开火锅店创业计划书
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美食小火锅创业计划书一、项目介绍随着人们生活水平的不断提高,越来越多的人开始注重健康饮食,追求美味的同时也不忘关心健康。
小火锅由此而生,它既能满足人们对美食的追求,又可以保持食物的原汁原味,健康又美味。
本项目计划开设一家“美食小火锅”连锁店,以提供美味健康的小火锅为主打产品,满足不同顾客的口味需求,打造品质优良的小火锅品牌。
二、市场分析1.市场需求:小火锅作为一种小吃,深受年轻人、白领、学生等人群的喜爱。
随着快餐消费和外卖热度的不断增加,小火锅越来越受到消费者的青睐。
对于忙碌工作的白领来说,小火锅不仅方便快捷,而且可以满足他们对美味的追求。
2.竞争分析:目前市场上小火锅品牌众多,竞争激烈。
但综合考虑市场需求和竞争情况,我们相信通过提供健康、美味的小火锅产品,能够在竞争中脱颖而出。
三、产品优势1. 原材料新鲜:我们将采购新鲜的食材,确保每一碗小火锅的食材质量。
2. 调味独特:我们将研发多种口味的小火锅底料和调味料,满足不同顾客的口味需求。
3. 服务周到:我们将提供优质的服务,让顾客感受到家的温暖和舒适。
四、经营模式1. 店面选址:选择繁华商圈或写字楼周边作为店面选址,以吸引更多顾客。
2. 营销策略:通过线上线下的宣传推广,吸引更多顾客,提升品牌知名度。
3. 拓展市场:可以考虑开设外卖服务,吸引更多线上用户。
五、投资规划1.初始投资:包括装修费、设备购置费、原材料采购费等,预计需要投资10万元。
2.日常经营费用:包括房租、人工费、水电费等,预计每月需要3万元。
3.预计收入:根据市场调研,预计每月收入可达5万元,全年盈利可达20万元。
六、风险分析1.市场风险:市场竞争激烈,需与其他品牌竞争。
2.资金风险:初期投入资金较大,存在资金周转难的风险。
3.经营风险:经营不善可能导致业绩下降,影响企业的经营发展。
七、市场前景随着人们对健康饮食的需求不断增加,小火锅市场前景广阔。
我们将不断提升自身品质和服务水平,吸引更多顾客,打造独具品牌特色的“美食小火锅”。
火锅店syb创业计划书(精选16篇)火锅店syb创业计划书篇1一、活动主题纯香闻得见,健康看得见——__(店名)欢度佳节,迎元旦二、店内装饰装饰品,可以选择一些中国结,传统窗花等贴在店里的显眼位置,以示喜庆的氛围。
员工服饰,在元旦期间,员工的穿着打扮也可贴合一下节日的氛围,女性员工可以着红色旗袍等民族特色服装,烘托新年氛围。
三、时间安排原则上来讲整体活动的应该在12月之前就制定下来,为执行预留足够的时间,如果出现什么问题也有时间来修改应对。
提供一个时间表仅供参考。
1)12月1日—8日制订具体的布置方案,制订宣传计划;2)12月5日—15日确定活动用酒水,菜单;3)12月5日—15日核定文艺节目;4)12月15日--20日圣诞节的装饰、布置;5)12月23日做好圣诞活动的各项准备工作,确定各个环节的负责人;6)12月26日-12月30日,元旦节的装饰、布置;7)12月31日钱做好元旦活动的各项准备工作,确定各个环节的负责人。
四、海报设计无论是圣诞节还是元旦节,制作主题海报,需要餐厅根据自己店铺的风格来决定,突出本店特色。
并且要吸引眼球,放在餐厅最显眼的位置:一般来说要求风格相衬,比如比较传统的中式饭店,圣诞节期间可以选择在显示本店特色的同时融入西方的元素,中西结合的设计方式;而元旦期间可以在餐厅古香古色的氛围上增添喜庆的元素;而对于新兴的时尚餐厅,无论是圣诞节还是元旦期间,都可以在海报和宣传页内加入一些比较活泼的插画,使用比较明亮的颜色;如果是高档的西式餐厅或咖啡馆,那么在圣诞节期间可以让海报和宣传页突出西方传统,在元旦期间可以加入一些富有中国特色的元素。
五、广告宣传1.网络宣传:网络已经成为当今时代的主流,故而利用微博、微信公众号等,将此次活动发布于网络上,从活动的宣传到活动的进行,拍摄照片刊登在网站上,宣传此次活动,并抽取幸运粉丝免费参加,吸引大众目光,微博和微信的营销要做到位;2.团购宣传:近年来,团购这一互联网新兴消费模式异军突起,众多年轻时尚达人也都会选择团购这种优惠方式去消费。
火锅创业计划书范文(通用5篇)在日新月异的现代社会中,需要使用创业计划书的场合越来越多,创业计划书可以帮助创业者分析创业风险。
那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编精心整理的火锅创业计划书范文(通用5篇),欢迎大家分享。
火锅创业计划书篇1尽弃浮华两袖空,"无"招胜过十年功餐饮量化最捷径,白手起家不是梦"xx"在原料用量、配伍及烹制方法上都已程式化,经历过不断的尝试、改良和创新,将美味、营养、精致、卫生、方便、快捷做到极致。
无厨房"xx"主要是通过"涮"、"烫"、"泡"完成对食材的料理,完全不需后厨煎炒,整个制作过程都在客人的餐桌上进行,使顾客亲眼看到食物从生到熟;而配菜只需一个透明设计的小小配膳区就能完成,令顾客充分信任的同时,省去昂贵厨房设备、还面积于营业,大大降低成本、增加利润!无厨师操作量化,使"xx"的烹制非常容易掌握,普通服务员经过简单的培训即可上岗操作。
xx水晶火锅创业xx自助涮烤吧,以特制水晶锅和韩式无烟烤炉为厨具,秘制出健康、营养美食,把烧烤、火锅合二为一,融为一体,可以焖、烤、涮、烫等无所不能,集各种美味于一桌,具有无油烟、无噪音、无明火、无大灶、不粘锅、不糊锅、锅口不烫手等特点。
xx自助涮烤吧打破了传统的经营模式,让消费者自己动手,一边烤肉,一边火锅,想吃什么就做什么,想吃什么口味就放什么口味,想怎么吃就怎么吃,完全由客人自己做主,其美味及趣味深受消费者的青睐。
xx自助涮烤吧,引进韩国技术和独特的秘制配方,“绿色、环保、营养、健康、无烟、天然”等特点,“无需大厨、无需厨房设备、无需技术、无需太多服务员,开店成本低,投资风险低、利润高、消费人群广、市场前景好”等优势,是创业朋友的首选绝佳项目。
xx独门蘸料油料中添加多种中药材和天然植物萃取精华,经多年苦心秘制,形成了独特的风味,适合各地不同口味,男女老少都爱吃。
火锅创业项目计划书(通用7篇)火锅创业项目计划书1xx鱼火锅天文位置优越便利,环境文雅温馨,而又不失奢华气度,显得典雅精致,洁净卫生。
来xx鱼火锅,尝尝斑鱼火锅的滋味,xx鱼火锅,做良知火锅,坚决根绝病鱼、死鱼、问题鱼。
黑鱼、团鱼、乌棒、生鱼、蛇头鱼、孝鱼、墨头鱼等,其肉质细腻,肉味鲜美,刺少肉多,每百克鱼肉含蛋19.8克,脂肪1.4克,碳水化合物1.2克。
营养价值是很高,有补脾利水、去瘀生新、清热祛风、补肝益肾等功用。
xx鱼火锅中的斑鱼肉煲汤鲜甜无腥味,在我国南方地域,斑鱼汤一向被视为病后康复和体虚者的滋补珍品。
xx鱼火锅以其共同的菜品主打产品、绿色安康的一次性植物油锅底、时髦典雅的装修作风、热情周到的效劳,深深博得广阔顾客的分歧好评,xx鱼火锅坚持诚信、安康的运营之路,倡导绿色、安康、时髦、环保的生活理念,迎合消费潮流树立一个形象良好且知名度高的连锁企业品牌形象。
安康的火锅是消费者们喜爱的,xx鱼火锅更是消费者快乐就餐,欢乐生活的好选择。
xx鱼火锅,一个有着亲切的形象和美味的餐饮的品牌,为广阔消费者带来了难忘的火锅美食,也为创业者和投资商提供了致富的时机。
xx鱼火锅,吃不胖的鱼锅,安康营养好吃不上火,秘制秘方吃多不会胖,xx鱼火锅百变器皿,3D店面好玩有趣,增加食欲狂消费。
xx鱼火锅中融入中国传统药膳食疗,特选珍稀底锅配料,好吃不上火,营养更安康。
以中药材为汤底,调养气血,高纤、低卡火锅料,放心吃饱不怕增胖!xx鱼火锅依据不同时节,变换推出不同锅品,顺应于时节的营养补充,如春季升补、夏季清补、秋季平补、冬季温补的人体所需。
清汤考究暖胃、润肠、营养,红汤考究麻、辣、鲜、香、爽。
xx鱼火锅创业优势1、品牌形象支持公司免费为创业店或店中店的形象、陈列进行专业设计并派地区销售主管及市场督导到实地指导,达到统一的形象标准。
2、整店输出支持总部将多年来积累下来的店铺运营管理技能全部给予创业商,协助创业商开店。
最新火锅店创业计划书(实用15篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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尊敬的投资者:感谢您对火锅市场的关注与投资兴趣。
本计划书旨在详细阐述2024年火锅开店筹备工作的各个方面,帮助您清晰了解开店流程、市场分析、运营策略以及预期收益等内容。
一、市场分析1.火锅市场概览:中国火锅市场近年来持续增长,预计2024年市场规模将达到XX亿元。
2.目标市场选择:根据人口结构、消费能力、竞争状况等因素,我们选择XX地区作为首个开店地点。
3.消费者需求调研:通过问卷调查、焦点小组等方式,我们了解到消费者对火锅口味、环境、服务等方面的需求。
二、店面选址与设计1.选址策略:基于人流量、交通便利性、周边环境等因素,我们精选了数个备选店址。
2.设计理念:店面设计将融合现代简约与传统中式元素,打造温馨舒适的用餐环境。
3.装修预算:预计装修费用XX万元,包括硬装、软装、设备购置等。
三、产品与服务1.火锅底料研发:我们将推出独特的火锅底料配方,结合传统与创新口味。
2.食材供应链:与优质供应商合作,确保食材的新鲜和安全。
3.服务流程:提供周到细致的服务,包括预订、迎宾、点餐、上菜等环节。
四、营销计划1.品牌建设:通过VI设计、Slogan制定,建立独特的品牌形象。
2.营销活动:结合线上线下的营销活动,如团购、社交媒体推广、线下主题活动等。
3.会员体系:建立忠诚度计划,通过积分、优惠等方式,提升顾客粘性。
五、运营管理1.人力资源管理:招聘流程、培训计划、绩效考核等。
2.成本控制:制定详细的成本预算,包括食材成本、人力成本、租金等。
3.风险管理:识别潜在风险,如食品安全、竞争风险、不可抗力等,并制定应对措施。
六、预期收益与风险评估1.财务预测:基于市场调研和运营计划,预计第一年实现收支平衡,第二年实现盈利。
2.风险评估:分析可能影响开店计划的各种风险,并提出相应的风险管理策略。
七、结论综上所述,我们的火锅开店筹备计划是全面、细致的,旨在确保新店的顺利开业和长期运营。
我们相信,凭借专业的团队、独特的品牌定位和周到的服务,我们的火锅店将成为该地区的美食新地标。
尊敬的投资者:您好!感谢您选择我们的火锅店作为您的投资项目。
为了确保火锅店的顺利开业,我们制定了以下详细的筹备计划书。
请您审阅并提出宝贵的意见和建议。
一、市场分析与定位1.目标市场:我们将锁定年轻群体和中产家庭,提供时尚与传统相结合的火锅体验。
2.竞争对手分析:通过对周边火锅店的调研,我们发现服务质量和价格是我们主要的竞争优势。
3.市场营销策略:通过社交媒体营销、团购优惠、会员制度等方式吸引顾客。
二、店面选址与设计1.选址:我们选择了位于市中心繁华商圈的黄金地段,人流量大,交通便利。
2.设计理念:店面设计将融合现代简约与传统中式元素,营造温馨舒适的用餐环境。
3.装修预算:预计装修费用为50万元,包括硬装和软装。
三、设备采购与安装1.厨房设备:包括火锅炉、冷藏柜、消毒柜等,确保食品安全和高效运作。
2.桌椅餐具:定制符合品牌形象的实木桌椅和精美餐具。
3.空调音响:安装高品质的空调系统和音响设备,提升顾客体验。
四、人员招聘与培训1.员工招聘:包括厨师、服务人员、收银员等,要求有相关经验并具备良好的服务意识。
2.培训计划:提供包括服务礼仪、食品安全、操作技能等在内的全方位培训。
3.人力资源预算:预计人员成本为每月10万元。
五、供应链管理1.食材采购:与可靠的供应商建立合作关系,确保食材的新鲜和安全。
2.库存管理:建立有效的库存管理系统,避免食材过期和浪费。
3.成本控制:严格控制食材成本,确保利润空间。
六、开业活动策划1.开业庆典:计划举行盛大的开业庆典,邀请媒体和influencers 参加。
2.优惠活动:推出开业折扣、赠品等优惠活动,吸引首批顾客。
3.宣传推广:提前一个月进行线上线下宣传,提高品牌知名度。
七、财务预算与预测1.开业初期预计每月营业额为50万元,预计六个月后实现收支平衡。
2.财务预算:详细列出各项费用支出,包括租金、人员成本、食材成本等。
3.盈利预测:预计开业后第二年实现盈利,并逐年增长。
火锅创业计划书3篇Hot pot business plan火锅创业计划书3篇前言:个人简历是求职者给招聘单位发的一份简要介绍,包括个人的基本信息、过往实习工作经验以及求职目标对应聘工作的简要理解,在编写简历时,要强调工作目标和重点,语言精简,避免可能会使你被淘汰的不相关信息。
写出一份出色的个人简历不光是对找工作很有用处,更是让陌生人对本人第一步了解和拉进关系的线。
本文档根据个人简历内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:火锅创业计划书2、篇章2:自助火锅店联盟创业计划书3、篇章3:火锅店创业计划书篇章1:火锅创业计划书创业计划书:西南风味烙锅餐饮店摘要创业的项目:西南风味烙锅餐饮店。
创业类别:食品餐饮类我们的项目属于第三产业的食品餐饮类。
产品介绍:所谓的烙锅,是一种符合大众口味、具有西南特色的小吃店,它可以称之为“无汤火锅”。
它的硬件组件简单,需要一个平底锅,一张中间有如锅口一般大圆孔的洞,一个液化灶和液化气。
接下来就是菜了,把顾客需要的菜配好,配菜时用很多佐料配制而成,然后往锅里刷上菜油,这个时候就可以把菜放上去烙来吃了!最后,桌上放上辣椒,味精,盐。
个人根据自己的口味,往小蝶里加上辣椒,味精,盐配好,一顿特色美食就此大功告成。
创业的可行性:通过七上一下来进行分析。
第一、市场上:在我们学校外面开一个这样风味独特,关键是填补市场空白的这样的一个特色餐饮店,先从一个点做起,然后再把它做大。
从投资成本来说,这个是一个低投资高回报的一个创业点子。
第二、地点上:店面的选择地点首选是各个高校外面的商业小吃街,大学生消费者是我们的第一消费者。
作为餐饮店,我们的特色餐饮店性价比高的餐饮店,根据大学生的消费习惯特点,我们的特色餐饮会对他们有很大的吸引力,因为我们的价位适中,菜量多,味道好的基础上外加上店面的精装修、特色才菜肴、良好的宣传、热情周到的服务,肯定会受到大学生们的青睐。
创业计划书火锅财务分析一、公司概述我们打算在某一城市开设一家火锅店,专门经营中式火锅。
我们将提供传统的火锅食材及服务,同时也将推出一些独特的火锅菜品,以此吸引更多的顾客。
我们希望能够打造一家有特色、有品质、有口碑的火锅店,成为消费者心目中的最佳选择。
二、市场分析火锅是中国传统的饮食文化之一,而火锅的概念也开始在全球范围内传播。
在国内,火锅业已经成为了餐饮市场中的一支强大力量,市场前景广阔,千家万户都有火锅的身影。
而在国外,越来越多的消费者开始尝试火锅,火锅市场规模也在不断扩大。
根据相关数据显示,火锅的市场需求一直处于增长状态,吸引了大量创业者的关注。
而目前市场上火锅品牌众多,竞争也非常激烈,因此我们需要在开设火锅店之前进行市场调研,了解目标消费群的需求和喜好,找准适合自己的定位和特色。
三、创业理念我们将秉承“以质取胜、服务至上”的经营理念,为顾客提供优质、健康、美味的火锅美食。
我们将从原材料的选取、菜品的研发、环境的装修等方面下功夫,确保每一位顾客都能在我们店里享受到美味的火锅和周到的服务。
我们也将注重与客户的互动交流,定期组织各类活动,增加顾客粘性,提升品牌忠诚度。
同时,我们还将通过在社交媒体上的宣传和推广,扩大品牌知名度,吸引更多的消费者。
四、财务分析1. 初始投资开设一家火锅店需要进行一系列的投资,包括租金、装修、设备购置、原材料采购、员工工资、宣传推广等。
根据市场调研和实际情况,我们初步估算了初始投资的费用如下:装修和装潢:100000元设备购置:50000元原材料采购:20000元租金及押金:30000元员工工资:20000元宣传推广费用:10000元其他杂项费用:20000元综上所述,我们预计需要投资225000元。
当然,初始投资并不是越多越好,我们也将根据实际情况进行调整。
2. 成本费用在日常经营中,我们还需要考虑到各种成本费用,包括原材料成本、人工成本、租金、水电费用、机器设备折旧费用等。
篇一:火锅店创业计划书火锅店创业计划书一、项目背景四川的火锅发展到今天,从火锅的品种、档次、规模、制作、调配、风味等方面已经呈现出了多元化的特点,使各种从事火锅制作并提供火锅消费的企业迅速发展,也引起了从事和即将投资火锅产生的企业和经营者的极大热情和兴趣。
但是,如何开一家正宗的四川火锅店,却是门不小的学问。
做为火锅店,其基本特征与其他餐饮企业有共通之处,即生产、销售、服务、消费为一体。
投资者想要从事从事火锅行业,必须认真做好市场调查研究,这样可以了解到人们需要什么类型的火锅,掌握风味、特点、方式、地点、人群等信息,在特定的市场区域,开办具有特色的火锅店,以获得稳定而可靠的市场分额。
所以说做好前期的市场调查,是开火锅店决策或投资的前提。
由于火锅店时常客人满座,因此快速且良好的服务是必须的。
从客人一进门的带位、点菜、送菜、教导吃法、整理、结账到送客等等,一点都不可马虎。
其中的教导吃法是最特别的地方,由于每一家火锅店最吸引人的美味都是不一样的,因此吃的方法也会不同,这时由服务员亲自教导,除了帮助客人外,更加深他们对这间火锅店的印象。
二、火锅市场调查(一)对火锅市场影响因素1、经济发展对火锅的影响。
其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各种档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定等几大方面的因素。
2、传统因素对火锅的影响。
其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等。
3、周遍环境对火锅的影响。
包括政策环境,如开办地的治安状况、职能部门的效率等,基础设施,如道路交通、停车位置、水电气供应、通信网络、采购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营密切相关的配套设施,措施优惠,如:税务、各类收费、租金、人才引进等方面是否有优惠政策。
(二)客源的调查分析1、服务对象分析:消费者的职业特点:一般学生、民工、普通工薪阶层,与高级白领、公务人员,他们的消费习惯和消费档次是不同的。
篇一:火锅店创业计划书火锅店创业计划书一、项目背景四川的火锅发展到今天,从火锅的品种、档次、规模、制作、调配、风味等方面已经呈现出了多元化的特点,使各种从事火锅制作并提供火锅消费的企业迅速发展,也引起了从事和即将投资火锅产生的企业和经营者的极大热情和兴趣。
但是,如何开一家正宗的四川火锅店,却是门不小的学问。
做为火锅店,其基本特征与其他餐饮企业有共通之处,即生产、销售、服务、消费为一体。
投资者想要从事从事火锅行业,必须认真做好市场调查研究,这样可以了解到人们需要什么类型的火锅,掌握风味、特点、方式、地点、人群等信息,在特定的市场区域,开办具有特色的火锅店,以获得稳定而可靠的市场分额。
所以说做好前期的市场调查,是开火锅店决策或投资的前提。
由于火锅店时常客人满座,因此快速且良好的服务是必须的。
从客人一进门的带位、点菜、送菜、教导吃法、整理、结账到送客等等,一点都不可马虎。
其中的教导吃法是最特别的地方,由于每一家火锅店最吸引人的美味都是不一样的,因此吃的方法也会不同,这时由服务员亲自教导,除了帮助客人外,更加深他们对这间火锅店的印象。
二、火锅市场调查(一)对火锅市场影响因素 1、经济发展对火锅的影响。
其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各种档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定等几大方面的因素。
2、传统因素对火锅的影响。
其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等。
3、周遍环境对火锅的影响。
包括政策环境,如开办地的治安状况、职能部门的效率等,基础设施,如道路交通、停车位置、水电气供应、通信网络、采购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营密切相关的配套设施,措施优惠,如:税务、各类收费、租金、人才引进等方面是否有优惠政策。
(二)客源的调查分析 1、服务对象分析:消费者的职业特点:一般学生、民工、普通工薪阶层,与高级白领、公务人员,他们的消费习惯和消费档次是不同的。
消费者的年龄特征;如老年人喜爱清淡型,年轻人偏好重味型等。
消费者的性别特征:女性和男性往王对于火锅的锅品、口味轻重、菜品类型等方面都有一定的差别。
消费者的地区和民族特征不同地域、不同民族的人们对于火锅的锅品要求千差万别,应当加以区别。
当然,由于火锅的相互渗透性、交杂性,很多火锅已经被改良、创新,适合大多数人的口味,具有共性了,但是对于消费者的分析必不可少。
2、顾客消费行为分析:消费是一个综合概念,消费行为包括消费水平、消费结构、消费方式和消费习惯。
消费水平和顾客的经济承受能力有直接的关系,体现了顾客的支付力和这种支付力相适宜的需求满足,直接表现为顾客选择火锅店的档次和类型。
消费结构是顾客各种消费支出的比例,其开支与职业、年龄、性别、地域民族等因素有密切联系消费方式有个人、家庭、商务、团体等,不同的消费方式在选择档次与品种方面各有不同消费习惯体现在对就餐环境、氛围、品派、风味、经济等方面形成的习惯。
3、顾客消费特征分析:不确定性:大部门顾客是流动的,小部分是确定的,因此选址要合理。
随机性:顾客数量多、差别大,对火锅的消费具有选择性,因此要把握火锅发展动态,及时调整口味,改进创新。
灵活性:之是由成功的品派所决定,以顾客就餐的频率和回头率为标志。
引导性:调整经营策略、成功的广告运做等,都会对顾客的消费产生一定引导。
三、火锅市场的划分:(一)划分要求:1、对经营品种、酒水饮料、服务水平、营业时间、交通状况等具体的方面要准确掌握,用于对比自己的品牌能否进入市场。
2、具有可操作性。
如果得出市场结果与自己的人力财力物力等不配套,难以实现经营目标,必须放弃,重新划分失常,找准位置。
3、具有稳定性。
市场划分后,只要符合实际就大胆开拓,制定长期计划,占领失常。
(二)划分种类 1、地理位置;火锅店的地域性对其经营有较大的影响,要充分了解火锅地理因素。
同一个区域,不同的店和锅品服务于不同的消费群体,而同一店和锅品到了不同地域3也会有变化。
2、人口分类:受人们的居住、文化、宗教、民族等因素的影响,对火锅的消费有差异,对品种、档次、目的均有不同。
不同层次的消费群,对档次、品种要求也不同。
3、顾客区分:除了考虑顾客的职业、收入外,还要分析其动机,是传统节俭形、经济实惠行、新朝冲动形,还是豪华张扬形,才能取得实效。
4、行为分析:将顾客分为常客、一般客人、流动散客、新客等等,这与火锅店质量服务水平、顾客的信赖等有关。
四、火锅市场的定位(一)火锅市场定位的分析,有着不同的标准:按档次分高中低档或豪华店风味店大众店自助店等按功能分特色火锅快餐火锅小火锅滋补火锅。
按来源分川味火锅蒙古火锅宫廷火锅老火锅等。
按经营分品牌火锅餐厅火锅自助火锅火锅吧。
开店前要根据这些标准,结合自身特点,选择自己经营的品种。
(二)价格的定位,影响经营的重要因素之一,在其它条件成熟后,价格是决定因素: 1、高低结合法:在开业初期,以高质量火锅高水平服务、较低廉的价格迎接顾客,可以很快赢得顾客树立形象打开局面实现正常经营。
2、高高结合法;起点高效益也高以高质量火锅高档次的环境高品位的装修高水平的服务吸引高层次的顾客。
风险大利润也大进入良性循环后收益也大。
3、品派垄断法:独特的锅品、独特的配方、专利火锅产品,可用较高的价格经营火锅,但品种的风味特色要保持不变。
4、大众化法:以大众火锅品种、大众化价格低价供应,以薄利多销为主。
五、火锅店类型:本店决定采用大众型:大众型火锅店是火锅店中的主力军,其数量最大。
经营品种比较单一,原材料以中低档为主,风味以当地大多数人可以接受的口味为主。
这类火锅店以自身的特点、规模、档次、服务的区别,在顾客中各有自己的地位形象,有自身的独有特点,价格适中与火锅成本较低和风味大众化关系密切,座位率与周转率较高。
大众型火锅店具有价篇二:开火锅店创业计划书开火锅店创业计划书一、火锅店餐饮公司概述羊肉火锅店位于新乡人民路号,在内可乘路公交车,城里十字站下即到。
草原鲜羔楼,这名字对普通食客来说可能还比较陌生,在像新乡这样的内地城,这样的正宗的内蒙古涮羊肉更是少之又少。
鲜羔楼于2001年12月创立于内蒙古大草原上的火锅之都包头。
以其新颖的三味火锅,独特的五种汤汁口味,八种锅底组合方式,品质优异的内蒙古特制鲜羔楼肉,加之浓厚的中国传统饮食文化气息同深邃的现代场营销管理而一举成功。
在竞争激烈的火锅业异军突起,从而成为一颗璀璨的餐饮之星。
总部设在内蒙古包头的内蒙古鲜羔楼餐饮有限责任公司,已经国家工商总局商标注册,三味火锅和羊肉加工新工艺已获国家两项专利。
2003年12月又被中国烹饪协会评为绿色餐饮企业称号。
鲜羔楼人凭着高度的责任心和敬业精神,以质量树品牌、以诚信求发展,同时逐步形成一整套加盟、策划、培训、配送、管理、营销的专业化管理模式。
现已在全国发展加盟店300多家,90家地区总代理。
并正以势不可挡的速度向全国迅速扩展。
公司目标是:打造中国火锅业第一品牌。
服务宗旨是:顾客至上,在各方面实现顾客满意率百分百。
鲜羔楼在2001年创建以来,生产理念不断推陈出新,在全国创以300余家加盟连锁店。
公司在迅速发展的过程中,保持踏实、稳重的一贯风格,以求实、创新的作风带动企业整体面貌的提高,推动着鲜羔楼连锁事业迈进了新的台阶。
二、火锅店场环境分析 1、宏观/微观环境分析要了解涮羊肉,就先得了解涮羊肉的起源。
涮羊肉传说起源于元代。
当年元世祖忽必烈统帅大军南下远征。
在一次行军中,他猛想起家乡的菜肴清炖羊肉,于是吩咐部下杀羊烧火。
厨师知道他性情暴躁,于是急中生智,飞刀切下十多片薄肉,放在沸水里搅拌几下,待肉色一变,马上捞入碗中,撒下细盐。
忽必烈连吃几碗翻身上马率军迎敌,结果旗开得胜。
在筹办庆功酒宴时,忽必烈特别点了那道羊肉片。
厨师忙中有较强的影响力,当年金庸在口福居的北京总店品尝了口福居的羊肉后,对此赞不绝口,并在店里题词。
正式口福居的良好的饭菜质量换来了大众的口碑。
此外在新乡还有老北京涮肉坊,草原兴发火锅店,常来顺红焖羊肉,竹园火锅城等火锅店在新乡区的不同地区都有一定的影响力和不错的口碑及影响力。
在这样激烈的场竞争下,若鲜羔楼没有一定独特的优势,很难在这样的竞争下生存下去,鲜羔楼也已经充分认识到了这一点,逐渐发展了自己的涮羊肉独特的制作方法,也是自己的内蒙古的羊肉在这样的烹制下有了育种不同的纯正的口感。
鲜羔楼拥有万亩羔羊生产基地,您所品尝的每份羊肉,都是精心挑选的现屠宰、现加工和削片的纯鲜羔楼肉。
鲜羔楼全部挑选一岁以内羔羊通过去酸、去筋、排毒等多道工序精制而成。
其特点为肉质鲜嫩、久涮不老。
常食之具有补气益肾、滋阴壮阳、暖胃健体之功效,对病后初愈者效果尤佳。
首家独创的三味火锅已在全国连锁,占领了一定的场,赢得了口碑。
而店里附带推出的山珍汤,只喝不涮,具有养颜保健、养目、润肺理气、排除体内毒素之功效,十分适合上班族食用。
推出的孜然红汤色泽红亮、麻辣爽口、回味香醇幽长、有开胃健脾、除湿祛风、消除疲乏之功效,为在周末休闲事的商家食品。
此品油而不腻、辣而不燥、久吃不厌。
人们在鲜羔楼店里感受到的不仅是可口的食品,还有无微不至、面面俱到的服务,让人们有了在家吃饭一样的惬意。
正是这样的好产品和好服务,是现在和以后鲜羔楼立足的根本。
坚持以顾客为上帝的原则,全心全意以顾客为中心开展服务和业务,是每个商家都必须坚持的准则。
鲜羔楼在这样做的同时,相邻的竞争对手们也都在推出自己新的菜系,新的食品和新的吃法。
因此,鲜羔楼必须意识到这一点,长期坚持下去,永远走在场竞争的前列。
三、火锅店场营销分析在企业的营销过程中,4p此过程中具有重大的影响。
在场营销组合观念中的4p 分别是产品 ( ) , 价格( ) , 地点( ) , 促销( ) 。
此4p ( 产品、价格、地点、促销) 是场营销过程中可以控制的因素, 也是企业进行场营销活动的主要手段, 对它们的具体运用, 形成了企业的场营销战略;对它们运用的好坏,也深刻影响着企业未来的命运。
1、产品( ) 鲜羔楼作为一个火锅店,主营产品无疑是与火锅有关的产品。
鲜羔楼的特色是涮羊肉,这是鲜羔楼的优势,也是鲜羔楼应该主营的招牌食品。
此外鲜羔楼的一切食品都应该以涮羊肉为中心开展,这是现在和以后时期鲜羔楼应该坚持的方向,其它毫无疑问都应该以此为中心。
2、价格( ) 鲜羔楼的店面面积为230平方米,客容量为150平方米,由于此店的规模和新乡人的消费习惯,鲜羔楼的人均消费仅为25元每人。
这个价格对于一般的消费者来说,是完全可以接受的。
因此,相对于其它的大规模店铺来说,鲜羔楼明显具有一定的价格优势。
鲜羔楼应该抓住此优势,在不降低饭菜质量和服务质量的情况下,吸引更多的中低层消费者。