项目部-QC小组活动记录表(模板)
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提高内外墙抹灰质量一次验收合格率 提高内外墙抹灰质量一次验收合格率湖南华菱集团总部基地建设是湖南华菱集团为适应集团发展需要,提升国际大公司的企业形象,改善办公条件及增加信息化的综合设施,整个小区由办公区和生活区组成。
办公区工程由办公主楼、写字楼、商住楼及连体地下室组成,北侧为住宅区,由七栋住宅、会所及沿街商铺组成。
办公区内外墙抹灰:公区内外墙抹灰:6408264082㎡,生活区内外墙抹灰:内外墙抹灰:237723237723㎡。
为了保证施工质量,我项目部工质量,我项目部QC QC QC小组针对小组针对小组针对如何如何如何提提高内外墙抹灰质量高内外墙抹灰质量一次一次一次验收合格率验收合格率验收合格率展展开活动开活动。
一、工程概况二、小组概况1.小组概况一览表资料收集、整理100小时组员助工资料员本科余 珊6检查、统计、反馈100小时组员助工质检部长大专徐恩华4方案实施100小时组员助工工程部长大专陈 雄3组织、协调、方案编制100小时副组长工程师施工经理本科刘 崴2全面负责100小时组长工程师项目经理本科谢荣辉1组内业务分工受QC教育时间组 内职 务职称职 务学历姓 名序号活动时间注册时间 2012年5月—2012年11月2012年 4 月课题名称注册编号 YYJA201203小组名称 一冶建安湖南华菱项目部QC小组成立时间 2012年 4 月 提高内外墙抹灰质量一次验收合格率活动频次2次/月课题类型现场型5谢元杰大专施工员技术员组员100小时方案实施小组人数6人出勤率 100%制表人:陈雄 审核人:刘崴 制表日期:2012年5月5日2.2.小小组活动计划表:制表人:陈雄 审核人:刘崴 制表日期:2012年5月7日三、选题理由我QC小组针对内外墙抹灰施工质量情况对华菱项目部收集2011年4月-10月施工的一期住宅楼项目的400面墙体600个检查点进行分析,分析结果如下:墙面抹灰质量检查表检查时间检查点不合格项数合格率2011年5月2004585%2011年7月2003389%2011年10月2000100%合 计6007887% 制表人:陈雄 审核人:刘崴 制表日期:2012年5月10日由上表可以看出合格率仅为87%。
QC小组注册及课题登记表
制表人:年月日
QC小组活动出席统计表
注:小组每次活动都要做好出席统计。
小组成员出席情况出席/缺席○事假△病假⊕
2
QC小组活动出席统计表
(问题解决型课题)
3
QC小组活动记录
QC小组活动记录(要因确认表)
要因确认表
QC小组活动记录(对策表)
对策表
QC小组活动记录(实施阶段效果检查)
QC小组活动记录(效果检查)
QC小组活动记录(制定巩固措施)
QC小组活动记录(总结和下一步打算)
QC小组成果报告书(一)
(问题解决型课题)
单位:编号:
QC小组成果报告书(一)(问题解决型课题)
QC小组成果报告书(二)(创新型课题)
QC小组成果报告书(一)(问题解决型课题)
问题解决型QC 小组活动程序图
创新型QC 小组活动程序图
QC小组活动成果现场评审表
评委:
问题解决型QC小组活动成果发表评审表
评委:“创新型”课题QC小组活动成果发表评审表
评委:
20。
QC小组活动记录本
课题名称:针对结构砼浇筑质量的改进措施课题登记号: 001
小组名称:二分部质量活动小组
小组类型:技术质量小组单位:平赞高速二分部部门:质检部
说明
一、QC小组活动记录本是QC小组的原始记录和成果(材
料)评审的依据,请注意保存。
二、QC小组在开展活动过程中应如实、按时做好记录。
三、有关证明材料,补充材料可作附件。
目标:完善结构砼浇筑过程控制,提高浇筑质量及砼外观质量。
活动时间:2016.10.21----
活动次数:
小组概况
活动计划和实际进度表
QC小组活动记录
活动次数编号: 1 2016年 10月 21日
QC小组活动记录
活动次数编号:2 2016年 11月 4日
QC小组活动记录
活动次数编号:3 2016年 11月 18日
QC小组活动记录
活动次数编号:4 2016年 12月 9日
QC小组活动记录
活动次数编号:5 2016年 12月 23日
. .。
提高内外墙抹灰质量一次验收合格率 提高内外墙抹灰质量一次验收合格率湖南华菱集团总部基地建设是湖南华菱集团为适应集团发展需要,提升国际大公司的企业形象,改善办公条件及增加信息化的综合设施,整个小区由办公区和生活区组成。
办公区工程由办公主楼、写字楼、商住楼及连体地下室组成,北侧为住宅区,由七栋住宅、会所及沿街商铺组成。
办公区内外墙抹灰:公区内外墙抹灰:6408264082㎡,生活区内外墙抹灰:内外墙抹灰:237723237723㎡。
为了保证施工质量,我项目部工质量,我项目部QC QC QC小组针对小组针对小组针对如何如何如何提提高内外墙抹灰质量高内外墙抹灰质量一次一次一次验收合格率验收合格率验收合格率展展开活动开活动。
一、工程概况二、小组概况1.小组概况一览表资料收集、整理100小时组员助工资料员本科余 珊6检查、统计、反馈100小时组员助工质检部长大专徐恩华4方案实施100小时组员助工工程部长大专陈 雄3组织、协调、方案编制100小时副组长工程师施工经理本科刘 崴2全面负责100小时组长工程师项目经理本科谢荣辉1组内业务分工受QC教育时间组 内职 务职称职 务学历姓 名序号活动时间注册时间 2012年5月—2012年11月2012年 4 月课题名称注册编号 YYJA201203小组名称 一冶建安湖南华菱项目部QC小组成立时间 2012年 4 月 提高内外墙抹灰质量一次验收合格率活动频次2次/月课题类型现场型5谢元杰大专施工员技术员组员100小时方案实施小组人数6人出勤率 100%制表人:陈雄 审核人:刘崴 制表日期:2012年5月5日2.2.小小组活动计划表:制表人:陈雄 审核人:刘崴 制表日期:2012年5月7日三、选题理由我QC小组针对内外墙抹灰施工质量情况对华菱项目部收集2011年4月-10月施工的一期住宅楼项目的400面墙体600个检查点进行分析,分析结果如下:墙面抹灰质量检查表检查时间检查点不合格项数合格率2011年5月2004585%2011年7月2003389%2011年10月2000100%合 计6007887% 制表人:陈雄 审核人:刘崴 制表日期:2012年5月10日由上表可以看出合格率仅为87%。
QC小组活动计划表单位:山西电力建设有限公司锅炉工程处2016年3月1日活动计划QC小组活动综合考勤表注:出勤(∨)缺勤(×)课题名称:栏杆平台扶梯工艺质量控制2016年3月25日课题名称:栏杆平台扶梯工艺质量控制2016年4月10日主持人梁晓青本课题第3次活动参加人:梁晓青、赵建平、王伟、李义全、贾辉、陈国海、刘书江本次活动的议题:现状调查,确定主要缺陷小组成员贾辉、王伟对附近其它电厂钢结构栏杆平台扶梯工艺质量缺陷进行了调查,按照频数和累计频数进行了统计和比较:缺陷统计表序号检查项目检查点缺陷点频率1 光泽度20 6 31.62 表面气孔20 5 26.33 截面尺寸20 3 15.84 垂直度20 2 10.55 竖向拼缝10 2 10.5王军军:通过对附近电厂空冷混凝土表面质量缺陷进行统计,混凝土表面光泽度,表面气孔、截面尺寸占总缺陷率的73.7%,是主要缺陷。
朱宏伟:通过对附近电厂空冷混凝土表面质量缺陷进行统计和分析,影响空冷柱混凝土表面质量工艺的主要原因是混凝土光泽度,表面气孔、截面尺寸。
钟南方:只要控制住混凝土表面,空冷柱混凝土表面质量工艺就能提高。
与会人员一致同意上述意见。
课题名称:栏杆平台扶梯工艺质量控制2016年4月18日课题名称:栏杆平台扶梯工艺质量控制2016年5月08日课题名称:栏杆平台扶梯工艺质量控制2016年6月02日课题名称:栏杆平台扶梯工艺质量控制2016年7月10日课题名称:栏杆平台扶梯工艺质量控制2016年8月15日课题名称:栏杆平台扶梯工艺质量控制2016年9月15 日课题名称:栏杆平台扶梯工艺质量控制2016年10月15 日课题名称:栏杆平台扶梯工艺质量控制2016年11月10日QC 活动内容课题名称:栏杆平台扶梯工艺质量控制2016年12月05日。
小组成员简介制表日期:2016年7月5日小组活动计划表制表人:孙向红制表日期:2016年7月5日三、选题理由(1)、创品牌树形象本工程是我公司重点工程,做好该精品工程,有利于公司在市场创品牌、树形象。
(2)、质量创优需要工程创优目标为“钱江杯”,采用全预制装配式框架结构体系,预制率达到25%,预制范围包含:预制梁、板、楼梯等。
(3)、积累创优经验提高创优水平本工程是我公司在诸暨预制装配式施工首只项目,施工经验不足,装配式建筑吊装工艺复杂、施工机械化程度高、施工安全保证措施要求高。
我们对上海分公司在建项目PC构件施工质量进行了实地考查,得出预制构件施工质量合格率为87%。
在建项目预制构件安装与连接允许偏差汇总表项目规范要求公司目标值测量点数合格点数合格率(%)各抽检点的总体合格率轴线位置55504284标高±5±41008686预制梁平整度44504590轴线位置55504080制表人:孙向红制表日期:2016年7月14日四、现状调查2016年7月15日,我们QC小组成员召开了专题研讨会,经过对上海时代中央花园项目78个不合格点的归类分析,发现导致不合格点的主要因素有7个方面:预制构件安装问题、预制构件生产问题、现浇混凝土质量问题、预制构件运输问题、钢筋焊接问题、支撑系统等问题,并列出统计表。
标高±5±41008888平整度44504284轴线位置55504488标高±5±4504590预制楼梯平整度441009090合计60052287质量问题排列图制表人:孙向红制表日期:2016年7月15日结论:影响预制装配式建筑施工质量的关键问题是:预制构件安装问题。
小组成员经过分析认为,项目部技术力量雄厚,有公司技术部支持,采取切实有效的措施,在理论状态下,如果解决“预制构件安装问题”质量问题的80%,则施工质量合格率将达到94%。
计算式:87%+(1 00%-87%)×(67%×80%)=94%。
QC小组活动成果报告QC活动成果交流材料提高现浇结构模板安装合格率小组名称:活动编号:课题注册:小组类型: 现场型目录一、工程概况二、QC小组概况三、选题理由四、现状调查五、目标设定六、原因分析七、要因确认八、制定对策九、对策实施十、检查效果十一、原因分析十二、要因确认十三、制定对策十四、对策实施十五、检查效果十六、巩固措施十七、总结和下一步打算提高现浇结构模板安装合格率 QC小组一、工程概况中国恩菲工程技术有限公司设计。
地下一层,建筑面积为23558?.地上四~十五层,建筑面框架剪力墙结构,建筑最高高度为54.5m。
积38161?.二、QC小组概况小组名称小组类型现场型课题名称提高现浇结构模板安装合格率成立日期 2010年7月11日注册编号课题注册活动时间 2010年7月11日-2010年9月21日活动次数 8次人员简介序号姓名性别职务分工组内分工1 男项目经理组长全面负责2 男施工负责人副组长生产负责3 男施工员组员现场实施4 男安全员组员安全管理5 男资料员组员资料收集6 男质检员组员质量检查7 男材料员组员材料管理8 男木工组长组员现场实施三、选题理由课题名称提高现浇结构模板安装合格率1、合同要求达到优质结构主体选题理由 2、建造精品工程、树立企业形象3、模板用量大、需多次循环使用.四、现状调查对本项目部正在主体结构施工的新海景花园现浇结构模板安装偏差进行检验。
共抽查模板安装工程质量验收记录30份。
统计如下:频数 N=30X=92.6%1615105合格率(%)85 90 95 100图1:现浇结构模板偏差合格率分布图制图:时间:2010年7月19日经统计现浇结构模板安装偏差的平均合格率为92。
6%。
为了保证优质结构主体顺利通过,并克服高层建筑主体结构施工的难度,现浇结构模板安装偏差合格率还需一步提高。
五、目标设定:通过二次模板工程PDCA循环争取模板安装偏差合格率达94,:94%92.6%图2:活动目标柱状图制图:日期:2010年7月21日六、原因分析(第一次PDCA循环)QC小组对新海景花园工程1#楼二层模板安装完毕后,对模板安装质量进行了检查、对不合格点进行了统计,通过分析计算,得出了影响现浇结构模板安装合格率的因素的频数、频率.实测180点合格153合格率 85,。
QC小组会议记录表
会议记录
本次进度:□主题选定及理由□现状把握及目标设定□要因分析
□要因验证□拟定对策□对策实施
□效果确认□标准化/复发预防□残留问题及下次活动主题出席人员签名:
缺席人员:出席率:实到人数
会议记录
(一)本次讨论议题
(二)上次讨论事项执行状况
(三)本次议题讨论及决议(含分配工作)
(四)本次结论及建议
(五)预计下次会议时间
主任指导评语:
部门主管:
一、小组简介
小组成员情况
QC 活动规划
部门: 小组名称: 部门主管:
时间
活动
PIC
2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月
计划(Plan)实际(Actual )
制表: 时间:
二、选择课题
选题理由1:
选题理由2:
三、目标值确定
四、目标值可行性分析。
QC小组活动记录本课题名称:追溯系统改进小组名称:QC全员小组小组类型:技术攻关小组单位:XXXX部门:品质部说明一、QC小组活动记录本是QC小组的原始记录和成果(材料)评审的依据,请注意保存。
二、QC小组在开展活动过程中应如实、按时做好记录。
三、有关证明材料,补充材料可作附件。
目标:(确认后填写)完成时间:(活动完成填写)活动次数:(活动完成填写)小组概况活动次数编号:1 2016年 6月 4日活动次数编号: 2 2016 年 7 月 2日活动次数编号: 3 2016 年 8月24 日QC小组活动记录活动次数编号: 4 2016年9月9 日QC小组活动记录活动次数编号: 5 2016年10 月15日QC小组活动成果评奖时间:2016年 11 月5日危险废物产生单位管理计划制定指南为贯彻落实《固体废物污染环境防治法》(以下简称《固体法》)关于产生危险废物的单位必须按照国家有关规定制定危险废物管理计划的规定,指导危险废物产生单位制定危险废物管理计划(以下简称管理计划),特制定本指南。
一、适用范围本指南适用于中华人民共和国境内危险废物产生单位(以下简称产废单位)。
二、基本原则(一)依法制定,严格落实。
产废单位应依据国家相关法律法规和标准规范的有关要求制定管理计划,并严格按照管理计划加强危险废物全生命周期的环境管理。
(二)源头减量,过程控制。
管理计划应注重减少危险废物的产生量和危害性,并采取防范措施避免危险废物在贮存、利精品好文档,推荐学习交流用、处置等过程中的环境风险。
(三)因地制宜,切合实际。
以本指南为基础,在确保管理计划真实和可操作的前提下,企业可以结合实际情况,商所在地县级以上人民政府环境保护主管部门调整相关内容。
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配式结构施工质量综上原因,公司决定成立绍兴镜湖JH-07-02地块(三期)工程项目部QC小组,确定《提高预制装配式结构施工质量》作为本次QC活动研究的课题。
四、现状调查及分析1、我们小组对同类预制装配式项目预制构件堆放、成品保护、安装施工质量等进行了抽查,抽查结果如下:预制装配式工程施工质量调查表表2制表人:包华制表日期:2016年12月20日2、我们小组对以上的实际数据统计后进行了分析、整理,得出了预制装配式结构施工质量统计表,并以此做出了排列图,如下所示:调查统计表表3制表人:包华制表日期:2016年12月20日根据调查表做出排列图如下:影响预制装配式质量缺陷的因素排列图制图人:包华 制表日期:2016年12月20日由图可以看出,影响预制装配式施工质量的主要因素为:预制梁板交界处漏浆,其缺陷率为21/266=7.9%,为解决问题的主要研究对象。
五、制定目标及可行性分析1、制定目标:根据以上现状调查、施工相关规范及公司质量目标要求,我们确定了目标:预制装配式施工质量合格率达到95%。
102030405020%40%60%80%100%安装不平整梁板交界处漏浆支模架搭设不合理构件堆放不合理预制构件破损制图人:包华制表日期:2016年12月20日七、要因确定根据上述分析,得到楼板交界处漏浆质量原因的末端原因有“梁板搭接处未采取措施”等11项,我QC小组针对上述末端原因逐一进行要因确认。
制表人:包华制表日期:2016年12月20日确认一:接缝处未采取有效措施确认情况:通过现场查看,楼板底与梁交界处未进行封堵处理。
浇筑混凝土后接缝处均出现漏浆现象。
结论:接缝处未采取有效措施是要因。
确认二:工人素质差、缺少班前交底确认情况:预制装配式技术为新型技术,公司技术、质量部门及项目部管理人员专业知识欠缺。
需进行专业培训方可有效进行施工管理。
而部分工程未进行专业培训且班组作业前未进行技术交底。
结论:缺少专业培训、缺少班前交底是要因。
QC小组活动计划表单位: 山西电力建设有限公司锅炉工程处2016年3月1日活动计划QC小组活动综合考勤表QC 活动内容QC 活动内容课题名称:栏杆平台扶梯工艺质量控制2016年3月25日QC 活动内容课题名称:栏杆平台扶梯工艺质量控制2016年4月10日小组成员贾辉、王伟对附近其它电厂钢结构栏杆平台扶梯工艺质量缺陷进行了调查,按照频数和累计频数进行了统计和比较:缺陷统计表序号检查项目检查点缺陷点频率1 光泽度20 6 31。
62 表面气孔20 5 26.33 截面尺寸20 3 15。
84 垂直度20 2 10.55 竖向拼缝10 2 10。
5王军军:通过对附近电厂空冷混凝土表面质量缺陷进行统计,混凝土表面光泽度,表面气孔、截面尺寸占总缺陷率的73.7%,是主要缺陷。
朱宏伟:通过对附近电厂空冷混凝土表面质量缺陷进行统计和分析,影响空冷柱混凝土表面质量工艺的主要原因是混凝土光泽度,表面气孔、截面尺寸。
钟南方:只要控制住混凝土表面,空冷柱混凝土表面质量工艺就能提高。
与会人员一致同意上述意见.小结混凝土表面起砂,不光滑是特细砂混凝土表面质量工艺的主要缺陷检查部门签章年月日QC 活动内容课题名称:栏杆平台扶梯工艺质量控制2016年4月18日课题名称:栏杆平台扶梯工艺质量控制2016年5月08日课题名称:栏杆平台扶梯工艺质量控制2016年6月02日课题名称:栏杆平台扶梯工艺质量控制2016年7月10日课题名称:栏杆平台扶梯工艺质量控制2016年8月15日课题名称:栏杆平台扶梯工艺质量控制2016年9月15 日课题名称:栏杆平台扶梯工艺质量控制2016年10月15 日课题名称:栏杆平台扶梯工艺质量控制2016年11月10日QC 活动内容课题名称:栏杆平台扶梯工艺质量控制2016年12月05日。