NDO
标准课程解剖与带教
一．课程背景
1 ．课程对象
办卡不久的新业务员
2．课程期望达到的目的
-坚定从事完美的信心；提高学员对完美认知读；掌握做完美的方法
3．课程设计的背景和出发点
-认可完美， 想运作完美， 但学员对完美文化、 运营等不了解， 缺乏如何运作的方法和心态，
希翼找到系统有效的方法和途径。
4．课程属于的类型和特点，讲授的难点
类型：理性
特点：简单有效，持续延续 OPP 的热情
难点：不容易突出重点，持续延续
5．课程主要的桩子和主线，逻辑结构和关系
A、公司
B、产品
C、制度
D、培训
2、五大心态(目的：定位，位置思量)
学习心态
老板心态
积极心态
长远心态
感恩心态
3、运营做法-4S
自用
分享
服务
推荐
4、规则
A、五大原则
B、六不为
5、总结(抓住成功的感觉)
5
1. 开场白
A、 讲师自我介绍
B、 分享加入完美公司的感受
2. 完美，梦开始的地方
3. 完美公司标志介绍
一、关于公司
1、 介绍公司领导人： (强调，重点)
A、 诚信
B、 专业
C、 稳健
D、 仁爱
E、 高瞻远瞩
F、 总结
2、 实力雄厚，长远发展
3、 科技先进，管理规范，有优秀的企业文化
二、关于产品
1、 系列丰富，重复消费
2、 安全环保，技术率先(重点)
3、 品质保障，效果显著(重点)
4、 中西合璧，理念科学
5、定位精准，价位合理
视频一：完美， 梦开始
的地方
98421 公司领导所做
的故事(退货、汇款、
建厂)
98 年九江发大水，捐
款 536 万 (工厂一、 二
三四期工程)
日用消耗品“月月爱”
对照，天天要消费
符合 5 千年养生文化
09:00-09:15 (15 )
09:15-09:17(2 )
【如何做好直销】成功八步
1
【如何做好直销】成功八步
【如何做好直销】成功八步
1，梦想
2，承诺
3，列名单
4，邀约
5，讲计划
6，跟进
7，检查进度
8，复制
深入理解努力实践
循环往复永续发展
在你学习这个成功模式之前，你要接受并牢记以下三个建议：
建议一：成功模式在于：简单、易学、易教、易复制。你运用成功模式做法在于遵循和复制，而不是轻易创新，特别在你还没了解清楚这个生意时，举例：麦当劳
建议二：成功八步是一个不间断、周而复始的周期性行为：当你开始；第一步时就要开始准备第二步，让上一步自然带动下一步，让它像迅速旋转的车轮，飞快【如何做好直销】成功八步
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的转动起来，绝不让它在任何一个中间环节停顿。这一点要引起你特别的重视。
举例：火车的启动、运转、刹车
稳固
建议三：如果你要迅速建立长期稳固的事业，你要始终调动以下因素：
热情洋溢：有太多的事情让你充满热情。你付出多少热情与承诺就决定将有多少人会认同与参与你选择的事业中来，所以你热情洋溢吧！
积极参与：每天看积极的书，听令你积极的录音，积极参与各种培训活动，力争逢会必到，以保持你积极的心态，并要不断的向上咨询。
所以你积极参与吧！
充满快乐：这是世界上最美好的事业。每当想起它你就会兴奋不已，记住：没有人希望做一个令人烦恼的痛苦的工作。所以你快乐你！
渴望成功：你要经常思考，讨论和随时看到你成功的样子。你要与胜利者和成功者为伍，让成功带动成功！
总结：积极的思想要素；热情、参与、快乐、渴望成功
成功八步
第一步：梦想
1，什么是梦想？
2，人究竟梦想什么？（8个需求）
【如何做好直销】成功八步
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一：什么是梦想
1，定义：梦想是藏在人们内心中最深切的渴望，是一种强烈的需求。它能激发你潜意识中所有的潜能。每当想到它就会兴奋不已。人类所创造的所有奇迹一切触手可及的梦想成真的结果。
2，梦想和幻想的区别：
梦想不能变成明确的目标就会变成梦幻
直销培训课件
直销是一种越来越受欢迎的销售模式，它通过个人直接向消费者销售产品或服务，绕过传统的零售渠道。直销行业的快速发展和激烈竞争使得直销人员需要不断提升自己的销售技巧和知识。直销培训课件在这个过程中起着重要的作用，它们为直销人员提供了必要的培训和指导。
一、培训课件的重要性
直销培训课件是直销人员学习和提升自己技能的重要工具。它们通过系统化的教学内容和丰富的案例分析，帮助直销人员了解直销行业的基本知识和技巧。培训课件还可以帮助直销人员了解产品或服务的特点和优势，以及如何有效地推销和销售。同时，培训课件还可以帮助直销人员了解市场需求和竞争情况，为他们制定合理的销售策略提供参考。
二、培训课件的内容
直销培训课件的内容应该包括以下几个方面：
1. 直销行业的基本知识：包括直销的定义、发展历程、特点和优势等。直销人员需要了解直销行业的基本概念和发展趋势，以便更好地适应市场变化和发展。
2. 销售技巧和方法：包括如何与客户建立良好的关系、如何进行销售谈判、如何处理客户异议等。这些技巧和方法对于直销人员的销售业绩起着至关重要的作用。
3. 产品或服务知识：直销人员需要了解他们所销售的产品或服务的特点和优势，以便能够向客户提供准确和有用的信息。培训课件可以通过文字、图片和视频等形式，将产品或服务的知识传达给直销人员。
4. 市场需求和竞争情况：直销人员需要了解市场的需求和竞争情况，以便能够制定合理的销售策略。培训课件可以通过市场调研和案例分析等方式，帮助直销人员了解市场需求和竞争情况。
三、培训课件的设计和使用
直销培训课件的设计应该符合直销人员的学习需求和习惯。首先，培训课件应该具有清晰的结构和逻辑，方便直销人员学习和理解。其次，培训课件应该具有简洁明了的语言和图表，避免使用复杂的术语和公式，以免给直销人员带来困扰。最后，培训课件应该注重实践和案例分析，让直销人员通过实际操作和实际案例的分析来提升自己的销售技巧和知识。
直销运营方案ppt怎么做
第一部分：公司介绍
1. 公司背景：公司成立时间、所属行业、规模等
2. 公司理念：公司的企业文化、核心价值观等
3. 公司产品：介绍公司的产品线、特色产品等
4. 公司业绩：展示公司的销售业绩、市场占有率等数据
第二部分：直销运营分析
1. 市场分析：行业市场的规模、增长趋势、竞争对手分析等
2. 产品分析：市场对产品的需求情况、竞争产品分析、产品特色及优势
3. 渠道分析：直销渠道的特点、发展趋势、发展空间等
4. 消费者分析：目标消费者群体、消费者行为特点、消费心理等
第三部分：运营策略
1. 渠道布局：直销渠道的布局策略、选择合适的直销渠道、渠道管理
2. 推广策略：如何扩大品牌曝光度、选择合适的推广渠道、促销活动等
3. 培训和支持：直销团队的培训政策、支持政策、激励政策等
4. 客户关系管理：客户服务政策、客户满意度调查、客户维护策略等
第四部分：运营执行 1. 组织架构：直销团队的组织架构、分工与协作、管理层人员安排等
2. 绩效考核：考核指标的设定、绩效管理制度、激励政策等
3. 管理流程：直销运营的管理流程、决策流程、沟通流程等
4. 监控与改进：运营过程中的数据监控、问题发现与解决、运营流程的改进等
第五部分：运营成果展示
1. 销售业绩：销售额、销售量、销售增长率等
2. 品牌曝光：品牌知名度提升、市场份额增加情况等
3. 顾客满意度：客户反馈、客户评价、客户满意度调查结果
4. 运营成本：运营成本控制情况、效益分析、盈利状况等
第六部分：未来规划
1. 发展方向：未来发展目标、发展方向、战略规划等
2. 创新策略：未来的创新方向、产品创新、营销创新等
3. 投资规划：未来投资计划、扩大规模的资金需求、投资回报预测等
4. 风险控制：未来发展中可能面临的风险、应对策略、风险控制措施等
第七部分：总结与展望
1. 总结回顾：对直销运营过程进行总结回顾
