海口万达城广告策略

-- 200余个房产营销策划案例目录-------------------------------------------------------------------------------- 东方银座案例分析阳光·经典--经典·海口国际风情街项目调研规划书草桥居住区西（B）区上市前整体营销策划方案市场篇天骜体育商城招商“春之声”服饰广场营销推广及传播策略鑫亿项目分析与建议恒富花园市场报告提案奔达项目投资营销及定位分析报告湖景花园企划提案丽江苑营销策划报告蓬莱苑整体策划方案江信商城商铺销售方案概要江南家园2004年推广总计划郑州健达世纪花园策划案国际企业中心一期项目开发计划书国际企业中心方案设计任务书国际企业中心南区及东区方案设计任务书国际企业中心景观设计任务书安徽宣城敬亭香榭·山景别墅策划报告成都华阳滨河花园项目整体策划北戴河聆涛园企划说明书『别墅案例』尚城豫园124亩块地项目可行性分析报告上海市单身公寓市场调查报告北京华杰大厦推广策划“在水一方”全程策划城龙花园裙楼商铺营销策划案酒吧一条街广告文案萍乡市国际汽车交易展示中心销售方案(预热期) [原创]德意大厦·精品多功能楼盘形象策划碧桂园的“泛市场定位”北京富力城2003营销攻略某项目一期推广总结和二期工作建议『案例』一份完整的广告策划案嵊州时代数码广场销售计划建议案珠海创新科技大厦可行性分析报告及投资建议方案绿茵阁的成功经营策略阳光100楼书上城旅游宣传册设计制作方案龙架生态办公（旅游）别墅策划方案长安园·产业别墅全案营销战略案济南天润花园项目整体策划书福祥阁西餐厅开业庆典策划方案深圳地产风云榜活动方案『案例』飞镖会员连锁俱乐部经营策划方案『案例』某公司的营销策划方案招标公告『案例』让心情盛开—家居花卉品牌市场推广策划ESPRIT济南专卖店开业形象策划案沈阳市伯爵西餐厅二部全程营销策划方案最具说服力的可行性研究报告投资分析篇(精彩案例）解析YOHO Town的营销手法明珠花园营销案例某项目的广告预算方案美林香槟小镇的推广（部分）文案和图片Z市某房地产置换有限公司爱家看房直通车项目策划无锡太湖金色水岸营销方案住宅试住促销案例世纪花园项目推广“夕阳红”金港花苑项目策划案现代超市开业可行性分析商业步行街策划与经营创新江苏昆山 "永*广场"策划嘉华购物广场品牌传播案例盛世服装城策划书贵阳恒生大厦楼盘策划淄博阳光华庭（文案）星河湾二、三期品牌推广策划构造雅居乐战略性营销体系『案例』某烂尾楼的（代理公司）的策划案虎门荔林华庭策划方案《天河花园》整体策划报告书一个青岛房地产项目的公益公关活动策划德国隆塔化工策划案集体婚庆大典促销案泰康轩楼书文案湛江市怡和花园住宅小区项目策划书淄博现代城项目计划书“湘艺苑”广告策划方案论小户型房产营销九龙宏盛家园的售楼书设计一个项目的策划报告小户型白领公寓网络行销推广方案2003年北京房地产十大营销经典回顾昆明西市区高新技术开发区的ＸＺ楼盘策划案广州芳草园策划案例成都王府花园策划案例万兆家园“叠彩人家”营销策划案例武汉丽岛花园策划案例太原房地产项目深圳皇御商城投资个案初探烟台华联新村行销策划案例广州嘉和苑——体现完美精神的都市豪宅都市庭园案例剖析2002年明都.锦绣苑行销企划案台湾大远百「搞怪一条街」造街计划案陆家嘴花园营销策划析台湾「亚资科技建国商场」开幕活动案XX花园市场研究报告提纲中天广场策划推广某大厦营销策划书（摘要）国箐苑营销推广方案万达·江畔人家：倾情演绎“新城市主义”生... 都市休闲购物广场新闻发布会策划神农架：龙架生态办公（旅游）别墅策划米兰西海岸项目研究报告长春三星映月产权酒店的营销策划呼市项目可行性研究报告"盛世服装城"项目经营策划书济南天润花园项目整体策划书太原HS花园项目媒体整合推广策划案重庆颐天廓商业用房整体策划苏州都市花园主题定位报告成都市天之韵策划案广州白云区威尼斯蓝湾上市推广策略书广州市美林海岸花园品牌策略星河湾资料上海普陀区项目策划报告重庆安特花园策划报告南京钟山国际高尔夫项目销售建议书（提纲）新疆国箐苑营销推广方案吉林市高层香格里拉营销推广方案郑州健达世纪花园策划案宁波“时代华庭”海报文案昆明项目产品开发报告重庆含谷别墅项目策划方案顺德国际商业城的推广案例“都景苑”项目成功之关键俊园成功秘笈光大花园全程策划解码深圳宝安电子城营销成功案例大连海昌欣城策划案新世纪购物中心广告策划第九商业大街营销推广方案锋尚、左岸工社营销创新案例岛“红秋千”儿童游乐城市场策划方案成都芙蓉古策划方案中华商城营销建议书苏州都市花园主题定位报告XX大厦推广策划综合性不动产项目策划报告御上皇休闲中心开业前期广告策划案重庆南方集团永川南方花园策划广州海景策划陕西省太白山国家森林公园企划案ERP项目实施的经验教训烟台南大街购物城营销案例锦绣花园推广策划案天润花园项目整体策划书XX花园市场研究报告提纲联想集团武汉地产项目可行性研究报告项目全案策划星河湾二、三期品牌推广策划广州白云大厦写字楼整体策划案中国大酒店整体策划报告成都芙蓉古城解密广州紫荆花园整体营销案星海知音人家整体策划案广州中海康城整体策划案泰州原野大酒店CIS策划案锦绣花园推广策划案小户型白领公寓网络行销推广方案天健花园的售卖策略香榭丽促销演出活动方案活动策划：“边城水恋”中国茶文化现场展示周末活动会案例赏析：天兆家园康斯丹郡营销策划思考上海新家坡解析锦绣正弘的高端攻略——锦绣正弘国际公寓企划宣传工作... “夕阳红”金港花苑项目策划案………………………………-------------------------------------------------------------------------------- -- “春之声”服饰广场营销推广及传播策略一、营销推广的目的与目标1、目的：（1）推出“购物即享受”的消费新概念（2）使“春之声”服饰广场成为重庆市以“运动、休闲、青春、时尚”为主题商场的第一品牌。

万达商业地产策划方案一、背景介绍万达商业地产是中国的一家知名企业，主要从事商业地产的开发、运营和管理。

近年来，随着城市化进程的加速和人民生活水平的提高，商业地产的市场需求日益增长。

为了在激烈的市场竞争中取得优势，万达商业地产需要制定一套科学、务实的策划方案，以提高项目的竞争力和盈利能力。

二、目标市场分析万达商业地产主要以城市消费者为目标市场。

通过对目标市场的细分分析，可以精确定位目标人群，从而更好地满足他们的需求。

目标市场的细分可以从以下几个方面进行考虑：1. 地理位置根据不同城市的地理和经济特点，将目标市场分为不同的区域。

例如，一线城市和新一线城市可能具有更高的消费水平和购买力。

2. 人口特征根据不同年龄段、性别、教育背景和职业等特征，将目标市场进一步细分，以满足不同人群的需求。

3. 消费习惯通过分析消费者的消费习惯，了解他们对不同商品和服务的需求，以便为目标市场提供更精准的产品。

三、项目定位根据目标市场分析的结果，万达商业地产可以制定适合不同区域和人群的项目定位。

项目定位应考虑到以下几个因素：1. 客户需求项目的定位应满足客户的需求，例如，定位于高端消费市场的项目应提供豪华设施和服务，而定位于中低端消费市场的项目可以注重价格优势和便利性。

2. 竞争分析分析竞争对手的项目定位和市场份额，找到差距并寻求在竞争中的优势。

3. 品牌形象万达商业地产作为知名品牌，应通过项目定位来塑造和传递企业品牌形象，提升品牌的价值和影响力。

四、市场推广策略市场推广是项目成功的关键因素之一。

万达商业地产可以通过以下方式进行市场推广：1. 宣传媒体利用各种媒体平台，如电视、广播、报纸、杂志等，进行项目宣传，提高项目的知名度和美誉度。

2. 线上推广通过互联网和社交媒体平台，进行项目的线上推广，吸引更多目标客户关注和参与。

3. 促销活动组织各种促销活动，如特价折扣、赠品活动、会员福利等，吸引客户消费并增加项目的销售额。

4. 合作伙伴与其他企业、组织、机构等建立合作伙伴关系，共同开展推广活动，拓展项目的影响力和市场份额。

万达广场营销策划方案一、背景介绍万达广场是国内领先的商业地产开发和运营商，拥有多个大型商业综合体在全国范围内运营。

为了进一步提升万达广场的品牌形象、吸引更多的消费者并增加租户的销售额，我们制定了以下的营销策划方案。

二、目标与目标受众1. 目标：提升万达广场的品牌形象，增加消费者的到访率，提高租户的销售额。

2. 目标受众：广场附近的居民、上班族、游客以及当地的商家。

三、策略与计划1. 品牌形象提升：a. 组织主题活动：举办一系列主题活动，如音乐会、时尚秀、儿童游乐等，吸引大量观众参与，提升广场的知名度。

b. 合作推广：与当地知名品牌合作，开展联合促销活动，提高品牌的曝光度。

c. 社交媒体推广：利用社交媒体平台，发布有关广场的新闻、活动和优惠信息，吸引更多关注和参与。

2. 吸引消费者：a. 丰富商户品类：引入更多具有吸引力的品牌商家，提供多元化的产品和服务，满足不同消费群体的需求。

b. 提供优惠活动：定期举办优惠活动，如折扣、满减、赠品等，吸引消费者前来购物。

c. 提供良好的购物体验：提升店铺装修、标识和导航，提高消费者的购物舒适度，增加消费者的购买欲望。

3. 增加租户销售额：a. 定期培训：定期为租户提供销售培训，提升他们的销售技巧和服务质量。

b. 协助促销：与租户合作，共同制定促销方案，提高他们的销售额。

c. 提供市场调研：为租户提供市场调研数据，帮助他们更好地了解消费者需求，提供更符合市场需求的产品和服务。

四、执行与评估1. 执行：a. 成立项目执行团队，负责具体实施各项营销活动，并定期汇报执行情况。

b. 与合作伙伴保持密切联系，确保各项合作活动的顺利进行。

c. 利用互联网和社交媒体平台进行宣传和推广，吸引更多的目标受众参与。

2. 评估：a. 定期收集消费者反馈，了解广场形象和租户销售情况的改善情况。

b. 根据数据和评估结果，调整和优化营销策划方案。

五、预算与风险控制1. 预算：a. 根据策划方案的具体内容和活动规模，制定相应的营销预算，并确保预算合理分配。

最牛商业地产发布【第四代综合体广告位规划标准】业内首次标准化第一部分万达广场户外广告位规划万达广场广告位规划原则1 、万达广场广告位设置的作用与目的（1）营造园区整体商业氛围，以区别与其它地产项目（2）对外立面进行装饰包装与项目文化的建筑相得益彰（3）服务于优质品牌，是商业地产重要的一种赢利方式万达广场2、广告位设置的总体原则（1）必须紧密围绕项目产品设计，塑造时尚、个性、工业化的商业氛围（2）紧密结合园区人流动线，建筑外形特征，视觉传达特点，规划出高品质的稀缺性广告资源（3）广告位租赁施行有偿竞拍制，原则上仅针对园区场内商户发布刊登广告，为配合前期招商可为重点商户适当预留广告位3、万达广场广告位的建设原则（1）先建后租——先行建设，营造整体商业氛围及形象，为商户成功经营的景象树立投资信心。

租凭期限：一年（2）先租后建——选址、规划、租金都确定了，开工之前先签协议，再投入建设。

为将来广告所需自留区域，以资源与利益结合作为产生的基础，同时利益最大化又保证了风险最小化。

租凭期限：一年（3 ）他租他建——承包经营管理，期限一般为 1 至3 年4、参考资料（1）一、二线城市相关的实例（2）户外广告规划与政府方面的相关管理实施文件户外广告位常见类型1、广告下端距地面净高不得低于3 米，并且不得超出骑楼或悬挑架空部分底沿，上端不得高于建筑物檐口*底面或女儿墙*。

左右不得突出墙面的外轮廊线；2、不得在建筑物的层与层之间的窗间墙上设置；3、不得在建筑物室外台阶、踏步上设置；平行墙体广告位的设置规范平行正面墙体广告位的设置规范1. 建筑同一立面组成广告设置须规格、形式一致，集中布置2、依附于建筑物主立面的广告总面积不得大于该墙面面积1/3 ；单块广告面积不得超过100 平方米平行正面墙体广告位的设置规范1、广告牌面突出墙面距离不得超过0.3 米，且不得妨碍行人安全；2、立体浮雕型广告突出部分突出墙面距离不得超过1.5 米，突出部分下沿距地面垂直距离不得低于4.5 米。

万达企划文案-文档在线预览篇一：某某万达广场销售筹划某某万达广场2022年度营销筹划方案[筹划者：逗B杨覃][筹划完成时间：2022年5月12日]目录二、企业营销环境分析——————————————————三、STP营销战略制定——————————————————1、市场细分——————————————————————2、目标市场选择————————————————————3、市场定位——————————————————————四、4p营销组合制定——————————————————1、产品策略——————————————————————2、价格策略——————————————————————3、渠道策略——————————————————————4、促销策略——————————————————————五、主题活动筹划———————————————————1、活动————————————————————————六、预计效果及评估——————————————————七、结语———————————————————————广州万达广场概况白云万达广场工程内容包括商业中心、五星级酒店、城市步行街、甲级写字楼等。

商业中心总建筑面积17.4万平方米，引入万千百货、沃尔玛、万达影院、国美电器、大玩家超乐城、大歌星量贩KTV等主力店。

10个月建成并投入使用。

白云万达广场餐饮区面积超过1万平方米，引入餐饮品牌20多个，涵盖各种菜系。

既有肯德基、星巴克、麦当劳、必胜客等国际品牌快餐，也包括汉拿山、味千拉面等著名日韩美食；还有国内闻名的德庄火锅、芙蓉楼等餐饮品牌。

另有特色精品效劳品牌20多个，如WHO’BAR、悠游堂、MOMOTEA、美车堂等。

开业后的白云万达广场成为广州新的流行时尚中心。

”万达广场的SWOT分析STP营销战略制定1市场细分目前广州市房地产市场的主要矛盾还是楼价过高与居民收入水平偏低的矛盾。

据1999年的统计，广州市居民家庭平均年收入仅3万多元。

2022 年海南世界休闲旅游博览会将于 11 月 17 日在海口会展中心召开，向世界发出大海的邀请。

休博会是海南省重点打造的国际性旅游综合展，作为 2022 年(第十八届)海南国际旅游岛欢乐节开幕大展，展会将采用彻底市场化的运作方式，旨在把海南国际旅游岛打造成世界一流的休闲旅游目的地营销平台。

本次活动的宣传将通过系列宣传推广活动， 9 月 28 日至 11 月 19 日期间，环绕休博会重点活动及重点区域精准投放等要素开展系列宣传推广工作，做好活动招展、引流等工作，对休博会形象进行全方位的宣传。

1活动推广宣传的预热期，可结合目前展会内容、目标客户群，在海口市区热点区域、目标客户群体公司所在区域、已签约客户竞品品牌所在进行广告投放，通过线下视觉暴光、线上新闻炒作等方式，吸引更多品牌参预休博会。

在活动预热引流期宣传推广中，结合已签约客户属性，推出线上拆礼盒、线下分享会等线上线下相结合的互动营销活动，在休博会开始前，利用双 11 这个年青人冲动购物的时间点，向合作客户线下门店进行引流、推介。

同时，加大与已签约客户合作深度，利用线上互动营销活动、预售代金券、优惠政策预热等手段，引导网友进行二次传播，扩大活动影响力，将休博会打造成海南最具性价比的休闲旅游采购平台。

从 11 月 12 日开始，对海口市场进行轰炸式的宣传，全面覆盖海口线上传统媒体、广播、新媒体，以及线下低空、流媒体、电梯媒体等，让海口市民能在日常生活中无时无刻被休博会相关活动信息所影响。

最终引导消费者前往休博会现场进行消费、体验。

2海南候鸟群体广泛，具有潜在的巨大购买力，可通过广场舞比赛、演唱、诗歌征集等老年人喜闻乐见的多种娱乐方式，举办“相约休博会，最美夕阳红”才艺大赛，把这部份群体召集起来，为休博会进行宣传预热、引流，并促进消费。

活动时间： 2022 年 9 月 28 日-11 月 17 日宣传方式：考虑老年人很少上网，所以选择线下模式。

与社区广场舞组织合作，把信息从管理者传递到每一个成员；也可采用各大小区电梯广告、发放传单等，以及大型超市入口、万绿园、白沙门、海口公园等老年人常聚地发布广告。

主 题：“万达在中国”阶段任务：传播万达品牌形象，固定专业媒介队伍，加深媒介关系沟通方式：组织新闻媒介赴全国各地，实地考察万达广场并深度报道目标受众：·直接受众：新闻界·间接受众：社会公众 时间：20天左右配合单位：建议与宁波晚报联名举办。

思路：组织宁波各大新闻媒体赴各地万达广场实地考察，通过记者采访，报道万达成功模式，附加软性品牌介绍、新城市计划部分内容、宁波万达广场项目介绍等内容，有组织、有系统地与新闻界接触，固定专业媒介队伍，加深媒介关系。

一、主要信息设计a 、 长三角经济大融合后的宁波城市发展更加迅猛，城市价值将获得再次提升，在这次新浪潮中鄞州区与万达联手，着力打造新宁波城市中心。

b 、 万达集团作为中国商业地产订单模式的创立者，在商业地产领域有着丰富的经验合雄厚资金实力。

订单式地产对当地经济发展、商业中心迅速形成、带动就业等方面均有无法比拟的优势，对促进当地社会经济发展价值不可估量。

c 、 万达新城市计划的不断成功丰富了其理论内涵，此次挟成熟商业地产运作经验登陆宁波，对提升宁波的商业竞争力意义重大。

另一方面，宁波也将像香港、上海、北京一样，拥有自己独特的融居住、办公、商业为一体的CBD ，它建成后必将成为宁波的城市客厅，给城市带来新的繁荣。

d 、 随着城市的发展，宁波城市发展也必将走向国际化。

极具交通和区位优势的鄞州中心区的建设，将进一步优化新宁波信息、物流、交通、就业、商业、工业等经济指标。

二、活动程序活动分为三部分，分主题设计如下：第一阶段：主题：万达登陆宁波第二阶段：2004. 1.4－（新闻发布会）2004. 1.7万达广场房地产品牌推广活动案【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】主题：万达在中国——万达新城市计划全国考察第三阶段：主题：宁波向南看——宁波CBD，新城中心发展研讨会后续活动：切入鄞州中心区价值推广NO·1准备阶段A、媒体协调——与主要媒介记者进行沟通、协调，使媒介全面了解万达此次活动的初衷，寻求理解和必要的支持。

知名品牌开业宣传策略随着市场竞争的加剧，品牌间的较量已不仅仅是产品和服务的比拼，更多的是品牌影响力的竞争。

知名品牌开业宣传，无疑是提升品牌知名度、美誉度和忠诚度的重要手段。

本文将为您揭秘一些经典的开业宣传策略，让您轻松玩转幼儿相关品牌开业宣传。

一、借力新媒体，实现病毒式传播在这个信息爆炸的时代，新媒体已成为品牌宣传的重要战场。

借助新媒体的传播力，可以让品牌开业宣传实现病毒式传播，迅速占领消费者的视野。

例如，可以利用公众号、微博、抖音等平台，提前发布开业预告，吸引粉丝关注。

在开业当天，可通过现场直播、短视频等形式，将开业盛况分享给更多网友，引发关注和讨论。

二、创意活动，互动引流创意活动是吸引消费者关注、提高开业庆典氛围的关键。

结合幼儿相关品牌的特点，可以举办亲子活动、卡通人偶表演、抽奖环节等，让家长和孩子在参与过程中，感受到品牌的魅力。

同时，通过活动现场的互动，可以收集消费者信息，为后续营销打下基础。

三、联合推广，共享资源与其他品牌或企业进行联合推广，可以有效地扩大品牌影响力，提高开业宣传的效果。

例如，可以与当地幼儿园、儿童机构等合作，共同举办活动，互惠互利。

还可以寻求政府、媒体的支持，借助政策资源和舆论优势，提高品牌开业的知名度。

四、优惠促销，刺激消费优惠促销是激发消费者购买欲望、提高开业业绩的重要手段。

在开业期间，可以推出限时折扣、买赠、满减等优惠活动，吸引消费者前来消费。

同时，还可以设置亲子体验套餐、会员专享优惠等，满足不同消费者的需求。

五、口碑营销，以诚动人口碑营销是提高品牌美誉度、忠诚度的关键。

在开业宣传中，可以注重消费者的口碑传播，让消费者成为品牌的“代言人”。

一方面，要确保产品质量和服务水平，让消费者满意；另一方面，可以邀请知名网红、意见领袖等进行现场体验，并分享他们的感受，以提高品牌的信誉度。

六、品牌故事，情感共鸣一个有趣、感人的品牌故事，可以激发消费者的共鸣，提高品牌影响力。

在开业宣传中，可以讲述品牌的起源、发展历程，以及品牌背后的文化和理念。

完美国际传媒广告（北京）有限公司万达影院LED屏媒体推介219阵地展示03目 录业务介绍01LED广告屏02业务介绍万达影院 LED屏 简介针对中国观影人群进行全方位立体营销全国五星级影城LED广告屏 阵地展示拥有的广告阵地分布于全国近200家五星级影城公司正在与更多的TOP5院线合作线下硬广屏幕、阵地展示全面结合中国电影行业发展票房（亿元）2018年全国电影总票房为609.79亿元。

国产影片票房378.97亿元。

2964384575596090100200300400500600700201420152016201720182018年全国城市影院观影人次17.16亿人次。

观影人次（亿人次）8.312.613.7216.217.10510152020142015201620172018电影行业蓬勃发展 电影院人潮涌动电影院广告资源价值提升观影群体画像高素质高收入高消费城市白领和学生观影频次7-12个月1次4-6个月1次2-3个月1次每月1次每月2-3次每月3次以上数据来源：CMMS0%10%20%30%90%主要集中在18-35周岁平均年龄为26岁观影年龄男性40%女性60%完美国际传媒影院媒体矩阵针对亿万观影人群，完美国际传媒利用强势的五星级影城渠道广告资源，以LED广告大屏为基础，对观影人群的注意力进行深度挖掘，打造电影全方位场景营销和整合营销的解决方案。

完美国际传媒 万达影院 媒体资源矩阵LED 广告屏阵地展完美国际传媒通过公司相关业务，可获得其他一手或远低于市场价的电影整合营销资源：贴片、映前、电影植入广告、首映礼冠名等。

阵地展示LED广告屏媒体形式媒体位置媒体尺寸媒体数量LED广告屏外观极具设计感，是超大屏幕、超薄机身的有声媒体，画面播放有两种分屏效果，动静皆可，完全吸引人的眼球位于影院侯影大厅显眼处，充分利用人们观影等待的碎片化时间，且播放内容丰富，3分钟循环一次，帮助品牌和受众进行良性互动完美国际传媒分布于全国近200家万达影城，覆盖日均六十多万的观影人群和五千多万的院线会员采用三星液晶原屏，是目前全国室内最大的高清液晶显示单屏，屏幕为82寸，高2.2米、宽1.32米，画质细腻清晰，视觉冲击力超强LED广告屏以万达院线为依托与中国院线龙头万达影城达成长期战略合作，现已进驻全国85座城市，164家万达影城，并陆续与其他五星级院线展开合作候影厅广告受众行为轨迹影院大厅观看海报电影排期等购买饮料食品等区域影院休息区售票处（购买电影票）23%14%44%19%观影人群影院停留情况阵地展示阵地展示广告位完美国际传媒在影城候影厅除了屏幕播放品牌信息以外，还可进行现场的实物展示或者展台宣传。

宣传方案范文六篇宣传方案篇1活动背景长期以来，众多外来务工女性朋友对生殖健康、怀孕、避孕、生殖器官疾病方面的认识不够全面，或因工作等原因而得不到正确处理，部分女性朋友在不正规的诊所治疗导致了众多妇女病情加重，对身体和心理造成了严重的伤害。

活动宗旨聚人气，让更多的人认识、知道我们服务站是全民所有制的事业单位，以服务为主，收取少量的费用。

组织领导政府出面，计生办组织牵头。

向各工厂、企业发出通知，对已婚育龄妇女用“b”超进行查环、查孕、查病的普查，这是计划生育法规所允许，也是计划生育服务站的权利和义务。

硬件配备我镇计生服务站在肩负着为全民计生服务的同时，进行了一系列的升级改造，引进了一批先进的医疗设备和高资质医务人员，为全镇外来妇女填补和营造一个安全舒适的服务环境和规范廉价的医疗单位，使外来务工朋友在这里享受到温暖而又放心医疗服务。

活动内容三八妇女节期间，我镇计划生育服务站举行计划生育宣传关爱活动，采用发传单、固定性标语等宣传方式，活动期间将有专业的医护人员为育龄妇女解答相关问题，正确引导我区外来务工人员对生殖健康、优生优育、婚育观念的认识与理解，引导群众正确就医，提高群众的自我保护身体健康的意识，加强广大育龄妇女对女性生殖器官的了解、科学的检查、妇科疾病的诊断、防治知识，期间服务站为广大妇女提供免费的妇科检查“包括妇科疾病的检查、b超、数码阴道镜”，避孕药具的免费发放。

所有就诊信息我们将竭诚为就诊患者保密。

宣传方案篇2一、媒体宣传1、选择媒体：海南日报、南国都市报、海口晚报、特区报、海南交通音乐台。

2、广告内容：1)“____海景酒店十周年店庆”内容在所有广告刊出;“____十周年圣诞狂欢大型酒会”暨“十周年平安夜浪漫迷人烛光圣诞晚餐”、“____十周年三楼早茶限价酬宾”、____楼空中休闲会馆“十周年圣诞名流沙龙”等促销信息 .2)时间:自20__ 年月12 月1 日--- 至20__年元月3 日3)其它:吃:浪漫迷人的圣诞节大餐喝:正宗粤式早茶,每位最高19.80元玩:32楼空中休闲会馆等您来“修太空长城”乐:圣诞大型狂欢晚会等着您赢大奖4)平面创意：(另定)二、广告版面/日期1 报纸:1) 海口晚报:12月1日1/4版套红(黄金十周年庆典系列广告之一)2) 南国都市报: 12月9日1/4版套红(黄金十周年庆典系列广告之二)3) 特区报:12月16日1/4版套红(黄金十周年庆典系列广告之三)4) 海南日报:12月23日1/4版套红(黄金十周年庆典系列广告之四)5) 海南日报/中国旅游报:12月28日1/2版套红(主要店庆祝贺广告,黄金十周年庆典系列广告之五)2 电台: 海南交通音乐台自20__年12月1日~28日每天5次3 费用:4万元(其中电台5000元，其它3.5万元)__未包括“海南日报”和“中国旅游报”6.5万元;三、员工促销:所有售票和礼金按金额奖励10%，并各部分配任务,激励员工销售积极性。

万达广场推广方案1. 简介万达广场是一家知名的商业地产开发和运营公司，旗下拥有众多商业综合体和购物中心。

为了进一步提高品牌知名度、吸引更多顾客和商家，并增加销售额，我们设计了以下推广方案。

2. 目标•提高万达广场的品牌知名度；•吸引更多的顾客到万达广场购物；•增加商家入驻万达广场；•提高万达广场的销售额。

3. 推广策略3.1 线上推广•社交媒体推广在知名社交媒体平台上创建官方账号，并定期发布关于万达广场的活动、优惠和新闻等内容。

与粉丝互动，提供在线客服支持，回答用户提问。

•搜索引擎营销通过投放广告在搜索引擎上，提高万达广场在相关关键词搜索结果中的曝光率和点击率。

通过精准定位和关键词选择，吸引潜在顾客点击进入万达广场官网或相关页面。

•电子邮件营销利用已有顾客的电子邮件地址，定期发送邮件，推送最新优惠活动、促销信息和新品发布等内容。

提高顾客复购率和忠诚度。

3.2 线下推广•户外广告在高人流量区域，如公交站、地铁站等场所设置大型广告牌，展示万达广场的独特卖点和优势。

吸引路过的顾客关注和记忆。

•合作推广与周边企业、社区、学校等机构进行合作，举办联合促销活动。

例如，与酒店合作推出入住酒店赠送万达广场购物券的优惠活动，吸引更多游客来到万达广场购物。

•活动策划定期举办各类线下活动，如特色商品展销、品牌发布会、文化艺术展览等。

吸引更多顾客来到万达广场，提高其活跃度和参与度。

4. 推广实施计划推广实施计划将分为三个阶段进行，每个阶段的时间跨度为三个月。

阶段一：品牌宣传（第1-3个月）•在知名社交媒体平台上创建官方账号，发布关于万达广场的品牌宣传内容，吸引粉丝和用户关注和转发；•开展电子邮件营销活动，发送邮件推送万达广场的品牌故事和独特卖点，提高顾客的品牌认知度；•设置大型户外广告牌在高人流量区域展示，增加品牌曝光率。

阶段二：促销活动（第4-6个月）•发布各类优惠活动和促销策略，例如折扣、满减、赠品等；•与合作伙伴进行联合促销活动，共同吸引顾客参与；•举办特色商品展销会，展示万达广场的独特产品和优势。

酒店展示性广告策略广告的一般注意事项在当今竞争激烈的酒店行业中，有效的广告策略对于吸引客人、提升品牌知名度和增加预订量至关重要。

酒店展示性广告作为一种直观、吸引人的宣传方式，能够在潜在客人心中留下深刻的印象。

然而，要确保广告取得良好的效果，需要注意一系列关键事项。

一、明确目标受众在设计酒店展示性广告之前，必须清晰地了解目标受众是谁。

不同类型的客人有着不同的需求和偏好。

例如，商务旅行者更关注便捷的交通、高效的商务设施和安静的工作环境；家庭旅行者则更注重儿童设施、宽敞的房间和丰富的餐饮选择；而休闲度假的客人可能更看重酒店的周边环境、娱乐设施和放松的氛围。

通过市场调研和数据分析，确定目标受众的年龄、性别、职业、收入水平、旅行目的等特征。

只有针对特定的受众群体来定制广告内容和风格，才能提高广告的吸引力和相关性。

二、突出酒店特色每家酒店都有其独特之处，这可能是优越的地理位置、豪华的设施、个性化的服务、独特的主题风格或者是丰富的餐饮选择。

在广告中，要突出这些与众不同的特色，让客人能够一眼看出为什么选择您的酒店而不是其他竞争对手。

例如，如果酒店位于海滨，那么美丽的海景、沙滩活动和海滨休闲设施应该成为广告的重点；如果酒店以豪华服务著称，那么展示豪华套房、私人管家服务和高端餐饮体验的图片和文字描述将吸引追求奢华的客人。

三、精心设计视觉元素展示性广告的视觉效果直接影响到客人的第一印象。

高质量、吸引人的图片和视频是必不可少的。

图片要清晰、明亮、色彩鲜艳，能够展现酒店的最佳风貌。

包括酒店外观、大堂、客房、餐厅、泳池、健身房等重要区域的精彩画面。

同时，注意图片的真实性，避免过度修饰导致客人在实际入住时产生落差。

视频可以更生动地展示酒店的环境和服务，添加背景音乐和解说能够增强吸引力。

但要确保视频的长度适中，内容简洁明了，重点突出。

此外，广告的排版设计也很重要。

字体要清晰易读，颜色搭配要协调，布局要合理，让客人能够轻松获取关键信息。

第一个靠海的“万达城”，要放在有三个万达广场的海口在先前提出用“万达城”对抗迪士尼乐园的时候，王健林就提出，“万达城”这个融合了主题乐园、酒店群、舞台秀、酒吧、万达广场、住宅等多种业态的项目，在国内不会超过 20 个，而且每个都会投入重金打造——今年 8 月底宣布的济南万达城项目，计划投资额就高达 630 亿元。

昨天，万达方面又宣布，要将另外 500 亿元花在海南岛的首府海口，做一个更高级别的“万达城”。

这是迄今万达投资建造的第 16 座万达城。

说是级别更高，实际上也就是利用了这个项目选址里有河、靠海的优势。

按照万达的规划，游客可以一次性在这座万达城里看到海口的道孟河、超过 10 公里长的桂林洋海滩，以及万达挖出的一个人工湖。

室外乐园部分内容也将延伸至海滨，并引入各种沙滩娱乐、以及海上主题秀等演出项目。

虽然说在这一个项目上就花了 500 亿，但万达仅在海口这一个城市里，实际上已经另外布局了三个万达广场。

其中一个已经开始建设，另外两个项目已经签约，每个项目投资额都在 50 亿元以上。

等到全部落成时，当地人估计会开始在四个万达广场里出现选择困难症。

万达城赚的不仅是海南本地人的钱，当然也要从那些觉得南方气候好、每到冬季就过来养生度假的人身上赚钱。

在酒店和房地产开发公司看来，海南已经进入了一个新的开发阶段。

一个例子是，在三亚的海棠湾海岸线上，已经一字排开了 30 多家高端酒店品牌，密度十分惊人。

而万达擅长的“以售养租”模式，正适合这样的发展趋势。

只要能够将人带到万达城内，就有可能吸引他们购买配套的“滨海滨湖小镇”内的住宅楼盘。

在住宅销售上快速回笼的资金，也能够用来补贴万达广场、酒店和主题乐园的部分。

总之，这是一个纯正的地产生意，而非真正意义上的娱乐生意。

题图来自 Wikimedia Commons喜欢这篇文章？去 App 商店搜 好奇心日报 ，每天看点不一样的。

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万达广场策划方案1. 简介万达广场位于市中心地段，是一座现代化商业综合体，集购物、餐饮、休闲娱乐为一体。

本文档旨在提供万达广场的全面策划方案，包括选址、建筑设计、租赁招商、人流管理等内容，以确保广场的成功运营和持续发展。

2. 选址和建筑设计2.1 选址万达广场的选址是成功的关键因素之一。

我们建议选址在市中心繁忙的商业区，靠近公共交通枢纽和主要景点，以便吸引更多顾客。

2.2 建筑设计万达广场的建筑设计应注重美观和功能性。

建筑外观可以采用现代化的玻璃幕墙设计，展示时尚和高端感。

内部布局应合理，考虑到租户的需求和顾客的舒适度。

3. 租赁招商计划3.1 目标租户万达广场应考虑吸引各个行业的租户，以提供多元化的服务和产品。

例如，品牌服装店、餐厅、咖啡馆、电影院等。

3.2 招商策略为了吸引租户，我们将采取以下招商策略：•提供有竞争力的租金和灵活的租赁条件；•开展市场调研，确定潜在租户的需求和偏好；•与知名品牌合作，增加广场的吸引力；•提供租户支持和培训，确保他们的业务成功。

4. 人流管理万达广场的人流管理对于提供良好的购物体验至关重要。

以下是一些建议：•设计宽敞的走廊和通道，方便顾客的流动；•安装监控摄像头，确保顾客的安全；•提供充足的停车位和便利的停车服务；•设置路标和导航系统，指引顾客到达目的地。

5. 营销计划为了提高知名度和吸引更多顾客，我们将制定营销计划：•在社交媒体上展开广告宣传和促销活动；•与当地商会和旅游局合作，开展联合营销活动；•定期举办主题活动和特别推广活动；•提供会员制度和积分奖励计划，提升顾客忠诚度。

6. 风险管理万达广场的运营存在一定的风险，如经济下滑、竞争加剧等。

为了降低风险，我们将采取以下措施：•建立紧密合作关系并与租户签订长期合同；•建立危机管理团队，及时应对紧急情况；•定期进行市场调研，了解顾客需求的变化；•持续改善和升级设施，提高竞争力。

7. 结束语本文档提供了万达广场的全面策划方案，包括选址、建筑设计、租赁招商、人流管理等方面。