2018-企业年末自查报告-优秀word范文 (3页)
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企业年度自查综述报告范文引言自查是企业自身管理和监控的重要工作,旨在发现和纠正内部问题,提升企业的运营水平和整体竞争力。
本报告总结了企业在过去一年中进行的自查工作,并分析了发现的问题及改进措施。
自查工作内容在过去一年中,企业高度重视自查工作,制定了详细的自查计划,并按计划开展自查工作。
自查内容主要包括以下几个方面:内部控制体系企业建立了完善的内部控制体系,并在过去一年中进行了全面的自查。
自查内容涵盖了内部控制的各个方面,包括财务管理、人力资源管理、资产管理、信息安全等。
通过自查,我们发现了一些问题,如财务管理流程不规范、人力资源信息保护不到位等。
组织机构运行通过对组织机构的运行进行自查,我们发现了一些问题,如部分部门之间沟通不畅、工作职责分配不明确等。
为了解决这些问题,我们进行了相关改进,如加强部门间沟通交流、优化工作流程等。
员工行为合规性企业严格要求员工的行为符合法律法规和企业规章制度。
通过自查,我们发现了一些员工的行为违规情况,如工作时间不规范、违反公司机密保护规定等。
为了提高员工的行为合规性,我们加强了员工教育培训,建立了制度执行奖惩机制。
供应商和合作伙伴管理企业与供应商和合作伙伴之间的合作关系对企业的运营至关重要。
通过自查,我们发现了一些供应商资质不合规、合作伙伴信用风险较高等问题。
为了保证供应链的安全和稳定,我们加强了供应商和合作伙伴的管理,建立了合规性审查制度。
自查结果分析通过自查,我们及时发现了一些问题,这些问题如果得不到及时解决将会对企业的发展带来风险。
我们对自查结果进行了仔细分析,得出了以下结论:1. 目前企业的内部控制体系还存在一些不足,需要进一步加强规范和改进,以提高财务管理和资产保护的水平。
2. 组织机构的运行需要进一步优化,加强跨部门协作和信息共享,提高工作效率和沟通效果。
3. 员工行为合规性仍然存在一定问题,需要加强员工教育培训,强化制度执行和监督。
4. 供应商和合作伙伴的管理需要更加严格,加强合规性审查和信用风险防控,确保供应链的安全和稳定。
企业自查报告范文一、导言自查是指企业自我评估与监测行为的总称,通过自查可以发现企业存在的问题、隐患和不足之处。
本报告旨在对我公司进行全面、细致、客观的自查,以期发现潜在问题,并采取相应的纠正措施,不断推动企业的健康发展。
二、自查范围本次自查对我公司的各个方面进行了全面的评估。
主要包括:经营管理体系的健全与规范、员工的行为规范与素质、财务管理与内部控制、风险管理与应急预案等方面的自查。
三、自查结果1. 经营管理体系的健全与规范在经营管理体系方面,我公司经过自查,发现存在以下问题:(1)领导权力集中、决策缺乏科学性和先见性,导致经营策略不稳定,影响公司长期发展;(2)沟通渠道不畅,导致信息传递不及时、不准确,影响决策的准确性;(3)工作流程不规范,存在流程复杂、低效的问题;(4)员工培训与发展不足,导致员工素质普遍较低。
针对以上问题,我公司已制定了改进方案,并将在下一阶段逐步进行改进与落实。
2. 员工的行为规范与素质在员工的行为规范与素质方面,自查发现存在以下问题:(1)部分员工工作态度不端正,工作效率低下;(2)部分员工存在懒惰、拖延等不良行为;(3)部分员工缺乏团队合作精神和责任感。
针对以上问题,我公司已制定了相应的培训计划,加强员工职业道德和行为准则的培养,提高员工的责任感和团队合作能力。
3. 财务管理与内部控制在财务管理与内部控制方面,自查发现存在以下问题:(1)财务报表编制不规范,存在虚假账目和隐瞒真实情况的现象;(2)资金使用和管理不规范,缺乏有效的监督和审计机制;(3)部分员工存在贪污、挪用公司资产的行为。
针对以上问题,我公司已成立了内控委员会,加强财务管理和内部控制,严格遵守相关法律法规,确保财务信息的真实性和准确性。
4. 风险管理与应急预案在风险管理与应急预案方面,自查发现存在以下问题:(1)对潜在风险的预警和管控不足;(2)应急预案缺乏全面性和实用性;(3)部分员工缺乏应急处置的能力和意识。
企业自查报告(范文8篇)企业自查报告篇1一、“好人所为,就是降低别人的人生成本”考核一个干部和员工是否合格或优秀的一个重要指标,就是看其的一言一行是否能降低他人或它系统的的成本(人、财、物、时间)。
从团队意义上讲,这比注重自己的成本(人、财、物、时间)还重要,这就要求我们的干部员工站的要高,看的要远。
现代企业,非常看重团队精神以及与他人的配合沟通、协同作战能力,已不是个人英雄呈能的时代;你的任一工作疏忽、不到位、任务安排不妥,都会引起他人或它系统的成本加大;如果大家都不注意该问题,最后这一迅速膨胀的成本足以引起企业混乱或把企业置于死地。
漫不经心的设备运行误操作,因事故引起成本加大;无组织无纪律,引起管理成本加大;随手一个烟头一星点明火,此成本足以使他人伤残毕命,若干财产甚至企业蒸发;干部考虑不周的一纸行文、一个指示,不负责任的一个任务,其成本足以让他人或企业劳民伤财;反过来,我们的每一言行,都替他人、它系统着想,我们团队的总体成本、综合成本就会大大降低(也许个别人或部门的成本增加)。
教育新天地我们每一道算式、每一数据、每一张图纸、每一纸行文、每一政策出台,都要反复核对、反复推敲;要成为一个合格的干部员工,要牢记并做到一句话:“好人所为,就是降低别人的人生成本”。
二、“谬误与真理就差一步”本条在国企表现的最明显。
我们有许多骨干员工,因长期工作在第一线,在工作中,常常有很好的建议和独特的见解,“春江水暖鸭先知”。
但由于没有正确的表达方法,没有文字书写表达能力,不清楚也不愿意走建议或意见的上报渠道;他们只会逢人便说、遇人就诉,结果被认为是“神经脖,成了“牢骚怪话抱怨大王”,致使许多很有闪光亮点的建议与意见被废弃;而另一些人,会报能写,并掌握了正确的表达方法和情况反映的渠道,结果拿出来的东西就变成了合理化建议、高质量论文、有价值的资料,得到了认可、鼓励与奖励,这正应了那句话“谬误与真理就差一步”。
我们的干部有责任,以高度热情帮助他们记载、整理上报,这样,“口述人”顺了气消了火,企业又吸纳了许多参考性建议,双赢。
企业自查自纠报告
企业自查自纠报告
通过对《xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx实施方案》的学习,我公司将认真贯彻执行此项方案,并进行了公司自我检查。
一、生产环境及厂区卫生;建立了环境及厂区卫生控制制度,有效防止鼠类、虫类对食品的污染,保障工厂生产和产品安全及卫生要求。
满足生产需要。
二、原辅材料进货验收和保管;公司建立了进货查验记录,并向供货者索取许可证复印件和购进批次相适应的合格证明文件;原辅材料库房做到清洁、干燥、通风,产品做到分类、分区、离地、隔墙存放,按先进先出的原则出入库。
满足了公司原辅材料进货管理制度。
单位年底自查自纠报告格式(一)年度工作回顾自去年年初以来,全体员工团结一致,努力工作,圆满完成了各项任务。
在集团公司的正确领导下,在各级领导的正确指导下,在我们全体员工的共同努力下,各项工作都取得了良好的成绩。
1. 生产经营工作本年度,公司生产和销售情况良好。
各项生产指标稳步提升,产品市场占有率明显提高。
销售收入较去年同期有了明显的增长,产品质量得到了诸多客户的一致好评。
2. 安全生产工作公司严格执行国家安全生产法和相关制度,加强了安全生产宣传教育和隐患排查治理工作,有效提高了职工安全生产意识,安全生产状况总体稳定,未发生较大事故。
3. 经营管理工作公司全面实施了精简管理、降本增效,推动了企业管理水平大幅度提升,降低了经营成本,增加了企业盈利。
4. 公司内部管理制度建设公司全面完善了内部管理制度,提高了公司管理的科学化、合理化程度,为公司的长期持续发展奠定了坚实的基础。
(二)年度工作存在的问题在工作中,我们也发现了一些存在问题,主要包括以下几个方面:1. 管理层面存在一定程度的利益纠葛和不规范操作,需要进一步加强内部监督,规范各项管理制度。
2. 人员素质不够高,导致了一些操作不规范、流程不畅等问题,需要加强员工培训,提高员工素质。
3. 在安全生产方面,虽然未发生重大事故,但仍有一些安全隐患存在,需要进一步加强安全生产工作,确保职工的人身安全。
4. 在经营管理方面,部分部门和员工工作效率还不够高,需要进一步提高工作效率,提高整体管理水平。
(三)改进措施为了解决以上存在的问题,我们拟定了如下改进措施:1. 加强内部监督,规范管理和操作流程,杜绝不规范操作和利益纠葛。
2. 加强员工培训,提高员工素质和技能,确保员工的工作质量和效率。
3. 加强安全生产工作,排查隐患,保障职工的人身安全。
4. 采取有效措施,提高各部门和员工的工作效率,提高整体管理水平。
(四)下一步工作计划1. 继续加强内部管理制度建设,不断完善各项管理制度,提高公司管理水平。
企业年度自查报告范文(通用6篇)企业年度自查报告范文(通用6篇)忙碌而又充实的工作在时间的催促下告一段落了,回顾这段时间取得的成绩和出现的问题,这时候十分有必须要写一份自查报告了。
如何把自查报告做到重点突出呢?下面是小编为大家收集的企业年度自查报告范文(通用6篇),希望对大家有所帮助。
企业年度自查报告1按照【邢发20xx】14号文件通知要求开展企业安全生产自查自纠活动。
我公司领导高度重视,积极组织相关人员抓好组织发动,认真开展自查自纠,不留死角。
针对存在的问题和薄弱环节按照定人员、定时间、定措施、定资金的原则制定整改计划,落实整改措施,严防事故发生。
现就自查情况总结如下。
一、强化管理,明确责任为切实加强对我公司安全生产工作的领导,公司调整充实了公司安全生产工作领导组,力争做到目标明确,责任落实,工作到位,防患于未然。
二、细化措施,落实到位全面贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针和市安全生产工作有关文件精神,坚持做到依法管理,强化监督,严格检查,督促整改,让隐患得到消除,事故得到控制。
以监管工作为重点,严防一般安全事故,杜绝重、特大安全事故,确保员工生命财产安全。
三、工作内容及措施办法得当1、加强安全知识的宣传教育,努力提高全公司职工安全生产意识。
认真开展安全生产法律法规和政策的宣传教育,倡导和抓好安全文化建设,增强公司职工安全生产意识。
我企业按照有关要求,积极主动选派人员参加上级主管部门组织的安全培训和复训,并切实抓好企业职工安全生产知识和生产技能的培训,努力确保特种作业人员和从业人员持证上岗率达100%。
三是行政办定期组织机动车辆驾驶员和车主参加道路交通安全法的培训教育,促使其增强道路交通安全意识,严守道路交通安全法规。
四是加强检查、督促,促使企业安全生产培训教育工作制度化、经常化。
2、强化安全责任管理,建立健全各项规章制度。
本单位安全工作的第一责任人,对本单位安全生产工作负直接责任,必须切实履行职责,加强监督检查,及时排除各类安全隐患,严防各类安全事故的发生。
企业自查报告范文
《企业自查报告》
自查报告
为了加强企业管理,提高工作效率,我们公司于近期进行了一次自查自纠工作,现将自查情况向公司全体员工报告如下:
一、生产经营管理:
1. 对公司生产流程进行了全面检查,发现了一些设备陈旧、工艺流程不合理的问题,已经制定了改进方案,并计划在近期进行调整。
2. 对员工的生产技术进行了评估,发现了个别员工技能不够熟练的情况,决定加强培训,提高员工整体素质。
3. 对库存管理进行了全面审查,发现了一些库存积压和过期产品的情况,已经对不合格产品进行了处理,并加强了库存管理。
二、市场营销和客户服务:
1. 对近期市场销售情况进行了分析,发现了一些产品销售不足的情况,已经制定了新的市场推广策略,希望能够提升销售业绩。
2. 对客户服务质量进行了评估,发现了一些客户投诉的情况,我们将加强对客户服务人员的培训,并建立客户满意度调查制度,及时了解客户需求和反馈。
三、人力资源管理:
1. 对员工工作状态进行了调查,发现了一些员工工作疲劳和部门间沟通不畅的情况,我们将加强部门之间的合作,提高员工工作积极性和工作效率。
2. 对员工福利待遇进行了检查,发现了一些福利待遇不尽如人意的情况,已经对福利政策进行了调整,希望能够提高员工的满意度和忠诚度。
以上就是我们此次自查的情况报告,希望全体员工能够认真对待自查报告中提出的问题,共同努力,为公司的发展做出更大的贡献。
感谢大家的支持和配合!。
企业自查报告范文集合(精选17篇)企业自查报告范文集合篇1为了进一步加强X区道路危险货物运输安全生产管理,从而提高道路危险货物运输安全生产管理水平,落实“安全第一、预防为主”的方针,进一步明确危险货物运输经营者及驾驶员、押运员各自的安全生产责任,积极消除隐患,遏制事故的发生,确保人民生命财产的安全和社会稳定,防范重、特大道路危险货物运输事故的发生,根据国家运政部门的要求及公司的具体情况,特制定本责任书:1、贯彻执行国家和行业主管部门有关安全生产的方针、政策等法律、法规及各项,普及安全生产法律知识,提高本公司职工从业人员(驾驶员、押运员)安全生产意识,做到遵纪守法、安全行车。
2、公司建立健全安全生产工作机制,制定有关安全生产管理制度和道路运输安全事故应急救援预案。
3、公司应当建立责任追究制度,按照事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、真顿措施未落实不放过、有关人员为教育不放过的“四不放过”原则,认真查处各类事故。
4、公司要按照交通运输部《道路危险货物运单使用和管理制度》的要求,在每一次排除任务时应当认真填写和使用危货路单,以便及时了解和掌握车辆动态及危货的流量、流向、流程。
5、建立健全危货运输档案和从业人员资格证、押运证档案,做到一车一档。
6、建立健全企业内部安全生产自检、自查自纠的长效机制,采取定期、不定期的方式进行认真的自检自查自纠,尤其是要加强各大节日的安全生产大检查。
此项工作必须要有专人负责。
7、相关从业人员在道路危险货物运输经营过程中,必须严格遵守、执行《中华人民共和国道路交通安全法》、《道路危险货物运输管理规定》及国家、交通部门制定的道路危险货物运输方面的管理规定,所属车辆必须持有经运政部门审验合格颁布的加盖有“道路危险货物运输专用章”的道路运输证。
8、必须雇用持有《道路危险货物从业资格证》的,有2年安全驾驶经验或安全行车5万公里以上的驾驶员驾驶道路危险货物运输车辆。
每台车必须配备有一名持有《道路危险货物运输操作证》的押运员。
企业自查报告范文根据公司内部要求,我们进行了一次企业自查。
自查过程中,我们主要关注了企业管理、员工待遇、安全生产、环境保护等方面的情况。
以下是自查的具体内容和发现:一、企业管理方面1.管理制度完善,但需进一步落实到位,加强执行力;2.人力资源管理存在一定问题,需加强培训、激励和人才引进工作;3.公司运营情况良好,但需要针对市场变化调整业务策略。
二、员工待遇方面1.员工工资福利待遇符合国家法律规定,但需关注员工生活质量;2.员工职业发展规划需要更加完善。
三、安全生产方面1.生产设备安全生产基本达标,但仍需定期检查与维护;2.安全生产培训需加强,提高员工安全意识;3.事故应急预案需进一步完善。
四、环境保护方面1.环保设施建设及排放标准符合国家要求;2.通过加强环保知识培训,提高员工环保意识。
总结:以上发现的问题,已经制定了解决措施并提出整改计划。
我们将进一步规范管理,提高员工待遇,保障安全生产及环保工作。
希望在不久的将来,公司能够更好地发展,实现可持续经营的目标。
另外,公司将加大对员工的培训投入,提升员工的综合素质和专业技能,为员工提供更多晋升机会,积极营造和谐稳定的工作氛围。
在安全生产方面,公司将加强设备维护和定期检查,定期组织安全知识培训,完善事故应急预案,确保员工和企业财产的安全。
在环境保护方面,公司将持续推进节能减排工作,引进更加环保的生产工艺和设备,严格执行环保政策法规,积极开展环保宣传教育,不断提高环保意识,为生态环境保护贡献力量。
同时,公司还计划加强内部管理,提升工作效率和协同办公能力,提高公司整体运营效益,确保公司稳健发展。
加强与政府相关部门的沟通与合作,遵守国家法律法规,践行社会责任,履行企业义务,为社会经济发展做出积极贡献。
自查报告是公司自身管理的一次自我检查,发现问题并及时予以整改,是公司持续健康发展的重要保障。
我们将把自查报告作为企业管理的指导,持续关注问题并改进,不断提高公司整体素质和竞争力,为员工提供更好的工作环境和发展机会,为客户提供更高品质的产品和服务,为社会做出更多的贡献。
第1篇一、前言在过去的一年里,我国某企业认真贯彻落实国家法律法规和政策,严格按照公司规章制度执行,积极开展自查工作,确保企业各项业务合规、稳健发展。
现将本年度自查工作总结如下:二、自查工作概述1. 自查工作背景根据国家相关法律法规和公司内部管理制度,企业每年需进行一次全面自查,以发现问题、改进不足、防范风险。
本年度自查工作以“查风险、促合规、保稳定”为主题,全面梳理企业各项业务,确保合规经营。
2. 自查工作组织为确保自查工作顺利进行,公司成立了自查工作领导小组,明确了各部门职责,制定了自查工作计划,确保自查工作有组织、有领导、有计划、有落实。
三、自查工作内容1. 法律法规及政策执行情况自查小组对企业执行的法律法规和政策进行全面梳理,确保企业在经营活动中遵守国家法律法规和政策,未发现重大违法违规行为。
2. 财务状况及内部控制自查小组对企业财务状况进行了全面检查,重点关注资产负债、成本费用、利润等关键指标,确保财务数据的真实、准确、完整。
同时,对内部控制制度进行了审查,发现并整改了部分内部控制缺陷。
3. 业务合规性自查小组对企业各项业务进行了合规性审查,重点关注业务流程、合同管理、信息披露等方面,确保业务合规经营。
4. 风险管理自查小组对企业风险管理体系进行了全面检查,重点关注市场风险、信用风险、操作风险等,确保风险管理体系健全、有效。
5. 安全生产自查小组对企业安全生产状况进行了全面检查,重点关注安全隐患、应急预案等方面,确保安全生产无事故。
四、自查工作成果1. 发现问题及整改通过自查,发现并整改了部分业务流程不规范、内部控制制度不完善、风险管理体系存在漏洞等问题,有效提升了企业合规经营水平。
2. 优化管理自查工作促进了企业管理体系的优化,提高了企业运营效率,降低了运营成本。
3. 增强员工合规意识自查工作提高了员工对法律法规和公司规章制度的认识,增强了员工合规意识,为企业合规经营奠定了坚实基础。
五、总结本年度自查工作取得了显著成效,但同时也发现了一些问题和不足。
企业自查报告优秀范文以下是一个优秀的企业自查报告范文:企业自查报告一、自查目的及背景本次自查旨在全面了解企业内部的运营状况,发现存在的问题并提出改进意见,进一步完善企业管理机制,提高企业经营效益。
自查报告将以客观、实事求是的态度,对企业运营情况进行全面分析和评估。
二、自查内容1. 组织架构和人员配置是否合理,是否存在职责不清、职能重叠的情况。
2. 内部流程是否规范,各部门、岗位之间的协作是否流畅,是否存在重复劳动和资源浪费。
3. 财务管理是否规范,是否存在财务纪律不严、会计凭证不完整、报表不准确等问题。
4. 人力资源管理是否规范,是否存在用工合同不规范、员工考核不公平等问题。
5. 安全环保管理是否到位,是否存在安全隐患、环境污染等问题。
6. 营销和客户服务是否有效,是否存在销售渠道不畅、客户满意度低等问题。
三、自查方法1. 针对上述自查内容,组织内部各部门、岗位进行深入调查和访谈,收集相关信息。
2. 通过查阅公司内部文件和记录,了解企业运营情况和管理制度。
3. 邀请专业机构对企业的环境安全、财务管理等方面进行评估。
四、自查结果1. 组织架构和人员配置:目前组织机构相对合理,但人员配置存在问题,部分岗位职责不明确,导致职责重叠和沟通不畅。
2. 内部流程:内部流程规范程度较高,但部分流程设计不合理,存在重复劳动和资源浪费的情况。
3. 财务管理:财务管理尚可,但存在财务纪律不严,需要加强会计凭证的管理和报表的准确性。
4. 人力资源管理:人力资源管理规范,但用工合同存在不规范的协议,员工考核不够公平。
5. 安全环保管理:安全环保管理良好,但潜在的安全隐患需要进一步排查和解决。
6. 营销和客户服务:营销渠道较为畅通,但客户满意度有待提高,需要提高产品质量和服务水平。
五、改进措施1. 优化组织架构,明确各岗位职责,加强协作机制,提高工作效率。
2. 优化内部流程,减少重复劳动,优化资源配置。
3. 加强财务管理,加强财务纪律,完善会计凭证和报表制度。
一、企业基本情况:我们公司成立于20XX年,主要从事XXX业务。
公司注册资金XXX万元,总员工数XXX人,年销售额约XXX万元。
二、法定代表人和股东信息:公司的法定代表人为XXX先生/女士,他/她具有XXX学历和丰富的企业管理经验。
同时,公司的股东构成稳定,主要股东为XXX。
三、企业财务状况:截至报告期末,公司的资产总额为XXX万元,负债总额为XXX万元,净资产为XXX万元。
公司的流动比率为XXX,资产负债率为XXX%,经营性现金流入总额为XXX万元,经营性现金流出总额为XXX万元。
四、财务制度和内部控制:公司建立了完善的财务制度和内部控制体系,并且将其落实到各个部门和岗位。
公司每月都会进行内部审计,及时发现并纠正存在的问题,以保证财务数据的准确性和真实性。
五、税务合规情况:公司及时缴纳各项税费,并按照税务机关的要求进行报税和申报。
公司没有产生未经税务机关批准的避税行为,没有违反税收法规和规章制度。
六、劳动用工和社会保险:公司遵守劳动用工相关法律法规,合法雇佣劳动者,并按照相关规定缴纳社会保险费。
公司在劳动用工方面没有存在违法违规的行为。
七、环境保护和安全生产:公司高度重视环境保护和安全生产工作,建立了完善的安全管理制度和环境保护方案。
公司严格执行环保法规,减少污染物排放,并对重要设备和安全设施进行定期检查和维护。
八、知识产权保护:公司充分意识到知识产权的重要性,已经注册了相关商标和专利,并在业务运作中严格保护知识产权。
公司未存在侵犯他人知识产权的行为。
九、其他风险和问题:1.XX问题:公司在其中一环节的运营过程中存在一定的XX风险,需要进一步加强管控。
2.XX问题:公司的人员结构存在一定的问题,需要调整和优化。
十、公司自查情况:公司自查工作始终秉持着诚信、负责、公正、透明的原则进行,并按照相关法规和要求进行整改和报备。
自查中发现的问题已经及时整改,并做了相应的纠偏措施。
综上所述,我公司在年度自查中对企业的各个方面进行了全面的审视,及时发现和解决了一些问题。
企业自查报告总结范文引言企业自查是企业自身对经营活动进行全面评估和检查的过程。
通过自查,企业能够发现存在的问题和隐患,及时进行整改,提升经营管理水平,并保障企业的可持续发展。
本报告总结了我公司最近一次自查的结果,并提出了改进措施,以期为企业的发展做出贡献。
自查结果在自查过程中,我公司主要围绕以下几个方面进行了评估和检查:1. 人员管理人员管理是企业发展的重要基础,也是自查的重点内容之一。
在本次自查中,我们发现了以下问题:- 员工的培训和发展机会不足,导致员工技能水平不够;- 绩效考核体系存在不合理之处,无法客观评估员工的工作表现;- 激励机制欠缺,员工积极性不高。
2. 生产管理生产管理是企业核心竞争力的体现,也是自查的核心内容之一。
在自查过程中,我们发现了以下问题:- 生产线布局不合理,导致生产效率低下;- 生产计划与实际生产情况不匹配,存在生产滞后或停顿的情况;- 供应链管理存在薄弱环节,导致原材料及时性不足。
3. 质量管理质量是企业的生命线,也是自查的重要内容之一。
在本次自查中,我们发现了以下问题:- 生产过程中的质量控制不严格,存在产品不合格的情况;- 各个环节之间的沟通不畅,导致质量问题长时间得不到解决;- 对于质量问题的追踪和分析不够深入,无法找出真正的根本原因。
改进措施基于以上发现的问题,我们制定了以下改进措施,以期解决存在的隐患和提升企业经营管理水平:1. 人员管理- 加强员工培训计划,提升员工的技能水平;- 建立健全的绩效考核体系,客观评估员工的工作表现;- 设立激励机制,激发员工工作的积极性。
2. 生产管理- 对生产线进行重新规划和优化,提升生产效率;- 加强生产计划的制定和跟踪,确保与实际生产情况匹配;- 优化供应链管理,提高原材料的及时性和质量。
3. 质量管理- 加强生产过程中的质量控制,确保产品的合格率;- 建立高效的沟通机制,及时解决质量问题;- 加强质量问题的追踪和分析,找出根本原因并采取措施加以改进。
企业自查报告精选
以上工程全部按期完工,并经验收合格,得到总承包单位的一致好评。
五、20xx年度实现主营业务收入***万元,交纳税金及附加8.8万元。
年末资产总计**万元,固定资产原值**万元,年末存货***万元。
六、公司自成立以来,对总承包单位提出的问题及存在的安全隐患,及时整改到位,至今未发生任何安全事故,处于良好状态,自我鉴定合格。
特此报告!
企业自查报告2
为落实《天津市人民政府办公厅关于印发天津市环境保护大检查方案的通知》要求,******企业扎实认真地组织开展了自查工作,现将自查有关情况报告如下:。
企业自检自查报告范文(必备5篇)1.企业自检自查报告范文第1篇根据xx省统计局《关于农村统计基础工作检查的通知》(x统计办发[20xx]11号)文件的要求,我乡对此次开展农村统计数据质量检查工作高度重视,及时按照检查范围和内容对本乡统计基础工作进行了严格认真的自查,现将自查报告汇报如下:一、自查情况(一)基层基础建设情况1、农业统计办公用房1间,办公设备电脑1台,统计员1名。
我乡建立了农村统计台账,数据齐全,填写规范。
2、由乡长担任统计负责人,乡统计员具体执行统计工作。
3、乡级统计人员1名,在9个村均落实了兼职统计员,确保数据来源有据可查。
4、建有统计规章制度,正在进一步完善、规范。
5、建有统计原始记录和统计台帐。
6、农村经济统计、贫困监测和住户调查重要指标等统计数据真实、准确、科学。
7、统计材料按规定进行了归档,统计档案由乡档案室进行规范管理。
(二)乡镇统计台帐1、没有虚报、瞒报、伪造、篡改统计资料的行为;2、没有漏报、拒报、屡次迟报统计报表的行为;3、没有单位领导干扰统计数据,从而造成统计数据失实的行为;4、没有利用统计调查损害社会公共利益或者进行欺诈活动的行为。
(三)农作物、畜牧业生产情况我乡辖区内农作物播种面积及产量畜牧业生产情况等均按照实地调查与汇总数据一致,没有瞒报漏报等情况。
三、存在的问题:1、村级统计人员大多文化水平较低,业务水平有待提高;2、村级原始记录材料管理不善,造成部分统计表册不健全;3、相关专业数据统计上不专业,统计报表填写有一定困难。
四、原因分析:1、村级统计人员文化水平普遍较低,在统计相关报表数据时候有困难;2、希望上级统计部门能定期多开展相关业务培训,指导基层统计工作有序展开;五、整改措施:1、每季统计办开展对村级统计员业务培训二次。
2、由包村干部负责各村统计资料的管理,情况纳入年终工作考核。
3、加大宣传力度,大力宣传统计法律、法规,扩大统计法律影响和氛围,真正使管统计工作人员增强统计法律意识,依法管统计,依法办统计,减少和避免对统计的人为干拢和人为参与违法。
企业自查自纠整改报告范文
企业自查自纠整改报告范文(一)
为了切实做好安全生产工作,认真落实好市安全生产专项整治会议精神,我公司认真开展了自查自纠工作,加大隐患的排查和整改,防止安全生产事故的发生,现将检查整改报告如下:
一、安全生产大反思、大检查自查自纠活动情况
1、安全管理机构方面
我公司在安全管理机构建设方面,尤为重视现场技术、安全人员的配备,每个生产车间都配备了重要的人员及部门,生产现场每个工点都有现场技术人员及专职安全员全程监督,并全部对各人员签订了安全管理终端责任状,明确各管理人员的职责,确保生产现场安全质量可控。
2018年自查自纠报告自查自纠是一种自我监管行为,是企业自身不断检查、自身反省的过程,是企业保持健康发展的重要手段。
2018年,我公司在推进自查自纠工作方面取得了一定成绩,但也存在一些问题和不足。
现将我公司2018年的自查自纠情况进行总结和报告。
一、自查自纠工作总体情况2018年,我公司高度重视自查自纠工作,出台了《企业自查自纠管理办法》,建立了自查自纠工作机制。
公司领导班子带头,形成了全员参与,各岗位分工负责,上下联动,形成了自查自纠工作的良好氛围。
具体表现在以下几个方面:1.建立了自查自纠工作小组,明确了各岗位的职责和任务,分工明确。
2.通过举办培训班、发放工作手册等形式,提高了员工的自查自纠意识和能力。
3.建立了自查自纠档案,对自查自纠情况进行记录和分析,形成了趋势分析和问题排查机制。
4.定期对自查自纠工作进行总结和评估,及时发现问题,及时解决。
二、存在的问题和不足尽管我公司在自查自纠工作方面取得了一定进展,但仍存在以下问题和不足:1.自查自纠工作重在形式,轻在实质。
有些部门只是将自查自纠当成一种例行公事,缺乏深入思考和主动发现问题的精神。
2.自查自纠工作主体责任不明。
有些部门对自查自纠工作较为排斥,觉得这是领导交代的事情,不是自己的责任。
3.自查自纠工作内容单一。
有些部门只关注于日常工作中的安全、质量等问题,而对于管理制度的完善和改进并不够重视。
4.自查自纠工作结果不及时被领导关注和重视。
部分领导对自查自纠工作的成果没有充分认识,导致问题未能得到及时解决。
三、下一步工作计划为了提高公司自查自纠工作的质量和效率,进一步推动公司持续健康发展,我公司将在2019年在以下方面重点加强:1.建立健全自查自纠工作机制,细化具体的工作程序和要求,落实各级领导的责任。
2.加强对自查自纠工作的宣传和培训,提高员工的自查自纠意识和能力。
3.注重对公司关键问题的自查自纠,侧重于质量和信誉等方面的问题,优化公司经营管理环境。
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第一篇:企业自查报告一、认真贯彻总厂政治工作精神,部署年度反工作年初,根据重组后的实际,结合总厂纪检监察工作要点,我们研究制定了《xx厂二OO五年度纪检监察工作意见》,对全年纪检监察工作进行了规划:一是采取多种形式,扎实开展党风廉政教育;二严肃党的纪律,促进领导干部廉洁自律;三是加强监督力度,提高勤政水平;四是加大信访处理力度,坚决查办违法违纪案件;五是加强制度建设,促进源头治理工作逐步深化;六是加强责任考核,认真落实党风廉政建设责任制;七是抓好业务培训,加强队伍建设。
在此基础上,针对重组期间干部职工思想活跃容易出现问题的新形势,为强化各级干部的责任意识,分厂党委责成分厂纪委根据实施党风廉政建设责任制的要求,对班子、班子成员及各车间、处室的党风廉政建设责任目标进行了细化,分解到了部门和责任人。
同时,印制了《xx厂南阳分厂党风廉政建设目标责任书》,拟定了分厂党政负责人与分厂班子成员签订的目标责任书内容14项,班子成员与分管部门签订的目标责任书内容12项,并于4月隆重召开了由各部门一把手、各支部书记、纪检监察信息员和重点业务部门的干部职工共计200多人参加的全厂政治工作会议,会上不仅部署了年度政治工作,同时也对全年的纪检监察工作进行了全面安排,并在班子成员之间、班子成员与分管部门负责人之间层层签订了党风廉政建设目标责任书。
二、采取多种形式,加强党风廉政教育主要开展了以下几方面的工作:第一是加强了节前教育。
节日期间是各种不正之风易发期和高发期,加强对领导干部的监督和节日病的治理是节日期间反腐倡廉工作的重点。
为此,双节前夕,分厂纪委专门下发文件,及时转发了中纪委《关于2005年元旦、春节期间严格遵守廉洁自律规定坚决禁止奢侈浪费行为的通知》,并结合企业实际,明确提出了六点具体要求:一是各部门要组织本部门干部职工,认真学习《通知》精神,把上级规定和要求传达到每一名干部职工,教育和引导党员领导干部牢固树立廉洁意识,增强纪律观念和法制观念,始终保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,保持艰苦奋斗、勤俭朴素、廉洁奉公的良好风气;二是强调了各级干部要严格执行廉洁自律的有关规定和纪律。
企业年末自查报告
不足
(一)认识上的误区
通过自查,公司在质量建设上仍然局限于狭隘的产品质量管理方面,没形成全面质量的管理即TQM的高度认同,总认为产品质量是关键,没有将支持产品质量最终形成的与产品生产过程相关的内部资源配置、制度体系、企业和谐等全方位要素全面纳入质量管理环节,公司将按照GB/T19580标准创建卓越绩效模式,推动公司整体质量建设的提高。
(二)能力建设的不足
公司在培训体系上虽然已较健全,人员的培训次数有了一定的保证,但针对性的专项培训力度不够,培训后的结果跟进力度不强,没有完全达到要求。
(三)资源配置不足
近年来,人力资源成本上升幅度持续加大,而产品价格由于市场的接受度偏低,难以支撑人力资源成本,推进全面质量的管理的人力成本难以全面得到支撑。
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企业年末自查报告
企业到了年末是需要开展相关的自查工作的,下面就随小编一起去阅读企业年末自查报告,相信能带给大家启发。
北京***集团自成立以来视质量为企业的生命,将质量建设作为公司的关键来抓,通过二十年努力,集团在水果原浆加工的冷破碎、浓缩果汁加工的超微过滤、饮料灌装的UHT超高温瞬时灭菌、无菌冷灌装等项工艺、技术,均处于世界领先地位。
健全、实施了ISO9001、HACCP、ISO2201X、OHSAS18000、
ISO14001等质量、安全、环境管理体系,并实施体系认证。
北京***集团***有限公司自201X年成立即制定了HACCP计划并严格按照该标准进行生产管理,到现在已建立了系统的质量控制体系。
通过自查,我们主要做了这些工作并存一些不足,具体如下:
一、质量控制体系建设
注重严格的质量控制体系建设,在质量管理过程中积极推行全员质量管理理念。
质量管理体系全面覆盖项目论证、技术装备基础建设与管理、原材料供应商的开发、进厂原辅料的检验、生产过程质量监控、成品外观质量的检查、成品内在质量检验、物流和售后服务等全过程。
企业并根据客户要求和产品应用领域的不同建立对应的符合国际标准的控制规范。
长期以来,在质量建设上,质监、商检、工商等职能部门给予了公司有力的支持和指导下,质量管理水平取得了稳步上升。
二、坚持技术基础投入
公司先后斥资数千万元改造生产和科研试验设备,为产品质量、生产能力和研发实践提供重要支撑和保证。
公司先后斥资数千万元改造生产和科研试验设备,为产品质量、生产能力和研发实践提供重要支撑和保证。
果浆(浓缩浆)车间引进目前世界先进的意大利FBR及德国SIG生产线。
浓缩汁车间引进意大利FBR生产线,保证产品质量达到国际标准。
建有16000吨冷藏库,保证产品的贮存质量。
同时建设50吨的污水处理站,洁净排污,符合绿色环保的要求。
三、坚持检测中心与能力的建设
公司注重加强各生产环节相关的检测实验中心和产品生产现场检测站的建设,专设原料水果收购小组及原料验收小组,从源头严把质量关;配备多种实验设备:环保测试仪等测试仪器。
公司还对试验检测设备按照ISO10012标准进行溯源管理,有效保证了材料基础研究、产品试制和性能检测需要,满足了从原材料进厂到产品出厂各环节的检测要求。
四、按质量控制的检验、试验流程要求进行把关
首先在原辅材料上,对原料供应基地进行详细考察,专设原料水果收购小组及原料验收小组,对农药残留、微生物进行严格检测,从源头严把质量关。
在生产过程中,要对生产设备、设备和生产工艺参数、过程中进行反复抽检。
成品阶段,品控技术人员感官、理化及微生物指标进行检测,对每一批次的产品留样,检验数据进行档案分类管理,以保证产品信息的可追溯性。
五、坚持系统的质量专业培训
健全质量培训体系,企业全年培训不少于5000人次,其中关于技术和质量的培训超3000人次。
六、建立基于数据数溯的售后体系
企业建立售后服务中心,设立24小时售后服务热线,并以产品工程技术人员为骨干,在提供售后服务的基础上完善对质量追溯后的数据收集,以加强对产品质量的可靠性分析,初步建立了产品的可靠性指标和产品可靠性制度。
七、存的不足
(一)认识上的误区
通过自查,公司在质量建设上仍然局限于狭隘的产品质量管理方面,没形成全面质量的管理即TQM的高度认同,总认为产品质量是关键,没有将支持产品质量最终形成的与产品生产过程相关的内部资源配置、制度体系、企业和谐等全方位要素全面纳入质量管理环节,公司将按照GB/T19580标准创建卓越绩效模式,推动公司整体质量建设的提高。
(二)能力建设的不足
公司在培训体系上虽然已较健全,人员的培训次数有了一定的保证,但针对性的专项培训力度不够,培训后的结果跟进力度不强,没有完全达到要求。
(三)资源配置不足
近年来,人力资源成本上升幅度持续加大,而产品价格由于市场的接受度偏低,难以支撑人力资源成本,推进全面质量的管理的人力成本难以全面得到支撑。
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冬是清寒的。
站在有风的地方,悄然回首,看见来时的路。
一路有花的娇艳,
有草的青葱,有树的挺拔,有鸟的鸣叫。
抬起头,天空蓝的清澈。
风起时,有
笑颜。
冬,是寂寞的。
万物都归于沉静中,孕育着来年的昌盛。
隐忍才是最有力的,
也因此,寂寞的冬天给人以太多的幻想与渴望。
会去渴望温暖的一炉壁火,也
会想要一个温暖的怀抱。
围炉煮雪,相拥着取暖。
习惯了把心情种在寂寞里过冬,深耕一陇陌上的花开。
等待着,下一季的盛景。
不会忘记冬的情怀,圣诞节的钟声会敲响,冬有自己的辉煌。
静静的写下一首
小诗,待到花开时,扦插在那枝头,为冬吟。