重钢西昌矿业公司合理化建议表

煤矿安全管理合理化建议第一篇：煤矿安全管理合理化建议对我公司安全管理的几点建议在日常生产过程中，往往会出现很多意想不到的事情发生，轻者影响生产，重者造成人员伤害，所以这就要求我们各级管理人员要有高度的警惕性和灵活性，通过各方面的努力来抓好安全生产管理，保障我们井下人员以及设备的安全。

一、加强现场监督管理，落实整改发现的各类问题管理人员在井下巡查过程中，发现的各类安全隐患和影响我矿文明生产的问题，及时汇报到调度室或者相关部门，希望有关部门和领导能够予以重视，并及时落实整改。

二、加强部门与部门之间的沟通平时由于工作各方面原因，可能导致部门之间沟通很少，处理问题时时效性很低，很多问题得不到及时有效解决，往往耽误了时间，造成问题的扩大化。

建议在这方面可以得到加强。

三、提高职工的安全意识及综合素质职工的安全意识及综合素质是非常重要的，这两个方面是相辅相成的关系，如果得到提高，在安全管理上会更进一步提高，更加便于管理。

如何提高职工的安全意识及综合素质呢？我们可以加强职工的安全教育及文化知识的学习，通过相关部门为区队提供学习材料，利用多种教育手段，使职工各方面的素质得到有效提高，这样就可以基本消除了文化层次带来的差异，有利于我们基层区队开展安全管理工作。

四、在安全上，人人都是安检员无论是任何人，在井下或地面发现了安全隐患及“三违”现象，都可以进行汇报或揭发，对发现问题的人员，安监部门可以给予适当奖励，增加职工的工作信心和激励职工的工作热情。

这样我们的安全管理就渗透到各个层面，由高至低，从管理人员到职工之间形成一条闭环监督线路，起到互相监督的核心作用。

王震雷2013年3月6日第二篇：合理化建议管理合理化建议管理第一条为充分调动员工参与公司管理的积极性，改善公司管理状况，提高经营效益，针对公司员工合理化建议的提出、评审和奖励程序加以明确。

第二条合理化建议是指任何部门或员工个人对公司经营管理、发展规划、成本控制、产品管理、市场运营等所提出的、具有可操作性的改进方案、措施、创意和方法。

加快煤矿建设合理化建议书合理化建议书1加快煤矿建设合理化建议书。

尊敬的相关部门领导：
近年来，我国煤矿建设取得了长足的发展，但在建设过程中也
存在一些不合理的现象，影响了煤矿建设的效率和可持续发展。

为此，我们提出以下合理化建议，希望能够加快煤矿建设的进程，提
高煤矿建设的效率和质量。

首先，建议加强规划管理。

在煤矿建设之前，应充分考虑地质
条件、环境保护、资源利用等因素，制定科学合理的规划方案，避
免盲目建设和资源浪费。

同时，加强对规划的监督和评估，确保规
划的科学性和可行性。

其次，建议优化审批流程。

煤矿建设涉及到多个部门的审批和
管理，审批流程繁琐、耗时长是影响煤矿建设效率的主要原因之一。

因此，建议相关部门简化审批手续，优化审批流程，提高审批效率，为煤矿建设提供更快捷的支持。

再次，建议加强技术支持。

煤矿建设需要依靠先进的技术手段
和设备，因此建议加强对煤矿建设技术的支持和引导，推动科技创新，提高煤矿建设的技术水平和效率。

最后，建议加强安全管理。

煤矿建设是一项高风险的工程，安
全问题是关乎员工生命安全和矿区稳定发展的重要问题。

因此，建
议加强对煤矿建设安全管理的监督和检查，确保煤矿建设过程中的
安全生产。

综上所述，我们提出以上合理化建议，希望能够得到相关部门
的重视和支持，加快煤矿建设的进程，提高煤矿建设的效率和质量，为我国煤矿产业的可持续发展做出积极贡献。

谢谢！。

煤矿井下合理化建议参考关于煤矿井下合理化建议范文参考1、掘进队长时间干杂活，不能发挥掘进队的效率。

解答：已与生产科结合措施工程提前安排，以便队里平行作业。

2、锚固剂应该加长至500mm，能加快煤巷快速掘进，提高工作效率。

解答：目前我矿使用的锚固剂药卷长度为2335型，每根锚杆使用2个，锚固长度为700mm，可以保证锚杆的锚固力达到设计要求，如果采用500mm的药圈，用1个锚固长度只有500mm，锚固力可能达不到要求，用2个浪费，施工速度也不快。

在对500mm的药圈锚固力进行测试后，能达到要求的情况下，逐步更换。

3、在煤巷掘进顶锚、帮锚要加强紧固力，建议用“风爆”工具，这样能快速有效节省时间。

4、外区队借用机厂人员从事井下气割、电焊作业，因不属于机厂独立工作，其人员的安全管理责任也不应属于机修厂，矿上应有明确规定。

解答：目前矿上的各种文件没有作出明确的规定，暂按目前的管理办法进行执行，很快就要制定明年的文件，对于这个问题，向领导反映后，在文件中作出明确的规定。

5、工作面车场处设臵一个输浆硐室，作为放臵注浆泵用，既保障安全，又解决了文明施工问题。

解答：在以后的工作面车场设计时，考虑在车场处设臵一个输浆硐室。

现在工作面大多应用以前的旧车场，没有输浆硐室。

另外，探防队在现场管理方面要加强管理，各科室普遍反映，探防队文明生产情况差，以后在这一方面要注意，尽快改变形象。

二、管理方面(19条)1、安装二队安装拆除工作频繁，施工人员的工具损坏强度加大，工具的使用期限达不到矿上有关文件规定。

建议：矿有关部门酌情考虑发放期限。

解答：特殊情况应写报告由机电科和分管领导批准即可。

2、井下淋水，空气潮湿，钢尺易锈蚀;队干、班组长、验收员、生产骨干等都需要钢尺。

建议：扩大钢尺发放范围及缩短发放周期。

解答：队干、班组长、验收员、生产骨干等按照规定已发放。

解答：服务公司和企管科督促加工椅子的合同单位尽快解决。

4、三楼职工澡堂，大池内的进水管，吊挂不牢固，应该加固。

加快煤矿建设合理化建议书合理化建议书1加快煤矿建设合理化建议书。

尊敬的领导：
近年来，我国煤矿建设取得了长足的进步，但在建设过程中仍
存在一些不合理的现象，影响了煤矿建设的效率和可持续发展。

为此，我们提出以下合理化建议，以加快煤矿建设的进程。

首先，我们建议加强对煤矿建设的规划和设计。

在选址和规划
阶段，应充分考虑地质条件、环境保护和资源利用等因素，确保煤
矿建设的可持续性和安全性。

同时，要加强对煤矿建设的设计和技
术研发，推动煤矿建设向智能化、绿色化方向发展，提高煤矿生产
的效率和安全性。

其次，我们建议加强对煤矿建设的管理和监督。

要加强对煤矿
建设项目的审批和监管，严格执行相关法律法规，杜绝违法违规行为。

同时，要加强对煤矿建设过程中的环境保护和安全生产的监督，确保煤矿建设不会对周边环境和人民生活造成不良影响。

最后，我们建议加强对煤矿建设的投资和资金管理。

要加强对
煤矿建设项目的投资评估和风险管控，确保投资的合理性和安全性。

同时，要加强对煤矿建设资金的使用和管理，提高资金利用效率，
避免浪费和滥用。

总之，加快煤矿建设的合理化发展，需要各方的共同努力和合作。

我们希望能够得到领导的支持和关注，共同推动煤矿建设向更
加合理化、高效化的方向发展，为我国能源产业的可持续发展做出
贡献。

谢谢！。

钢厂合理化建议30条钢厂合理化提议（一）：提高工作效率。

提议改善的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是能够归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。

比如我们对一些代理商的政策，我们销售部门都执行好几个月了，财务竟让不明白该政策，弄得我们的信誉受到很大的打击，我们的一些政策要及时地下发给各个部门，别再让我们每次给代理商落实政策时都要经过好几个领导的签字，不仅仅代理商的进取性受到打击，我们也跟着倒霉，代理商对我们的信誉不再信任，我们对厂的一些争将不再进取了。

这是很危险的，提议将厂的一些政策切实落实到各个部门避免此类情景再次发生。

钢厂合理化提议（二）：一切要以事实说话。

提议改善的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。

对一些经常出现的问题要及时的沟通。

没有调查就没有发言权，及时给你机会也不要信口开河，为了发言而发言。

我们做工作不是给领导看的，而是要有所收获。

不要拿着厂的资源给自我谋利益。

钢厂合理化提议（三）：各个部门的沟通要流畅，坚持高度的和-谐。

提议改善的方法：加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同厂的大利益相互和-谐，使几个目标和为一齐，这样我们的工作才能取得较大的提高。

对于些工作文件政策之类的书面规定，必须要全面的落实，异常是销售和财务部门要及时地联系。

不要等到问题发生实在解决，那时不仅仅事倍功半，同时也会严重的影响进取性。

钢厂合理化提议（四）：人员配备问题厂需要人员调配一下，好钢用在刀刃上，期望能把资源整合利用好.钢厂合理化提议（五）：承诺人对人的承诺，我想变向的是给对方期望，当承诺没有对象的时候，就是人期望破灭的时候那是另人很失望很痛苦的事情.我们要加强我们的信任，所以要兑现我们的承诺，哪怕是很小的事情.钢厂合理化提议（六）：厂文化的总结和提炼到几条厂精神。

矿山合理化建议第一条根据《中华人民共和国矿山安全法》(以下简称《矿山安全法》),制定本条例。

第二条《矿山安全法》及本条例中下列用语的含义：矿山：是指在依法批准的矿区范围内从事矿产资源开采活动的场所及其附属设施。

矿产资源开采，活动是指在依法批准的矿区范围内从事矿产资源勘探和矿山建设、生产、闭坑及有关活动。

第三条国家采取政策和措施，支持发展矿山安全教育，鼓励矿山安全开采技术、安全管理、方法安全设备与仪器的研究和推广，促进矿山安全科学技术进步。

第四条各级人民政府、政府有关部门或者企业事业单位对有下列情形之一的单位和个人，按照国家有关规定给予奖励。

(一)在矿山安全管理和监督工作中，忠于职守，作出显著成绩的;(二)防止矿山事故或者抢险救护有功的;(三)在推广矿山安全技术、改进矿山安全设施方面，作出显著成绩的;(四)在矿山安全生产方面进出合理化建议，效果显著的;(五)在改善矿山劳动条件或者预防矿山事故方面有发明创造和科研成果，效果显著的;第二章矿山建设的安全保障第五条矿山设计使用的地质勘探报告书，应当包括下列技术资料：(一)较大的断层、破碎带、滑坡、泥石流的性质和规模;(二)含水层(包括溶洞)和隔水层的岩性、层厚、产状，含水层之间、地面水和地下水之间的水力联系，地下水的潜水位、水质、和流向，地面水流系统和有关水利工程的疏水能力以及当地历年降水量和最高洪水位;(三)矿山设计范围内原有小窑、老窑的分布范围、开采深度和积水情况;(四)沼气、二氧化碳赋存，情况，矿物自然火和矿尘爆炸的可能性;(五)对人体有害的矿物组分、含量和变化规律，勘探区至少一年的天然放射性本底数据;(六)地温异常和热水矿区的岩石热导率、地温梯度、热水来源、水温、水压和水量，以及圈定的热害区范围;(七)工业、生活用水的水源和水质;(八)钻孔封孔资料;(九)矿山设计需要的其他资料。

第六条编制矿山建设项目的可行性研究报告和总体设计，应当对矿山开采的安全条件进行论证。

2、不同意立项
年月日
钢锭模的焊补国内早有此项技术，据资料提高寿命为1.5-2.0倍，我厂未试用过。
建议使用钢水注补钢包外壳及渣盆并试用焊补钢锭模以改进和提高我厂修补设备水平，同时拥有自主技术。
实施措施：
1.将需要修补的钢包及渣盆平放在修补或现有维修区，需修补部位底部应用钢板或铁皮垫平，也可不垫；
2.将钢水（尽量用注余钢水）回收入适当大小的钢水罐中；
3.将钢水ห้องสมุดไป่ตู้或倒入需修补的部位，注意控制钢水的温度及填充度；
4.等钢水冷却并粘牢后再略微焊补或不焊补。
5.引入焊补钢锭模以提高其寿命。
可节创经济价值（效果）：
预计总共可节创0.5元/吨钢加15元/吨模铸钢。
增加修补设备的安全性及修补区的寿命，翻新渣盆及钢包外壳。
拥有钢水注补的自主技术。
单位意见：
1、同意立项
合理化建议申请表
单位：一炼钢厂准备作业区提出时间：2013年2月16日
名称
钢水注补设备及焊补钢锭模
提出者和
参加人
廖广文
建议（改进）的主要内容：
目前修补冶炼设备时只采用焊接法如焊补钢包和焊补渣盆。我厂也只使用上面这些通用方法，而对钢锭模的修补几乎空白。
焊补钢包外壳的缺点是难度大，焊不实，耐高温差。
焊补渣盆时，只能对开裂较小的渣盆有效，缺点是几乎无法对开裂较大的，损坏较大的及挂饵维修。

重钢西昌矿业公司合理化建议表
填表时间：收到时间：
建议项目名称
竖炉大水梁管头焊接处
漏水漏气快速处理方法
计划费用
100元
预计完成时间
30分钟
建议人姓名
舒清禄
工作单位
球团厂
预计经济效果
提高竖炉作业率,提高球团年产量
主要内容：（包括建议前存在什么问题或状况，建议的实施方案，经费预算，预计技术经济效果的计算及有关图纸资料等。）
⑵、将水梁中的水排放完毕，补焊漏水漏气处。
⑶、再后上水，补充焙球，升温开炉。停产时间大概4小时
3、合理化建议处理方法：
⑴、找一套螺栓、螺帽，且螺帽的内径大于漏水漏气缝隙。
⑵、将螺帽置于漏水漏气缝隙，并与钢管焊接。
⑶、当螺帽焊好后，将螺栓缠绕上生料带，然后旋到螺帽上，并拧紧。
4、预计技术经济效果：
该法简单、易行，并且不用停炉，保证炉况顺行。提高了竖炉作业时间，保证了生球的投放。
1、由于焊接原因和一些其他因素，竖炉炉外大水梁管头焊接处漏水漏气，将会造成以下不良影响。
⑴、大水梁冷却水得不到保证，大水梁易变形，容易造成导风墙不稳定，缩短导风墙使用寿命。
⑵、水资源浪费，成本增高。
⑶、灼热的水汽易伤人，是安全隐患。
2、原处理方法：
⑴、立即停止上料，向下排料至大水梁下，然后加焙球填充降温。
假如一年出现漏水漏气12次，用快速处理方法一年可以提高竖炉产量：
32×4×12﹦1536吨
车间（工段）审查意见
主管科室意见
合理化建议领导小组意见
（简要说明采纳或不采纳的原因）
年月日
（简要说明采纳或不采纳的原因）
年月日
年月日
注：本表按一式三份填写，表格栏不够填写时请另附纸。

钢铁企业合理化建议一、节约电能。

要注意随手关灯，能够使用高效节能灯泡。

据美国的能源部门估计，使用高效节能灯泡代替传统电灯泡，就能避免四亿吨二氧化碳被释放。

除了电灯，在使用其它电器方面也要注意，尽量选取低消耗节能产品，不用电器时要切断或关掉电源，冰箱则让它处于无霜状态。

夏季天气不算十分炎热时，最好用扇子或电风扇代替空调。

使用空调时，不要把温度调得太低，26℃左右就行了。

二、节约水资源。

许多废水都能够循环使用。

洗脸、洗手、洗菜、洗澡、洗衣服的水都能够收集起来擦地板、冲厕所、浇花等。

淘米水则是很好的去污剂，能够留下来洗碗筷。

沾了油的锅和盘子要先用用过的餐巾纸擦干净，洗起来节水有方便，还能够少用洗洁精，减少水污染。

三、节约用纸。

纸张的循环再利用，能够避免从垃圾填埋地释放出来的沼气，还能少砍伐树木。

据统计，回收一吨废纸能产生800千克的再生纸，能够少砍17棵大树，节约用纸就是保护森林资源，保护环境。

四、减少废气排放。

交通废气和工业废气是生活废气的主要来源。

我们出门尽量乘坐公共汽车或出租车，还能够骑自行车，尽量少乘坐私家车。

工厂里的燃烧垃圾、生产商品等而产生的超多滚滚的浓烟弥漫在城市里。

他们就应把废气经过加工和过滤，再排放出来就能够减少污染。

植物能够吸收二氧化碳，然后释放出氧气，所以我们要超多的种树，尤其是在公路旁。

关于钢铁厂节能合理化建议比如在设备维修维护上升级和提高，从而降低维修维护费用和提高设备运行效率，从而在保证安全连续性生产的基础上，降低消耗和浪费，实现节能降耗的目的。

关于钢铁企业节能降耗的合理化建议一、优化钢铁业产业结构目前钢铁企业之间能耗水平差距较大，重点大中型钢铁企业的吨钢能耗较低，已达到世界先进水平。

很多中小型的钢铁企业尚有部分炼铁技术装备属于老旧设备，落后的指标与先进指标差距较大。

淘汰落后产能，关停老旧落后的钢铁设备，是钢铁业节能的必由之路。

二、推广成熟的节能降耗技术，研发新的节能技术钢铁业流程长、工序多、能耗高，能量回收空间大。

矿山企业合理化建议精品文档矿山企业合理化建议一、为充分调动基层职工创新的积极性，改善企业管理状况，提高经营效益，特制定本办法。

二、本办法仅适用于综采三区、综掘一区、开拓一区三家推行班组自主管理试点单位。

其职工在提高施工质量，搞好文明安全施工，发挥管理效能，增产节约，增效节支，改进工作方法方面提出的各种合理化建议，矿给予一定物质奖励。

三、合理化建议的提交办法1、职工在每班生产过程中向班(组)长或单位其他领导提出。

班(组)长须及时填写《班组合理化建议登记表》(附表1)，登记采纳落实情况，并于每班结束后报单位核算员。

2、核算员每班收集合理化建议后填写《班组合理化建议统计表》(附表2)，经单位党、政、工负责人之一审核确认，交经营管理部审核，报工会领取合理化建议奖励。

四、合理化建议分类根据合理化建议落实等级，分为以下三类:A类，班组生产现场直接解决问题的合理化建议，包括:材料、工具、安全设施的小发明、小改进，作业流程、操作技术、施工方式方法的改进小建议和安全质量、成本控制的改进小建议。

B类，需区(科)解决问题的合理化建议，包括:材料、1 / 2精品文档设备、安全设施的革新改进和建议，支护形式、施工工艺、作业流程和安全质量、成本控制的革新改进和建议。

C类，需矿协调、解决问题的合理化建议，包括:优化生产布局、改进采掘工艺、改革支护形式、提高单产单进水平、降低生产成本等方面的改进建议。

五、合理化建议奖励办法1、根据建议不同等类给予相应奖励:A类，每天公布，次日兑现，每条奖励5元;B类，每周兑现一次，每条奖励20元;C类，每月兑现一次，每条奖励50元。

2、对于就同一问题重复提出的合理化建议，不再重复奖励。

3、对于有重大安全、经济效益的合理化建议，报矿领导同意后，可另行给予奖励。

4、矿从合理化建议基金账户每月提取10000元作为支付合理化建议的活动金。

2 / 2。

矿山安全合理化建议纵观我国每年煤矿事故的发生，大都是人为因素造成的：一是员工的违规违纪造成的，二是监管部门监管不到位。

我们不缺少懂技术的专家，缺少的是精益求精的执行者;不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行者。

如何有效的预防事故的发生，做到安全生产，已然成为当前各级主管部门亟待解决和处理的首要任务。

结合本人实际工作就安全工作提几点建议：一是干部抓安全要做到“四个有心”(即：抓安全要有决心、抓质量要有恒心、抓三违要有狠心、抓帮教要有耐心)。

而且干部在抓安全工作时要有铁的手腕、铁的心肠、铁的面孔。

要始终牢记你对安全讲人情，安全对你不留情，应该以时不我待的责任感、雷厉风行的作风、常备不懈的心态抓好煤矿安全工作。

二是工人保安全要做到“四个不能”(即：违章的话不能听、冒险的活不能干、带血的钱不能拿、违纪的事不能办)。

通过“四个不能”的开展来强化职工自主保安意识，深刻认识到安全生产不仅关系到自己的安危，更关系到家庭的幸福、企业的发展和社会的稳定，真正做到“安全生产责任重于泰山”。

“四个不能”的核心就是“遵章守纪”，根本原则是不能违章作业、违反劳动纪律，基本要求是“三不”：即自己不伤害自己，自己不伤害别人，不让别人伤害自己。

三是克服“四惯”、做好“四防”。

广大干部职工在工作中“听惯了、看惯了、做惯了、习惯了”，最容易使人产生麻痹思想，进而导致事故的发生。

必须克服安全工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念，坚持安全为天，安全至上，把安全第一的方针落到实处，落实到井上井下的全方位、全过程。

坚持做好“四防”：防思想麻痹，防侥幸心理，防工作懈怠，防带“脖上岗，要从思想上高度重视，行动上认真落实，安全工作从现在做起，从自己做起，从身边做起，从点滴做起，做到思想认识要到位，安全措施要到位，防范意识要到位。

四是抓好“四个一”落实。

即：利用每日班前一题(班组织)，每周一课(区队组织)，每月一培(矿组织)，每年一考(矿组织)，严格落实“人人都是通风员”、“人人都是安全员”的安全培训，并在年底对“一通三防”内容进行考核，对考试不合格者坚决不能入井。

钢铁企业合理化建议内容介绍钢铁企业合理化建议【篇一】沟通是企业组织的生命线。

管理的过程，也就是沟通的过程。

通过了解客户的需求，整合各种资源，创造出好的产品和服务来满足客户，从而为企业和社会创造价值和财富。

企业是个有生命的有机体，而沟通则是机体内的血管，通过流动来给组织系统提供养分，实现机体的良性循环。

管理沟通是企业管理的核心内容和实质。

一、没有沟通，就没有管理我很信奉这样一个观点：管理不是门艺术，也不是科学，而是实践，通过其业绩目标的最终完成来体现企业的价值。

企业管理有四种职能：计划、组织、领导、控制，而贯穿在其中的一条主线即为沟通。

沟通为实现其管理职能的主要方式、方法、手段和途径。

没有沟通，就没有管理，没有沟通，管理只是一种设想和缺乏活力的机械行为。

沟通是企业组织中的生命线。

好像一个组织生命体中的血管一样，贯穿全身每一个部位、每一个环节，促进身体循环，提供补充各种各样的养分，形成生命的有机体。

企业的日常管理工作离不开沟通。

日常管理工作即业务管理、财务管理、人力资源管理，全部借助于管理沟通才得以顺利进行。

业务管理的核心是在深入了解顾客和市场的基础上，向企业的目标市场和目标顾客群提供适合其综合需要的服务和产品，而与市场进行互动，就需要沟通。

财务管理中财务数据的及时获得和整理、分析、汇总、分发、传送，更是企业管理层监督企业运行状态的权威依据，为典型的沟通行为。

人力资源管理更是直接以一刻也离不开沟通的人为管理对象，只有良好的管理沟通才能打通人们的才智与心灵之门，激励人，挖掘人的潜能，更好的为企业创造价值。

管理沟通是创造和提升企业精神和企业文化，完成企业管理根本目标的主要方式和工具。

管理的最高境界就是在企业经营管理中创造出一种企业独有的企业精神和企业文化，使企业管理的外在需求转化为企业员工自在的观念和自觉的行为模式，认同企业核心的价值观念和目标及使命。

而企业精神与企业文化的培育与塑造，其实质是一种思想、观点、情感和灵魂的沟通，是管理沟通的最高形式和内容。

煤矿安全管理合理化建议范本煤矿安全是保障矿工生命安全和矿山正常生产的重要任务，合理化的安全管理在煤矿安全工作中具有关键性的作用。

本文将针对煤矿安全管理提出一些建议，以期为煤矿安全管理工作提供参考。

一、建立科学、完善的安全管理体系煤矿安全管理的核心是建立科学、完善的安全管理体系。

一方面，要制定切实可行的煤矿安全管理制度和规章制度，明确各级用户的安全责任和任务，确保安全管理制度的执行到位。

另一方面，要组织开展安全教育培训，提高矿工的安全意识和技能，有效防止各类事故的发生。

二、加强安全检查和隐患排查工作安全检查和隐患排查工作是煤矿安全管理的重要环节。

要通过加强对矿井、设备、作业场所等的安全检查，及时发现和排除存在的安全隐患。

同时，要组织矿工开展自查，建立健全的隐患排查机制，对发现的问题要及时整改，确保煤矿安全生产。

三、建立健全的应急管理机制应急管理是煤矿安全管理的重要内容。

要建立健全的应急预案和应急处置机制，确保事故的紧急处理和后续处置工作能够迅速展开。

同时，要加强应急演练，提高矿工的应急处置能力，确保煤矿安全生产的连续性和稳定性。

四、加强安全技术管理安全技术管理是保障煤矿安全的重要手段。

要加强对煤矿生产设备的检修和维护工作，确保设备的可靠性和安全运行。

同时，要引进先进的安全技术和设备，提高煤矿的安全生产水平。

重要也是要开展科技创新，推动煤矿安全技术的进一步发展和应用。

五、加强安全文化建设安全文化建设是煤矿安全管理的重要环节。

要从上到下倡导安全文化，加强对矿工的安全教育和培训，培养矿工的安全意识和责任心。

同时，要加强煤矿安全宣传工作，提高社会对煤矿安全的关注度，形成全社会共同关注煤矿安全的良好氛围。

六、加强安全管理信息化建设信息化建设是提高煤矿安全管理效能的关键之一。

要加大对信息化技术的投入，建立健全的安全管理信息系统。

通过信息化手段，实现对煤矿安全生产各环节的全面监控和实时预警，做到事前预防、事中处理、事后评估，提高对煤矿安全的管理水平。

加快煤矿建设合理化建议书合理化建议书1合理化建议书1。

尊敬的领导：
近年来，我国煤矿建设取得了长足的进步，但在建设过程中仍
存在一些不合理的地方，影响了煤矿的高效运营和安全生产。

为此，我们提出以下合理化建议，希望能够得到您的重视和支持。

首先，建议加快煤矿建设的审批流程。

目前，煤矿建设的审批
程序繁琐，耗时长，严重影响了项目的进度和效益。

我们建议相关
部门简化审批流程，提高办理效率，为煤矿建设提供更加便利的环境。

其次，建议加强煤矿建设的规划和设计。

在煤矿建设之初，应
该充分考虑到资源利用、环境保护和安全生产等因素，进行科学规
划和合理设计。

这样可以避免后期的改造和调整，节约成本，提高
效率。

再次，建议加强煤矿建设的安全管理。

安全是煤矿建设的首要
任务，我们建议在建设过程中严格执行安全标准，加强安全监管，确保施工过程中的安全生产。

最后，建议加强煤矿建设的环保治理。

煤矿建设会对周边环境产生一定影响，我们建议在建设过程中加强环保治理，减少对环境的影响，保护生态环境。

综上所述，我们提出以上合理化建议，希望能够得到您的认可和支持。

我们相信，通过我们的努力，煤矿建设将会更加合理、高效，为我国煤矿行业的发展做出更大的贡献。

谢谢！。

⑶、对造球有利：造球要求原料一定的粒度、粒度组成和合适的水分，我们的球团原料单一,特别是新选厂的铁精矿细而水分高，这种方法可以调节原料的粒度组成和水分。
车间（工段）审查意见
主管科室意见
合理化建议领导小组意见
（简要说明采纳或不采纳的原因）
年月日
（简要说明采纳或不采纳的原因）
年月日
年月日
注：本表按一式三份填写，表格栏不够填写时请另附纸。
⑶、送选厂再磨后运回球团厂做造球原料。
3、建议处理方法：
⑴、同样由布料工收集，放至竖炉底楼平台。
⑵、由装载车收到竖炉电除尘粉尘收集处。
⑶、直接送造球系统和铁精矿按一定配比使用做造球原料。
4、预计技术经济效果：
⑴、本方法使竖炉烟罩门灰直接回收利用，节约运输和再磨成本。
⑵、降低球团返矿,提高了球团成品率。
1、球团厂竖炉烟罩门灰是竖炉在生产作业过程中不断产生,其量的大小视原料情况,生球质量,炉况好坏,引风对炉内的抽风能力而定。要求布料工每班清理3—4次,估计每班有3—4胶轮车,加上布料小车下的卫生就更多一些,平均每日可达3吨的量。
2、原处理方法：
⑴、布料工收集从梭槽放至竖炉底楼平台。
⑵、由装载车收到竖炉返矿类处(焙球时间：收到时间：
建议项目名称
竖炉烟罩门灰厂内回收利用
计划费用
预计完成时间
建议人姓名
舒清禄
工作单位
球团厂
预计经济效果
提高竖炉成品率,提高球团年产量,降低球团成本
主要内容：（包括建议前存在什么问题或状况，建议的实施方案，经费预算，预计技术经济效果的计算及有关图纸资料等。）

钢铁企业合理化建议内容介绍钢铁企业合理化建议内容介绍开展合理化建议活动是依靠职工群众办企业的一条有效途径，是一项富有物质文明建设和社会主义精神文明建设双重意义的工作。

下面是店铺给大家整理的钢铁企业合理化建议，仅供参考。

钢铁企业合理化建议【篇一】沟通是企业组织的生命线。

管理的过程，也就是沟通的过程。

通过了解客户的需求，整合各种资源，创造出好的产品和服务来满足客户，从而为企业和社会创造价值和财富。

企业是个有生命的有机体，而沟通则是机体内的血管，通过流动来给组织系统提供养分，实现机体的良性循环。

管理沟通是企业管理的核心内容和实质。

一、没有沟通，就没有管理我很信奉这样一个观点：管理不是门艺术，也不是科学，而是实践，通过其业绩目标的最终完成来体现企业的价值。

企业管理有四种职能：计划、组织、领导、控制，而贯穿在其中的一条主线即为沟通。

沟通为实现其管理职能的主要方式、方法、手段和途径。

没有沟通，就没有管理，没有沟通，管理只是一种设想和缺乏活力的机械行为。

沟通是企业组织中的生命线。

好像一个组织生命体中的血管一样，贯穿全身每一个部位、每一个环节，促进身体循环，提供补充各种各样的养分，形成生命的有机体。

企业的日常管理工作离不开沟通。

日常管理工作即业务管理、财务管理、人力资源管理，全部借助于管理沟通才得以顺利进行。

业务管理的核心是在深入了解顾客和市场的基础上，向企业的目标市场和目标顾客群提供适合其综合需要的服务和产品，而与市场进行互动，就需要沟通。

财务管理中财务数据的及时获得和整理、分析、汇总、分发、传送，更是企业管理层监督企业运行状态的权威依据，为典型的沟通行为。

人力资源管理更是直接以一刻也离不开沟通的人为管理对象，只有良好的管理沟通才能打通人们的才智与心灵之门，激励人，挖掘人的潜能，更好的为企业创造价值。

管理沟通是创造和提升企业精神和企业文化，完成企业管理根本目标的主要方式和工具。

管理的最高境界就是在企业经营管理中创造出一种企业独有的企业精神和企业文化，使企业管理的外在需求转化为企业员工自在的观念和自觉的行为模式，认同企业核心的价值观念和目标及使命。

加快煤矿建设合理化建议书合理化建议书1加快煤矿建设合理化建议书。

尊敬的领导：
近年来，我国煤矿建设发展迅速，但也面临着一些问题和挑战。

为了加快煤矿建设的合理化进程，提高煤矿建设的效率和质量，我
们特向您提出以下建议：
首先，加强规划和设计。

在煤矿建设之前，需要进行充分的规
划和设计工作，包括选址、环境评估、资源调查等。

只有通过科学
规划和设计，才能确保煤矿建设的合理性和可持续性。

其次，优化技术和设备。

煤矿建设需要大量的设备和技术支持，我们建议引进先进的采矿技术和设备，提高煤矿建设的效率和安全性，降低建设成本。

再次，加强管理和监督。

在煤矿建设过程中，需要加强对施工
单位和相关人员的管理和监督，确保他们遵守相关法律法规和安全
规范，保障煤矿建设的质量和安全。

最后，加强环保和安全。

煤矿建设对环境和安全有着重要影响，我们建议在建设过程中加强环保措施，减少对环境的影响，同时加
强安全管理，确保煤矿建设过程中不发生安全事故。

总之，加快煤矿建设的合理化是当前煤矿行业发展的关键所在，我们希望能够得到您的大力支持和关注，共同推动煤矿建设的合理
化进程，为我国煤矿行业的可持续发展做出贡献。

谢谢！。