部门pk大赛

部门pk的策划书3篇篇一《部门 PK 策划书》一、活动主题“激发团队潜能，促进部门协作”二、活动目的1. 增强部门之间的沟通与交流，提高团队合作能力。

2. 激发员工的积极性和创造力，提升部门整体绩效。

3. 营造积极向上的企业文化氛围，增强员工的归属感和团队凝聚力。

三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地点]五、参与人员[具体部门]全体员工六、活动内容1. 团队介绍：各部门通过展示团队风采、口号等方式进行自我介绍。

2. 团队游戏：设计一系列团队合作游戏，如接力比赛、团队拔河等，让各部门在游戏中增进了解、培养默契。

3. 主题演讲：每个部门选派代表进行主题演讲，分享本部门的工作经验、成果及未来规划。

4. 案例分析：设置实际业务案例，各部门团队共同分析讨论，提出解决方案，并进行展示。

5. 颁奖环节：根据团队在各项活动中的表现，评选出优秀团队并颁发奖项。

七、活动流程1. 开场致辞：由活动组织者介绍活动背景、目的和流程。

2. 团队介绍：各部门按顺序进行团队介绍。

3. 团队游戏：组织团队游戏，让各部门成员在轻松愉快的氛围中增进了解。

4. 主题演讲：各部门代表进行主题演讲。

5. 案例分析：各部门团队针对案例进行分析讨论，并展示解决方案。

6. 互动环节：设置互动环节，增进各部门之间的交流与合作。

7. 颁奖环节：颁发优秀团队奖项，表彰团队的优秀表现。

八、活动组织与安排1. 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织和执行。

2. 提前确定活动场地，进行布置和准备工作。

3. 组织各部门进行团队游戏和案例分析的排练。

4. 活动当天，确保现场秩序和安全，做好拍照、录像等记录工作。

九、奖项设置1. 最佳团队奖：根据团队在各项活动中的综合表现评选。

2. 最佳表现个人奖：对在团队游戏、主题演讲等环节中表现突出的个人进行表彰。

3. 优秀组织奖：对在活动筹备和组织过程中表现出色的部门进行表彰。

十、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 奖品费用：[X]元3. 餐饮费用：[X]元4. 其他杂费：[X]元十一、注意事项1. 活动期间要确保员工的安全，设置安全警示标识，做好安全防范措施。

【开场白】嘿，亲爱的同事们！是不是每天的工作都让你压力山大？别担心，今天我们来点轻松的！让我们一起走进这个充满欢乐的公司团队搞笑短视频，用笑声驱散疲惫，释放压力！准备好了吗？让我们一起笑出腹肌吧！【片段一：部门PK大赛】【画面】办公室内，各部门纷纷开始准备自己的搞笑表演。

销售部唱着“我们不一样”，市场部模仿各种动物，技术部则挑战编程界的幽默难题。

【文案】销售部：“我们不一样，不一样，不一样……客户满意度，那是必须的！”市场部：“咩~ 咩~ 咩~，我们是最棒的团队！”【片段二：办公室日常搞笑片段】【画面】同事A在喝水时，不小心将水溅到同事B的电脑键盘上，导致键盘失灵。

同事C趁机拿起遥控器，开启了一场“键盘大战”。

【文案】同事A：“哎呀，怎么喝个水都能出事！”同事B：“没事，正好给你个机会，让我展示一下我的键盘维修技能！”同事C：“哈哈，键盘大战，谁怕谁啊！”【片段三：团队户外拓展搞笑瞬间】【画面】团队进行户外拓展活动，某同事在攀岩时，不慎将安全绳套在树上，导致整个团队被困树上。

其他同事纷纷调侃，最终成功脱困。

【文案】同事A：“我们这是在参加‘树上攀岩大赛’吗？”同事B：“哈哈，树上摘果，原来是这样！”同事C：“太刺激了，下次还要再来！”【片段四：团队聚餐搞笑瞬间】【画面】团队聚餐时，某同事喝醉了，开始表演才艺。

他拿起麦克风，唱起了“青藏高原”，却把歌词唱成了“青藏高原，我爱你！”【文案】同事A：“这个醉汉，唱得也太有才了！”同事B：“青藏高原，我爱你！这歌词，真是让人捧腹大笑！”同事C：“下次聚餐，我要给他颁发‘最佳搞笑歌手’奖！”【片段五：团队年会搞笑小品】【画面】公司年会，团队自编自导自演了一出搞笑小品。

其中，某同事扮演的“领导”形象深入人心，让观众捧腹大笑。

【文案】同事A：“这个‘领导’形象，太到位了！简直就是我们公司的缩影！”同事B：“没想到，我们团队还有这么多的‘演员’天赋！”同事C：“这个年会，太精彩了！必须给团队加个鸡腿！”【结尾】亲爱的同事们，看完这些搞笑短视频，相信你们的笑容已经绽放。

部门日常行为规范PK方案
为激发员工工作激情，强化部门糅合，倡导各部门相互监督及良性竞争，共同营造良好的办公氛围，公司内部拟组织各部门日常行为以及部门协作的PK赛。

同时为体现评选的公平公正性：每周将抽调各部门主管2人—3人共同参与不定时抽查，评选结果将于每周一在公司群及考勤墙公布；并将作为公司员工月度考核、年度优秀部门、年度优秀员工、年度员工晋升、员工日常调薪的依据。

一、范围：公司全体员工
二、执行时间：2014年12月1日
三、评选项目：
1、行为规范：严格遵守公司各项制度，不迟到、不早退；不做与工作无关事项；
2、部门协助：积极主动协助旁部门，不得拖延、推诿；
2、清洁卫生：部门整体卫生状况良好，个人桌面整洁有序；
3、午间操：积极主动参与新操练习，带操时精神饱满，
4、制服：严格遵守公司着装要求；
四、执行细则：。

小组业绩pk比赛方案一、背景介绍随着企业竞争的加剧，提高团队的凝聚力和成员之间的合作意识是非常关键的。

为此，我公司决定举行一场小组业绩PK比赛，以激发团队成员的工作热情和积极性，同时加强小组间的竞争与合作。

本文将就如何组织这场比赛及奖励方案进行详细的介绍。

二、比赛目标本次小组业绩PK比赛的目标是激发团队成员的竞争意识和合作意识，推动业务发展，提高整体团队的业绩表现。

通过比赛，旨在激励全员充分发挥个人优势，协同合作，共同为企业的发展做出贡献。

三、比赛规则1.参赛小组：按照部门划分，每个部门组成一个小组，小组成员为该部门的全体员工。

2.比赛周期：比赛将持续一个月，即从XX年XX月XX日开始，到XX年XX月XX日结束。

3.业绩评估指标：每个小组的业绩将以销售额、利润、客户满意度等综合指标来评估。

4.业绩数据记录：每天凌晨12点，统计前一天的业绩数据，并及时通知各小组成员。

5.排名规则：按照每个小组的综合业绩指标进行排名，排名靠前的小组将获得一定的奖励。

6.奖罚机制：除了排名奖励之外，比赛还设置了一定的奖罚机制，以激励和惩罚各小组。

四、奖励方案1.冠军小组奖励：最终排名第一的小组将享受以下奖励:（1）奖金：每位冠军小组成员将获得XX元的奖金。

（2）团队旅游：全体冠军小组成员将获得一次3天2晚的团队旅游机会。

2.亚军小组奖励：最终排名第二的小组将享受以下奖励:（1）奖金：每位亚军小组成员将获得XX元的奖金。

（2）集体活动：全体亚军小组成员将享受一次集体活动（如野餐、电影观影、团建活动等）。

3.季军小组奖励：最终排名第三的小组将享受以下奖励:（1）奖金：每位季军小组成员将获得XX元的奖金。

4.其他排名奖励：根据排名情况，还将设置其他排名奖励，具体奖励内容将在比赛结束后公布。

五、奖罚机制1.排名奖励：除了前三名的奖励之外，根据排名情况，还将设置其他排名奖励，具体奖励内容将在比赛结束后公布。

2.迟到、早退，旷工等不良记录：将影响小组的综合业绩指标，减少正常业绩。

公司PK方案引言在现代商业竞争激烈的环境中，有效的激励方案能够帮助公司激发员工的潜力，促进团队合作，并推动公司的业务发展。

PK（Player Killing）方案是一种常见的激励方案，通过将公司内部不同部门或团队进行竞争，以激发员工的积极性和竞争意识。

本文将介绍公司PK方案的实施步骤和注意事项。

实施步骤步骤一：确定PK的目标在开始PK活动之前，需要明确PK的目标和目的。

这可以是提高销售业绩、增加客户满意度、改进工作效率等。

明确的目标可以为PK活动提供明确的方向，同时也能帮助员工更好地理解PK活动的意义和重要性。

步骤二：确定PK的参与者确定参与PK活动的范围，可以是部门之间的竞争，也可以是团队内部的竞争。

参与PK活动的员工应具备一定的业务能力和竞争意识，以保证PK活动的公平性和有效性。

步骤三：制定PK规则和评分标准制定PK活动的规则是确保比赛的公平性和透明度的重要步骤。

规则可以包括参与条件、PK周期、评分方式等。

评分标准可以根据PK活动的目标进行制定，例如销售业绩可以根据销售额、客户满意度可以根据调查问卷等进行评分。

步骤四：设置奖励和惩罚机制PK活动应设有相应的奖励机制以激励员工的积极参与和竞争。

奖励可以是物质奖励如奖金、礼品等，也可以是非物质奖励如荣誉证书、晋升机会等。

此外，也需要设立相应的惩罚机制来激励员工的竞争意识和自我约束能力。

步骤五：进行PK活动在确定了PK的目标和参与者以及制定了规则和评分标准后，可以开始进行PK 活动了。

活动过程中要确保评分的公正性和准确性，避免出现作弊等不公平行为。

同时，及时的反馈和激励措施也是PK活动的重要组成部分。

步骤六：总结和改进PK活动结束后，应进行总结和评估。

总结活动的效果和问题，收集员工的反馈和建议，以便对以后的PK活动进行改进和优化。

此外，还可以将PK活动的成功经验运用到其他方面，以推动全公司的发展。

注意事项•公平性：PK活动应设置公平的规则和评分标准，避免偏袒某一方或被不公正因素影响。

年会团队pk活动策划方案年会团队PK活动策划方案一、活动背景随着企业的发展和壮大，为增强团队凝聚力、活跃员工热情、提高工作效率，公司决定在年会上举办一场团队PK活动，通过这场活动的组织与推动，旨在进一步激发员工的团队合作意识、提高协同能力，推动公司各个部门之间的沟通与合作。

二、活动目标1. 提高团队凝聚力：通过团队PK活动，增加员工之间的互动和交流，加强彼此之间的合作和协作意识。

2. 激发团队活力：通过竞争的活动形式，激发员工的工作热情和积极性，增强工作动力。

3. 提高协同能力：通过团队PK活动，加强各部门之间的沟通与合作，提高协同能力，共同推动公司发展。

三、活动时间和地点时间：年会活动时间中的第二天下午；地点：公司内部会议室。

四、活动流程1. 报名与分组活动提前通知所有员工，鼓励积极参与，并在报名期间进行分组，确保每个小组的成员由各个部门中的员工组成，以促进团队间的沟通与合作。

2. 准备阶段（1）团队选择：每个小组通过自主选择的方式，选定一个团队名称，并设计一个团队合作标语。

（2）主题确定：活动主办方确定团队PK活动的主题，以激发员工的兴趣和参与度。

（3）活动规则制定：主办方制定PK活动的规则，如比赛项目、时间要求、积分制度、互动方式等。

（4）培训与准备：为员工提供必要的培训和准备资源，如技能培训、材料准备等。

3. 活动实施阶段（1）开场仪式：活动开始前举行开场仪式，由主持人介绍活动的背景、目的和规则，并宣布各小组的参赛名单。

（2）比赛项目：根据主题确定的比赛项目，设置相应的挑战。

活动主办方和参赛小组代表进行一定的对话和互动。

（3）现场互动：通过问答、互相评审、游戏等形式，增加参赛小组之间的互动和团建效果。

（4）颁奖典礼：根据比赛项目设置的评分标准，评选出各项奖项，并由主持人颁发奖项并发表获奖感言。

4. 活动总结与反馈阶段（1）活动总结：总结活动过程中的亮点和需要改进之处，并向参与活动的员工和部门反馈活动效果和意见。

PK活动方案一、活动背景。

为了增强团队凝聚力，提高员工积极性，激发团队活力，公司决定举办一场PK活动，通过竞争的方式激发员工的潜能，促进团队合作，提升团队整体素质。

二、活动内容。

1. 活动时间，本次PK活动将持续一个月，分为多个阶段进行。

2. 参与人员，全公司员工均可参与，每个部门组成一个PK小组。

3. 活动形式，每个PK小组将在不同的项目或任务上进行PK竞争，包括销售业绩、客户满意度、创新提案等多个方面。

4. 活动奖励，根据不同阶段的PK成绩，设立相应的奖励机制，包括奖金、荣誉证书、团队旅游等。

三、活动流程。

1. 报名阶段，每个部门组成PK小组，确定PK项目和目标，制定PK策略。

2. 竞争阶段，各个PK小组在规定时间内展开竞争，不断更新成绩和排名。

3. 评选阶段，根据各个项目的成绩和排名，评选出优胜团队，并进行奖励。

4. 结业典礼，举行PK活动的颁奖典礼，表彰优胜团队，并进行总结和反思。

四、活动目标。

1. 激发员工积极性，提高工作热情和效率。

2. 增强团队凝聚力，促进团队合作和交流。

3. 提升团队整体素质，达到共同成长的目的。

五、活动效果评估。

通过对PK活动的参与情况、成绩表现、员工反馈等进行评估，总结活动的成功经验和不足之处，为今后的团队建设和活动策划提供参考。

六、活动预算。

根据活动规模和奖励机制，制定相应的活动预算，并严格执行预算管理，确保活动顺利进行。

七、活动宣传。

通过公司内部通讯、员工微信群等渠道，积极宣传PK活动的意义、形式和奖励，提高员工的参与热情和积极性。

通过本次PK活动，公司将进一步提升员工的工作积极性和团队凝聚力，为公司的发展注入新的活力和动力。

启动大会
流程：
一、开场：主持人上场问好
二、全体肃立，唱国歌；朗诵企业使命、精神、要求
三、拥抱；热舞《抓钱》
四、XX总致开幕辞
五、士气风采展示：销售部二部、销售部三、销售四部、客服部、职能部（士气展示、个人及团队业绩目标分解、风采展示）
六、颁奖：
1、职能部门“小蜜蜂”（颁奖：x总）
奖品：励志书一套+证书+鲜花
2、月度优秀助教（颁奖：）
奖品：毕加索高档签字笔+证书+鲜花
3、助企奖（出单）：奖品：五本《学习型中国》
4、人才举荐奖
5、员工业绩冠军（颁奖）
奖品：高级西服一套+证书+奖杯+鲜花
6、干部业绩冠军（颁奖：）
奖品：高级公文包一块+证书+奖杯+鲜花
7、季度业绩冠军（颁奖：）
奖品：高级手表一块+证书+奖杯+鲜花
8、月度踢单王（颁奖：）
奖品：高级手表一块+证书+奖杯+鲜花
9、团队业绩冠军（颁奖：）
奖品：1000元部门活动基金及每人300元孝心基金（合计1900元）+证书+奖杯+鲜花
七、月度总结、任命宣读、奖励计划、工作计划、十一月对赌（总经理：）
八、上月的PK兑现以及月度团队及个人PK（总经理：）
九、士气风采展示冠军评分结果（颁奖：郭总）奖品：108元现金
十、本月过生日的伙伴一起庆祝生日
十一、齐唱《军歌》、《超越另一个梦想》，相互爱的拥抱。

PK活动方案
活动名称，团队PK挑战赛。

活动目的，通过团队PK挑战赛，激发团队成员的竞争意识和团队合作精神，增强团队凝聚力和执行力，提升团队整体业绩。

活动时间，2022年5月1日-2022年5月31日。

活动地点，公司内部或者线上平台。

活动内容：
1. 组建团队，根据公司部门或者项目组进行团队分组，每个团队成员不少于5人，团队成员之间可以自行组队或者由主办方进行分组。

2. 活动规则，每个团队将在活动期间完成一系列挑战任务，包括团队合作项目、知识竞赛、体能挑战等多个方面。

每项任务都有相应的得分，最终总分最高的团队将获得冠军。

3. 奖励设置，设立一、二、三等奖，对表现突出的团队进行奖励，奖品可以是实物奖励或者团队旅游等形式。

4. 活动宣传，在活动前进行宣传，激发员工的参与热情，提前
做好活动准备工作，包括场地布置、奖品准备等。

5. 活动评估，活动结束后进行总结评估，对团队表现进行点评，发现问题并加以改进，为下一次活动积累经验。

通过团队PK挑战赛，可以有效地激发团队成员的竞争意识和团
队合作精神，增强团队凝聚力和执行力，有利于提升团队整体业绩，同时也可以增强员工对公司的归属感和忠诚度。

2013年部门团队建设PK赛方案1、知识竞赛；2、投篮比赛；3、歌舞比赛；4、码字比赛；5、表演比赛；6、飞镖比赛；7、跳绳比赛一、知识竞赛1. 比赛说明：答题比赛，每月4周，第一周为A/B组初赛，第二周为C/D组初赛，第三周为A/B和C/D组半决赛，第四周为总决赛。

每周比赛分为两轮，第一轮为固定题目答题时间，第二轮为抢答时间。

2. 比赛规则：（1）第一周A/B组比赛，青春无敌和冲疯队各出两名队员。

抽签决定每个人的答题对手。

通过两轮比赛，决出A组和B组的优胜者。

（2）第二周C/D组比赛，青春无敌和冲疯队各出两名队员。

抽签决定每个人的答题对手。

通过两轮比赛，决出C组和D组的优胜者。

（3）第三周A组和B组优胜者半决赛，C组和D组的优胜者半决赛。

如果AB组或者CD组的优胜者为同队队员，比赛仍然继续。

（4）第四周AB组的优胜者和CD组的优胜者进行决赛，产生月冠军“赛诸葛”。

3. 评分标准：第一周获胜者每组积1分，第二周获胜者每组积1分，第三周半决赛获胜者每组积2分，第四周总决赛积3分。

四周比赛结束积分最高的队伍为月冠军团队，总决赛获胜的个人为月冠军。

4. 奖惩（1）惩罚：比赛当月输的队伍，根据PK惩罚题目，进行惩罚。

（2）奖励：比赛当月赢的队伍，该月不奖励，每个季度获胜2次及以上，产生季度冠军后，给予适当的表彰（团队奖杯、团队奖品和月个人冠军奖品）。

二、投篮比赛1.比赛说明：投篮比赛，每月4周，第一周为青春无敌和冲疯队初赛，第二周为青春无敌和冲疯队复赛，第三周为青春无敌和冲疯队半决赛，第四周为青春无敌和冲疯队总决赛。

2.比赛规则：（1）第一周青春无敌和冲疯队比赛，每个队员按队别在篮底下投篮5个，进球数多的队伍获胜。

（2）第二周青春无敌和冲疯队比赛，每个队员按队别在罚球线附近投篮5个每个队员。

（3）第三周青春无敌和冲疯队半决赛，青春无敌和冲疯队选出第一周和第二周加起来进球数最多的两名队员，共4名，分A/B组比赛。

部门pk赛策划书3篇篇一《部门 PK 赛策划书》一、活动主题“团结协作，共创辉煌”二、活动目的通过部门之间的 PK 赛，增强团队凝聚力和竞争意识，提升员工的工作积极性和创造力，促进部门之间的交流与合作，营造积极向上的工作氛围。

三、参赛对象公司各部门四、活动时间及地点[具体时间]、[具体地点]五、比赛内容及规则1. 知识竞赛：围绕公司业务、行业知识等设置题目，每个部门选派代表参赛，通过必答题、抢答题等环节决出胜负。

2. 团队拓展项目：设计一些需要团队协作完成的拓展项目，如接力比赛、团队拔河等，考验团队的协作能力和执行力。

3. 创意展示：各部门准备一个与工作相关的创意展示，如方案演示、成果汇报等，展示部门的创新能力和工作成果。

六、活动流程1. 开场致辞，介绍活动目的、规则和评委。

2. 知识竞赛环节。

3. 团队拓展项目环节。

4. 创意展示环节。

5. 评委打分和点评。

6. 宣布比赛结果，颁发奖品。

七、奖项设置根据比赛总成绩，设立一等奖 1 名，二等奖 1 名，三等奖 1 名，优秀奖若干名，并给予相应的奖励。

八、活动预算1. 奖品费用：[X]元。

2. 场地布置费用：[X]元。

3. 其他费用：[X]元。

九、人员安排1. 活动总策划：[具体人员]。

2. 主持人：[具体人员]。

3. 评委：[具体人员]。

4. 工作人员：[具体人员]。

十、注意事项1. 确保比赛的公平、公正、公开。

2. 提前做好场地布置和设备调试工作。

3. 注意活动现场的安全，避免发生意外事故。

4. 活动结束后，及时清理现场，保持环境整洁。

篇二《部门 PK 赛策划书》一、活动主题“团队协作，超越自我”二、活动目的通过部门之间的 PK 赛，增强团队凝聚力和竞争意识，提升员工的工作积极性和创造力，同时促进各部门之间的交流与合作。

三、参赛部门[具体参赛部门]四、活动时间及地点时间：[具体时间]地点：[详细地点]五、比赛规则1. 每个部门选派一定数量的代表参加比赛。

部门pk的策划书3篇篇一《部门 PK 的策划书》一、活动主题“团结协作，共创辉煌”二、活动目的1. 提升团队凝聚力和协作能力。

2. 促进部门之间的交流与合作。

3. 激发员工的工作热情和创新精神。

三、活动时间[具体日期]四、活动地点[详细地址]五、参与人员公司全体员工六、活动内容1. 团队展示：各部门展示自己的团队风采，包括团队名称、口号、队旗等。

2. 项目 PK：根据公司业务需求，设置多个项目，各部门自由组队进行 PK。

3. 知识竞赛：围绕公司业务知识、行业动态等设置题目，进行知识竞赛。

4. 文艺表演：各部门准备一个文艺节目，进行表演。

七、活动流程1. 开场致辞：主持人介绍活动目的、流程和规则。

2. 团队展示：各部门按照顺序进行团队展示，展示时间为 5 分钟。

3. 项目 PK：项目介绍：主持人介绍项目内容和要求。

团队组建：各部门自由组队，每队人数不超过 10 人。

项目执行：各队在规定时间内完成项目任务。

项目展示：各队展示项目成果，展示时间为 10 分钟。

评委打分：评委根据项目成果、团队协作等方面进行打分。

4. 知识竞赛：题目展示：主持人展示题目，题目类型包括选择题、填空题、简答题等。

团队答题：各队在规定时间内答题，每队有 3 次答题机会。

评委打分：评委根据答题情况进行打分。

5. 文艺表演：各部门按照顺序进行文艺表演，表演时间为 10 分钟。

6. 颁奖仪式：主持人宣布获奖名单，公司领导为获奖团队和个人颁奖。

八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 餐饮费用：[X]元3. 奖品费用：[X]元4. 其他费用：[X]元九、活动评估1. 员工满意度调查：通过问卷调查的方式，了解员工对活动的满意度和意见建议。

2. 活动效果评估：根据活动目标，评估活动的效果，如团队凝聚力、协作能力、工作热情等方面的提升情况。

十、注意事项1. 活动期间要注意安全，避免发生意外事故。

2. 各部门要积极参与活动，展示团队风采。

部门PK评比方案为有效配合公司2021年整体开展需要，激发员工工作热情，提高整个公司凝聚力，公司决定在2021年开展团队PK，具体方案如下：一、团队PK规那么：1、PK队：综合管理部、采购管理部、行政人事部、开发部、财务部。

2、每月公司所属各部PK一次，结果在次月胜利队的员工大会上公布。

3、奖励标准：奖金900元整，评选出评估得分前三名：第一名奖金400元，第二名奖金300元，第三名200元。

4、分配标准：部门主管级以上管理员每人奖励100元，余下局部由部门负责人根据内部PK成绩结合员工个人PK分值表现进行分配。

5、评价方法：〔两条线〕◆公司检查：由公司选出组长，各部选派1名评委组成公司评比小组，每月评比一次并公布评比结果，月尾总评。

〔评分按百分制占比60%〕◆行政检查：由总经办人员每周进行不定时抽查，对几个分部进行考评，并记录每次考评结果，每月汇总做总评。

〔评分按百分制占比40%〕二、部门内部PK规那么部门内部评比：由各部负责人牵头，各区域分成两个班组选出各自的评委1名，组成区域考评小组，由部门管理人员带考评小组每日指定时间对各区域进行考评，并记录每日考评结果，每周汇总分析一次，并公布在区域公告栏内。

每月汇总做总评，按总评结果对最正确班组进行奖励。

内部交叉检查是针对内部奖励的依据。

〔部门内部PK主要对员工价值工程进行检查，并做好相关记录以及存档。

〕三、个人PK规那么：1、主管级、领班级、员工级考核◆考核方法：直接上级给直接下级评分，每天各层级的上级需根据考核标准对下级的行为标准、日常工作情况等方面进行评分，每日将扣分点做好记录且于例会上宣布扣、加分情况〔包括扣、加分分值及原因〕，最后由主管汇总且登记次月1日主管统计整月所有人员的最终个人绩效得分。

◆发放：每月统计，当月发放。

四、检查评分表〔附后〕检查评分表评分负责小组签字：日期：。

单位活动PK方案一、背景介绍1.1 活动背景近年来，为提高单位员工的凝聚力和团队合作能力，我们单位计划开展一次PK活动。

通过比拼，激发员工的竞争意识，增强团队凝聚力，促进员工团队合作能力的提升。

二、活动内容2.1 活动时间本次PK活动计划在下个月的第三个周末举行，持续一整天。

2.2 活动地点活动地点选择在附近的体育场馆，以便开展各项比赛和活动。

2.3 活动形式本次PK活动将分为多个项目，包括体育竞技类、智力比拼类、团队合作类等多个环节。

各项目之间将紧密联系，互相配合，更好地体现出团队合作的重要性。

三、具体安排3.1 参赛团队本次PK活动将分为四个团队，每个团队由不同的部门员工组成，确保员工间的交流和合作。

3.2 竞赛项目1.体育竞技类：篮球赛、足球赛等；2.智力比拼类：知识问答、脑力极限等；3.团队合作类：拔河比赛、团队障碍赛等。

3.3 评分标准1.每个项目都将有专门的评分标准，涵盖技术、表现、团队合作等方面；2.最终团队得分将根据各项项目的得分综合评判。

四、奖励措施4.1 个人奖励每个项目的获奖者将获得个人奖励，并获得单位的表彰和奖励。

4.2 团队奖励获得总比分第一名的团队将获得单位颁发的团队奖杯，并取得年度PK活动冠军的荣誉。

五、总结通过本次PK活动，单位员工们将不仅仅是参与者，更是团队的一部分，体验到团队合作的力量，增强了集体荣誉感和团队精神，达到了活动目的和预期效果。

以上为单位活动PK方案，欢迎大家积极参与，共同创造一个积极向上的团队氛围！。

业绩pk赛总结业绩PK赛总结一、背景在过去的一段时间里，我们成功地举办了一场业绩PK赛。

此次比赛旨在激发员工的积极性和创新性，提高工作效率和业绩。

在经过激烈的角逐后，我们看到了许多优秀的表现和团队间的竞争。

二、比赛概况本次PK赛覆盖了多个部门和业务领域，共有10个团队参与。

比赛以业绩为主要评价指标，同时考虑团队合作、创新思维等多个方面。

在比赛过程中，各团队展现出了高度的竞争意识和协作精神，不断优化工作流程，提高业务水平。

三、亮点回顾1. 团队协作：在PK赛中，团队协作显得尤为重要。

许多团队通过合理分工、信息共享等方式，提高了工作效率，取得了显著的成绩。

2. 创新思维：除了常规的工作方式，不少团队还尝试了新的方法和策略，为解决业务问题提供了新的思路。

3. 业绩突出：通过PK赛的激励，各团队的业绩都有了明显的提升。

一些团队在短时间内取得了突破性的成绩，令人印象深刻。

四、经验教训1. 沟通是关键：在比赛中，团队间的沟通显得尤为重要。

有效的沟通可以避免信息误解和工作重复，提高工作效率。

2. 目标明确：明确的团队目标能够激发团队成员的工作热情，使大家更加专注于任务的完成。

3. 激励措施：适当的激励措施可以激发员工的积极性和创造力，提高整体业绩。

五、总结与展望通过本次业绩PK赛，我们看到了员工潜力的无限可能。

为了进一步提高公司业绩和员工工作水平，我们将继续举办类似的竞赛活动，并不断完善比赛机制和激励措施。

同时，我们也希望员工能够从比赛中吸取经验教训，不断提高自身能力，为公司的发展贡献更多力量。

部门pk赛策划书3篇篇一《部门 PK 赛策划书》一、活动主题团队协作，共创辉煌二、活动目的本次部门 PK 赛旨在加强部门之间的沟通与协作，提高团队凝聚力和执行力，同时丰富员工业余生活，促进员工身心健康。

三、活动时间和地点时间：[具体时间]地点：[具体地点]四、参赛对象公司全体员工五、活动组织主办单位：[主办单位名称]承办单位：[承办单位名称]六、活动内容1. 开场致辞：主持人介绍活动背景、目的和比赛规则。

2. 团队展示：各参赛队伍进行团队展示，展示内容包括团队名称、口号、队歌等。

3. 比赛环节：比赛共分为[X]个环节，每个环节都将考验团队的协作能力和智慧。

环节一：知识问答环节二：协作拼图环节三：团队接力环节四：创意比拼4. 颁奖环节：根据各环节得分情况，评选出一、二、三等奖，并进行颁奖。

七、活动预算总预算为[X]元，具体如下：1. 场地租赁费用：[X]元2. 奖品费用：[X]元3. 道具和材料费用：[X]元4. 餐饮费用：[X]元5. 其他费用：[X]元八、注意事项1. 请各参赛队伍务必准时到达比赛现场，迟到将视为自动弃权。

2. 活动过程中，请各参赛队伍遵守比赛规则，尊重裁判和其他参赛队伍。

3. 请各参赛队伍在比赛过程中注意安全，避免发生意外事故。

4. 活动结束后，请各参赛队伍将现场清理干净，保持环境整洁。

[策划部门][具体日期]篇二部门 PK 赛策划书一、活动主题“团结协作，共创辉煌”二、活动目的本次活动旨在加强部门内部的沟通与协作，提高团队凝聚力，同时也为员工提供一个放松和娱乐的机会，丰富员工业余生活。

三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、活动对象公司全体员工六、活动组织与宣传1. 活动组织：成立活动筹备组，负责活动的策划、组织和实施。

2. 宣传推广：通过公司内部邮件、群、宣传栏等渠道进行宣传，鼓励员工积极参与。

七、活动流程1. 开场致辞：主持人介绍活动目的、流程和规则，邀请领导致辞。

部门pk赛策划书3篇篇一《部门 PK 赛策划书》一、活动主题“激发团队活力，提升部门协作”二、活动目的1. 增强部门内部员工的团队凝聚力和协作能力。

2. 促进部门之间的交流与合作，提高工作效率。

3. 丰富员工业余生活，缓解工作压力。

三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：公司会议室或活动场地四、参与人员公司全体员工五、活动内容1. 团队介绍各部门派出代表进行团队介绍，展示团队风采。

2. 比赛项目（1）团队拔河比赛（2）知识竞赛（3）团队拓展训练（4）文艺表演3. 颁奖环节根据比赛结果，颁发奖项并进行表彰。

六、活动流程1. 开场致辞：由主持人介绍活动目的和流程。

2. 团队介绍：各部门按顺序进行团队介绍。

3. 比赛环节：（1）团队拔河比赛：各部门选出代表参加拔河比赛，决出冠军团队。

（2）知识竞赛：围绕公司业务知识和文化等方面进行竞赛，评选出优秀团队。

（3）团队拓展训练：通过团队合作游戏，提升团队协作能力。

（4）文艺表演：各部门准备节目进行表演，展示员工才艺。

4. 颁奖环节：主持人宣布比赛结果，颁发奖项。

七、活动组织与安排1. 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织和执行。

2. 提前准备比赛所需的道具和奖品。

3. 活动当天确保场地布置和设备准备就绪。

4. 安排专人负责摄影和摄像，记录活动精彩瞬间。

八、注意事项1. 活动期间要确保员工的安全，设置安全警示标识。

2. 比赛项目要根据员工的兴趣和能力进行设计，确保活动的参与度。

3. 活动宣传要及时、全面，鼓励员工积极参与。

九、奖项设置1. 团队拔河比赛：冠军团队 1 个，亚军团队 1 个，季军团队 2 个。

2. 知识竞赛：一等奖 1 名，二等奖 2 名，三等奖 3 名。

3. 文艺表演：最佳创意奖、最佳表演奖等若干名。

篇二部门 PK 赛策划书一、活动主题“激发团队协作，提升部门凝聚力”二、活动目的1. 增强部门内部成员之间的团队合作意识和沟通能力。

2. 提高团队的整体竞争力和协作效率。

PK活动方案
一、活动背景。

随着社会竞争的日益激烈，PK（Player Killing）活动成为了一种受欢迎的竞争方式。

在这样的环境下，举办一场PK活动不仅能够增强团队凝聚力，还能够激发员工的竞争激情，提高工作效率。

二、活动目的。

1. 增强团队凝聚力，通过PK活动，让团队成员之间更加了解彼此，增强团队合作意识和凝聚力。

2. 激发竞争激情，通过PK活动，激发员工的竞争激情，提高工作积极性和效率。

3. 提升团队执行力，通过PK活动，让团队成员更加注重执行力，提高团队整体执行效率。

三、活动内容。

1. 确定PK活动形式，可以选择团队对抗、个人PK或者跨部门PK等形式。

2. 设定PK活动规则，确定PK活动的时间、地点、参与人员、
奖励机制等规则。

3. 确定PK活动项目，可以选择团队项目、个人项目或者团队
与个人混合项目等。

4. 开展PK活动，按照规定的时间和地点，开展PK活动，并在
活动结束后进行评选和奖励。

四、活动预期效果。

1. 增强团队凝聚力，通过PK活动，团队成员之间的沟通和合
作能力得到提升，团队凝聚力得到增强。

2. 激发竞争激情，通过PK活动，员工的竞争意识和积极性得
到激发，工作效率得到提高。

3. 提升团队执行力，通过PK活动，团队成员更加注重执行力，团队整体执行效率得到提升。

五、活动总结。

通过PK活动，不仅能够增强团队凝聚力，激发竞争激情，提升团队执行力，还能够营造一个积极向上的工作氛围。

因此，PK活动是一种非常有效的团队建设活动，值得在工作中进行尝试和推广。

PK活动方案
活动目的，通过PK活动，激发团队成员的竞争意识和团队合作精神，提升团队凝聚力和执行力，同时增强团队成员的工作动力和责任感。

活动时间，1个月。

活动内容：
1. 确定PK活动主题，可以是销售业绩PK、创意方案PK、团队合作PK等，根据团队特点和工作需求确定主题。

2. 分组PK，根据团队规模和主题确定分组方式，组建2-3个小组进行PK竞争。

3. 设定PK目标，为每个小组设定明确的PK目标，例如完成销售额、提出创意方案、完成团队任务等。

4. 制定PK规则，明确PK活动的规则和评分标准，确保公平公正。

5. 激励奖励，设立奖励机制，对于达成PK目标的小组进行奖励，例如奖金、奖品、表彰等。

6. 实施PK活动，在活动期间，监督和记录每个小组的表现，及时调整和协调团队成员的工作。

7. 结果评定，活动结束后，对每个小组的表现进行评定，公布PK活动结果。

8. 总结分享，总结PK活动的经验和收获，分享团队成员的成功经验和教训，为下一次PK活动做准备。

预期效果：
1. 激发团队成员的工作热情和竞争意识，提高工作效率和执行力。

2. 增强团队凝聚力和团队合作精神，促进团队成员之间的交流和合作。

3. 培养团队成员的责任感和团队意识，提升团队整体执行力和
竞争力。

4. 激励团队成员持续学习和进步，提高团队整体素质和能力。

通过这样的PK活动方案，可以有效地激发团队成员的工作动力和竞争意识，提升团队整体执行力和竞争力，为团队的发展和壮大奠定良好的基础。

pk赛方案团队pk方案-----远丰五金团队pk一、pk队伍：抛光（团队）vs技术（团队）二、活动目的：1，活跃员工的业余生活；2，提高各部门团队凝聚力；三、加强部门之间的关系。

三、活动时间：四、活动地点：五、活动内容：1，团队展示（共40分）内容包括：队形、队列、口号、队歌展示。

以队形队列整齐，口号响亮，队歌有创意为胜。

2，游戏（共30分，胜的一队可得10分）1 创意pk（10分）每队各派5人参加，在规定的物品中制作具有创意十足且有意义代表的物品，所有物品完成后，需做现场展示并做诠释。

以最有创意或意义为胜。

2 车轮滚滚（10分）每个小组将派出8人参加报纸圈。

他们不能超过报纸。

最快的赢家就是赢家。

③十指撑竹竿（10分）每队派10人参加，每人出一个手指，用手指把竹竿由最高点放至最低点，过程中手指不能离开竹竿，有一人的手指离开竹竿都要重新由最高处重来。

最快放至最低点的为胜。

3，才艺展示（共30分）每队准备2个节目，可以是：素描、舞蹈、相声、双簧管、歌唱、戏剧等。

表演最受欢迎的为胜。

六、前期准备：1徐国添、梁静欣主持；2，购买活动所需的奖品、物品，由徐国添申购。

三、活动现场的布置由人事部全体人员完成。

4，准备活动的背景**；由梁静欣负责。

5，准备游戏活动需用的道具。

由梁静欣负责。

6，音响准备，由雷经理负责。

7，奖品分类，由阮素红负责。

8，分数统计由李良姣负责。

七、经费预算活动材料及用品清单注：团队pk比赛以得分为主，得分最高的团队获胜。

游戏规则游戏一：二人三足（分两轮）10人参加，由5人自由组成一组，用绳子绑住自己和搭档们的脚，最快达到终点的那组为胜。

（20份奖品）游戏二：兔子舞（两分钟准备，现场教学）20人参加，10人自由组成一组，跟着“兔子舞”的**节奏，看哪组跳得最整齐又不断队的那组为胜。

（20份奖品）游戏三：踩报纸（分两轮）15人参加，由5人自由组成一组，队员的脚必须踩在报纸上，定5秒钟，有一人的脚踩过界都为输。