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尊敬的院长，各位领导，各位同事：我是医务科主任，很荣幸能在今天向大家汇报我这一年来所做的工作。
一、医疗管理医疗管理一直是我们工作的重点和难点。
去年，我们加强了与其他科室的沟通协作，形成多学科合作的模式。
我们积极落实国家和省关于医疗卫生管理法规，加强规范化管理，改进工作流程，提升服务质量。
同时，我们注重严格执行ISO质量管理体系，并进行了多次内外部审核，提升了医疗服务管理的质量。
在疫情期间，我们积极协调职工宿舍、住院部铺位、隔离区、医疗排班等，为疫情防控工作做出了贡献。
二、人员管理人员管理是医务科的主要工作之一。
在去年，我们加强了工作区域和人员定位的管理，做到利用好各个职工的各项技能，让其能够充分发挥自己的长处。
同时我们也强调了职工的工作效率和沟通能力，营造了一个和谐、有活力、高效的团队氛围。
我们注重落实科室职责，对于日常管理、人员监管、工作考核等方面都进行了强化，码放各项工作的职责和任务，对于医务科的发展具有重要影响。
三、技术创新在技术创新方面，我们完善了技术培训制度，安排各项培训计划，提高医疗工作人员的技能水平。
我们提高了对新诊疗设备的运用和推广，加强对各项设备的使用和维护，提高了医疗服务的质量。
我们积极开展诊疗工作经验交流，创造了一个相互学习、相互借鉴的平台。
同时，我们在治疗方面也开展了多项优质服务，如中医推荐、体检等，得到了广大患者的认可和好评。
四、前瞻性工作在前瞻性工作方面，我们注重开展社会公益活动，参与各项社团组织、志愿活动等，以服务为服利，反哺社会，拓宽了医务工作者的角度和视野。
同时我们也积极推动医学教育和科学研究的发展，为科研人员的成长提供平台和支持。
我们还在意识形态方面深入开展了精神压力和疏导方面的工作，让职工们在心理上得到更好的疏导与认可。
这一年的工作，我们在医疗管理、人员管理、技术创新、前瞻性工作等方面取得了一些进展，但是这些进展都离不开各位领导、同事的支持和帮助，协作合作才是我们继往开来的重要力量。
尊敬的领导、各位同事：大家好！我是医务科主任，现在向大家汇报医务科的工作情况。
一、工作职责作为医务科的主任，我的职责主要包括以下三个方面：1、负责医疗管理工作：我在医疗机构内拥有医疗服务的最终决策权，并且负责医疗质量、医疗安全、病人好评率等方面的监督和管理。
2、协调医疗资源：我们医疗机构拥有各种医疗资源，如人员、设备、技术等，我需要优化这些资源的利用方式，以满足各种医疗需求。
3、管理医疗团队：我需要协调各大科室间的工作，确保大家达成共识并完成各项工作任务。
二、工作总结1、推动信息化建设随着信息化时代的到来，我们医疗机构也要不断地更新自己的技术和设备。
去年，我们的医疗信息系统得到了全面升级，并且将医疗问诊系统与患者自助机结合起来，方便患者在线预约就诊，同时缩短了就诊时间，提高了就诊效率。
该项工作成效显著，并且在同行中得到了广泛认可。
2、强化质量监管医疗服务是人民群众生命健康的重要保障，对质量的要求十分严格。
为了加强对医疗质量的监控，我们积极开展了治安大检查，并将医疗质量报告及时上报各级管理部门，确保医疗质量达到了国家规定的标准。
3、完善制度建设除了质量监控，我们还在制度上做出了一些改进。
我们修改了一系列管理制度，如手术台及室内环境卫生标准化管理制度、医疗档案管理制度、医院感染防控制度等，这样更好地规范了我们的工作，提高了工作效率。
三、未来计划1、进一步深化信息化信息化建设不是一次性的事情，在今后的工作中，我们将进一步深化这项工作。
比如：优化医院APP，方便患者在线预约、缴费等；推行远程医疗服务，减少患者等待时间，并解决异地就医难的问题。
2、加强培训医疗行业更新换代速度十分快，随时有可能出现新的技术、新的疾病、新的管理方式等。
因此，我们需要不断学习新知识、新技术，进一步提升管理水平和医疗素质。
3、完善医疗科研医疗科学研究一直是我们工作的重要组成部分。
我们将在今后的工作中，加大投入，增加研究力度，探索出新的治疗方式、诊断技术、疾病的预防和控制等方面的研究成果。
2024医院科主任个人年度述职报告（6篇）2024医院科主任个人年度述职报告（精选6篇）2024医院科主任个人年度述职报告篇120__年，我科室团结和依靠科室全体同志，恪尽职守，勤奋工作，较好地完成了各项工作目标和任务。
现将岗位履职和廉洁自律情况简要汇报如下：一、注重政治为先，强化锤炼，增强使命意识一是加强理论修养。
锤炼履职本领。
积极参加各项培训，坚持学习前沿知识与管理方法，利用去监区、到社区和参观兄弟单位等机会，带着问题学，凝智聚力，共谋发展，共同提高。
二、注重执行为本，强化规范管理，提升履职水平坚持与医院同频共振，牢固树立大局意识、看齐意识，始终以创建为工作方向，全力做好医务科各项工作，积极推动医疗质量与安全持续改进。
(一)抓保障，医疗管理持续改进一是强基础、抓核心。
加强医疗核心制度贯彻执行，如三级医师查房制度、会诊制度和疑难危重病例讨论制度等，将医务人员个人医疗行为最大限度地引导到正确的诊疗中，有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。
二是推行全程医疗质量控制。
实行全面医疗质量管理和控制,建立从患者就医到离院，包括门诊医疗、病房医疗的全程质量控制和管理体系，实施医疗质量动态过程管理，保证质量控制措施的落实。
三是加强院感管理。
健全院内感染三级管理体系，制定应急处置预案，邀请外院开设职业暴露防护知识讲座，做好防护用具的配备与管理，规范医疗废物处置，防控职业暴露发生。
(二)夯基础，医疗安全全面进阶一是加强督查考核。
定期组织人员对病房管理、医疗文件书写、抢救(物)药品等进行检查，强化隐患排查与整改落实，确保医疗安全。
强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员“三基三严”训练和岗位培训。
二是提高应急能力。
完善《罪犯应急救治处置预案》，强化应急处置，开展医疗应急培训演练，进一步提升医务人员应急处置能力。
(三)建机制，医疗服务明显提升二是常态开展片区医疗巡诊。
组织医务人员赴片区开展医疗巡诊__次，解决疑难病例例，帮助各基层医院解决实际困难。
第1篇大家好！转眼间，一年又即将过去，在此，我谨向大家汇报本年度医务科的工作情况，并对自己进行年度述职总结。
一、工作回顾1. 加强医务科内部管理，提高工作效率本年度，我带领医务科全体成员，严格按照医院各项规章制度，加强内部管理，优化工作流程，确保各项工作有序进行。
通过加强科室内部的沟通与协作，提高了医务科的工作效率。
2. 严格医疗质量管理，保障患者安全我们始终将医疗质量管理放在首位，强化医疗安全意识，严格落实各项医疗核心制度。
本年度，我们组织开展多次医疗质量管理培训，提高医务人员业务水平，降低医疗风险。
3. 深化医改工作，提升医疗服务水平我们积极响应国家医改政策，深化医改工作。
通过优化诊疗流程、推进分级诊疗、加强医联体建设等措施，不断提升医疗服务水平。
4. 加强医务人员培训，提高综合素质我们注重医务人员的培训工作，通过开展各类培训班、学术讲座等活动，提高医务人员的业务能力和综合素质。
5. 积极参与医院重大活动，展现医务科风采本年度，我们积极参与医院组织的各类重大活动，如医院庆典、义诊活动等，展现了医务科的良好形象。
二、个人述职1. 政治思想方面我始终坚持党的基本路线，认真学习党的基本理论、基本知识，不断提高自己的政治觉悟和理论水平。
在工作中，我严于律己，自觉遵守各项规章制度，积极参加政治学习，努力做到政治上清醒、理论上成熟、信念上坚定。
2. 业务能力方面我不断提高自己的业务能力，积极参加各类学术交流活动，了解国内外医学前沿动态。
在工作中，我注重实践，勇于创新，努力提高自己的业务水平。
3. 团队建设方面我注重团队建设，关心科室成员的成长，营造良好的工作氛围。
通过加强内部沟通与协作，提高团队凝聚力，使医务科成为一个团结、和谐、高效的集体。
三、不足与改进1. 在工作中，我有时过于注重细节，导致工作效率有所降低。
今后，我将努力提高自己的工作效率，更好地服务于医院和患者。
2. 在团队建设方面，我还需要进一步加强对年轻医务人员的培养和指导。
医院科室主任个人述职报告医院科室主任个人述职报告范文（通用12篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，是时候仔细的写一份述职报告了。
那么问题来了，述职报告应该怎么写？以下是小编为大家整理的医院科室主任个人述职报告范文（通用12篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
医院科室主任个人述职报告1尊敬的各位领导、各位同事：今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：作为外科主任的两年期间，本人认真履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下：一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。
二、求真务实，不断开创工作新局面。
三、打造良好团队精神。
外科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。
甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。
两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失，2007年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。
翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基。
如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。
但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我决定做到以下几点：1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。
定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。
2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。
医科室主任的述职报告（精选18篇）医科室主任的篇120xx年即将过去，回顾这一年来我科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为主题”、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。
我科全体医务人员努力学习，钻研业务，使各级人员的自身素质和业务水平都上了一个台阶。
全科人员同心同德圆满完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结如下：一、加强科室管理科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按照标准化操作，并有严格的奖惩制度。
科室各种资料管理有条有序、资料完整。
各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。
二、努力钻研业务科室全体员工进取参加院内、外的业务学习，努力提高自我的业务素质和业务水平。
不断更新知识，提高技术水平。
坚持每一天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。
三、树立良好的医德医风树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。
全科人员努力礼貌礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。
全科人员严格执行医院各项，不迟到，不早退，工作认真负责，进取主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。
四、把好质量关，提高经济效益自xx年1月1日至xx年xx月31日，放射科的工作量为摄片检查39795人次、特殊检查369人次，ct检查7178人次，体检透视135574人次。
比xx年同期比较摄片，特检，ct检查，体检人次明显增长。
增长率为5.83%，101.64%，13.85%，4.94%。
总收入为532万，其中x线收入为305万，ct227万人均创收为38万比xx年增长18万增长率为3.5%、应对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告到达教学医院标准。
这证明，放射科是一支技术精湛，作风顽强的队伍，在医院的大力支持和鼓励下，我们取得了一个又一个胜利。
医务处主任述职报告医务处主任述职报告范文（精选12篇）东流逝水，叶落纷纷，荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了，回顾这段时间以来，相信你成长了许多，好好地做个总结并写一份述职报告吧。
我们该怎么去写述职报告呢？以下是小编为大家收集的医务处主任述职报告范文（精选12篇），欢迎大家分享。
医务处主任述职报告1终将政治思想工作摆在首位，带领医护职员在百忙之中抽出时间，坚持开展政治理论学习，加强思想道德建设，提高政治觉悟，每个人都有学习笔记，以创先争优活动主题，认真学习相关文件精神，并结合科内实际情景反复学习院内各项规章制度，理论联系实际。
经过学习，全科职员的整体素质有了提高，使科室具有较强的凝聚力，使每位成员都有较强的团体荣誉感，紧密团结，互相关心，互相帮忙。
树立正确的人生观、世界观，使全科构成了向上、团结一致的良好氛围。
一、医疗业务情景：XXXX年1-12月，共完成门诊诊病人次284人，比往年增长22.7%，中诊人次687人次，占门诊总人次的33.4%，完成住院治疗人数196人次，比往年增长2.5%，治愈率为8%，进出院诊断贴合率85%，均匀住院天数7.2天;抢救转送危重病人11人次。
共完成业务总收进33.4万元，比往年增长14.5%。
医疗收进14.2万元，比往年增长25.2%，占业务总收进的42.5%，完成纯中草药收进5.7万元，比往年增长47.6%，占业务总收进的18.3%;占药品总收进的3.1%，人均门诊用度为17.27元，比往年下降8%，均匀住院用度119元，比往年同期减少4%。
从医疗收进、药品收进分别占业务收进的比例来看，医疗收进、中草药收进有较大幅度增长，两者所占比例趋于公道，到达了以病人为中心，让利广大患者的根本目的，以药养医的局面得到明显改善，提高了现有医疗资源利用率，体现了技术含量，坚持社会效益的原则已发挥了作用。
二、医护质量：在实际工作中我们做了以下几点：1、医护质量水平不断提高，一切工作以质量安全为核心，把医护质量真正摆上卫生院的核心地位，今年，在院领导的正确领导下，继续完善和进一步落实了卫生院各项规章制度，进一步调整和充实了医疗业务治理，加强了医护质量治理体系，构成了同把质量安全关，同抓质量治理的良好局面，避免了医疗差错事故的发生。
医院科主任述职报告八篇医院科主任述职报告八篇。
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请您仔细查看以下提示！医院科主任述职报告(篇1) 严格执行医院各种规章制度，狠抓医疗质量管理、感染管理、护理管理及健康教育等方面的工作，并努力按医院管理年的要求做好每一项工作，使我科在医疗市场竞争更为剧烈的情况下，仍能稳步发展，较好地完成了各项工作任务。
从开科以来，我科住院率一直稳居院内前三名，业务总收入也不断增长在收入增加的同时，药品比例也逐步下降。
在做好繁重的临床医疗工作的同时，还坚持专业理论及新技术的学习，不断提高自己的业务技术水平。
随着年龄的增长，老年患者的病情越来越复杂、越来越重，我科的危重病人数量较同期增多。
通过医护双方通力协作，这些年来我科成功抢救不少老年重症肺炎、败血症、急性左心衰、大面积脑梗塞、急性心梗等病人，均得到患者及家属的肯定及感谢。
同时通过积极对这些危重、疑难病例的诊治、抢救工作，不但成功救治了病人，全科医务人员也通过实战积累了不少的临床经验，业务水平大幅度提高，培养了一批技术骨干。
(三)继续教育根据工作需要，全员学习，养成良好的学习风气，以上医疗业务工作，个人除了积极参与外，更重要的是起到了指挥、协调作用，在全科室同志努力工作下，全科医护工作稳定，多年来无医疗事故及重大医疗纠纷。
医院科主任述职报告(篇2) 医院科教科主任述职报告尊敬的领导，各位同事：大家好！我是XX医院的科教科主任，今天非常荣幸能够向大家汇报过去一年的工作情况。
通过对科教工作的统筹协调和全体科教人员的共同努力，我们取得了一些成绩，也存在着一些问题和不足之处。
下面，我将就医院科教工作的主要内容进行详细的述职报告。
一、科教工作总体情况概述在过去一年里，科教科积极响应医院发展的需要，始终以提高医院员工的业务水平和全员科学素质为目标，紧密围绕医院的中心任务，全面推进各项科教工作。
医院科主任述职报告(合集15篇)医院科主任述职报告1述职人：尊敬的各位领导、在座的各位同仁：你们好！按照医院的安排，现就本人在度的工作进行总结和回顾，不妥之外，敬请大家批评、指正。
度的工作将要结束，时光匆匆，如同挥手之间，我们即将迎来的新的工作任务和挑战，回顾这一年来，本人在县院长及党、政领导的正确领导下，在放射科科室10位同事的大力支持配合下，在各科主任的热情帮助及相互协作下，全年的工作顺利完成。
回顾过去的一年，无论从科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面，均取得了一些成绩，但是仍有不足之处，现总结如下：一、作为从业20多年的一名医生，一年来，我始终坚持努力工作，按时完成工作任务。
严格要求自己，勤奋努力，时刻遵守医院的各项规章制度，全力以为医院创造更多经济效益和社会效益为宗旨，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作：一是接任放射科的领导工作后，在自己的带领下，使原来纪律涣散、人心不齐、工作拖拉的局面得到了扭转；二是针对放射科人员少、病人多的现状，自己能够身兼数职，虽然不是本专业，但是在实践工作中，拍片、看片、写报告单我都已学会，在病人多人员繁忙时我主动挺身而上，顶岗毫无怨言；三是我已经掌握了增强造影技术，为病人扎针推药，得到了病人的赞许，成为了科室中的主干兼职人员。
二、作为一名放射科室主任，一年来，在杨院长的领导下，我尽全力带领10位科室成员，努力完成年初医院李院长下达的考核任务指标，科室人员齐心协力，互谅互让，爱岗敬业，使科室工作在这一年内，没有发生一起重大的医疗纠纷和仪器设备人为故障，得到了院领导的肯定和病人的赞许。
科主任述职报告。
1、在科室管理方面，作为一名科室主任，一年来，我能认真领会医院有关会议文件精神，集思广益，把医院精神与实际工作结合起来，把个人的智慧与集体的智慧结合起来。
坚持每周主持召开一次科早会，传递医院的会议精神，研究当周工作安排计划，加强管理，督促制度的落实。
2020医院科主任述职报告第一篇：回首过去的一年，十分感激医院党政领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中断的学习，断的提高，慢慢的提升自身的素质与才能。
回首过往，使我懂得了很多。
领导和同事对我的支持与关爱，令我感受到人间的温情，在此我向院党政领导以及全体同事表示*衷心的感激!正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，在工作上，围绕总务科的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成了各项工作任务。
即将过去的一年，在院党政领导的正确领导与协助下，我们的工作着重于以病人为中心，为临床服好务的工作目标上，紧紧围绕重点开展工作，在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。
作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥员工们的主观能动性及工作进取性，提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的新形象。
我充分认识到自我既是一个管理者，更是一个执行者。
要想带好一个团队，除了熟悉技能外，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情景下，大家都能够主动承担工作职责。
在作风上，我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终坚持严谨认真的工作态度和一丝苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，兢兢业业工作，严格要求自我，在任何时候都要起到模范带头作用。
一年来我始终坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自我的学习、工作和生活实践，在思想上进取树立热爱国家热爱医院，医院就是我的衣食父母，拥护领导的管理思想，坚信在医院新的领导班子正确指导下，医院必须会走出一条有自我特色的宽广道路，为加快医院的发展认真做好本职工作。
我能重视加强理论和业务知识的学习，断提高自身综合素质。
在工作中，坚持一边工作一边学习，断提高自身综合素质水平。
增强自我执行制度的自觉性和坚定性;一是认真学习医院下发的各种文件和规章制度，做好每一次院务会记录，并把这些精神及时传到达每位员工;二是认真学习工作业务知识，重点学习各工种维修技术、管理知识。
述职报告尊敬的各位领导、同志们：遵照组织安排，我担任xxx职务。
一年来，我在院党委的正确领导下，在院领导的指导下，在同事的帮助下，使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。
今天向领导和同志们述职如下。
一、努力学习，加强修养，全面提高自身素质。
自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强人生观世界观改造，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努力做到政治上清醒，理论上成熟，信念上坚定，实践上自觉。
通过学习，深化了对“三个代表”重要思想的理解，增强了做“三个代表”重要思想坚定实践者的自觉性，明确了当前和今后的学习和工作目标，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了个人整改措施，为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。
二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。
1、强化服务意识，转变工作作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。
2、提高创新意识，增强创新能力。
使我院医政管理向科学化、信息化，制度化转变。
3、增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。
4、正确处理各种关系。
对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位；对同事，团结协作，互助互爱；对基层，做到严于律己，宽以待人，以身作则；对社会、对外界，做到坦荡处事，自重自爱。
注意用自已的一言一行，维护医院和各级领导的威信，维护医务科的整体形象。
三、锐意进取，为开创医务科工作新局面贡献自己一份力量。
医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。
由于组织的信任，领导的帮助，科室的支持，使我充满了信心，义无反顾地投入到医务科工作中，得到了领导和同事的肯定。
四、努力提高医疗质量管理和服务水平医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。
坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，协助开展了许多工作：完善医疗管理组织；增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度；加强质量控制监督检查；加强医疗安全教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷；加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系，使我院医生素质有了一定的提高。
一年的工作中，发现自己存在许多的不足：学习意识淡化，理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要；工作作风上有时比较散漫、松懈、不够严谨；思想观念更新不够快。
我会努力弥补自己的不足，努力工作，为医院的发展，贡献出自己的力量。
最后借此机会，向一贯支持、关心和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。
述职人：医院办公室主任述职报告尊敬的各位领导、各位同事：20××年4月份，我参加了医院首次中层干部竞聘，通过竞聘上岗，被聘任为医院办公室主任。
两年来，在办公室主任这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，但在各位领导、同事的关心与帮助下，在分管领导的带领及办公室全体成员的共同努力下，本人时刻以“三个代表”重要思想为指导，认真履行办公室主任职责，较好地完成了上级下达的各项工作任务，并进一步完善了办公室自身建设，同时自己在此岗位上也得到进一步提高。
现就本人两年来的工作情况从三个方面述职如下，请各位同仁评议一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。
作为一名中共党员，本人在思想上始终与党中央保持高度一致，拥护党的领导，认真学习党的十六届四中、五中全会报告，深刻领会“三个代表”重要思想的内涵，积极参加党委组织开展的各类学习，注重不断提高自身的政治素养与思想道德素质，坚定对党的信念，用正确的理论指导自己的行动。
尤其在今年开展的党员先进性教育活动中，本人积极参加教育活动的每阶段活动安排，认真记录学习笔记，深刻思考撰写党性分析报告，作为医院先进性教育活动办公室副主任，积极履行自己的职责，配合领导完成各阶段的工作。
俗话说：“肚里有知识，手中方法多”。
自全面负责办公室工作以后，新的工作职能要求我不断地更新自己的知识，拓展自己的知识领域，提高自己办事、处理、协调问题的能力。
业余时间认真学习专业知识和相关管理理论，不断更新自己的知识结构，拓宽知识面，具备一定的学习力。
通过学习《马克思主义哲学》、《毛泽东思想概论》、《行政管理》、《公文写作》等理论知识以及医疗等政策、法规和条例等，逐步提升自己的综合素质。
同时不仅从书本上汲取养分，还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，取人之长，补己之短，努力丰富自己、充实自己、提高自己。
通过学习，开阔了视野，拓宽了思路，进一步提高了政治水平和驾驭实际工作能力。
两年来，代表我院参加卫生局举行“五法二条例”知识竞赛，荣获团体三等奖。
撰写论文2篇，已发表2篇。
二、求真务实，不断开创工作新局面。
办公室是一个综合协调部门，工作繁杂、琐碎，很多工作不可预测，也难以量化。
要使办公室工作真正实现规范、有序、高效，就必须要有一整套的工作体系作保障。
两年来，本人始终践行“服务好领导、服务好部门、服务好职工”的工作理念，始终追求更高的工作效率，更优秀的服务质量，更顺畅的运转机制，更高昂的工作激情，在认真总结和继承我院办公室以往成功经验和优良传统的基础上，结合不断拓展的工作内容，结合兄弟单位办公室工作的先进理念，以积极、认真、诚恳的工作态度对待自己所从事的工作。
特别是2008年，在深化医院管理年活动中、党员先进性教育活动中、“满意杯”优质服务竞赛活动中、**大学附属医院揭牌典礼仪式中本人充分发挥自己的组织、协调和服务职能，得到了医院领导和其他部门、广大干部职工的认可。
(一)、履行工作职责，深化服务职能。
医院办公室的重要作用，特别是参谋助手作用是通过办文、办会、办事的过程来体现的。
办文、办会、办事是办公室最基本、最大量的工作，也是办公室工作人员的重要基本功。
关于办文工作，两年来，我院办公室审核发出的各种文件有160多个，完成各类工作计划、工作总结、五年规划以及各种会议材料、领导讲话等30余篇，较为圆满的完成了任务。
关于办会，两年协助完成**大学附属医院揭牌庆典、离退休职工敬老节座谈会、党员先进性教育各阶段通报会、中层干部家属代表联欢会等各种会议20余次。
关于办事，认真落实做好医院月工作计划安排，落实安排总值班以及节假日的排班，对上级机关下发的各项通知、工作要求等，及时向领导汇报并传达到相关职能科室和临床一线科室，即时反馈各种信息，做到快捷实效，保证上下政令畅通。
根据《医院管理年评价指南》以及院办公会要求，我们组织重新修订了医院工作人员职责和工作制度，经过几个月的认真细致工作，结合我院实际情况，对原有工作人员职责和工作制度进行了增补和修订，现初稿已打印完毕，待院办公会通过后正式成册印刷。
2008年，我院办公室利用档案工作软件实行电脑登录收发文，减少手工登记的程序，便于文书档案的电脑统一管理。
完成2008年度文件的归档和人事档案材料的装订整理。
(二)、规范工作程序，不断创新工作机制。
由于办公室其余三位同志都是新进人员，对办公室的主要职能、工作程序、工作规范不是太熟悉，要履行好办公室服务职能，必须依靠良好的工作机制。
为了使有限的人力、物力发挥最大的效用，两年来我们注重工作机制的建立和完善。
首先是明确分工责任到人。
根据医院工作制度和办公室工作人员职责，对办公室工作进行了明细分工，并制订了各岗位的工作职责，建立了既有明确分工，又有密切协作的工作机制，并组织全体人员认真学习，在工作实践中加强考核，从制度上保证了办公室工作虽然庞杂，但能够持续高效有序地运转。
进一步完善了公章使用、纸张使用、复印机使用、请假等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。
然后建立事务登记制度。
对办公室完成的各类事务性工作实行登记制度，如车辆出车、文印工作、接待安排等。
既记载了科室工作人员的工作量，又为成本核算工作积累一定的参考数据。
三、树立人文化办公形象，打造良好团队精神加强队伍自身建设。
深化服务职能，创新工作机制，最终靠的是素质过硬的队伍。
两年来在提高科室人员整体素质上，抓了三个方面工作：一抓人员的协调磨合与内部团结。
办公室4个人，性格、能力各有差异，又各管一摊，各负其责，如何用其所长，发挥个人和整体作用，是做好办公室自身建设的首要任务，我们牢固树立团结出战斗力和一盘棋的思想，着重抓好团结协作，以大局为重。
通过谈心方式不断加强协调意识，促进了团结，形成了合力，战斗力、凝聚力不断提升。
二抓文字表达能力。
文字综合水平的高低，直接关系到办公室工作的质量。
文稿质量要符合本医院的实际，同时要能够把握大局，突出重点。
因此，在空余时间组织学习与办公室工作相关的书籍，通过多学、多看、多思考、多积累，并及时向院领导请教，摸清领导意图、思路。
在院领导的帮助指导下，不断提高写作能力。
三抓协调办事能力。
为不断提高办公室人员的办事能力和效率，老同志以身作则、进行传帮带，小至如何接听电话、请示报告，大到文稿的拟定、对外接待都对新同志言传身教。
我们常说两句话，一句是：办公室工作无小事，事事关形象;另一句是：每一天的工作都是新的。
我们认为，只有经过思考之后的工作才是令人欣赏的，所以我们鼓励学习，倡导钻研。
办公室人员注重学习，通过向领导、向同事、向书本，向网络学，努力提高自身业务水平和综合素质，保证了办公室工作有序的进行。
营造团结协作氛围。
在加强自身建设的基础上，我们与其他部门加强沟通，密切配合，互相支持，保证我院整体工作不出现纰漏。
办公室有一条工作原则，属于办公室的工作要完成，不属于办公室系列的工作其他系列找到了也要完成，不属于办公室的工作发现了问题要说话，要及时与其他系列沟通，不能让工作出现真空。
两年来，办公室与各科室保持了良好的关系，科室之间的沟通也非常顺畅。
今年涉及全院的大事多，如医院管理年活动的深化、“满意杯”优质服务活动、党员先进性教育工作等等，这些工作任务量大、工作繁重、责任重大、涉及面广，为保证高质量完成这些工作，办公室全体成员积极参与，加班加点没有怨言，愉快接受任务，迅速开展工作，期间加班加点无数，圆满完成各项任务，受到了领导的肯定和信任。
办公室工作最大的规律就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任办公室工作。
甘于奉献、诚实敬业是办公室工作人员的必备人格素质。
两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失。
