施工队工程量结算表、机械使用表
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2010 年12 月6 日2010 年12 月6 日工程量结算单下面红色部分是赠送的总结计划,不需要的可以下载后编辑删除!2014年工作总结及2015年工作计划(精选)XX年,我工区安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心,积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动,一年来,在工区全员的共同努力下,工区安全生产局面良好,总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。
一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查,加大安全整治力度。
在今年的安全生产检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录,同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。
截止日前,工区先后共开展各类安全检查71次,查出事故隐患点22处,均进行了闭环处理。
通过检查活动,进一步夯实了工区的安全生产基础。
(二)顺利完成保电专项工作。
本年度工区共进行专项保电工作10次,累计保电天数达到90余天,通过工区全员的共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。
(四)工作票统计及其他工作情况。
截止11月15日,我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张,其中第一种工作票24张,含基建单位8张;第二种工作票26张。
工作票合格率100%,执行情况较好。
全年工区所辖线路跳闸次数共计0次,线路跳闸率为0次/(百公里·年)。
(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下,工区积极参与安环体系标准化建设工作,先后派员参加安环体系标准化培训2次,迎接公司开展安环体系内审工作三次,先后审查出问题共计20余处,先后进行了闭环整改。
截止日前,工区已初步建立起了标准化安环工作体系,在今后工作中,工区将进一步完善各项工作流程,努力确保体系工作符合外审相关要求。
材料结算表
材料付款申请表
工程名称:附材料清单
租赁机械(设备)付款申请表
工程名称:附租赁清单
人工付款申请表工程名称:
加工费付款申请表工程名称:郑州大学护理学院
租赁费付款申请表工程名称:
机械设备租赁费结算单
出租商(个人):合同编号:设备管理编号:
序号机械
名称规格
型号结算方式结算金额备注
台班月租工作量其它
数量单价数量单价数量单价数量单价
扣款项目数量单价总价扣款人签字
油料
配件
其他
扣款总额
本期结算(大写):(小写)
累计结算(大写):
累计已付(大写):
余额(大写):
起止时间:
项目负责人:分管领导:机物部:经办人:租赁商签认:日期:
1、此表一式两份,机械、财务部门各一份。
2、根据签定的合同、机械设备使用签认单填写。
附件建设工程工程量清单计价表表格目录及应用说明工程量清单法定代表人或其授权人:(签字或盖章)法定代表人或其授权人:(签字或盖章)编制人:(造价人员签字盖专用章)复核人:(造价工程师签字盖专用章)招标人:(单位盖章)中介机构:(单位盖章或资质专用章)封1工程精品编制时间:年月日复核时间:年月日封2工程招标控制价招标控制价(小写) :(大写):法定代表人 或其授权人:(签字或盖章)法定代表人 或其授权人:编制人:复核人:编制时间:年月日复核时间:年月日封3投标总价造价人员签字盖专用章)造价工程师签字盖专用章)招标人:工程名称:劳保费按企业核定卡类别计取的投标总价(小写):(大写):劳保费按丁类类别计取的投标总价(小写):(大写):投标人:(单位盖章)法定代表人或其授权人:编制人:(造价人员签字盖专用章)编制时间:年月日封4工程竣工结算报送总价发包人:合同价(小写):(大写):结算价(小写):(大写):承包人:法定代表人或其授权人:(签字或盖章)编制人:(造价人员签字盖专用章)编制时间:年月日竣工结算核对总价合同价(小写) : (大写): 结算价(小写) :(大写):工程造价法定代表人 法定代表人 法定代表人 或其授权人:或其授权人:或其授权人:(签字或盖章)(签字或盖章)(签字或盖章)编 制 人: 核 对 人:(造价人员签字盖专用章) (造价工程师签字盖专用章)编制时间: 年 月 日 核对时间: 年 月 日封5工程发包人: 承包人:(单位盖章) (单位盖章)咨 询 人:(单位盖章或资质专用精品表1总说明工程名称:表2工程项目造价汇总表注:本表适用于工程项目造价汇总。
表3单项工程造价汇总表工程名第页共页注:本表适用于单项工程造价汇总,表中“安全文明施工费”为单位工程的安全施工、文明施工、临时设施、环境保护费用的合计。
表4单位工程造价汇总表表5分部分项工程量清单与计价表表6措施项目清单与计价表(一)表7 (建筑工程)措施项目清单与计价表(二)注:本表适用于以综合单价形式计价的措施项目。
大小临工程、零工及零星机械使用管理办法为了规范项目部在建设过程中的临时工程建设、零工及零星机械合理使用,规范建设资金的使用,提高经济效益,杜绝零星用工、零星机械乱签乱用情况,规避审计风险,结合我项目部承担的工程实际情况,制订本办法。
一、总则(一)、项目部所属各部门、作业队严格按照计划合同部下发的各劳务队合同技术交底安排施工,杜绝合同内包含的施工内容再次发生零星用工和临时机械。
(二)、各部室、作业队使用零工、临时机械时,需提前一天向项目部副经理上报使用计划,项目部副经理审批同意后方可使用,零工、临时机械每周统计上报项目部计划合同部,一月一结。
未经项目部副经理批准或未上报,作业队和其他部门使用的零星用工和机械,在月底计价中不予计量,由作业队和各部门使用人员承担该部分费用。
(三)、零星用工和临时机械台班确认单上取消领工员签字,领工员负责现场施工及填写零星用工、临时机械使用施工日志。
(四)、零星用工和临时机械台班签认单为一日一签,签认单由现场技术主管在施工结束后填写完成,不能出现劳务队代写和过期填写现象,填写内用和时间等必须真实(与现场施工记录相符)。
当日施工结束后,现场施工人员立即电话告知作业队队长施工起讫时间、施工地点、人员数量、机械数量和完成数量等,再由作业队队长向项目部副经理汇报当日施工内容和数量等,并要有相关记录。
(五)、零星用工和机械台班签认单在施工结束后,作业队与劳务队相关人员签字必须完成,并在当日完成项目部副经理的签认。
(六)、零星用工和临时机械台班签认单签认完成后,由项目部工程部负责存档汇总,在月底计价时,由工程部将签字齐全的签认单交于计划合同部,同时作业队将零星用工和临时机械的原始记录报至计划合同部。
二、工程数量确定(一)大临根据施工组织设计安排,为保证施工正常运行,以下各种情况对劳务队按工程量单独进行结算,大临工程方案由作业技术主管编制,经作业队负责人签认报项目部工程部、计划合同部、安全质量部、主管生产副经理、总工程师现场调研经济对比以最优方案实施。