层次结构的功能分析和关联分析
从功能的角度出发，系统的整体功能可以化分成各种不 从功能的角度出发， 同的子功能，其目的是分解系统的总体功能， 同的子功能，其目的是分解系统的总体功能，以更好的 实现系统的总体目标。 实现系统的总体目标。 关联分析，着重构成要素间的相互联系和影响上。 关联分析，着重构成要素间的相互联系和影响上。在结 构关联分析上，部门间的相互关联分析， 构关联分析上，部门间的相互关联分析，又着重于将部 门间联系起来的关联要素的分析， 门间联系起来的关联要素的分析，而这些关联原要素就 是部门间相互交流、传递的物质、能量和信息， 是部门间相互交流、传递的物质、能量和信息，特别是 联系子系统间的各种各样的信息流， 联系子系统间的各种各样的信息流，这是管理信息系统 对结构间关联要素所分析的重点。 对结构间关联要素所分析的重点。 从结构组织的层次分析中知道，关联要素是信息， 从结构组织的层次分析中知道，关联要素是信息，但要 真正做到信息的畅通、无阻，正如中国的哲学理念， 真正做到信息的畅通、无阻，正如中国的哲学理念，要 做到政通必须做到人和。因此，人是管理之本， 做到政通必须做到人和。因此，人是管理之本，要充分 重视人的作用。 重视人的作用。
主要内容
ERP的内涵和哲理 ERP的内涵和哲理
企业资源计划ERP（ 企业资源计划ERP（Enterprise Resource Planning） Planning） 是首先由美国的Gartner公司提出 公司提出， 是首先由美国的Gartner公司提出，它既不是具有革命意 义的概念上的突破，也不是主要的技术上的新进展， 义的概念上的突破，也不是主要的技术上的新进展，甚至 不是真正意义上的新设想，然而， 不是真正意义上的新设想，然而，它却是对企业相当有用 的新形式。 的新形式。 ERP是一个面向供需链管理的管理信息集成系统， ERP是一个面向供需链管理的管理信息集成系统，采用各 是一个面向供需链管理的管理信息集成系统 种计算机和网络通信技术的最新成就， 种计算机和网络通信技术的最新成就，实施以客户为中心 的经营战略，综合考虑供应商、制造工厂、 的经营战略，综合考虑供应商、制造工厂、分销网络和客 户等各方面的综合影响，实现企业资源的合理配置。因此， 户等各方面的综合影响，实现企业资源的合理配置。因此， ERP是新型的管理模式 它突破了单一企业的范围， ERP是新型的管理模式，它突破了单一企业的范围，可以 是新型的管理模式， 它不但是CIMS的核心和重要组成部分 更是CIMS管 的核心和重要组成部分， 说，它不但是CIMS的核心和重要组成部分，更是CIMS管 理模式的未来发展趋势。 理模式的未来发展趋势。
