罗兰贝格XX集团摩托车业务品牌战略项目建议书PPT57页
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罗兰·贝格咨询方法及预计结果第一类:中国企业的典型问题* 对市场环境和竞争格局变化缺乏充分的认识和分析* 盲目追逐市场热点,企业投资过度多元化* 缺乏明确的、切合实际的战略目标* 缺乏持续的企业长远发展规划,变化更替频率(尤其在企业最高层人事变动时) * 企业的发展战略流于纸面形式,没有切实有效的行动计划和目标分解罗兰·贝格的解决方法* 对市场和竞争状况作全面分析* 全面了解和调查竞争对手* 企业内部优势与劣势分析* 可信的市场预测* 对业内同类型优秀企业的比较分析和成功因素分析* 制定可供选择的发展战略及目标* 为企业实施发展战略提供支持可预计的项目结果* 明确企业自身的核心竞争能力所在* 建立明确的公司愿景和企业战略目标* 制定相应的发展战略* 进入或退出某些市场(不同产品或不同地域),以及进入或退出的具体方案* 引入新的业务管理模式(如引入电子商务战略,彻底改变业务运作模式)* 制定战略的实施计划第二类:中国企业的典型问题* 经营决策盲目性大,普遍缺乏科学的"专家"论证体系* 公司治理缺少监督和管理控制功能* 企业最高层领导难以了解下属经营单位的真实业绩* 组织机构的建设不能快速响应业务发展的需要(部门功能、集分权等)* 组织内的部门功能界定不明确,导致职责权不对称* 部门设置臃肿,人员福利庞大,而真正能干的人又不多,管理费用高居不下* "人治"多于"法治",管理靠本能和个人直觉,制度建设滞后"罗兰·贝格的解决方法* 组织核心能力的确认* 公司业务和组织结构之间的关系分析* 组织功能的重新定义和组织目标确认* 公司治理结构的重新设计* 部门设置、职责界定、人员编制和人员岗位职责设计* "由上而下"和"自下而上"的管理控制系统"* 机构人员精减* 内部管理流程的制定可预计的项目结果* 组织核心能力的确认* 新的公司治理结构和组织目标* 建立科学的经营决策机制* 新的组织机构设置和决策体系* 明确的部门功能职责定义* 建立严密的管理控制体系* 内部沟通机制和管理流程的建立* 人员精干,效率提高,管理成本下降第三类:中国企业的典型问题* 企业难以吸引和留住人才* 员工缺乏工作热情,人心涣散* 收入分配的依据不合理,不是与承担的责任/岗位要求以及工作业绩挂钩* 缺乏对人才的长期培养机制,员工难以看到事业发展前景* 人才的选拔、任命、晋升缺乏科学依据,主观因素太大* 缺乏具有凝聚力的企业文化,崇尚形式主义罗兰·贝格的解决方法* 通过调查、访谈分析员工心态,明确人力资源管理中的问题所在* 制定完善的岗位职责描述* 建立和健全目标管理体系、业绩评价制度和和工资薪酬体系* 设计长期激励方案(持股计划、期权激励等)* 制定企业人才培训方案和职业发展计划* 重新制定人力资料管理流程(选拔、任命、招聘等)* 改善企业文化的方案和措施* 提供高级人才招聘服务可预计的项目结果* 员工工作效率和工作热情提高* 人才流失率下降,企业的凝聚力加强* 建立一个激励的工作环境,有利于人才的吸引和长期发展。
xx集团摩托车业务品牌战略项目建议书尊敬的xx集团高层领导:随着全球摩托车市场的不断发展和竞争的加剧,为了在这个竞争激烈的行业中取得更大的竞争优势,我们建议xx集团制定和实施一项全新的摩托车业务品牌战略。
本项目建议书旨在为xx集团的高层领导提供关于该战略的详细说明和实施计划。
1. 背景分析尽管xx集团在摩托车制造方面取得了不小的成绩,但随着市场需求的不断变化,现有品牌形象已经无法满足消费者的需求。
同时,出现了越来越多的竞争对手,他们通过不断创新和品牌战略的调整,正在不断蚕食着xx集团在市场上的份额。
因此,xx集团需要重新评估并重新制定品牌战略,以确保公司在摩托车行业的长期竞争能力。
2. 目标设定本项目的目标是制定一项全新的摩托车品牌战略,以增强xx集团在市场上的竞争力并提高市场份额。
具体而言,目标包括:- 提升品牌形象和知名度:通过重新塑造品牌形象,提高消费者对xx集团的认知和认同度。
- 拓展目标市场:实施更精细化的市场分析,确定目标市场,并制定相应的市场开拓策略。
- 增强产品创新能力:加强研发团队,推出具有差异化竞争优势的新产品,满足不同消费者群体的需求。
- 加强客户关系管理:建立和维护良好的客户关系,提升客户满意度和忠诚度。
3. 实施计划为了实现上述目标,我们建议采取以下实施计划:- 品牌定位和形象塑造:通过市场调研和消费者洞察,确定目标消费者群体,并对品牌进行重新定位和形象塑造,以确保品牌能够吸引和迎合目标市场。
- 产品创新和研发:加大研发投入,提升产品创新能力,推出符合市场需求的新产品,并确保产品质量和性能达到或超越竞争对手水平。
- 市场拓展和营销策略:通过精细化市场分析,确定主要竞争对手和目标市场,制定相应的市场拓展和营销策略,并加大广告宣传力度,提升品牌知名度和市场份额。
- 客户关系管理:建立完善的客户关系管理系统,通过定期的客户调研和反馈收集,及时解决客户问题和需求,提供优质的售后服务,增加客户满意度和忠诚度。