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美特斯邦威服饰品牌市场营销计划书---- 概述----企业的起步美特斯邦威集团始建于1995年，主要研发、生产、销售美特斯邦威品牌休闲系列服饰。
“美特斯邦威”是企业自主创立的本土休闲服品牌，其内涵是：“美”，美丽，时尚；“特”，独特，个性；“斯”，在这里，专心、专注；“邦”，国邦、故邦；“威”，威风。
连起来就是“扬国邦之威、故邦之威”。
“美特斯邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品，立志成为中国休闲服市场的领导品牌，品牌名称凝聚了企业创始人周成建先生永不忘却民族品牌的情节和对于服饰文化的情有独钟。
●1995年4月22日，第一家“美特斯邦威”专卖店开设于浙江省温州市，实行品牌连锁专卖经营。
这一天被正式定为美特斯邦威的诞生之日，象征美特斯邦威正式迈进服饰连锁专卖零售行业。
美特斯邦威目前全国已设有专卖店1800家，成为中国休闲服饰行业的龙头企业。
●2005年，公司正式举办“美特斯邦威上海总部启用庆典仪式”，标志着公司以上海为总部的“二次创业”的正式开始。
2008年，美特斯邦威推出全新品牌“ME&CITY”。
这预示着，长期专注于单品牌运作的美特斯邦威，开始延伸自己的产品线，多品牌战略的轮廓已清晰可见。
美特斯邦威推出的ME&CITY高端品牌，邀请《越狱》男主角Wentworth& Miller温特沃什米勒和有中国血统的Bruna&Tenorio布鲁娜特诺里奥代言品牌。
该品牌将包括三个系列，分别是Casual Chic精致休闲,Going&Out时尚外出和Formal商务系列，并包括Accessories都市配件系列。
企业的成就企业坚持“虚拟经营”的经营模式，全面启动品质管理工程，从品牌形象、产品设计与生产采购、物流、市场拓展、销售服务和信息化管理等全过程提升管理品质。
企业已连续6年跻身中国服装行业百强企业，连续3年被全国工商联评为“上规模民营企业500强”。
2004年、2005年“美特斯邦威”连续两年被评为“中国青年最喜爱的服装品牌”，2005年，企业跻身“中国制造业500强”，荣获“2003/2004中国服装品牌年度营销大奖”和“中国女性消费者最满意的品牌”称号；2006年荣获“2004/2005中国服装品牌年度策划大奖”、“2006中国大学生至爱品牌奖”，“美特斯邦威”商标被认定为中国驰名商标，企业总裁周成建被评为2006年中国最佳商业领袖和年度最佳CEO。
服装项目建议书一、项目背景随着经济的迅速发展和人们生活水平的提高，服装消费市场呈现出蓬勃的增长态势。
然而，在当前竞争激烈的市场环境下，如何找准市场需求，创新设计理念，提供优质的服装产品，成为了企业发展的关键。
基于此，本建议书旨在提供一些建议，帮助企业开展服装项目，并取得持续的竞争优势。
二、项目目标1. 开发具有创新设计和高品质的服装产品，满足不同消费者的需求。
2. 建立自有品牌，树立品牌形象，提高品牌价值，扩大市场份额。
3. 拓展销售渠道，提升销售额和市场占有率。
4. 建立可持续发展的供应链系统，确保产品质量和交货周期。
三、市场分析1. 市场需求：随着生活水平的提高，人们对服装的品质、样式和舒适度要求越来越高。
追求个性化、时尚的服装成为了消费者的主要需求。
2. 竞争分析：服装行业竞争激烈，存在大量的品牌和产品。
但是，高品质、创新设计和良好的品牌形象仍然是吸引消费者和获得市场份额的关键。
3. 潜在市场：消费升级和消费习惯改变，尤其是二三线城市和新兴市场的消费者对品牌和时尚的关注度增加，具有较大的市场潜力。
四、项目策划1. 产品开发：通过市场调研，挖掘消费者需求，开发具有创新设计、高品质和良好穿着体验的服装产品。
2. 品牌建设：建立独特的品牌文化和形象，通过品牌宣传、广告推广、社交媒体等渠道提升品牌知名度和美誉度。
3. 销售渠道：建立线上线下多渠道销售体系，拓展销售渠道，提升销售额和市场份额。
4. 供应链管理：建立稳定可靠的供应链平台，与供应商建立长期合作关系，确保产品质量和交货周期的稳定。
五、投资估算1. 产品开发费用：包括设计费、样品制作费、原材料采购费等，预计总投资xxx万元。
2. 品牌建设费用：包括品牌策划费、市场推广费用等，预计总投资xxx万元。
3. 销售渠道费用：包括线上线下销售费用、渠道扩展费用等，预计总投资xxx万元。
4. 供应链管理费用：包括物流费用、仓储费用等，预计总投资xxx万元。
美特斯.邦威策划书ﻫ内容提要ﻫ美特斯邦威集团公司始建于19９５年，主要研发、生产、销售品牌休闲系列服饰。
目前拥有美特斯邦威上海、温州、北京、杭州、重庆、成都、广州、沈阳、西安、天津、济南、昆明、福州、宁波等分公司。
“美特斯?邦威”是集团自主创立的本土休闲服品牌。
199５年４月２2日，公司开设第一家“美特斯?邦威”专卖店，到目前“美特斯?邦威”在全国设有专卖店１6０0多家。
ﻫﻫ集团在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式，走品牌连锁经营的发展道路,代理。
2０01年,集团在坚持“虚拟经营”、稳步发展的基础上,全面启动品质管理工程，从品牌形象、产品设计与质量、市场拓展、销售服务和信息化管理等全过程提升管理品质，美特斯邦威集团由此发展成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。
集团已连续６年跻身中国服装行业百强企业，连续3年被全国工商联评为“上规模民营企业５00强”,服装店项目。
2０03年,“美特斯?邦威”羊毛衫被评为“中国名牌”；200４年、2005年，“美特斯?邦威”连续两年被评为“中国青年最喜爱的服装品牌”，2００５年，集团跻身“中国制造业50０强”,荣获“2003／２004中国服装品牌年度营销大奖”和“中国女性消费者最满意的品牌”称号。
200６年再次荣获“2004／2005中国服装品牌年度策划大奖”。
ﻫ2００5年是美特斯邦威成立十周年，集团进入二次创业阶段,开始从业务模式创新转向管理模式创新,利用信息化平台整合社会资源，构建服装产业上下游生态链，全面提升管理。
ﻫ集团于9８年开始逐步把经营管理中心、研发中心移到上海。
２００5年12月1０日,集团总部正式启用，借助上海这个时尚之都和经济中心的区位优势和有利平台,充分整合配置资源,加快了物流、信息流、资金流的循环。
ﻫﻫ面对未来,美特斯邦威集团公司将抓住机遇，加快发展,立志实现“百亿企业，百年品牌”的战略目标，实现“年轻活力的领导品牌，流行时尚的产品，大众化的价格”这一愿景,力争打造世界服装行业的知名品牌。
美特斯邦威品牌现状当前市场状况和前景品牌在现实市场中的表现美特斯邦威在现实生活中受到了年轻一代人的喜爱，并逐渐扩大其影响力，走专业化道路，大力发展企业在本土中的竞争优势，打造中国服饰企业的民族品牌以抓住市场机会在行业中脱颖而出，是我们绝大多数服饰企业发展壮大的惟一选择。
市场成长状况，品牌目前的知名度、影响力美特斯邦威集团公司始建于1995年，主要研发、生产、销售美特斯邦威品牌休闲系列服饰。
集团在坚持虚拟经营”的业务模式基础上，全面启动品质管理工程，从品牌形象、产品设计与生产采购、物流、市场拓展、销售服务和信息化管理等全过程提升管理品质。
在品牌形象提升上，公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广公关活动和全方位品牌形象广告投放，结合开设大型品牌形象店铺的策略，迅速提升品牌知名度和美誉度。
产品设计开发上，建立并培育了一支具有国际水准的设计师队伍，与法国、意大利、香港等地的知名设计师开展长期合作，每年设计服装新款式3000多种。
生产采购上，突破了传统模式，充分整合利用社会资源和国内闲置的生产能力，走社会化大生产专业化分工协作的路子。
经营上利用品牌效应，吸引加盟商加盟，拓展连锁专卖网络，并对专卖店实行包括物流配送、信息咨询、员工培训在内的各种服务与管理，与加盟商共担风险，实施忠诚客户服务工程，不断提升服务质量。
管理上实现电子商务信息网络化，建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端联网的信息高速公路”实现了内部资源共享和网络化管理。
面对未来，集团将抓住机遇，加快发展，立志实现百亿企业，百年品牌”的战略目标，实现年轻活力的领导品牌，流行时尚的产品，大众化的价格”这一愿景，力争把美特斯邦威”打造成世界服装行业的一个知名品牌。
消费者的接受性集团发展成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。
集团已连续6年跻身中国服装行业百强企业，连续3年被全国工商联评为上规模民营企业500强” 2004年、2005年，美特斯邦威”连续两年被评为中国青年最喜爱的服装品牌” 2005年，集团跻身中国制造业500强”，荣获“2003/2004中国服装品牌年度营销大奖”和中国女性消费者最满意的品牌”称号。
服装项目建议书一、项目背景与概况近年来，随着人们对时尚的追求和消费水平的提升，服装市场逐渐成为一个巨大的商机。
鉴于此，我们提出了一项新的服装项目建议，旨在满足市场需求，推动企业发展。
二、市场分析根据市场调研数据显示，当前服装行业竞争激烈，但在一些特定细分市场上，仍存在着相对较大的空白。
例如，年轻人对时尚的追求较为热衷，而中高端的定制服装市场也有着广阔的发展前景。
因此，我们计划推出一系列面向年轻人的高端定制服装，以满足他们对个性化和独特性的需求。
三、项目目标1. 占领年轻人市场：我们的目标客户是25-35岁的年轻都市白领群体，通过打造时尚、个性化的服装品牌，吸引他们对于品牌的认同和忠诚度。
2. 提供定制化服务：我们将注重与每位客户的沟通，以了解其需求和喜好，为其量身定制服装，让每一件服装都与客户的个性完美契合。
3. 提升品牌知名度：通过巧妙的品牌推广、社交媒体传播等方式，逐步扩大品牌知名度，建立起稳定的客户圈层和口碑。
四、项目实施方案1. 设计团队建设：招募一支具有时尚洞察力和创意的设计团队，保证每一季度都能推出符合时尚潮流和目标客户需求的服装系列。
2. 供应链管理：建立稳定的供应链体系，确保原材料的质量和供应的及时性，为定制服装的生产提供可靠的保障。
3. 品牌推广：通过与知名时尚杂志、网红合作，参与时尚展会和活动等方式，提升品牌的曝光率和知名度。
4. 优质服务体验：建立完善的客户服务体系，通过在线咨询、取件送件服务等，提供便捷的购物体验，增强客户对品牌的忠诚度。
五、项目预算项目预算将主要用于设计团队的薪酬、原材料采购、宣传推广和客户服务等方面。
根据初步的估算，预计项目实施阶段的总投资为XXX 万元。
六、项目效益及风险评估1. 项目效益：经过一段时间的努力和积累，我们预计品牌知名度将逐渐提升，销售额也将逐年增长。
同时，随着品牌美誉度的提升，客户满意度也将大幅度提升，进一步增强品牌的竞争力。
2. 项目风险：服装行业的竞争激烈、市场变化不确定等因素都可能对项目产生一定的风险。
美特斯邦威策划书篇一：美特斯邦威市场营销策划书美特斯邦威市场营销策划书目录一：概述 (2)二：营销环境分析 (2)（一）宏观市场分析 (2)（二）微观环境分析 (2)（三）营销环境结果分析（swot） (4)三：市场细分························ (4)（一）目标市场策略 (4)（二）产品分析 (4)四：目标设定 (5)（一）策划的目的 (5)（二）目标市场 (5)（三）市场定位 (5)（四）需要解决的问题 (5)（五）解决问题的可行方法 (5)五：产品策略 (5)（一）产品的名称 (5)（二）产品的性能 (5)（三）产品的材质 (6)（四）产品的包装（五）产品的定位 (6)（六）产品的定价策略 (6)（七）产品的销售渠道策略 (7)（八）产品的整合营销传播策略 (8)六：广告策略 (8)（一）广告目标 (8)（二）目标受众 (8)（三）广告创意的概念 (8)（四）广告的主题 (9)（五）广告口号························ (9)（六）广告的表现 (9)（七）媒体的选择 (11)（八）广告预算 (12)（九）广告效果测量方式 (12)一：概述随着人民的生活水平不断的提高，在追崇自由时尚个性的文化理念，人们愿意花更多的时间和金钱在装饰自己的服装这一方面，各大服装品牌，相继兴旺发展起来。
美特斯邦威品牌营销策划书市场分析企业目标和任务美特斯邦威服装近年来作为在我国市场上迅猛发展的休闲服装品牌，受到众多的关注，其主要目标是打造“一个年轻活力的领导品牌，流行时尚的产品大众化的价格”，倡导青春活力和个性时尚的品牌形象，带给广大消费者富有活力个性时尚的休闲服饰。
成为中国休闲服装市场的领导品牌，世界服装行业的知名品牌，实现“百亿企业，百年品牌”的战略目标。
市场现状和策略目前我国休闲服装市场竞争激烈，专业生产休闲服装产品的品牌超过2000多个，市场规模近5000亿①。
但同时国内休闲服装品牌管理理念，制度都很落后，相关人才非常匮乏。
在市场策略上，美特斯邦威公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广公关活动和全方位品牌形象广告投放，结合开设大型品牌形象店铺的策略，迅速提升了品牌的知名度和美誉度②。
主要竞争对手及其优劣势美特斯邦威服装在低端市场面临的竞争对手主要是来自国内的真维斯，以纯，佐丹奴等服装品牌，他们在价格上更为低廉，但是其定位的市场更加低端，在高端市场，美特斯邦威公司主要面临的来自国外的杰克琼斯，埃斯普利特，ZARA，H&M等品牌的竞争，这些品牌来自欧美国家，品牌内涵更加深厚，管理理念先进，同时设计风格也更加时尚，是服装界的风尚标，昂贵的价格也彰显着他们不俗的档次，相较于他们，美特斯邦威的差距十分明显，但作为本土企业，美特斯邦威对本土文化的熟悉程度更高，应该对这一优势加以利用，从侧面迎击这些企业的竞争。
外部环境分析美特斯邦威服装的主要市场国内经济增长迅速，消费者的购买力水平提升的很快，对服装的品质，样式都有了更高的要求，中高端服装市场潜力巨大。
同时国内企业有着成熟的服装制造工艺，技术上没有困难和瓶颈，社会环境也较为稳定，人力成本虽然有一定上升，但相对于发达国家还较为低廉，交通便利。
但是国内的相关法律法规不够完善，品牌容易受到仿冒，给企业带来一定损失。
SWOT分析优势（strengths）1美特斯邦威多年来坚持诚信经营，服装品质可靠，赢得了消费者的好评和行业的肯定，拥有了良好的声誉。
美特斯邦威网站策划书第一部分需求分析一、美特斯邦威市场背景最近几年，我国服装市场需求开始进入稳定发展的新时期。
服装消费群正在被逐步清楚地细化，服装市场需求需求也不断增大，服装成衣化生产经营体制逐步建立,服装市场呈现买方市场的格局，服装经营方式将出现新的形式。
服装市场调查显示，2010年以来服装市场需求总体趋势增多，全国针纺服装市场需求总的态势稳中偏淡,品类间发展不平衡。
预测市场需求将呈平稳趋增的态势.二、美特斯邦威发展资源上海美特斯邦威服饰股份有限公司于1995年4月22日在温州创办,主要研发、采购和营销自主创立的“Meters/bonwe"和“ME＆CITY"两大品牌时尚休闲服饰.05年创办了上海美特斯邦威服饰博物馆，是国内目前规模最大的服饰博物馆。
目前美特斯邦威全国设有专卖店近3000家，2008年全系统销售额达70亿元,位居中国市场的本土和国际休闲服品牌之首。
其国际化的设计团队每年向市场推出新款服饰8000多款。
2008年8月,美特斯邦威成功在深圳交易所上市，股票简称“美邦服饰”，股票代码为002269。
此外，美特斯邦威在国内首创生产外包，直营销售和特许加盟相结合的运作模式。
公司与以长三角和珠三角为中心的300多家生产供应商建立合作关系。
08年底公司总部直属员工近万人。
04年和06年，公司相继成立了党委和工会。
公司荣获“驰名商标"、“中国名牌"和“中国青年喜爱的服饰品牌”等多项重大荣誉。
三、消费者市场需求具体分析A、美特斯邦威的服装目标细分市场主要是16—-35岁，该年龄阶段的消费群体是服装消费的主要群体，是服装购买频率最高,整体购买金额较多的群体，该年龄段人口在1.8亿左右。
他们具有一定的经济基础，有很强的购买欲望，他们活力四射、个性张扬、渴望真实自我、证明自己,不愿随波逐流,被人云亦云的社会所淹没，并为此敢于付出与实践，他们希望品牌能给他们传递一种他们认可的、不同寻常的,能证实自我的生活主张、生活态度，展现他们独特个性。
美特斯邦威都市女装整合营销传播方案新闻与传播学院广告091班李文婷200913047922012年1月9日目录一、行业分析-------------------------------------------------------------------------------2二、市场分析-------------------------------------------------------------------------------2三、产品分析-------------------------------------------------------------------------------2四、竞争分析-------------------------------------------------------------------------------2五、目标消费者分析----------------------------------------------------------------------3六、潜在营销问题-------------------------------------------------------------------------3七、潜在营销机会-------------------------------------------------------------------------3八、营销目标-------------------------------------------------------------------------------3九、营销战略-------------------------------------------------------------------------------3十、执行方案-------------------------------------------------------------------------------4（一）乘胜追击独领风骚——360度传播，不一样的我，不一样的美特斯邦威---------41、推广方式---------------------------------------------------------------------------------------------------------------42、活动介绍---------------------------------------------------------------------------------------------------------------43、活动依据---------------------------------------------------------------------------------------------------------------44、活动意义---------------------------------------------------------------------------------------------------------------4 （二）深度营销彰显人文——“我最喜爱的城市”评选活动---------------------------------41、推广方式---------------------------------------------------------------------------------------------------------------42、活动介绍---------------------------------------------------------------------------------------------------------------43、活动依据---------------------------------------------------------------------------------------------------------------44、活动意义---------------------------------------------------------------------------------------------------------------4（三）强化互动增强沟通——潮流街拍，我的时尚宣言-----------------------------------------51、推广方式---------------------------------------------------------------------------------------------------------------52、活动介绍---------------------------------------------------------------------------------------------------------------53、活动依据---------------------------------------------------------------------------------------------------------------54、活动意义---------------------------------------------------------------------------------------------------------------5（四）整合资源创意呈现——移动试衣间，3D服装秀------------------------------------------61、推广方式---------------------------------------------------------------------------------------------------------------62、活动介绍---------------------------------------------------------------------------------------------------------------63、活动依据---------------------------------------------------------------------------------------------------------------64、活动意义---------------------------------------------------------------------------------------------------------------6一、行业分析中国服装消费高增长态势仍将持续十年，未来十年服装支出复合增长率为11.59%。
服装项目建议书一、项目背景近年来，人们对服装的需求不断增长，服装市场呈现出巨大的潜力和机遇。
为了满足消费者对时尚、品质和个性化需求的不断追求，我们决定推出全新的服装项目。
本建议书旨在提供有关该服装项目的全面信息，以及对其实施的合理建议。
二、项目概述我们的服装项目定位于高品质、时尚且功能齐全的服装系列。
该系列将涵盖男女、儿童等各个年龄段的服装需求，包括但不限于日常穿着、运动装、职业装等。
我们将注重产品的材质选择、设计创新、制造工艺与流程、销售渠道等方面的优化，以确保产品在市场竞争中脱颖而出。
三、市场分析1. 市场需求：近年来，消费者对服装品质和时尚性的需求不断提升。
尤其是对于更注重个性化和品牌形象的年轻一代消费者来说，他们更加关注产品质量、款式设计和品牌故事。
2. 竞争分析：目前市场上存在大量服装品牌，竞争激烈。
我们需要清楚了解竞争对手的定位、产品特点和市场份额，从而制定出更具竞争力的销售策略。
3. 潜在机会：随着社交媒体的普及和电子商务的发展，我们有机会通过线上线下的多渠道销售，吸引更多潜在消费者。
四、项目目标1. 品牌建设：打造具有独特品牌形象和故事的服装品牌，提升品牌知名度和美誉度。
2. 产品创新：结合市场需求和流行趋势，开发出具有竞争力的产品系列。
3. 销售增长：通过线上线下多渠道的销售策略，实现销售额的持续增长。
4. 客户满意度：提供高品质的产品和优质的售后服务，赢得客户的长期支持和满意度。
五、项目计划1. 品牌打造：确定品牌核心价值观，开展品牌形象设计和推广活动。
2. 产品研发：组建专业团队进行市场调研，开发出符合市场需求的产品系列。
3. 生产与供应链：优化制造工艺和流程，确保产品质量和供应稳定性。
4. 销售渠道建设：建立自有线下门店和线上电商平台，拓展销售渠道。
5. 市场推广：制定整体市场推广策略，进行品牌推广和线上营销活动。
六、项目预算1. 品牌建设预算：包括品牌设计与推广活动所需费用。
