序, 由設立的人力資源招聘機構按工程各工種的需要
分批進行招聘。
3.聘用本地工人措施的落實: 按照計劃, 工程的絶大部分工人將
是本地工人。
為落實聘用本地工人的措施,所有崗位所需的工人
將在本地進行公開招聘,本司將設立專門招聘機構, 統計工程所需的各工種工人數量.做到公開及透明。
凡是在本地能招聘到的工人, 絶不招聘非本地工人。
4.各類工種工人的進退場安排:有關各工種的進場及退場安排,本司將由人力資源部進行統一安排, 按工程施工順序, 安排不同的工種進場及退場。
基本原則是: 任何崗位先安排本地工人進場,本地工人不足時才安排外地勞工進場; 任何工種退場時,有外地勞工的工種先安排外地勞工退場,其後才是本地工人退場。
工人退場將按現行法例給予合理的賠償。
5.非本地工人的退場方案: 按工程計劃, 考慮可能部分工種本地的工人不足,計劃工程施工中, 招聘部分排本地勞工,作為本地工人不足的補充。
有關非本地工人的退場案是: 按照工程施工順序, 凡是該工種已經完工的外地勞工, 即安排退場,如果該工種同時存在本地及非本地勞工, 當工種工作量減少, 需要減員時, 即先安排卝本地勞工退場。
全部非本地勞工退場時, 將按澳門本地勞工法給予相應的賠償。
全部退場手續按現行法例執行。
長江建築有限公司
2009年7月8日。