公共卫生服务项目医院内部绩效考核各项细则(评分表)

卫生院公共卫生服务项目绩效考核评分细则
居民健康档案管理年月项目负责人：总分：
卫生院公共卫生服务项目绩效考核评分细则
高血压、糖尿病慢病管理年月项目负责人：总分：
卫生院公共卫生服务项目绩效考核评分细则
重性精神疾病管理年月项目负责人：总分：
卫生院公共卫生服务项目绩效考核评分细则
健康教育管理年月项目负责人：总分：
卫生院公共卫生服务项目绩效考核评分细则
预防接种管理年月项目负责人：总分：
卫生院公共卫生服务项目绩效考核评分细则
卫生监督协管管理年月项目负责人：总分：
卫生院公共卫生服务项目绩效考核评分细则
传染病及突发公共卫生事件报告和处理年月项目负责人：总分：
卫生院公共卫生服务项目绩效考核评分细则
老年人健康管理年月项目负责人：总分：
卫生院公共卫生服务项目绩效考核评分细则
妇幼健康管理年月项目负责人：总分：
卫生院药品三统一项目管理绩效考核评分细则
药品“三统一”管理年月项目负责人：总分：。

附件1 瑞安市基本公共卫生服务项目绩效考核评分细则（总分1000分）考核得类别应得分目标要求检查方法评分办法项目分镇政府(街道办事处)成立公共卫生服务项目领导小组，并结合查阅文件、会议记录（包括会议内容、实施办法未制定，扣 1.5分；其它每缺一样，扣0.5 实际制定具体实施办法；镇政府每年召开领导小组成员会议一3签到、照片）等资料。

分；记录不全酌情扣分。

次以上，研究、部署公共卫生工作。

无工作计划、年度总结，扣1.5分；内容空虚无针查阅工作计划、年度总结。

1.5 年初有制定基本公共卫生服务项目工作计划，年终有总结。

对性酌情扣分。

无诊断方案扣3分、不按时上交扣1分，诊断报告从社会学、流行病学等角度出发开展社区诊断工作，按要求完查阅文件资料和相关实施情况记录 3 项目缺一项，扣0.2分，无相关记录扣1分。

成上交社区诊断报告。

及诊断报告。

无花名册扣2分，登记不全，酌情扣分；责任医生建立健全驻村责任医生制度，按辖区1000-2000服务人口配备1查阅驻村责任医生配备情况、公共卫不具备执业资格每一名扣1分；责任医生平均服务名责任医生的标准；建立公共卫生管理员、联络员和责任医生生管理员和联络员花名册；查看责任人口超出多少百分比则扣多少分；年度目标责任书5 花名册；与责任医生签订年度目标责任书，每月至少召开一次书、会议记录(照片、签到、具体内每少1份，扣0.5分；工作例会少1次，扣1分，责任医生工作例会。

容等)。

记录内容不实，扣1分。

方案上报市卫生局备案，未开展不得分，进度缓慢组织管理开展全科医生签约服务，制订全科医生签约服务实施细则，建40 10 查看文件、签约协议书等。

酌情扣分。

（40分）立以全科医生签约服务为重点的绩效管理与考核分配方案。

健全各项规章制度、工作职责，公共卫生服务工作相关资料上查看相关制度、资料(包括责任医生未制订不得分，相关资料未上墙扣0.5分，制订不 1.5 墙公布。

考核结果上墙公布、照片或实地)。

国家基本公共卫生服务项目绩效考核的指标主要包括以下几个方面：
1.服务覆盖率：评估基本公共卫生服务项目覆盖的地区和人群
范围，以及服务的普及程度。

2.服务质量：评估基本公共卫生服务项目提供的服务质量，包
括服务的及时性、准确性、安全性等方面。

3.居民满意度：了解居民对基本公共卫生服务项目的满意度，
包括服务态度、服务质量、服务效果等方面的反馈。

4.财务管理：评估基本公共卫生服务项目资金的使用情况，包
括资金使用是否合规、财务报告是否真实完整等方面。

5.健康指标：评估基本公共卫生服务项目实施后的健康指标变
化情况，包括发病率、死亡率、健康行为等方面的改善情况。

这些指标可以根据具体情况进行细化，并根据实际情况进行调整和完善。

通过绩效考核，可以全面了解基本公共卫生服务项目的实施效果和服务质量，发现存在的问题和不足之处，提出改进措施和建议，为后续工作提供参考和借鉴。

被考核科室签字：总得分：1.健康教育计划和总结2.健康教育活动3050制定健康教育计划，有完整记录和总结评价(1)每年发放不少于12 种健康教育印刷材料(其中4 种有中医药内容)(2)每年播放不少于6 种的健康教育音像材料(其中 2 种有中医药内容)(3)每年组织不少于9 次面向公众的健康教育咨询活动(社区卫生服务站和村卫生室不作要求)，其中包括1 次中医药、1 次以上低盐膳食内容(4)按照标准设置了健康宣传栏、宣传栏无健康教育工作计划和干预策稍不得分；工作计划和干预策略符合规范要求，内容全面得10 分；有专(兼)职人员得5 分；场地、设备落实到位、运行完好得5 分，否则不得分。

每减少一种，扣0.6 分每减少一种，扣1.2 分每减少一种，扣0.8 分不符合要求，扣8 分(每减少一期，扣现场查看健康教育相关资料，并记录、打分现场查看健康教育相关资料，并记录、打分3. 高血压高危人群干预4.其他重点人群低盐膳食健康教育宣传指导内容(包括1 次中医药，1 次减盐防控高血压内容 )每2 个月更换1 次(5 )每年举办不少于12 次健康教育讲座(社区卫生服务站和村卫生室至少开展6次 )。

其中，包括 2 次以上低盐膳食与高血压防治专题10 低盐膳食健康指导家庭覆盖率=知晓低盐膳食健康知识家庭户/辖区常住居民总户数×100％10 结合0-6 岁儿童健康管理服务、孕产妇健康管理服务、老年人健康管理服务，在服务时问询了解膳食、食盐摄入量情况，指导制定膳食改善及控制食盐摄入量的目标及计划，并在下一次随访时评估变化及发展情况1.2 分)每减少一次，扣0.6 分低盐膳食健康指导家庭覆盖率≥80%得5分；低盐膳食健康指导家庭覆盖率<80%得分= (低盐膳食健康指导家庭覆盖率/80%)×5 分。

由机构提供相关的资料及统计数据。

指导0-6 岁儿童、孕产妇、老年人制定膳食改善及控制食盐摄入量的目标及计划的数量。

附件1：最新基本公共卫生服务项目绩效考核标准一级二级三级四级指指标说明评分标准得分指标指标指标标是否成立项目领导小组和管理办公室；卫生查看相关文件。

未成立项目领导小组和管理办公室扣2分；未明1.2.1.1 行政部门内科室分工是否明确；是否明确基确卫生行政部门内科室分工的扣2分；未明确基层医疗卫生机构组织领导层医疗卫生机构和疾病预防控制、妇幼保健、和疾病预防控制、妇幼保健、卫生监督等专业卫生机构间的职能（8分）卫生监督等专业卫生机构间的职能分工。

分工的扣4分。

疾病预防控制、妇幼保健、卫生监督等专业1.2.1.2 查看相关文件，疾病预防控制、妇幼保健、卫生监督等专业卫生卫生机构是否有专人负责；基层医疗卫生机人员配备机构无专人负责扣3分；基层医疗卫生机构未成立公共卫生科 1.2 县 1.2.1 构是否成立公共卫生科（部）；项目管理是（6分）（部）扣2分；没有专业财务管理人员管理经费扣1分。

级项目组织实否有财务管理专业人员。

管理施（351.2.1.3 无宣传资料扣1.4分；无宣传会议扣1.4分（查看会议通知）；（170是否开展必要的宣传（宣传资料、会议、电分）大众宣传无电视节目扣 1.4分（查看电视节目单）；无报纸宣传扣1.4分；分）视、报纸、固定宣传栏等） 1.项（7分）无固定宣传栏扣1.4分（抽查一家卫生院或社区卫生服务中心）。

目管 1.2.1.4 理及时、准确（核对基层填报和考核数据）、完整（包括所报内容、信息报送是否有信息报送责任人；是否能按上级要求（270填报人、审核人签字）各占4分，每发现1次不及时、准确、完和进度通及时、准确、完整报送信息报表；项目进度分）整各扣0.5分；及时在管辖范围内通报各实施单位进度和管理情报（14是否及时通报。

况2分，全年通报4次以上，每少1次扣0.5分。

分） 1.2.2.1 年度计划每年根据实施方案制定县级项目工作计划， 1.2 县1.2.2 年度工作计划3分，分解到各基层医疗卫生单位项目目标任务3和分解明明确分解到各基层医疗卫生单位项目目标任级项目方案和分。

桔园镇中心卫生院公卫科绩效考核细那么公卫科绩效考核细那么一、公共卫生科医德医风和工作纪律绩效考核标准〔一〕、医德医风：1.遵守职业道德，热诚效劳无投诉;2.着装整洁，配证上岗;3.服从领导安排、团结同志、发扬协作精神搞好工作;4.调查群众满意度达8 0%以上;5.加强学习，思想积极上进，按要求完成上级部门和卫生院组织业务学习任务。

以上按要求完成每项每日计1分，业务学习每次计1分;违反1项扣1分，违反2项以上扣3分，业务学习抽查未完成扣2分。

〔二〕、工作纪律：按时上下班，服从医院及科室，按时完成院科两级交代的工作。

工作需要时积极参加加班，无迟到、早退，按要求每日计1分;违反一次扣5分;旷工半天扣20分，旷工1天扣50分;脱岗半小时按旷工半天对待，脱岗1小时按旷工1天对待。

〔三〕、病假事假：病假：小病提倡坚持上班，大病必须持医疗机构证明方可办理病假手续。

按照医院管理规章制度执行。

事假：3天科室部调剂，超过3天必须经分管院长批准，但不得超过一周。

如既不履行请假手续又超过一周者按旷工处理。

(法定节假日按卫生院统一标准执行) 注：医德医风和工作纪律考核占绩效工资的40%。

二、公共卫生科工作目标考核及工作任务量化考核每月考核以工作任务量化表为考核依据，既要表达多劳多得，又要兼顾公平。

〔一〕、预防接种：1、规预防接种门诊的设置建立和运行管理，为适龄儿童提供免费的国家免疫规划疫苗接种效劳，开设常年预防接种门诊，按要求做好适龄儿童预约、告知、接种、登记、信息录入等工作,适龄儿童乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗(“五苗〞)和新扩大国家免疫规划疫苗指定围和人群的接种率到达90%以上，工作人员相互协作，完成每人次计1分;接种率每低1%扣5分，门诊日志、各项登记遗漏、信息录入不全扣2分;。

2、完成当年工作方案和上一年工作总结，计2分;每月5日前上报上月常规接种月报表，计2分，缺报迟报一次扣2分，不合逻辑每份扣1分。