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贵州财经学院金融学院投资银行学（概论）案例库贵州财经学院金融学院二0一一年十二月《投资银行学》教学案例----以并购业务中举牌收购为例金融学院王资燕目录一、引言 (3)（一）课程介绍 (3)（二）案例教学目的和用途 (3)（三）案例教学原则 (3)二、教学计划 (4)（一）并购方法中的举牌收购简介 (4)（二）案例----宝钢集团举牌收购邯钢钢铁 (5)（三）学生分组辩论 (11)三、拓展知识 (12)（一）其它常用的并购方式 (12)（二）其它常用的反并购方式 (13)一、引言（一）课程介绍《投资银行学》是贵州财经学院校级精品课程。
投资银行是主要从事资本市场业务的非银行金融机构，是资本市场上重要的金融中介。
《投资银行学》是金融学本科教育的一门基础理论与基本业务知识相结合的应用课程，以现代投资银行的业务运作实践为基本素材，阐述投资银行的功能、组织结构和投资银行业的监管，系统介绍投资银行业务的基本原理、运作机制和管理方法，探讨我国投资银行业发展的基本理论与实际问题。
本课程作为金融领域的一个较新学科分支，课程目的在于培养学生掌握扎实的投资银行学理论以及较强的分析、解决投资银行业务有关问题的实践能力。
（二）案例教学目的和用途1、案例教学目的和用途目前投资银行学的教材，大多是按投资银行的业务进行阐述，主要包括证券发行与承销、企业并购、风险投资、证券投资基金、资产证券化等。
由于投资银行的业务具有很强的实践性，学生在其学习和生活中较少接触，故如果我们的讲授仅停留在对投资银行学的基本理论和业务的一般性介绍上，较难让学生理解投资银行业务的具体运作。
如何把抽象的理论详细具体地阐述清楚？如何把复杂的业务流程形象生动地展示在学生面前？如何让学生对对国内外投资银行的现状和发展趋势及业务有较深的感性认识及全面了解？如何使学生既能对基本理论融会贯通，又能培养锻炼学生的创新精神、思辨能力和研究能力？教学案例是一个很好地选择。
●投资银行学案例讨论题2“四创电子”改制招股中投资银行的实务思考（1）“四创电子”的发起人结构是否合理？能否给出新的建议方案及主要依据？（2）“四创电子”招股前发起人拥有的权益是怎样变成性质有别的股权的？改制后每股拥有的权益和资本公积金各是多少？如果将5763.34万元净资产折成更多或更少的股权，能否实现？将各会产生什么影响？（3）“四创电子”以每股9.79元发行2000万新股后，流动股股东投入的净资产是发起人净资产的几倍？流通股股东获得的股权是发起人股权的几倍？你作为投资银行人员如何看待此类投入与股权的“倒置现象”？（4）“四创电子”发起人的净资产占发行新股后总净资产的比率是多少？这是否符合公司法的要求？如果必须修改发行方案，你认为应该怎样修改为好？（5）“四创电子”IPO的直接融资成本占融资量的比率是多少？投资银行如果需要提高承销收入，通常可采取哪几种方法？（6）“四创电子”改制、招股和上市过程中，投资银行人员必须协助“四创电子”与哪些政府行政部门打交道、获批文？另外还必须协助与哪些中介机构打交道？上述各类打交道过程中必须注意哪些投资银行业务方面的问题？附录资料：上市（2004.5.10）新股——四创电子概况●主要财务指标一览表●概览★股票简称：四创电子★沪市股票代码：600990★深市股票代理代码：003990★总股本：58,800,000股★可流通股本：20,000,000股★本次上市流通股本：20,000,000股★发行价格：9.79元/股★上市地点：上海证券交易所★上市时间：2004年5月10日★股票登记机构：中国证券登记结算有限责任公司上海分公司★上市推荐人：华安证券有限责任公司●公司历史沿革及改制重组情况1、本公司系经安徽省人民政府皖府股字［2000］第28号文批准,由华东电子工程研究所(即华东(安徽)电子工程研究所,以下简称"华东所")作为主发起人,联合中国物资开发投资总公司、中国电子进出口总公司、北京奔达信息工程公司、安徽民生信息工程有限公司、北京青年创业投资有限公司、夏传浩等,以发起方式设立的股份有限公司。
高盛公司是1869年成立的，现在是华尔街最著名的投资银行，在2000年世界500强的排名中，名列第112名。
高盛公司成立于1869年，在19世纪90年代到第一次世界大战期间，投资银行业务开始形成，但与商业银行没有区分。
高盛公司在此阶段最初从事商业票据交易，创业时只有一个办公人员和一个兼职记账员。
后来高盛增加贷款、外汇兑换及新兴的股票包销业务，规模虽小，却是已具雏形。
而股票包销业务使高盛变成了真正的投资银行。
70年代，高盛抓住一个大商机，从而在投资银行界异军突起。
当时资本市场上兴起“恶意收购”，恶意收购的出现使投资行业彻底打破了传统的格局，催发了新的行业秩序。
高盛率先打出“反收购顾问”的旗帜，帮助那些遭受恶意收购的公司请来友好竞价者参与竞价、抬高收购价格或采取反托拉斯诉讼，用以狙击恶意收购者。
高盛一下子成了遭受恶意收购者的天使。
1981年，高盛公司收购J?阿朗公司，进入外汇交易、咖啡交易、贵金属交易的新领域，标志着高盛多元化开始，超越传统的投资银行代理、顾问范围，有了固定收入。
90年代，高盛高层意识到只靠做代理人和咨询顾问，公司不会持久繁荣。
于是他们又开设资本投资业务，成立GS资本合作投资基金，依靠股权包销、债券包销或公司自身基金，进行5年至7年的长期投资，然后出售获利。
投资银行业与其他产业一样，一项业务创新并敢冒风险，能使一家公司一夜成名，一夜暴富。
高盛公司尝到推陈出新的甜头后，把“先起一步”与“率先模仿”作为自己的重要发展战略。
可以说高盛的发展史实际就是美国投资银行业务或者说国际银行投资银行业务的发展史，从高盛公司经过的各个时期，经历的挫败、起伏、转折中，给中国投资银行提供非常多的启发。
请结合高盛的例子，论述如何发展我国投资银行业。
案例分析思路：联系以上案例中的内容，再结合我国证券银行业的实际情况，从多个角度分别论述。
案例答案：一、加强投资银行自身建设。
根据我国目前许多金融机构已在事实上经营部分投资银行业务的现状，要使投资银行朝着比较规范的方向发展，首先必须使这些占绝大部分经营投资银行业务的金融机构转型，组建成为有限责任公司或股份有限公司，有条件的可以发展为上市公司，实行企业管理。
投资银行学的名词解释例题投资银行学是金融领域的一个重要分支，旨在研究投资银行的运作方式、金融产品和市场参与者等相关内容。
在本文中，我们将对一些与投资银行学相关的名词进行解释，并举例说明其应用。
一、杠杆收购（LBO）杠杆收购是指借用大量借款资金来收购目标公司的行为。
在杠杆收购中，收购方会使用少量的自有资金，并通过借款来支付剩余的购买价格。
这种做法旨在通过负债融资来增加收购方的投资回报率。
例如，一家投资银行为一家私人股本公司提供了一笔贷款，以帮助其进行某个公司的杠杆收购。
这家私人股本公司可以利用借来的资金支付大部分收购价格，并通过卖掉收购的公司的资产或进行重组来偿还贷款。
二、风险投资（Venture Capital）风险投资指的是投资机构或个人向初创企业提供资金，以换取股份或期权等投资回报。
这种投资通常与高风险和高回报相联系，因为初创企业存在较高的失败风险，但成功时的回报也可能非常可观。
例如，一家风险投资公司向一家初创科技企业提供了一笔投资，以帮助其开发新产品和扩大市场份额。
风险投资公司在一定时间后可以选择将其持有的股份出售或以其他方式退出投资，以获得投资回报。
三、并购（Mergers and Acquisitions）并购是指一家公司通过购买另一家公司的股权或资产来实现扩张或增长。
这种行为通常涉及到两家公司之间的谈判和交易，旨在实现战略目标，如增加市场份额、提供新的产品或服务等。
例如，一家大型投资银行通过收购一家中小型的竞争对手来扩大其市场份额和全球影响力。
通过并购，该投资银行可以整合两家公司的资源和客户网络，加强其在特定领域的竞争力。
四、股权融资（Equity Financing）股权融资是指公司向投资者出售股份，以获得资金来支持其运营或进行扩张。
这种融资方式通常涉及到公司发行新股或私募股权交易，以换取投资者的资金。
例如，一家初创企业决定进行股权融资，以筹集资金用于产品开发和市场推广。
该公司与一家风险投资公司达成协议，向其出售一定比例的股份，并以此获得所需的资金。
第1篇一、背景介绍随着我国资本市场的不断发展，上市公司并购重组活动日益频繁。
并购重组不仅有助于优化资源配置、提高企业竞争力，同时也是企业实现跨越式发展的重要途径。
本文将以某上市公司并购重组案例为切入点，分析投行法律实务中遇到的问题及解决方案。
二、案例概述某上市公司（以下简称“A公司”）主要从事某行业产品的研发、生产和销售。
近年来，A公司面临着市场竞争加剧、产品同质化严重等问题，为了实现可持续发展，公司决定通过并购重组，引入具有先进技术和市场优势的B公司（以下简称“B公司”）。
B公司是一家专注于某行业技术研发的企业，拥有多项核心专利和丰富的市场经验。
经过双方协商，A公司决定以发行股份的方式收购B公司100%的股权。
此次并购重组涉及金额巨大，法律关系复杂，对投行法律实务提出了较高要求。
三、案例分析1. 尽职调查尽职调查是投行法律实务中至关重要的一环。
在本案例中，投行律师团队对A公司和B公司进行了全面、深入的尽职调查，主要包括以下几个方面：（1）公司基本情况调查：了解A公司和B公司的历史沿革、组织架构、主要产品、市场地位、财务状况等。
（2）法律合规性调查：核实A公司和B公司的股权结构、资产权属、合同效力、知识产权等法律合规性。
（3）财务审计调查：聘请专业审计机构对A公司和B公司的财务报表进行审计，确保财务数据的真实、准确。
（4）风险评估调查：评估并购重组过程中可能存在的风险，如法律风险、财务风险、市场风险等。
2. 交易结构设计在尽职调查的基础上，投行律师团队为A公司和B公司设计了合理的交易结构，主要包括以下内容：（1）发行股份收购：A公司以发行股份的方式收购B公司100%的股权，实现B公司成为A公司全资子公司的目标。
（2）对赌协议：为降低并购风险，A公司与B公司签订了对赌协议，约定在一定期限内，若B公司未能实现约定的业绩目标，A公司将对B公司进行补偿。
（3）管理层激励：为吸引和留住B公司优秀人才，A公司对B公司管理层实施了股权激励计划。
投资银行学案例分析——招商银行院系：电气与电子工程学院姓名：****学号：120******8电话：1********53目录一、招商银行整体发展历程 (2)二、招商银行内外部环境分析 (6)三、招商银行竞争战略选择 (7)四、招商银行上市背景 (9)五、招商银行上市准备及过程 (10)六、招商银行上市 (12)附一、招行银行发展历程大框 (13)附二、金融衍生品成绩 (14)一、招商银行整体发展历程艰苦创业时期（1987~1992年）快速发展时期（1993~1998年）稳健发展时期（1999~2001年）国际化发展时期（2002年至今）20世纪80年代中期以后，为了进一步深化金融体制改革，增强银行体系活力，更好的支持和服务社会经济发展，我国按照商业化原则陆续组建了一批新型股份制商业银行，招商银行由此应运而生。
招商银行于1987 年在中国改革开放的最前沿——深圳经济特区成立，是中国境内第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行，也是国家从体制外推动银行业改革的第一家试点银行。
成立27年来，招行伴随着中国经济的快速增长，在广大客户和社会各界的支持下，从当初只有1亿元资本金、1家营业网点、30余名员工的小银行，发展成为了资本净额超过2900亿、资产总额超过4.4万亿、全国设有超过800家网点、员工超过5万人的全国性股份制商业银行，并跻身全球前100家大银行之列。
凭借持续的金融创新、优质的客户服务、稳健的经营风格和良好的经营业绩，招行现已发展成为中国境内最具品牌影响力的商业银行之一。
在银监会对商业银行的综合评级中，招行多年来一直名列前茅。
同时荣膺英国《金融时报》、《欧洲货币》、《亚洲银行家》、《财资》（The Asset）等权威媒体授予的“最佳商业银行”、“最佳零售银行”“中国区最佳私人银行”、“中国最佳托管专业银行”多项殊荣。
在英国《银行家》杂志2011 年公布的世界千强银行榜单上位列第56名，在美国《财富》杂志2013年发布的“世界500 强企业”排行榜上列第412位。
案例17 关于云天化国有股法人股回购的若干问题[概要]1999年上市公司云天化协议回购国有法人股一案引起了市场的广泛关注。
云天化为什么拟进行股票回购？是如何操作的？给其它公司会带来怎样的启示？本案例都做了详尽分析。
[案例介绍]1999年4月1日，云天化董事会发布了有关协议回购2亿股国有法人股的警示公告。
一石激起千层浪，有关协议回购的市场议论纷纷而起，一些可能回购的上市公司股价也出现大幅度波动。
市场人士对云天化此举产生的背景、动机、以及具体回购的操作方式都抱有浓厚兴趣，并对于回购之后将给公司和各方股东带来的影响颇为关注。
1．为什么拟进行股票回购？云天化公司总经理余明中在回答记者提问时指出，对部分国有法人股进行回购是经过了长时间研究后决定的，此项方案具体着手于1998年5月，1998年6月公司分别向原国家国有资产管理局和中国证监会报送了回购并注销部分国有法人股的构想方案。
由于公司上市前后特定的政策背景，公司在股改过程中将社会流通股压缩，国有法人股基本维持，导致上市后股本结构设计不够合理，盘子偏大，对上市公司长远发展不利。
采用回购的方法注销国有股主要基于以下两点考虑：一是减少国有股比例可以使公司管理更符合现代企业制度的要求，更有利于转换企业经营机制。
二是由于国有股在股本结构中占有82.4%的股权，具有绝对控股地位，容易使上市公司的利润分配方案受到局限，只好经常采用派现的形式，这样做对公司长期经营造成了压力，影响了公司的成长性。
通过国有股回购可以增加流通股比例，将这部分压力减轻，为公司长远发展奠定基础。
2．如果回购方案通过，回购价格如何确定，回购所需资金将如何解决，公司自有资金是否充裕，是否需要向银行借入资金，这是回购中一个核心问题。
余明中说，4月8日的董事会公告中已经披露，回购价格将按照1998年年末每股实际净资产确定，同时，董事会决定修改原来10派3.9元的年度利润分配预案，提议将派现资金用于股份回购。
贵州财经学院金融学院投资银行学（概论）案例库贵州财经学院金融学院二0一一年十二月《投资银行学》教学案例----以并购业务中举牌收购为例金融学院王资燕目录一、引言 (3)（一）课程介绍 (3)（二）案例教学目的和用途 (3)（三）案例教学原则 (3)二、教学计划 (4)（一）并购方法中的举牌收购简介 (4)（二）案例----宝钢集团举牌收购邯钢钢铁 (5)（三）学生分组辩论 (11)三、拓展知识 (12)（一）其它常用的并购方式 (12)（二）其它常用的反并购方式 (13)一、引言（一）课程介绍《投资银行学》是贵州财经学院校级精品课程。
投资银行是主要从事资本市场业务的非银行金融机构，是资本市场上重要的金融中介。
《投资银行学》是金融学本科教育的一门基础理论与基本业务知识相结合的应用课程，以现代投资银行的业务运作实践为基本素材，阐述投资银行的功能、组织结构和投资银行业的监管，系统介绍投资银行业务的基本原理、运作机制和管理方法，探讨我国投资银行业发展的基本理论与实际问题。
本课程作为金融领域的一个较新学科分支，课程目的在于培养学生掌握扎实的投资银行学理论以及较强的分析、解决投资银行业务有关问题的实践能力。
（二）案例教学目的和用途1、案例教学目的和用途目前投资银行学的教材，大多是按投资银行的业务进行阐述，主要包括证券发行与承销、企业并购、风险投资、证券投资基金、资产证券化等。
由于投资银行的业务具有很强的实践性，学生在其学习和生活中较少接触，故如果我们的讲授仅停留在对投资银行学的基本理论和业务的一般性介绍上，较难让学生理解投资银行业务的具体运作。
如何把抽象的理论详细具体地阐述清楚？如何把复杂的业务流程形象生动地展示在学生面前？如何让学生对对国内外投资银行的现状和发展趋势及业务有较深的感性认识及全面了解？如何使学生既能对基本理论融会贯通，又能培养锻炼学生的创新精神、思辨能力和研究能力？教学案例是一个很好地选择。
通过教学案例，可以增加本课程对学生的吸引力，并调动学生对本课程的学习主动性；可以给学生以启迪，引导学生学会深入思考，发挥学生的潜在创新能力；可以使学生了解和掌握有关投资银行具体业务的实际操作分析技术、掌握相关技能的运用方法，将专业理论与现实情况相融合，为今后学生继续学习和走上实际工作岗位，做好前期准备，符合我们应用型金融人才的培养目标。
2、选择宝钢股份举牌收购邯钢钢铁作为教学案例的理由企业并购是投资银行的主要业务之一，也是本门课程教学中的重点和难点。
由于并购与反并购涉及并购双方或多方的博弈，故通常较为复杂，并购类型多样。
在目前中国证券市场上的上市公司已基本完成全流通的背景下，二级市场正成为并购的有效渠道，企业并购中举牌收购的方法将越来越多地被运用，故在讲述并购方法时，选择举牌收购的教学案例。
由于宝钢举牌邯钢的尝试是一次在全流通环境中钢铁业整合具有开创性的探索，故选其作为讲述举牌收购的教学案例。
以前钢铁业进行的整合重组，都是国资委撮合，双方协商实现整合。
此次宝钢在二级市场上试探控股邯钢，先成为第二大股东，再寻求机会协商，就是试探尝试通过二级市场收购其他企业。
目前全球有许多在二级市场上并购的先例，宝钢尝试通过二级市场并购，积累经验，既是主动适应时代变革的积极态度，也是为将来可能发生的国际钢铁并购所做的必要准备。
（三）案例教学原则1、选择教学案例的原则对于案例教学法而言，选择案例是教学的重要环节，应本着精、新、深、广的原则。
“精”是要精选典型案例，案例关键要点提炼准确、案例描述具有较强的逻辑性、案例分析思路合理，既能充分说明理论知识、又能启发学生思考；“新”是所选的案例要尽可能反映资本市场中的热点和难点问题，通过案例让学生更好地了解专业前沿发展情况；“深”是所选案例的业务流程阐述详细清楚，具有一定的深度，有利于学生通过案例深入具体地了解投资银行业务的具体操作；“广”是所选案例要有一定的代表性，通过此案例的学习，学生能将所学方法推广到类似的案例之中，从而起到以点代面、触类旁通的教学效果，以提高学生的专业学习能力和对所学知识的运用能力。
2、案例教学的原则在《投资银行学》课程的教学实践中，本着开放原则、引导原则、互动原则，使用教学案例进行教学，受到了学生的认可，取得了良好的教学效果。
“开放原则”一方面指所选择的教学案例具有开放性，要能从多方面进行研究分析，另一方面是指要便于让学生进行开放性地讨论；“引导原则”是指通过案例中附有提示性的若干思考题，引导学生抓住案例的关键点，引导学生理论联系实际地进行深入思考；“互动原则”是指在教学案例的使用中，要注重师生之间的互动、学生之间的互动，强调师生对案例共同进行探讨，在让学生了解和掌握该教学案例所代表的投资银行的相关业务以外，以期培养学生在学习知识中发现问题、分析问题和解决问题的能力。
二、教学计划（一）并购方法中的举牌收购简介并购（Ｍ＆Ａ）的内涵非常广泛，一般是指兼并和收购。
兼并又称吸收合并，通常指一家占优势的公司吸收一家或更多的公司，合并组成一家企业；收购指一家企业用现金或有价证券购买另一家企业的股票或资产，以获得对该企业的全部资产或某项资产的所有权，或获得对该企业的控制权。
关于举牌收购，我国《证券法》对其进行了规定。
《证券法》第八十六条“通过证券交易所的证券交易，投资者持有或者通过协议、其他安排与他人共同持有一个上市公司已发行的股份达到百分之五时，应当在该事实发生之日起三日内，向国务院证券监督管理机构、证券交易所作出书面报告，通知该上市公司，并予公告；在上述期限内，不得再行买卖该上市公司的股票。
投资者持有或者通过协议、其他安排与他人共同持有一个上市公司已发行的股份达到百分之五后，其所持该上市公司已发行的股份比例每增加或者减少百分之五，应当依照前款规定进行报告和公告。
在报告期限内和作出报告、公告后二日内，不得再行买卖该上市公司的股票。
”此外，《证券法》第八十八条还规定：“通过证券交易所的证券交易，投资者持有或者通过协议、其他安排与他人共同持有一个上市公司已发行的股份达到百分之三十时，继续进行收购的，应当依法向该上市公司所有股东发出收购上市公司全部或者部分股份的要约。
收购上市公司部分股份的收购要约应当约定，被收购公司股东承诺出售的股份数额超过预定收购的股份数额的，收购人按比例进行收购。
”第九十条规定：“收购人在依照前条规定报送上市公司收购报告书之日起十五日后，公告其收购要约。
在上述期限内，国务院证券监督管理机构发现上市公司收购报告书不符合法律、行政法规规定的，应当及时告知收购人，收购人不得公告其收购要约。
”（二）案例----宝钢集团举牌收购邯钢钢铁1、案例摘要2006年3月，G邯钢进行股权分置改革，宝钢借机通过购入邯钢可转债、直接投资流通股、购入认购权证等方式入股邯钢。
2006年6月1日，宝钢发布举牌公告，宣布宝钢集团及旗下2家子公司（上海宝钢工程技术有限公司、上海宝钢工业检测公司）持有G邯钢股份占总其股本的比例为5.0002％。
截止到2006年5月31日，邯钢的总股本是27.64亿股，流通股占13.96亿，非流通股的数量和流通股相当。
邯钢集团当时持有的股份为16.32亿股，占总股本的59.06%，属于绝对控股。
但根据邯钢的股改方案，邯钢集团在股改时向原流通股股东派发了9亿张认股权证，即流通股股东除了每10股获得1股的对价外，每10股还获得了7.29张行权价为2.80元的欧式认购权证；如这些权证全部行权，则邯钢集团的持股比例将降至31.53%。
理论上，宝钢股份可以在二级市场完成对邯郸钢铁的收购。
2、并购双方介绍（1）宝钢集团有限公司宝钢集团有限公司（以下简称“宝钢”），系依法成立的国有独资公司，由国务院国有资产监督管理委员会代表国务院履行出资人职责。
其依法享有民事权利，承担民事责任，并以其全部资产对公司债务承担责任。
宝钢是中国最具竞争力的钢铁联合企业。
1978年12月23日,宝钢在上海动工兴建。
1998年11月，宝钢与上钢、梅山联合重组，成为国家授权投资机构和国家控股公司试点企业。
2000年2月，宝山钢铁股份有限公司（简称“宝钢股份”）正式创立，同年12月在上海证券交易所上市。
宝钢立足钢铁主业，生产高技术含量、高附加值钢铁精品，已形成普碳钢、不锈钢、特钢三大产品系列，广泛应用于汽车、家电、石油化工、机械制造、能源交通、建筑装潢、金属制品、航天航空、核电、电子仪表等行业。
宝钢产品通过遍布全球的销售网络，畅销国内外市场，不仅保持国内板材市场的主导地位，而且将钢铁精品出口至日本、韩国、欧美等四十多个国家和地区。
近年来，宝钢重点围绕钢铁供应链、技术链、资源利用链加大内外部资源整合力度，提高竞争力，提高行业地位，已形成了包括钢铁主业和资源开发及物流、钢材延伸加工、工程技术服务、煤化工、金融投资、生产服务等六大相关产业协同发展的业务结构。
（2）邯钢钢铁股份有限公司邯郸钢铁股份有限责任公司（以下简称“邯钢”）位于我国历史文化名城、晋冀鲁豫四省交界区域中心城市、河北省重要工业基地——邯郸。
河北省是我国产钢大省，邯钢所处的河北南部有丰富的铁矿石资源，背靠山西丰富的煤炭资源，交通便利。
邯钢于1958年建厂投产，历经半个多世纪的艰苦奋斗，已发展成为我国重要的优质板材生产基地，是河北钢铁集团的核心企业。
2005年，邯钢在河北省百强企业中名列首位，在中国企业500强中名列第74位，在全国制造业中名列第28位，位居全国纳税百强企业第62位。
并成为国际钢铁协会成员单位。
公司是国内主要钢铁企业之一,年产钢达800万吨.主要产品为板材、建材,通过近几年的产品结构调整,已经从一家建筑钢材生产企业转变为板材生产企业。
进入新世纪以来，邯钢加快用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业步伐，相继建成投产了年产250万吨薄板坯连铸连轧生产线、国内第一条热轧薄板酸洗镀锌生产线、年产130万吨冷轧薄板生产线，和以新区为代表的一大批具有国际一流水平的大型现代化装备，综合竞争实力发生了质的飞跃，产品结构实现了由普通建材为主向优质板材为主的转变，具备了年产千万吨钢的综合生产能力。
2005年4月20日，温家宝总理主持召开国务院常务会议，审议并原则通过了《钢铁产业发展政策》。
会议指出，要努力把中国建成世界钢铁大国和具有国际竞争力的钢铁强国。
《钢铁产业发展政策》的核心政策之一就是“提高行业集中度”。
其中明确提出“将通过兼并收购等方式大幅度减少钢铁冶炼企业数量”，实现钢铁工业组织结构调整、优化和产业升级。
按照《钢铁产业发展政策》要求，国家支持和鼓励有条件的大型企业集团，进行跨地区联合重组，到2010年，形成两个3000万吨级，若干个千万吨级的具有国际竞争力的特大型企业集团。
这一政策的出台，使得中国钢铁行业开始了大的变革，相继出现了鞍山钢铁集团与本溪钢铁集团合并，唐钢与宣钢、承钢联合组建新唐钢集团，首钢控股水钢，首钢与唐钢合作成立的首钢京唐钢铁公司。
