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个人整改清单及整改措施一、个人整改清单为了提高个人工作效率和工作质量，以下是个人整改清单，包括以下几个方面的问题和对应的整改措施：1. 时间管理问题：- 问题描述：经常拖延任务，导致工作进度滞后。
- 整改措施：制定详细的工作计划，设置合理的任务优先级，养成良好的时间管理习惯，避免拖延行为。
2. 沟通不畅问题：- 问题描述：与同事或上级沟通不畅，信息传递不准确。
- 整改措施：加强沟通技巧的学习，提高表达能力和倾听能力，积极参与团队讨论和会议，及时反馈工作进展和问题。
3. 缺乏自我激励问题：- 问题描述：缺乏自我激励，工作热情不高。
- 整改措施：设定明确的工作目标和奖励机制，建立自我激励的机制，与同事互相激励，参加培训和学习，提升个人能力。
4. 学习能力不足问题：- 问题描述：对新知识和技能的学习能力不足。
- 整改措施：制定学习计划，定期参加培训和学习，积极阅读相关资料，与同事分享学习心得，提升自己的学习能力。
5. 工作质量问题：- 问题描述：工作中存在一些粗心和疏忽的情况，导致工作质量下降。
- 整改措施：加强对工作细节的关注，制定工作检查机制，建立自我审查和反思的习惯，提高工作质量和准确性。
二、整改措施的实施步骤为了有效地解决上述问题，以下是整改措施的实施步骤：1. 制定个人整改计划：- 根据个人整改清单，制定具体的整改计划，明确整改目标和时间节点。
2. 建立执行机制：- 设定明确的个人目标和绩效考核机制，确保整改措施的有效执行。
3. 提升时间管理能力：- 学习时间管理的方法和技巧，如制定工作计划、设定优先级、合理安排时间等。
4. 加强沟通技巧：- 学习有效的沟通技巧，包括倾听、表达、反馈等，提高与同事和上级的沟通效果。
5. 建立自我激励机制：- 设定明确的工作目标和奖励机制，建立自我激励的机制，保持工作热情和积极性。
6. 提升学习能力：- 制定学习计划，参加培训和学习，积极阅读相关资料，提高对新知识和技能的学习能力。
问题整改清单及整改措施
一、问题整改清单：
1. 生产车间存在安全隐患，通道堆放杂物，消防设施维护不到位；
2. 员工个人卫生意识薄弱，出现不文明行为；
3. 企业环保意识不强，废水废气排放不规范；
4. 质量管理体系存在漏洞，出现批次产品不合格现象；
5. 营销策略滞后，市场竞争力不强；
6. 企业管理体系不健全，流程冗杂，效率低下；
7. 人力资源管理存在问题，员工培训不足，激励机制不完善；
8. 财务风险管控不到位，资金使用效率较低；
9. 信息技术应用不足，信息化水平落后。
二、整改措施：
1. 加强安全管理，定期清理通道杂物，维护消防设施，组织安全演练，提高员工安全意识；
2. 加强员工教育，提升个人卫生意识，加强道德礼仪培训；
3. 完善环保制度，加强废水废气排放监测，定期进行环保设施检查，减少环境污染；
4. 完善质量管理流程，加强产品质量检验，严格按照质量标准生产，提高产品合格率；
5. 更新营销策略，加大市场投入，提升品牌知名度，开拓新市场；
6. 简化企业管理流程，优化组织架构，强化内部沟通，提高决策效率；
7. 加强人力资源管理，完善培训机制，建立激励机制，提高员工士气；
8. 加强财务风险管控，建立健全的财务制度，优化资金使用流程；
9. 提升信息技术应用水平，引入先进的信息系统，提高信息化管理水平。
以上是问题整改清单及整改措施，希望通过全员的
共同努力，能够有效解决企业存在的问题，推动企业持续稳健发展。
组织生活问题清单及整改方案【问题清单】一、饮食问题1. 饮食不均衡：饮食中缺乏蔬菜和水果的摄入比例较低；盐分、油脂和糖分的摄入过多。
2. 不合理的饮食时间安排：经常出现不吃早餐、午餐随便解决、晚餐过早或太晚的情况。
3. 偏食问题：对某些食物有偏见，不愿意尝试新的食物，导致营养摄入不均衡。
二、健康习惯问题1. 缺乏运动：久坐不动，缺乏有效锻炼的时间和机会。
2. 熬夜问题：经常熬夜导致睡眠不足。
3. 抽烟、喝酒等不良习惯：过量饮酒和频繁抽烟，对身体健康有很大影响。
三、学习与工作问题1. 时间管理不善：经常拖延任务，学习和工作效率低下。
2. 缺乏自觉性与执行力：没有明确目标和计划，不能按时完成工作和学习任务。
3. 无纪律性：工作和学习没有规律，常常遇到迟到、早退、不按时完成任务等问题。
四、人际交往问题1. 沟通不足：不能很好地与他人进行交流，容易引发误解和矛盾。
2. 难以接受批评和指导：对他人的意见和建议缺乏耐心和接受度。
3. 与同事间的关系紧张：存在一些不和谐的工作氛围和沟通障碍，影响工作效率。
五、心理问题1. 压力过大：对学习、工作和生活的压力承受能力不足，容易焦虑和紧张。
2. 情绪波动较大：情绪容易受外界环境的影响，经常出现情绪波动。
3. 缺乏解压方式：没有有效的放松身心的方法，无法舒缓压力和调节情绪。
【整改方案】一、饮食问题1. 制定合理的膳食计划：确定每餐的食物种类和比例，增加蔬菜水果的摄入量，减少盐分、油脂和糖分的摄入。
2. 建立科学的用餐时间安排：规律健康的用餐时间，保证早餐的摄入，避免晚餐过晚。
3. 提倡多样化的饮食：鼓励尝试新食物，拓宽饮食选择范围，保证营养均衡。
二、健康习惯问题1. 制定合理的运动计划：每天安排一定时间进行有氧运动和力量训练，如晨跑、游泳、瑜伽等。
2. 养成良好的睡眠习惯：固定睡眠时间，避免过度熬夜，保证每天7-8小时的充足睡眠。
3. 戒烟限酒：制定戒烟和限制饮酒计划，减少对身体的危害。
问题整改清单及整改措施问题整改清单及整改措施一、背景说明随着社会的发展和进步，人们对质量问题的关注逐渐增加，品牌形象和口碑已经成为企业不可忽视的重要方面。
然而，在产品制造和服务过程中，仍然存在着一些问题，需要及时进行整改，以提升企业的质量和竞争力。
二、问题整改清单1. 产品质量问题- 外观缺陷：存在着一些产品出厂时外观有瑕疵的情况，如划痕、错位等。
- 功能性问题：部分产品在使用过程中出现功能性问题，如不能正常工作、容易损坏等。
- 安全隐患：少数产品存在安全隐患，如电器产品电路不稳定、易短路或过热等。
2. 服务质量问题- 售后服务不到位：客户在购买产品后，遇到问题时售后服务不及时、不专业。
- 投诉反馈滞后：客户的投诉和反馈得不到及时处理，导致客户对品牌产生不满和不信任。
3. 生产过程中的问题- 生产线流程不规范：存在一些生产流程不规范的问题，如工序不明确、生产计划不合理等。
- 设备维护不及时：生产设备的维护保养不及时，导致设备故障频繁发生。
- 培训与人员素质：员工培训不足，工人的专业素质和技能水平较低。
4. 品牌形象问题- 公司形象宣传不到位：公司形象宣传力度不够，缺乏有效的推广和宣传手段。
- 消费者口碑差评：一些消费者在使用产品后对品牌的评价差，对品牌形象造成了负面影响。
- 关注度不高：品牌关注度相对较低，市场占有率和销售额也相对较低。
三、整改措施为了解决以上问题，企业应采取以下整改措施：1. 产品质量问题整改措施- 强化质量控制：严格按照质量标准进行生产，加强对产品外观和功能的检测，确保产品质量合格。
- 完善售后服务：建立健全的售后服务体系，提供全方位、及时、专业的售后服务，回应客户需求。
- 加强产品安全性设计：通过改进产品设计，提升产品的安全性能，降低产品安全隐患。
2. 服务质量问题整改措施- 加强售后服务培训：提高售后服务人员的专业水平，培训员工的服务态度和技能，提升客户满意度。
- 建立投诉反馈机制：设立专门的投诉反馈渠道，及时回应客户投诉和反馈，解决客户问题。
整改清单及措施通用一、前言为了进一步加强公司管理，提高公司效益，确保公司各项业务合规、稳健运行，根据我国相关法律法规和公司内部管理制度，我们对公司在经营管理、财务、安全生产、市场营销等方面进行了全面排查，发现了一些问题和不足。
针对这些问题，我们制定了详细的整改清单和措施，以确保公司持续健康发展。
二、整改清单1. 管理层面：（1）完善公司组织架构，明确各部门职责和权限。
（2）加强人力资源管理，优化员工培训和激励机制。
（3）强化内部沟通协作，提高工作效率。
2. 财务层面：（1）加强财务核算，规范财务报销流程。
（2）完善财务预算制度，严格控制成本支出。
（3）加强对子公司财务的监管，确保财务信息真实、完整。
3. 安全生产层面：（1）加强安全生产责任制，明确各级领导和部门的安全生产职责。
（2）建立健全安全生产规章制度，提高员工安全意识。
（3）加强安全生产培训，提高员工应急处理能力。
4. 市场营销层面：（1）加强市场调研，优化产品结构和定价策略。
（2）提高营销团队素质，加强市场推广和客户服务。
（3）加强与合作伙伴的沟通与合作，拓展市场份额。
5. 产品质量层面：（1）加强产品质量监管，确保产品质量符合国家标准。
（2）加大研发投入，提高产品创新能力和竞争力。
（3）完善售后服务体系，提高客户满意度。
6. 企业文化建设层面：（1）弘扬社会主义核心价值观，树立正确的企业价值观。
（2）加强企业内部文化建设，提高员工的归属感和认同感。
（3）积极参与社会公益事业，履行企业社会责任。
三、整改措施1. 制定详细的整改计划，明确整改目标和时间表。
2. 成立专门的整改小组，负责整改工作的组织和实施。
3. 加强对整改工作的指导和监督，确保整改措施落地生根。
4. 定期对整改工作进行检查和评估，及时发现问题并调整措施。
5. 加强与相关部门的沟通协调，争取政策支持和资源保障。
6. 深入剖析问题产生的原因，从根本上解决问题。
7. 强化企业内部监督机制，防止问题再次发生。
个人整改清单及整改措施一、问题概述根据公司内部质量管理要求，经过对个人工作进行全面检查和评估，发现了一些存在的问题。
为了提高个人工作效率和质量，制定了个人整改清单及整改措施。
二、问题清单及整改措施1. 问题：工作计划不合理整改措施：重新制定工作计划，合理安排工作时间，确保任务的优先级和截止日期的合理性。
可以使用时间管理工具，如番茄工作法，提高工作效率。
2. 问题：沟通不畅整改措施：加强沟通技巧的学习，提高表达能力和倾听能力。
与同事、上级和下级保持良好的沟通，及时反馈工作发展和问题，确保信息的准确传递。
3. 问题：工作质量不稳定整改措施：加强对工作细节的把控，确保每一个环节都按照标准操作。
可以制定工作流程和操作规范，定期进行自我检查和评估，及时纠正错误，提高工作质量的稳定性。
4. 问题：缺乏自我学习和提升整改措施：制定个人学习计划，定期阅读相关专业书籍和文章，参加培训课程和学术讲座。
与同行交流经验和技巧，不断提升自己的专业能力和知识水平。
5. 问题：工作态度不积极整改措施：调整心态，树立积极的工作态度。
保持乐观、主动和责任心，对工作充满热情，积极参预团队合作，提高工作效率和质量。
6. 问题：未能按时完成任务整改措施：合理安排工作时间，制定详细的工作计划和时间表。
根据任务的复杂程度和紧急程度，合理分配时间和资源，确保任务按时完成。
7. 问题：缺乏团队合作精神整改措施：积极参预团队活动，与团队成员建立良好的合作关系。
主动提供匡助和支持，分享经验和知识，共同完成团队任务，提高团队合作精神。
8. 问题：工作纪律不严格整改措施：遵守公司规章制度，严格执行工作纪律。
按时上下班，遵守会议纪律，不迟到不早退，不擅自离岗，确保工作纪律的严肃性和执行力。
三、整改计划根据以上问题清单及整改措施，制定了以下整改计划：1. 制定详细的工作计划，包括任务分解、时间安排和优先级确定。
2. 参加沟通技巧培训，提高沟通能力和表达能力。
问题整改清单及整改措施问题整改清单及整改措施问题整改清单1. 人员管理问题1.1 缺乏明确的岗位职责和工作目标1.2 异常员工考核标准和流程不规范1.3 员工培训和发展计划不完善1.4 绩效考核和激励机制不合理2. 沟通与协作问题2.1 部门之间沟通不畅，信息传递缓慢2.2 缺乏有效的团队建设和协作机制2.3 项目计划和进度跟踪不及时3. 流程和质量管理问题3.1 流程不规范，缺乏标准化操作3.2 缺乏质量管理体系和流程监控机制3.3 客诉处理和问题跟踪不到位3.4 缺乏持续改进意识4. 安全和环保问题4.1 安全设施和应急预案不完善4.2 环保管理措施不到位4.3 废物处理和回收制度不规范5. 信息系统问题5.1 软件系统的稳定性和安全性不足5.2 数据备份和恢复机制不完善5.3 信息系统的培训和支持不充分整改措施1. 人员管理问题1.1 建立明确的岗位职责和工作目标，定期进行工作评估和调整。
1.2 设立规范的员工考核标准和流程，确保考核公平、公正。
1.3 制定员工培训和发展计划，激发员工的学习动力和发展潜力。
1.4 设计合理的绩效考核和激励机制，提高员工的绩效和工作积极性。
2. 沟通与协作问题2.1 建立有效的沟通渠道，例如定期会议、内部通讯等，加强部门之间的信息传递。
2.2 开展团队建设活动，增强员工之间的协作和配合能力。
2.3 设置项目计划和进度跟踪系统，及时了解项目进展，协调问题。
3. 流程和质量管理问题3.1 建立标准化的流程和操作规范，明确每个步骤的责任与要求。
3.2 建立质量管理体系，包括质量控制、质量评估和质量改进等环节。
3.3 建立客诉处理和问题跟踪流程，及时回应和解决客户问题。
3.4 培养持续改进意识，鼓励员工提出改进建议，并及时实施改进措施。
4. 安全和环保问题4.1 完善安全设施和应急预案，定期组织安全演练和检查。
4.2 建立环保管理制度，加强环保宣传和培训，提高员工的环保意识。
目录•整改清单•整改方案•整改计划•整改效果评估•持续改进计划整改清单消防设施检查并更新消防设施，确保其正常运行。
危险品管理规范危险品存放和使用，避免发生意外。
安全出口确保安全出口畅通无阻，及时修复损坏的设施。
安全培训加强员工安全培训，提高安全意识。
01020304设备校准对生产设备进行校准，确保产品质量。
原材料检验加强原材料质量检验，避免不良品流入生产流程。
产品抽检对成品进行抽检，确保产品符合质量标准。
质量管理体系完善质量管理体系，确保产品质量稳定。
生产流程流程图绘制流程图，明确各环节职责。
流程制度制定流程制度，规范操作行为。
优化生产流程，提高生产效率。
流程监控对流程进行监控，确保流程执行效果。
技能培训加强员工技能培训，提高员工素质。
人员招聘优化人员招聘流程，吸引更多优秀人才。
人员考核制定人员考核标准，激励员工积极性。
人员调配合理调配人员，发挥人力资源优势。
人员整改整改方案总结词消除隐患、确保安全详细描述针对安全管理制度、现场安全设施、应急预案等进行全面检查，及时发现并整改存在的安全隐患，确保企业运营安全。
01具体措施021. 完善安全管理制度，加强安全操作规程的培训和监督。
032. 对现场安全设施进行全面检查，及时更新、完善不符合规定的设施设备。
01 3. 制定应急预案，加强应急演练，确保在突发事件中能够迅速响应。
02时间安排：立即开始，预计3个月完成。
02责任人：XXX经理负责实施。
总结词提升品质、满足需求详细描述对产品生产过程、服务质量进行全面检查，找出存在的问题并采取措施进行改进，提高产品和服务质量，满足客户需求。
1. 对产品生产过程进行监控，确保各环节的质量符合标准。
具体措施 2. 加强质量检验，对不合格的产品进行追溯和纠正。
01 3. 对服务质量进行评估，加强与客户沟通，改进服务流程。
02时间安排：立即开始，预计6个月完成。
03责任人：XXX总监负责实施。
总结词优化流程、高效运作详细描述对企业运营流程进行全面梳理，找出存在的问题和瓶颈，优化流程设计，提高企业运作效率。
[励志作文]假如再给我一次机会作文集锦10篇假如再给我一次机会作文集锦10篇我是一滴水，一滴普通的不能再普通的水。
天赐良机，在一次台风形成的过程中，我脱离了大海母亲的怀抱，来到了云婆婆的家中，成为了淡水家族中的一员。
我很庆幸自己能有这样的机会，要知道，我的父母兄弟姐妹整日整夜地躲藏在众多海水兄弟中，还要承受百万吨的巨轮的碾压，过着暗无天日的日子。
变成淡水，可是我们水家族中的荣耀，全球有那么多水，现在市场竞争多激烈啊！我好不容易脱离了大海，来为我们孕育的生命“服务”。
来云婆婆家中的这几天，我们成天无所事事，在一起嬉戏打闹，玩得不亦乐乎，沿途经过几个缺水的村庄和一天大的沙漠，云婆婆多次要求我们下去帮助他们。
我看见沙漠中一个老奶奶拎着两只破旧的水铜，来到一个深井中，费了九牛二虎之力只拉上来了不够装满桶底的水。
我挺想下去帮她的，可是仔细一想，自己有着伟大的志向呢，怎么能为这么点小事拖累我的大志向呢？况且一滴水对她没什么作用的，还是算了吧！我极力劝说自己不要下去。
其他水似乎和我的想法大致相同，对此也是不理不睬的。
一日，云婆婆把我们召集起来气喘吁吁地说道：“孩子们，我实在承受不住你们的重量了，是该放你们自己自由的时候了，我这就放你们下去。
我欢呼雀跃，因为我即将得到真正的自由。
雨淅淅沥沥地下着，那雨帘裹住我的`思绪，裹住我的懊恼。
――题记许诺爸爸曾向我许诺，只要我从三年级起期中或期末考试语文考了99分，数学考了100分，就奖我一台数码照相机，虽然对于我没多大用处，但没事时照几张相解闷也不错。
所以我平时都很努力复习，希望可以考出个好成绩，但前三个学期成绩都不理想，眼看四年级下册期中考试就要到了，于是我暗地里下劲儿，希望这次能考出个好成绩。
考试考试就要来临了，胸有成竹的我等待着考试的铃声。
“铃铃铃……”试卷发下来了，我一看哇！超容易！“铃铃铃……”我马上提起笔来，“刷刷刷”几下，一张“完美”的试卷就出来了，我又草草检查了几便就下课交卷了。
问题整改清单范文经专业人士对问题进行了深入分析和整改，制定了以下问题整改清单：一、管理制度问题整改清单1. 召开一次全员会议，明确各部门的责任分工和工作目标，落实属地管理和集团管理责任。
2. 设立工作任务书，明确工作职责和工作流程，确保每个员工明确自己的工作目标和任务。
3. 建立定期的绩效考核制度，对员工的工作进行定期评估，及时发现问题并加以整改。
4. 设立员工培训计划，定期组织培训活动，提高员工的专业素养和工作能力。
5. 加强公司内部沟通机制，建立有效的信息反馈渠道，及时处理员工的意见和建议。
6. 完善监督机制，加强对各部门的监督和检查，确保各项工作的落实和执行。
二、设备设施问题整改清单1. 对公司现有设备设施进行全面检查，发现问题及时报修或更换。
2. 建立设备维护保养计划，定期对设备进行维护保养，确保设备的正常运转。
3. 设立设备运行记录表，记录设备的运行情况和维护情况，及时发现问题并加以整改。
4. 提高员工的设备操作技能，加强设备操作培训，提高设备操作效率。
5. 加强设备设施的安全管理，建立健全的安全管理制度，防止设备设施安全事故的发生。
6. 对设施进行定期的检测和维修，确保设备设施的完好和安全。
三、人员工作问题整改清单1. 对员工进行岗位培训，提高员工的专业技能和工作质量。
2. 建立正规的上岗培训制度，确保员工上岗前都进行了必要的培训。
3. 统一员工工作流程，明确工作程序和要求，提高工作效率和质量。
4. 加强员工素质教育和培训，提高员工的综合素质和工作意识。
5. 定期组织员工交流学习，促进员工之间的团结和合作。
6. 落实员工奖惩制度，对员工的工作进行奖励和惩罚，激励员工积极工作。
四、质量安全问题整改清单1. 设立质量监管部门，加强对产品质量的监督和把关，确保产品质量符合国家标准。
2. 建立完善的质量管理制度，规范产品生产流程，确保产品的安全性和质量。
3. 设立质量追溯制度，对产品进行追溯，及时发现产品质量问题并加以整改。
整改清单和方案大全经过初步梳理和排查，本人共查出遵守党的政治纪律和组织纪律、贯彻落实中央八项规定以及“四风”方面存在的需整改的问题27 条，整改措施及时限。
一）遵守党的政治纪律和组织纪律、贯彻落实中央八项规定存在的问题1.在贯彻落实中央及省委、市委决定上，吃的不透，学习理解不深，改革力度不大，思想不解放，前瞻性不够，工作缺乏创新。
整改措施：不断地丰富自身的理论、业务和管理知识，深入研究和把握新形势下民政事业发展的基本规律和发展动解放思想，增强工作的前瞻性和判断向，决策的科学性。
整改时限：2014年12 月底前整改，长期坚持。
2.受制于人力、财力限制，存在执行政策不到位、监督乏力的问题。
如，城乡低保存在的“人情保”“关系保”、社区建设配套资金落实难、养老机构建设优惠政策落实难等问题，虽然客观上有困难，但主观上努力还不够。
整改措施：积极支持驻局纪检组的工作，加大对侵害群众切身利益和违纪违规案件查办，坚持“零容忍” ，发现一起、查处一起、曝光一起。
积极向上争取资金和项目支持。
整改时限：2014年12 月底前整改，长期坚持。
3.宗旨意识有弱化的现象。
在安排部署工作时，只是看政策的“刚性”和上级是怎样安排和要求的，而没能充分听取基层群众意见、了解群众的真实想法。
对一些群众反映的困难，往往只关注于政策的原则性，没有设身处地的帮助想办法解决。
整改措施：牢固树立群众观点，在联系群众服务群众改进作风方面作出表率，做到心里装着群众、感情贴近群众、行动走进群众，把群众路线贯穿工作全过程。
坚持多到困难和矛盾集中、群众意见多的地方去，掌握一线情况，为困难群体、优抚群体、特殊群体办实事、解难事。
整改时限：2014年12 月底前整改，长期坚持。
4.有时听取班子成员意见、沟通交流不够，决策的科学性、准确性不强，想问题、办事情还不能完全一致，影响整体合力发挥。
整改措施：充分发扬民主，多听取班子成员意见建议，充分利用集体智慧，提高决策水平。
整改时限：2014年12 月底前整改，长期坚持。
5.民主不充分和集中不够的问题同时存在。
讨论酝酿不充分，有先入为主现象，影响了班子成员意见的表达；有的时候又纠结于征求意见的形式，导致做决策时间拖得长，政策落实滞后。
整改措施：严格落实民主集中制，对民政项目、资金和重大开支坚持会议研究决定，会前充分酝酿，留足思考时间，保证班子成员能够充分发表意见。
整改时限：2014年12 月底前整改，长期坚持。
6. 对党组工作深入思考谋划少，重视不够，重业务轻党建。
整改措施：抽出专门时间研究党组工作，加强党建工作。
整改时限：2014年12 月底前整改，长期坚持。
7.发挥班子整体合力作用和调动班子成员的积极性和主动性上有差距。
整改措施：维护和增进班子团结，坚持集体领导和分工协作，强化团结协作意识，与班子成员多沟通、多交流，最大限度的取得大家的共识，调动大家的积极性，共同推动工作完成。
整改时限：2014年12 月底前整改，长期坚持。
8.抓班子存在重选拔配备轻教育管理，缺乏经常性的教育培养机制。
整改措施：加强干部教育管理，加大干部轮岗交流力度，多岗位锻炼，提高综合素质。
及时掌握干部思想动向，开展经常性谈心谈话。
整改时限：2014年12 月底前整改，长期坚持。
9.对干部管理失之于宽，失之于软，缺乏严于管理的魄力，对个别干部不良作风，面上强调得多，点名批评的少。
整改措施：修订完善干部考核、平时工作纪律等制度，加强纪律约束，严肃处理违纪干部。
整改时限：2014年12 月底前整改，长期坚持。
10.治理文山会海不彻底，对上级出台的文件，虽然也做出安排了，但不发文就觉得这项工作没有落实到位，导致以文件落实文件、会议落实会议的现象仍然存在。
整改措施：加强发文审核把关，进一步减少文件数量。
整改时限：2014年12 月底前整改，长期坚持。
11.调查研究不深，下基层了解情况浮在表面，看亮点多，到偏远地方少，工作作安排多，督查落实不够，形成的调研报告深入分析不够，指导价值不高。
整改措施：开展经常性调查研究，每年确定不少于2个重点调研课题，每季度到基层调研不少于15天，形成1-2 篇高质量的调研报告，用于指导工作开展。
整改时限：2014年12 月底前整改，长期坚持。
12.制度执行不严格，不到位。
有时仍参加一些无关紧要的事务性活动，在公务接待、“三公”经费管理等方面还有惯性思维，对制度的落实、督查执行仍有不到位的现象。
整改措施：贯彻落实好中央“八项规定”及《党政机关厉行节约反对浪费条例》等制度规定，健全制度的“刚性”约束机制，严格控制“三公”经费的支出，自觉抵制贪图享乐、讲排场、比阔气的不良风气。
整改时限：2014年10 月底前整改，长期坚持。
13.自身要求不严。
遇到朋友、熟人有红白喜事，碍于情面也参加了。
在检查调研或下乡检查工作时，对县镇陪同人员较多的情况，碍于情面制止不够。
整改措施：贯彻落实好中央“八项规定” ，不参加朋友、熟人有红白喜事，基层调研严格控制陪同人数。
整改时限：2014年8 月底前整改，长期坚持。
二）“四风”方面存在的问题14.理论学习不够深入。
个人学习虽然较好地坚持了中心组集中学习和自学，但在学习内容和形式比较单一，学习效果不够明显；在学习理论方面单纯学习传达的多，分析研究不够深，没有完全结合工作实际领悟透彻、准确把握、融会贯通、灵活运用；组织班子开展专题学习、讨论少。
整改措施：强化学习的主动性，遵守学习制度，保证学习时间，除按时参加党组中心组理论学习和每周一集体学习外，制定个人年度和每月学习计划，确保每月自学时间不少于5次，时间不少于4天，每年撰写学习心得2-3 篇。
经常组织开展专题学习讨论。
整改时限：2014年8 月底前整改，长期坚持。
15.文风会风仍有待改进。
存在以文件落实文件，以会议落实会议的现象。
会议多、时间长，有的会议质量不高。
发文件重形式、轻实质，对质量、范围审核把关不严，有的文件没有很好的结合实际，针对性和可操作性和指导性不强，仅仅是简单转发了事。
整改措施：进一步减少无实际意义的发文数量，加强公文质量审核把关，对一般性会议时间不超过半天，能合并的尽量合并，开短会，讲短话。
整改时限：2014年8 月底前整改，长期坚持。
16.工作存在急于求成思想。
统筹指导工作的针对性不强，抓工作的力度不够。
工作方式中偏重于抓典型、树榜样、打造亮点，对面上工作整体推动缺乏力度和措施。
整改措施：加强宏观思维，统筹指导工作，推动整体全面进步。
整改时限：2014年12 月底前整改，长期坚持。
17.联系服务群众不够。
由于忙于日常事务，也怕给基层添麻烦，到基层检查调研停留时间短，听取汇报多，看亮点、看光鲜的地方多，到偏远山区去的少，在面对面、实打实的深入困难群众，了解群众疾苦、倾听群众呼声做的还不够，片面认为群众看问题没有自己透彻、不能抓住关键。
整改措施：经常到基层调研，提高调研质量，多到偏远山区去，深入困难群众，倾听群众意见建议。
整改时限：2014年12 月底前整改，长期坚持。
18.深层调研不深入。
随着民政工作业务范围不断拓展，头绪繁多，疲于应付，埋头干工作的时间多，下基层主要是陪同省市检查调研，真正能够对存在的问题静下心扎扎实实到基层搞调研、找对策少。
例如，自己虽然针对民政工作中出现的社会救助、养老、社区建设等热点难点问题进行调研，带头撰写调研材料，但总体来看调查研究程度不深，从政策制度层面分析解决的还不够好。
整改时限：2014年12 月底前整改，长期坚持。
整改措施：开展经常性调查研究，每年确定不少于2个重点调研课题，每季度到基层调研不少于15天，形成1-2 篇高质量的调研报告，用于指导工作开展。
整改时限：2014年12 月底前整改，长期坚持。
19.改革创新意识不够强。
因循守旧、进取意识弱化，缺乏创新的意识和胆略。
虽然在思想上十分注重工作的创新，也想了很多办法和措施，但受政策、资金等因素制约，在工作中按部就班的多，大胆创新的少，创造性地开展工作不够，面对民政工作的一些热点、难点问题有时办法少、点子不多。
整改措施：进一步解放思想，加大工作创新力度，借鉴外地经验，在民政热点、难点工作上取得突破。
整改时限：2014年12 月底前整改，长期坚持。
20.抓大事、抓落实的力度不够。
对民政事业发展的形势和重点学习把握不够，工作一般性安排和强调多，跟踪问效少，缺乏一抓到底的恒心和决心，导致工作成效不明显，亮点不突出。
整改措施：加强对民政事业发展的形势分析把握，完善工作责任追究制度，加强督促检查，跟踪问效。
整改时限：2014年10 月底前整改，长期坚持。
21.与干部职工沟通交流不够。
平时忙于事务性工作，与班子成员、干部职工之间安排讨论具体工作多，教工作方法少，交流思想、促膝谈心少，特别是与班子成员之间进行批评与自我批评开展的比较少。
整改措施：与班子成员谈心谈话每年不少于4 次。
注重提高民主生活会质量，形成批评和自我批评的浓厚氛围。
整改时限：2014年10 月底前整改，长期坚持。
22.埋头苦干精神有所减退。
现在条件变好了，锐气斗志反而不如以前了，在思想上有松懈的苗头，进取精神有所减弱，工作缺乏高标准、严要求，工作效率和质量有折扣。
对一些难点问题，担当意识不够，上级怎么安排就怎么办，交给分管领导、科室去办，没有亲自下功夫督促。
整改措施：加强艰苦奋斗精神锻炼，坚持工作高标准、严要求，增强担当意识。
整改时限：2014年10 月底前整改，长期坚持。
23.敬业奉献精神有所消退。
下基层满足于到了多少地方、看了多少点，到偏远地方和贫困山区地方去的少、关注度不够。
忙于会议和机关事务，工作安排布置后督办力度不够，抓落实存在一阵紧、一阵松现象。
有时满足于工作已经取整改时限： 2014年 8 月底前整改， 长期坚持。
得的成绩，沾沾自喜，存在安于现状，盲目乐观，缺乏较强的机遇和忧患意识。
当好好先生， 对一些不良行为未能动真碰硬， 担当意识不够强， 对工作发现的问 题包容多、批评少。
整改措施： 增强敬业奉献精神， 深入偏远地方和贫困山区了解实情， 克服畏 难情绪和“老好人”思想，对不良行为未能动真碰硬。
整改时限： 2014年 10 月底前整改，长期坚持。
24. 享乐主义思想抬头。
受一些社会风气不良影响，攀比思想作怪，总想条件能好一点， 待遇能好一些。
在到县区调研检查和外地出差时， 对超标准住宿和 用餐安排和赠送的土特产， 自己虽然要求按规定办， 但碍于基层热情和情面， 仅 仅停留在说说而已， 没有完全拒绝。
对其他人出差超标准乘坐交通工具、 住酒店， 自己也碍于情面，约束管理不力。
整改措施：严格执行中央“八项规定” ，不接受超标准住宿和用餐安排，不 赠送的土特产。
加强约束管理，严格控制“三公”支出。
整改时限： 2014年 8 月底前整改，长期坚持。
