电力集团红头文管理规定

公司值班管理制度红头文为了加强公司内部管理，保障公司业务运行的稳定性与安全性，根据公司实际情况，特制定以下值班管理制度：一、值班目的确保公司各项工作在非工作时间内得到及时处理，特别是在紧急情况下能够迅速有效地进行应对，保障公司资产安全和员工人身安全。

二、值班范围本制度适用于公司全体员工，特别是关键岗位和必须24小时值守的部门。

三、值班时间值班时间分为正常工作日的加班值班和法定节假日、周末的节假日值班。

具体值班时间表由各部门根据实际情况制定，并提前上报人力资源部备案。

四、值班人员1. 各部门应根据工作需要，合理安排值班人员，确保值班人员能够熟练掌握相关工作内容和应急处理流程。

2. 值班人员应保持通讯工具畅通，确保在接到紧急任务时能够及时响应。

3. 对于连续值班的员工，公司将给予适当的补偿或调休。

五、值班职责1. 值班期间，值班人员需对公司财产进行巡视，防止盗窃、火灾等安全事故的发生。

2. 值班人员需及时处理突发事件，如设备故障、客户投诉等，并做好记录。

3. 值班人员需保持工作环境整洁，确保次日工作的顺利进行。

六、值班纪律1. 值班人员不得擅自离岗，如有特殊情况需请假，必须提前向直接上级报告并得到批准。

2. 值班期间禁止饮酒、打牌等娱乐活动，以保持良好的工作状态。

3. 值班人员应严格遵守公司规章制度，不得泄露公司机密信息。

七、违规处理违反值班管理制度的员工，将根据情节轻重给予批评教育、罚款、降级、解聘等处理。

八、附则本制度自发布之日起执行，由人力资源部负责解释。

如有未尽事宜，由公司管理层根据实际情况做出调整。

结语：。

公司管理制度红头第一章绪论第一条为了规范公司的管理行为，促进公司的良好运营，保障公司员工的权益，根据《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国劳动法》，制定本管理制度。

第二条公司管理制度适用于公司所有员工，包括董事、高级管理人员、中层管理人员、普通员工等。

第三条公司管理制度的遵守和执行是每个员工都必须遵守的基本要求，任何人不得以任何理由违反公司管理制度。

第四条公司管理制度由公司领导班子统一制定，经董事会审核通过后正式生效。

第二章公司治理第五条公司治理是公司管理制度的核心内容，公司治理机制包括董事会、监事会、经理层等，各项制度需要相互配合，协同运作，以保障公司的正常运营和发展。

第六条董事会是公司的最高权力机构，负责制定公司的战略规划、重大决策和监督公司管理层的工作。

第七条监事会是公司的监督机构，负责监督公司的财务状况、财务报告和其他重要事项，保障公司的合法权益。

第八条公司经理层是公司的执行机构，负责执行董事会的决策，推动公司的业务发展，管理公司的日常运营。

第九条公司治理机构需要严格遵守法律法规，保障公司和员工的合法权益，建立公司的良好形象。

第十条公司董事会、监事会和经理层的成员应当遵守职业操守，充分发挥各自的职能，共同推动公司的发展。

第三章人力资源管理第十一条公司人力资源管理的目标是建立一支优秀的员工队伍，为公司的发展提供人才支持。

第十二条公司人力资源管理应当建立一套科学合理的招聘、选拔、培训、激励和评估机制，确保员工的素质和能力。

第十三条公司员工应当遵守公司的相关规定，服从公司的管理，努力工作，发挥个人的才华。

第十四条公司应当为员工提供良好的工作环境和发展空间，关心员工的生活和工作。

第十五条公司禁止任何形式的歧视、欺凌和骚扰行为，保障员工的人身和财产安全。

第十六条公司应当严格遵守劳动法律法规，保障员工的合法权益和福利。

第四章经营管理第十七条公司经营管理是公司运营的核心内容，包括市场开发、产品制造、销售渠道、客户服务等方面。

公司红头管理制度第一章总则第一条为了规范公司经营管理，提高公司运行效率，保障公司员工的合法权益，根据国家有关法律法规及公司的章程，制定本管理制度。

第二条公司红头管理制度适用于公司内部各部门、各岗位的管理和运作，所有员工都必须严格遵守该制度。

第三条公司的红头文件是指具有公司执行力的文件，具有公司领导者签字并盖有公司印章的特定文件。

第四条公司红头文件的种类包括但不限于公司决策文件、管理规定文件、通知公告文件等。

第五条公司领导层对公司红头文件的内容负有责任，并要求全体员工认真阅读和执行公司红头文件。

第六条公司红头文件应当及时更新，确保文件的及时准确性和有效性。

第七条公司员工在遇到问题无法解决时，可以向上级领导提出建议并申请制定相应的红头文件。

第八条公司红头文件的优先级从高到低为：公司章程>公司规章制度>部门规定>制度细则>通知公告。

第九条公司的红头文件应当遵守国家相关法律法规，不得违反国家法律法规。

如公司红头文件与国家法律法规相悖，应当进行修订。

第十条公司红头文件的执行机构为公司领导层和各部门负责人，他们应当对红头文件的执行负有监督责任。

第二章公司决策文件第十一条公司决策文件是公司领导层及相关部门制定的具有约束性的文件，是公司运营和管理的基础。

第十二条公司决策文件的制定应当经过充分的讨论和协商，确保其合理性和可操作性。

第十三条公司决策文件涉及到公司的重大事项，应当由公司董事会或股东大会批准后出台。

第十四条公司决策文件应当明确责任人和执行时间，确保其得到有效实施。

第十五条公司决策文件应当及时下发到相关员工手中，并进行宣传和解读，以便员工全面了解和落实。

第十六条公司决策文件的执行情况应当定期进行评估和检查，发现问题及时纠正。

第十七条公司员工在执行决策文件时，应当严格按照文件的要求和流程进行，不得擅自修改或忽视。

第十八条公司决策文件的失效或者需要修订时，应当由公司领导层或董事会决定，并通知全体员工。

公司管理制度红头第一章总则为规范公司管理行为，提高公司运营效率，保障公司发展，制定本管理制度。

第二章公司架构1. 公司组织结构公司设有总经理室、财务部、市场部、人事部、技术部、生产部等职能部门，各部门具体职责由各部门负责人明确。

2. 领导班子公司设有总经理、副总经理等领导岗位，领导班子由公司董事会任命。

3. 职责分工各部门负责人应根据公司整体发展战略和具体情况，制定部门的工作目标和计划，并对部门成员进行具体分工。

第三章经营管理1. 经营目标公司应制定具体的年度经营目标，并对各部门进行分解落实，确保各项指标的达成。

2. 经营决策重大经营决策由公司领导班子讨论决定，对于一般性经营事务由各部门负责人负责执行。

3. 经营风险公司应加强对经营风险的监控和防范，设立风险管理委员会，建立风险管理制度。

第四章财务管理1. 资金管理公司应按照国家有关规定，合理安排资金使用，并加强资金监督。

2. 财务审计公司应每年进行年度财务审计，确保财务数据的真实准确。

3. 资产管理公司应建立严格的资产管理制度，对公司资产进行规范管理，进行定期盘点和检查。

第五章人力资源管理1. 人才引进公司根据业务需要，开展人才引进工作，进行招聘和培训。

2. 薪酬管理公司应建立合理的薪酬制度，激励员工工作积极性。

3. 绩效考核公司应制定科学的绩效考核体系，对员工进行定期评估，并给予相应奖惩。

第六章技术创新1. 技术创新投入公司应增加对技术创新的投入，提高产品竞争力。

2. 知识产权保护公司应加强知识产权保护，保障公司核心技术的安全。

第七章生产管理1. 生产计划公司应制定科学合理的生产计划，确保生产进度。

2. 质量管理公司应建立健全的质量管理体系，确保产品质量，防止产品质量事故。

3. 安全生产公司应加强对生产安全的监控，建立安全生产责任制度，确保员工生命财产安全。

第八章市场开发1. 市场调研公司应加强市场调研，及时了解市场需求，确保产品市场竞争力。

电厂红线管理制度一、总则1.为保障电厂安全运行，减少事故发生，保护职工生命财产安全，根据国家相关法律法规及电厂实际情况，制定本制度。

2.本制度适用范围为电厂内部所有生产经营单位，各单位应严格遵守本制度的规定。

3.电厂红线管理制度包括红线划定、红线管理、红线监督等内容，贯穿于电厂的生产经营活动中。

4.电厂红线管理应坚持“预防为主、防控结合、贯彻落实”的原则，确保电厂安全稳定运行。

二、红线划定1.电厂红线指的是影响电厂安全稳定生产的极限点，包括电厂内部各个区域、设备、管线等。

2.电厂各相关部门应根据电厂布局、生产特点等情况，结合安全评估结果，明确划定红线范围。

3.划定红线范围应充分考虑安全隐患、风险因素，并及时更新调整，确保与电厂生产情况相适应。

4.红线划定应明确责任部门、责任人员，并建立红线档案，由相关部门主管负责管理。

三、红线管理1.各部门应建立健全红线管理制度，明确红线管理的目的、原则及责任分工，确保红线得到有效管理和控制。

2.电厂各部门应加强对红线的监测、检查，确保不发生红线越界事件，及时处理发现的问题。

3.对于红线越界或潜在红线越界的情况，应立即停止作业，通知相关部门进行处理，并做好安全隐患排查，隐患排查报告须报厂长审批。

4.红线管理过程中，若发现有关人员违反规定作业，造成红线越界，应根据责任追究制度严肃处理，确保红线管理的严格执行。

五、红线监督1.电厂应建立监督检查制度，确保红线管理规定的有效执行，实施红线监督的部门应按规定进行监督检查。

2.监督检查部门应定期对电厂内部各个生产经营单位进行巡查，督促其落实红线管理制度，及时发现并处理红线管理存在的问题。

3.对于红线管理方面的问题，应及时向厂长汇报并提出改进意见，以促进电厂红线管理水平的不断提高。

4.厂长及相关部门应定期召开红线管理工作会议，总结经验、提出改进建议，保证红线管理工作的持续稳定推进。

六、附则1.本制度由电厂安全生产管理部门负责解释，并对制度进行调整、完善。

第一节总则第一条公司文件，是传达贯彻上级指示精神、请示和答复问题，指导或商洽工作的重要工具。

第二条公司文件，实行统一管理。

文件的管理，要做到规范、准确、及时、安全。

行文单位，要克服官僚主义和文牍主义。

1. 各部门及各有关人员，对文件中涉及本公司应保密的事项，必须严守机密，不可随便向他人泄露。

2. 文件保密等级分为：绝密、机密、秘密三种，其他为一般文件。

绝密、机密文件打印一定要用专用磁盘。

绝密文件只能印一份，由起草人送有阅文资格的人员传阅，机密文件按审阅人数打印，阅完后由起草人收回归档。

保密文件由阅文人妥善保管，详见《保密管理制度》。

第三条文件机密等级，由发文单位的主管领导根据文件内容确定。

第四条公司发文的程序为：拟搞、审核（部门领导）、签发（公司领导）打印、发文、催办、立卷、归档、销毁等。

第五条公司收文的处理程序为：收文、分文、传送、催办、立卷、归档、销毁。

第六条草拟文件应注意以下事项1. 内容要符合公司制度。

2. 反映情况要客观，实事求是。

3. 文字要准确、精炼，条理清楚，层次分明，结构紧密，用语规范。

4. 人、地、名称、引文及时间要具体、准确。

第七条各负责人阅、批文件应仔细认真，阅完后须签名并注明日期，不得圈阅。

需要签署具体意见的，要明确、具体。

第八条公司所有发文，发文单位应有存档，并将文件原稿（经领导签字）审核稿件连同正本二份存档。

有领导指示的，还应附批复件。

第九条收文由行政人事部统一负责。

行政人事部收文后，应先做好归类、登记，然后根据文件的内容，分送有关领导阅示。

阅示完毕后，由行政人事部收回归档。

第十条所有文件发放，一定要有登记、签收手续。

第十一条公司发文，一定要由行政人事部统一编号1. 以公司名义对外发文，一律×××字(××年)××号；2. 公司总经办文，用总经办字(××年)××号；3. 财务部发文，用财字(××年)××号；4. 工程部发文，用工字(××年)××号；5. 技术部发文，用技字(××年)××号；6. 营运部发文，用营字(××年)××号；7. 人事行政部发文，用人行字(××年)××号；第十二条红头文件，只适用于需遵照执行的制度、规定、决定、决议、纪要、任免等，其他文件一般用公司信笺印发。

公司红头文件管理制度范文公司红头文件管理制度第一章总则第一条为规范公司红头文件的管理，加强公司文件的发放与使用，提高工作效率和信息管理水平，特制定本红头文件管理制度。

第二条红头文件专门指由公司高级管理者签署或批准的正式公文、决策文件、通知、指示等文书，采用公司红头纸印刷，代表公司立场和声誉。

红头文件一般包括公司章或标识、文件字号、发布日期、公章或签发人名字等一些固定要素。

第三条公司红头文件应当遵守国家的法律、法规，符合公司的相关规定和流程。

红头文件的发放应当合理、透明、公正，并要求相应的文件管理制度对其进行规范。

第二章红头文件的分类和编号第四条公司红头文件按照文件的性质和用途进行分类，主要分为以下几类：1. 决策类：包括决策会议纪要、决策事项报告等；2. 通知类：包括通知、通告等；3. 指示类：包括指示、批示、要求等；4. 总结类：包括工作总结、项目总结等；5. 命令类：包括命令、规章等；6. 其他类：根据特殊需要确定的其他类型文件。

第五条各类红头文件应当编写文件字号，按照公司的档案管理制度进行编号。

文件字号一般包括年份、月份、序号等，要求唯一性和可查找性。

第六条公司红头文件的编号采用电子化管理，并在文件上加盖公司电子章或电子签名，确保文件的真实性和防伪性。

第三章红头文件的发放和印制第七条公司红头文件的发放原则上由具有红头文件颁布权限的相关负责人签署或批准，并由公文管理人员进行印制和分发。

发放的红头文件应当及时、准确地传达相关内容，并由接收人签收收文。

第八条红头文件的印制应当确保版面整齐、文字清晰、排版规范，注重文件的审美性和专业性。

印制过程中要注意保护文件的机密性和防止泄漏。

第九条公司红头文件的印制数量应当根据实际需要进行合理确定，尽量减少浪费，避免过多的存储和管理负担。

第四章红头文件的备份和保存第十条公司红头文件的备份应当按照公司的档案管理制度进行规范，采取电子化备份和纸质备份相结合的方式，确保文件的安全性和可持续性。

第一章总则第一条为了加强电力安全生产管理，保障电力设施安全稳定运行，防止电力安全事故的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》、《电力设施保护条例》等相关法律法规，结合本电力企业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度所称电力安全红线，是指电力生产、施工、运行、检修等环节中，必须坚决杜绝的严重违章行为，是电力企业安全生产的底线。

第三条本制度适用于本电力企业及其所属单位，包括但不限于电力设施的建设、运行、检修、维护等各个环节。

第二章红线内容第四条电力安全红线包括以下内容：1. 严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律；2. 严禁未经安全培训或培训不合格上岗作业；3. 严禁酒后上岗、疲劳作业；4. 严禁未经审批擅自改变设备运行方式、停运设备；5. 严禁在电力设施附近进行非法施工、挖掘、破坏等活动；6. 严禁未经许可进行设备检修、试验、改造等工作；7. 严禁在电力设施周围放置易燃易爆物品、堆积杂物；8. 严禁未经审批进行电力设施停运、检修、试验等工作；9. 严禁在电力设施附近吸烟、使用明火；10. 严禁未穿戴防护用品进行高空作业、受限空间作业等；11. 严禁设备存在安全隐患，未采取有效措施进行处理；12. 严禁未按规定进行设备巡视、检查、维护等工作。

第三章红线管理第五条企业应成立电力安全红线管理领导小组，负责制定、修订和实施本制度，并对红线管理情况进行监督检查。

第六条企业应建立健全电力安全红线管理制度，明确红线内容、责任主体、监督检查、奖惩措施等。

第七条企业应定期开展电力安全红线培训，提高员工安全意识，确保员工熟悉并遵守红线规定。

第八条企业应加强对电力安全红线的监督检查，对违反红线的行为，一经发现，立即制止，并按规定进行处理。

第四章奖惩第九条对严格遵守电力安全红线，表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。

第十条对违反电力安全红线，造成安全事故或不良后果的，按照相关规定，追究相关人员责任，严肃处理。

第五章附则第十一条本制度由企业安全生产管理部门负责解释。

公司红头制度管理制度范文第一章总则为了规范公司的制度管理，提高公司工作效率和企业形象，制定本制度。

第二章适用范围本制度适用于公司的各个部门和员工，包括但不限于行政、财务、人力资源、市场营销、生产制造等部门。

第三章红头文件的定义红头文件是公司内部日常工作的重要文件，包括但不限于公文、通知、合同、协议、报告等文书。

第四章红头文件的特点1. 红头文件必须用公司规定的标准格式，标明公司名称、单位名称、文件标题和文件编号。

2. 红头文件必须经过领导审定，签字盖章方可生效。

3. 红头文件必须保存原件和复件，原件存档，复件备份。

第五章红头文件的管理1. 红头文件的起草（1）红头文件的起草应当遵循公司的文件格式和规范，内容应当清晰、准确、规范。

（2）红头文件的起草人应当对该文件内容负责，确保文件内容合法、合规。

2. 红头文件的审批（1）红头文件的审批应当由该文件负责人提交给所在部门领导审批，并经过相关部门的审批。

（2）所有红头文件必须经过公司领导审定，签字盖章后才能生效。

3. 红头文件的颁发（1）红头文件的颁发应当由起草人或经过审批的人员负责，并确保文件得到正确的发布。

（2）红头文件的颁发必须按照规定的流程和程序进行，不得擅自发放。

4. 红头文件的管理（1）红头文件颁发后，应当对文件进行归档管理，确保文件得到正确的保存和备份。

（2）所有红头文件均应当有明确的文档编号和文件来源，以便于管理和查询。

5. 红头文件的修订（1）对于已经发布的红头文件，如需修改、补充或撤销，必须按照公司的规定和程序进行，不得私自修改。

（2）对于已经发布的红头文件，如需修改、补充或撤销，须经领导审批，签字盖章后才能生效。

第六章保密条款1. 所有红头文件均为公司的内部文件，不得对外泄露。

2. 不得擅自将红头文件外传、转发或复制，必须按照公司的规定进行。

3. 不得私自销毁、篡改、毁坏红头文件，必须按照公司的规定进行。

第七章监督检查和责任追究1. 对于红头文件的起草、审批、颁发等各个环节，各部门应当进行严格的监督和检查。

新疆电力局电费的红头文件伊犁州发展改革委、各地（州、市）发展改革委，国网新疆电力有限公司：为贯彻落实党中央、国务院关于进一步深化电力体制改革和价格机制改革的决策部署，持续推进电价改革，进一步降低社会用电成本，按照国家发展改革委统一部署，经自治区人民政府同意，现就新疆电网电价调整有关事宜通知如下：一、严格执行国家批复的输配电价新疆电网输配电价按照《国家发展改革委关于核定二零二零至二零二二年省级电网输配电价的通知》。

二、实现大工业用电目录销售电价同价新疆电网大工业目录销售电价统一调整为：电度电价一到十千伏零点三七八元千瓦时，三十五千伏零点三五六元千瓦时，一百一十千伏零点三三六元千瓦时，二百二十千伏及以上零点三一零元千瓦时；基本电费按最大需量或变压器容量计费，分别为三十三元千瓦每月、二十六元千伏安每月。

峰谷分时电价相应调整。

取消铁合金、电解烧碱等高耗能电价分类。

三、完善电采暖电价政策（一）明确市场化专项交易电采暖到户电价。

与居民生活相关的电采暖用电由新疆电力交易中心有限公司组织市场化交易电量予以保障，到户电价统一为分散式电采暖零点二二元千瓦时，集中式电采暖平段零点二四元千瓦时、谷段零点一六五元千瓦时。

执行范围包括城乡居民住宅，单位集体宿舍，监狱监舍，集中供热企业，现执行居民生活用电价格的学校、医院、社会福利场所、宗教场所、城乡社区居委会等，以及与群众生活密切相关。

的场所（办公楼、宾馆、商场、车站等）的电采暖用电。

执行时间为每年十月一日至次年四月三十日，其它时间用电执行相应的分类销售电价。

（二）降低电采暖输配电价。

居民分散式电采暖输配电价统一降至平段零点一三元千瓦时。

集中式电采暖输配电价降至平段零点一五元千瓦时，谷段零点零七五元千瓦时。

低谷时段十二小时（二十三点至九点；十四点至十六点）；其余时间为平段。

（三）降低电采暖目录销售电价。

电采暖目录销售电价统一调整为平段电价零点三四五千瓦时，谷段电价零点二五三元千瓦时，峰段电价零点五二五元千瓦时。

公司管理制度带红头第一章总则第一条为规范公司内部管理，促进企业持续发展，维护公司员工的权益，特制定本管理制度。

本制度适用于公司所有员工，凡属公司员工必须遵守本管理制度。

第二章公司组织结构第二条公司设立总经理办公会，由总经理主持，副总经理、各部门负责人及其他相关人员参加办公会议。

办公会议主要负责公司工作部署、决策和执行情况的汇报。

第三条公司设立行政部、财务部、市场部、人事部、技术部、生产部等部门，各部门部门主管直接向总经理汇报工作。

第四条公司设立董事会，董事会主要负责监督公司经营管理情况、决策公司重要事务、审查公司年度财务报表等。

第五条公司设立纪律检查委员会，主要负责公司员工的纪律和监督。

第三章公司员工权利与义务第六条公司员工有享有参加各项培训、学习的权利，提高自身职业素质。

第七条公司员工有享有参加公司组织的各种活动的权利，促进员工之间的沟通和交流。

第八条公司员工有享有接受公司领导的指导和监督的义务，积极履行岗位职责，推动公司工作的顺利进行。

第九条公司员工有保守公司商业机密的义务，不得向外泄露公司机密信息。

第四章公司绩效考核制度第十条公司实行年度绩效考核制度，根据员工的工作表现和成绩，进行绩效评定，根据绩效评定结果进行工资调整、晋升等。

第十一条公司实行目标管理制度，确定每个员工在一定期限内应达到的目标，通过考核来评价员工的工作完成情况。

第十二条公司设立奖励机制，对优秀员工进行奖励，鼓励员工提高工作积极性和工作效率。

第五章公司奖惩制度第十三条公司设立奖惩制度，对工作表现优异的员工进行奖励，对工作不达标的员工进行惩罚。

第十四条公司奖励方式包括表彰、奖金、晋升等形式，惩罚方式包括批评、降职、停职等形式。

第六章公司员工安全制度第十五条公司加强员工安全教育，制定员工安全手册，定期进行安全演练，确保员工的安全。

第七章公司员工福利制度第十六条公司为员工购买商业保险，包括医疗、意外伤害等保险，保障员工在工作中的安全和健康。

电力集团管理制度第一章总则第一条为加强电力集团的管理，规范组织结构和运作模式，提高经营效率和管理水平，制定本制度。

第二条本制度适用于电力集团下属各级组织和全体在职人员。

第三条电力集团管理制度是公司的基本管理制度，具有普遍适用性。

第四条全体员工应当遵守公司制度，维护公司形象，共同促进公司的发展。

第五条电力集团管理制度的内容包括组织架构、管理职能、人员管理、经营管理、财务管理等相关内容。

第二章组织架构第六条电力集团的组织架构包括董事会、监事会、总经理办公会、分管部门等。

第七条董事会是公司的决策机构，负责制定公司发展战略和重大经营决策。

第八条监事会是公司的监督机构，负责公司经营活动的监督和审计工作。

第九条总经理办公会是公司的执行机构，负责具体的经营管理工作。

第十条分管部门包括人力资源部、财务部、市场部、技术部等，负责具体的管理工作。

第十一条各级组织应当建立健全的内部管理机构，明确岗位职责和工作流程。

第三章管理职能第十二条电力集团的管理职能包括决策管理、执行管理、监督管理。

第十三条决策管理是公司的核心职能，需要科学规划和合理决策。

第十四条执行管理是公司的基本职能，需要严格执行各项制度和规定。

第十五条监督管理是公司的重要职能，需要对各项工作进行监督和检查。

第十六条电力集团应当建立健全的内部控制机制，提高管理水平和风险控制能力。

第四章人员管理第十七条电力集团应当建立健全的人才管理机制，优化人员结构，提高人员素质。

第十八条电力集团应当建立薪酬管理机制，建立激励和约束机制，提高员工积极性。

第十九条电力集团应当建立绩效考核机制，根据绩效评价结果进行奖惩处理。

第二十条电力集团应当建立健全的培训机制，提高员工技能和素质。

第二十一条电力集团应当建立健全的劳动保障机制，维护员工合法权益。

第五章经营管理第二十二条电力集团应当根据市场需求和公司实际情况，制定经营发展规划。

第二十三条电力集团应当建立健全的市场营销机制，提高市场竞争力。

电气总公司公文管理制度电气总公司公文管理制度第一章总则第一条为了使总公司公文处理规范化、制度化、科学化，促进与提高公文处理的效率和质量，保证总公司公文格式的严肃、规范，根据中共中央办公厅、国务院办公厅联合印发的《党政机关公文处理工作条例》（中办发〔2012〕14号文）和《党政机关公文格式》（GB/T9704-2012），特修订本制度。

第二条本制度适用于总公司公文处理工作。

第三条公文是在总公司管理过程中所形成的具有特定效力和规范体式的公务文书，是总公司传达贯彻党和国家方针政策，公布制度规章，指导、布置和商洽工作，请示和答复问题，报告、通报和交流情况等的重要工具。

第四条公文处理是指公文的拟制、办理、管理、整理（立案）、归档、销毁等一系列相互关联、衔接有序的工作。

第五条公文处理应当坚持实事求是、准确规范、精简高效、安全保密的原则。

第六条各单位应当高度重视公文处理工作，加强组织领导，强化队伍建设，设立文秘部门或者指定专人负责公文处理工作。

第七条办公室是总公司公文处理工作的管理机构，并对所属各单位的公文处理工作进行业务指导和督促检查。

第二章公文种类第八条总公司常用的公文种类主要有：（一）决定。

适用于对重要事项或者重大行动做出安排、奖惩有关单位及人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项。

（二）决议。

适用于经会议讨论通过并要求贯彻执行的重大事项。

（三）公告。

适用于向总公司内外宣布重要事项或者法定事项。

（四）通告。

适用于公布在总公司范围内应当遵守或者周知的事项。

（五）意见。

适用于对重要问题提出见解和处理办法。

（六）通知。

适用于批转下属单位的公文；转发上级机关和不相隶属机关的公文；印发总公司的重要规范性公文；发布规章制度；传达要求下属单位办理和需要有关单位周知或者执行的事项；任免和聘用（解聘）人员。

（七）通报。

适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神或者告知重要情况。

（八）报告。

适用于向上级机关汇报工作，反映情况，提出意见或建议，答复上级机关的询问。

临时用电安全管理的红头文件〔2022〕3号1 目的为确保公司所有的用电（包括临时用电线路）管理在安全、受控的状态下进行，特制定本制度。

2 适用范围及参考文件2.1 适用范围适用于公司范围内所有作业现场（包括新、改、扩建项目）的用电设备的管理和临时用电的审批的管理。

2.2 参考文件《中华人民共和国安全生产法》《施工现场临时用电安全技术规范》3 职责3.1 设备管理部是安全用电管理和临时用电管理的主管部门；3.2 设备管理部负责安全用电的专业检查；负责对临时用电设备和线路的安装与使用进行跟踪、监督和检查，对不符合安全要求的用电设备和线路禁止供电；3.3 各部门（包括相关方）应按照本制度的要求申请和使用临时用电线路。

3.4 安全部负责对临时用电的审批进行监督检查。

4 内容与要求4.1 安全用电管理规定4.1.1 电气设备、线路的安装和使用要符合国家的有关规定和标准；电气设备的运行、检修和维护，必须严格执行国家和公司的相关规定。

4.1.2 从事电气专业岗位的人员必须经过国家相关部门的培训，考试合格后持证上岗。

4.1.3 按要求安装电气系统的过载、短路保护装置，在一般的低压系统中，总配电、分配电和电力设备的控制系统中，均需安装过载、短路、漏电保护装置，不得出现漏装或错装的情况。

4.1.4 电气设备和电气用具要按规定连接好接地保护线，并定期做好接地电阻测定，保护接地电阻不得大于4欧姆，避雷装置的接地线电阻不得大于10欧姆。

4.1.5 掌握“装、拆、检、修”四个环节：1）装：即安装电气设备时，要符合安全要求；2）拆：即对不用的电气设备（如电线、开关等）要彻底拆除；3）检：即对电气设备要定期检查，着重检查电气设备有无破损，线路是否合理，接线是否正确；4）修：即对不安全或有损坏的电气设备要及时修理。

4.2 临时用电管理规定4.2.1 凡作业现场需要接用临时电源时，使用单位必须填写《临时用电申请单》，其中应明确架设地点、用电容量、用电负责人、审批部门意见、准用日期等内容，并获得电气负责人批准，由电气负责人（或其授权人员）签字后生效，最后将申请表交给电气专业人员确认后，才能搭设临时用电线路。

第一章总则第一条为加强电网企业文件管理，确保文件的安全、准确、及时传递和有效利用，提高工作效率，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有文件的管理，包括但不限于公文、报告、请示、函件、通知、会议纪要、合同、技术文件等。

第三条文件管理应遵循以下原则：（一）集中统一管理原则；（二）安全保密原则；（三）准确、及时原则；（四）节约、高效原则。

第二章文件收发第四条文件收发工作由企业综合办公室负责，具体职责如下：（一）接收上级单位、同级单位及下级单位的文件；（二）登记、分发文件；（三）保管重要文件；（四）催办、反馈文件办理情况。

第五条文件接收流程：（一）接收文件时，应核对文件数量、标题、编号等信息，确认无误后签收；（二）对文件进行分类、编号，登记在文件登记簿上；（三）将文件及时分发给相关部门或人员。

第六条文件分发流程：（一）根据文件内容、性质和紧急程度，确定分发范围和责任人；（二）将文件送达相关部门或人员；（三）确保文件及时送达，避免延误。

第三章文件阅办第七条文件阅办工作由相关部门或人员负责，具体职责如下：（一）认真阅读文件，了解文件内容；（二）按照文件要求办理相关事宜；（三）及时反馈文件办理情况。

第八条文件阅办流程：（一）接收文件后，及时进行阅办；（二）对文件内容有疑问的，应及时向上级或相关部门咨询；（三）按照文件要求办理相关事宜，并在规定时间内完成；（四）将文件办理情况反馈给综合办公室。

第四章文件保管与销毁第九条文件保管工作由综合办公室负责，具体职责如下：（一）对重要文件进行保管，确保文件安全；（二）定期检查文件保管情况，防止文件丢失、损坏；（三）按照规定期限，对文件进行销毁。

第十条文件销毁流程：（一）确定文件销毁范围和方式；（二）对文件进行清点、登记；（三）在销毁前，对文件内容进行审核，确保不涉及国家秘密和企业商业秘密；（四）按照规定程序，进行文件销毁。

电力公司公文管理规定1总则1.1为提高公文处理工作的效率和质量，使之规范化、科学化、制度化，结合公司（以下简称公司）实际工作情况，特制定本规定。

1.2公司综合管理部是公文的归口管理部门，负责建立健全公文工作制度，加强公文的统一协调与管理，按期进行汇总分析，保证公文处理工作高效运转。

1.3 公司综合管理部配备文秘人员负责公文处理工作。

文秘人员应忠于职守、廉洁正派、保密观念强且具备有关专业知识。

1.4 公文处理指公文的办理、管理、整理（立卷）、归档等一系列相互关联、衔接有序的工作。

1.5 公文处理应坚持实事求是、精简、高效的原则，做到及时、准确、安全、规范。

公文由综合管理部统一收发、分办、传递、用印、立卷、归档和销毁。

1.6 公司各类发文在有效期内均实行受控管理。

所谓受控文件就是指有效文件。

有效文件是指正在执行的指导和布置公司工作的文件。

有效文件分两类，一是有效的业务指导性文件，二是有效的工作安排性文件。

明确文件的有效性并通过受控的方式管理公文，是防止各级机构出现执行无效文件的主要措施。

2 公文种类及使用范围2.1公司的公文种类主要有：命令（令）、决定、决议、通告、报告、请示、通知、通报、批复、函、会议纪要等。

2.2各类公文使用范围2.2.1 命令（令）。

适用于采取重大或强制性措施嘉奖或惩戒管理权限内的有关人员；撤销分公司不适当的决定等。

2.2.2 决定、决议。

对重要事项或重大行动做出的安排，用“决定”。

经过会议讨论通过，并要求贯彻执行的事项，用“决议”。

2.2.3 通告。

适用于在一定范围内向员工或者往来单位公布应当遵守或者需要知晓的事项。

2.2.4 通知。

适用于发布规章制度（包括规定、办法、章程、规程、细则等）和措施；传达上级有关单位的指示；要求下级单位办理或者需要知晓的事项；转发上级有关单位、同级单位和不相隶属单位的公文；批转下级单位的公文；印发公司领导的讲话；人事任免事项等。

2.2.5 通报。

第一章总则第一条为加强电力公司文件管理，确保文件传递、处理、归档和销毁等环节的规范化和高效化，依据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门及员工，涉及文件包括公司内部文件、上级文件、外部文件等。

第三条文件管理遵循以下原则：（一）集中统一管理，明确责任分工；（二）依法依规，确保文件安全；（三）提高效率，便于查阅；（四）科学合理，便于归档。

第二章文件分类与编号第四条文件分类：（一）内部文件：包括公司规章、会议纪要、内部通知等；（二）上级文件：包括政府及上级部门下发的文件、行业规范等；（三）外部文件：包括合作协议、技术标准、市场信息等。

第五条文件编号：（一）内部文件编号由年份、部门代码、文件顺序号组成；（二）上级文件编号按照原编号执行；（三）外部文件编号按照原编号执行。

第三章文件传递与处理第六条文件传递：（一）公司内部文件由各部门负责人负责传递；（二）上级文件由办公室负责接收、传递；（三）外部文件由办公室负责接收、传递。

第七条文件处理：（一）各部门负责人对收到的文件进行审核，确保文件符合国家法律法规和公司规定；（二）办公室负责对文件进行登记、归档；（三）各部门负责人对文件处理结果进行跟踪，确保文件落实到位。

第四章文件归档与销毁第八条文件归档：（一）文件归档前，由办公室对文件进行整理、分类；（二）归档文件按照档案管理要求进行编号、分类、排列；（三）归档文件定期进行清理，确保档案完整、准确。

第九条文件销毁：（一）文件销毁前，由办公室负责审核，确保文件无留存价值；（二）文件销毁时，由办公室负责人监销，确保文件安全；（三）销毁后的文件残渣，由办公室负责妥善处理。

第五章奖励与处罚第十条对在文件管理工作中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励。

第十一条对违反本制度，造成文件管理混乱、丢失、损坏等后果的，按照公司相关规定予以处罚。

第六章附则第十二条本制度由公司办公室负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。

XXXXXXXXXXXX有限责任公司文件XXXX发〔20XX〕X号安全管理制度为落实消防安全和安全生产责任制，加强监督管理，防止各类事故的发生，实现“安全第一、预防为主、综合治理”的目标，根据《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国消防法》及有关法律法规，特制定以下制度。

一、适用范围公司全体员工二、安全监督小组公司安全监督小组（以下简称监督小组）组长：总经理副组长：行政部经理主要职责是：全面领导公司的安全生产管理工作，研究制定消防安全和安全生产措施及计划，检查和监督消防、生产安全，调查处理发生的安全事故等工作。

组员：行政部副经理，XX部经理/副经理，XXX部经理/副经理，行政部事务管理员。

（行政部副经理和事务管理员为专职安全检查人员。

）其职责为：（一）定期组织开展消防安全和安全生产检查，深入现场指导安全工作。

如发现特别紧急的安全情况时，有权责令相关部门立即停止作业并立即上报公司领导研究处理；（二）协助公司领导贯彻执行消防安全和安全生产管理制度，监督日常安全工作；（三）总结和推广消防安全和安全生产先进经验，协助有关部门做好安全宣传教育和专业培训工作；（四）做好信息传递、反馈工作，保证基层的情况和上级的指示上传下达。

各部门必须在本职范围内做好消防安全和安全生产的各项工作。

三、消防安全（一）落实消防安全责任制，制定本单位的消防安全制度、消防安全操作规程，制定灭火和应急疏散预案；（二）按照国家标准、行业标准配置消防设施、器材，设置消防安全标志，并定期组织检验、维修，确保完好有效；（三）对消防设施每半年进行一次全面检测，确保完好有效，检测记录应当完整准确，存档备查；（四）保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通；（五）全公司安全检查，公司监督小组组织的每六个月一次；专职安全检查人员，每月两次；各部门每周自查不少于两次；检查全部进行记录，存档备案；发现安全隐患，及时消除；不能自行消除的，须立即报告监督小组统一安排整改；（六）组织进行有针对性的消防演练。