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财务部半年工作总结汇报6篇第1篇示例：财务部半年工作总结汇报一、工作回顾在过去的半年里，财务部全体成员团结一致，积极配合，努力工作，圆满完成了上半年的各项任务目标。
本期间，我们以“稳健发展、创新突破”为主题，立足实际、积极进取，全面加强了财务管理工作的各个环节，为公司的可持续发展作出了积极贡献。
我们认真总结了本期间的工作情况，准备了以下的工作总结报告，希望领导能对我们的工作予以指导和支持。
二、工作成绩1. 资金管理有效控制：财务部门围绕公司战略目标，合理制定了资金运作策略，以保证公司资金的充足和安全为核心，有效降低了公司资金使用成本，提升了资金运作效率。
2. 财务管控体系不断完善：我们对公司财务管控体系进行了全面梳理和更新，使得公司在资金使用、会计核算、税务合规等方面更加规范和透明，有效降低了财务风险。
3. 财务风险防范有效：积极应对金融市场波动，及时调整投资组合，严格风险管控措施，全力防范市场风险的暴露，确保公司财务安全稳健运行。
4. 财务数据分析及时准确：我们对公司的财务数据进行深入分析，为公司的经营管理工作提供了有力的决策支持，为公司的战略规划提供了有力的数据保障。
5. 财务人员素质提升：加强了财务人员的内外部培训，为员工提供更全面的专业知识培训和职业技能提升。
三、存在问题及下阶段工作计划1. 财务风险防范需进一步强化：当前，国内外市场环境复杂多变，企业财务风险隐患增多，需要不断加强对市场风险的防范，进一步完善公司的风险管理体系。
3. 财务管控体系需要继续完善：我们将继续完善公司的财务管控体系，加强内部流程优化和业务流程再造，提升公司的财务管理效率和透明度。
4. 财务人员培训需要持续加强：在下一阶段，我们将加大对财务人员的培训力度，提升员工的综合素质和专业技能，为公司的发展提供更为有力的人才保障。
5. 加强内外部沟通协作：我们将加强与其他部门的沟通协作，共同推动企业整体业务的发展，实现资源共享，信息共享，实现协同创新与互利共赢。
公司财务部在半年总结大会上的演讲稿查找不足赶先进,立足根本争先进------尊敬的各位领导、各位同事:大家好!光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。
然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。
“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。
在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。
只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。
“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
大家好！在这金秋送爽、丹桂飘香的美好时节，我们迎来了半年财务工作总结会议。
在此，我非常荣幸能够代表财务部门，向大家汇报过去半年的工作情况，并对未来的工作进行展望。
首先，回顾过去半年，我们财务部门在公司的正确领导下，紧紧围绕公司发展战略，紧密围绕财务管理的各项任务，紧紧围绕“服务、规范、创新、高效”的工作方针，较好地完成了各项工作任务。
现将半年财务工作总结如下：一、强化预算管理，确保财务稳健过去半年，我们认真执行公司预算，严格控制成本，确保公司财务稳健。
一是加强预算编制工作，确保预算的合理性和科学性；二是加强预算执行监控，及时分析预算执行情况，对预算执行过程中出现的问题，及时采取措施进行调整；三是加强预算考核，对预算执行情况进行考核，确保预算目标的实现。
二、加强财务核算，提高财务数据质量过去半年，我们严格执行财务核算制度，加强财务数据质量管理，确保财务数据的准确性和完整性。
一是加强财务核算队伍建设，提高财务核算人员的业务水平；二是加强财务核算流程优化，提高财务核算效率；三是加强财务数据审核，确保财务数据的真实可靠。
三、强化风险防控，保障公司利益过去半年，我们高度重视风险防控工作，加强风险识别、评估和防范，确保公司利益不受损失。
一是加强合同管理，确保合同条款的合法性和合规性；二是加强资金管理，确保资金安全；三是加强税务管理，确保税务合规。
四、提升服务水平，助力公司发展过去半年，我们紧紧围绕公司发展，不断提升服务水平，为公司发展提供有力支持。
一是加强内部沟通协调，确保财务工作与业务工作紧密结合；二是加强外部沟通协调，为公司争取优惠政策；三是加强财务培训，提高财务人员的综合素质。
展望未来，我们将继续紧紧围绕公司发展战略，以更高的标准、更严的要求、更实的作风，做好以下工作：一、加强预算管理，提高预算执行效果。
二、加强财务核算，提升财务数据质量。
三、强化风险防控，保障公司利益。
四、提升服务水平，助力公司发展。
公司财务部在半年总结大会上的发言稿尊敬的领导、各位同事：大家好！感谢各位能够出席今天的半年总结大会。
我作为财务部的一员，非常荣幸能够在此向大家汇报我们在过去半年所取得的成绩和面临的挑战。
首先，我想简要地回顾一下我们在过去半年的工作进展。
在过去的六个月里，我们财务部的工作团队在财务管理、会计核算和预算控制方面取得了一些重要的成果。
我们成功地完成了财务报表的编制和审计工作，确保了公司财务信息的准确性和可靠性。
同时，我们还积极参与了公司的预算编制和执行过程，有效地控制了成本和费用的支出，为公司的可持续发展提供了有力的财务支持。
除了这些成绩之外，我们也要正视一些挑战。
首先，由于市场竞争的加剧和外部环境的不确定性，我们面临着来自供应链、销售和市场等方面的压力。
这对我们的财务工作提出了更高的要求，我们需要更加精确地进行财务预测和风险评估，以确保公司的资金链和资金安全。
其次，随着公司规模的不断扩大，我们的财务团队也需要不断提高自身的专业水平和团队协作能力，以适应公司发展的需要。
针对上述挑战，我们已经制定了一系列的应对措施。
首先，我们将进一步优化财务流程和内部控制，加强财务风险的识别和控制。
其次，我们将积极配合市场部门和销售团队的工作，在市场竞争中提供有针对性的财务支持和建议。
同时，我们将加强与其他部门的沟通和协作，共同推动公司的目标实现。
最后，我想感谢各位在过去半年里对财务部的支持和配合。
没有大家的共同努力和团结合作，我们不可能取得这样的成绩。
在未来的工作中，我们会继续加强团队建设，提高综合素质和专业水平，为公司的发展贡献更大的力量。
谢谢大家！。
财务部半年工作总结会议发言稿财务工作总结尊敬的领导和各位同事：大家好！我是财务部的XXX，今天非常荣幸能够在此向大家汇报财务部的半年工作总结。
在过去的半年里，财务部团队团结合作，积极努力，取得了一些可喜的成绩。
首先，我们成功完成了年度预算的编制和执行工作。
通过精细的预算管理，我们确保了公司财务状况的稳定，并且有效地控制了成本和费用的支出，有效实现了财务目标。
其次，我们加强了财务内部控制体系的建设和完善。
我们大力推行了财务流程重组和优化，强化了对财务数据的监督和审计，提高了财务管理的效率和精度。
在这方面，我们的团队成员付出了很多努力和时间，为公司的财务管理提供了更可靠的保障。
此外，我们还加强了与其他部门的沟通与合作。
通过与各部门的紧密配合，我们确保了财务数据的准确性和及时性，为公司的决策提供了准确的财务支持。
我们也积极参与公司项目的财务评估和风险管控，为公司的战略规划和发展提供了有力的支持。
当然，在过去的半年里，我们也面临了一些挑战和困难。
市场的变化和需求的不确定性给我们的财务工作带来了一定的压力。
但是我们团队团结一心、积极应对，通过主动调整策略和加强内部管理，成功应对了各种挑战，并取得了良好的成绩。
在未来的工作中，我们将继续努力，进一步完善财务工作体系，提升财务管理水平。
我们将加强创新和技术应用，提高财务信息化程度，更好地支持公司的战略决策。
同时，我们也将继续加强与其他部门的合作，建立更紧密的沟通与协作机制，为公司的发展提供更全面的支持。
最后，我要感谢财务部的每一位团队成员，在过去的半年里，大家的辛勤努力和奉献精神，为公司的财务工作做出了重要贡献。
感谢领导和各位同事对我们工作的支持和信任。
我相信，在大家的共同努力下，财务部将取得更大的进步和成就。
谢谢！。
公司财务部在半年总结大会上的发言稿财务部发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。
然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。
“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。
在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。
只有不断的反省与，管理工作才能得到提高＃“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
公司财务部半年工作总结5篇财务工作是一个单位总体工作的重要组成部分,是单位经济运行的枢纽中心,是单位诸多经济业务的始末点,如何作财务部半年工作总结。
以下是我给大家收集的关于公司财务部半年工作总结，欢迎大家前来参阅。
公司财务部半年工作总结【1】_年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下，各项工作取得了较大的进展，回顾半年来的工作，我个人工作以成本核算为重心，做好日常费用报销和选购核算工作，通过加强自身学习、努力把握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量，促进工作正常有序地进行，圆满完成了各项财务工作。
作为我个人而言，上半年的工作让我感受颇深，现将工作总结如下：一、乐观做好成本核算和费用报销工作负责公司成本核算工作，成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，只有把握生产工艺才能精确的计算成本，工作期间我仔细学习公司生产工艺流程，主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本学问等，在费用报销和付款单据审核过程中，做到准时精确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回，责令整改。
详细工作如下：1、乐观协调各部门做好成本核算的基础工作。
成本管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。
为了使公司成本管理工作有方案地进行，依据我自身工作特点，发挥成本岗位主导作用，乐观协调生产统计和仓库保管员对账，到生产现场和仓库进行实物盘点工作，做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好成本管理基础工作。
2、准时、正确地进行成本核算，开展成本分析。
制定公司成本核算规程，准时精确的核算成本。
成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确，现场成品、废料盘点结束后，三日内完成成本核算。
在完成成本核算基础工作后，仔细、全面地开展成本分析工作。
通过成本分析，分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成果和公司成本管理工作中的问题，从而促进成本管理工作的改善，提高企业的经济效益。
尊敬的领导、各位同事：大家好！非常荣幸能在今天的半年总结大会上为大家呈现出我们公司财务部的工作总结及述职报告汇编。
在过去的半年时间里，我们全体财务同事一直在团结协作，积极发挥各自的专业特长，不断完善公司财务体系，推进财务管理工作的规范化、科学化和专业化。
我在此向全体同事再次致以最诚挚的敬意和感谢。
一、工作总结在过去的半年时间里，公司财务部在公司高层的正确领导下，紧密围绕着公司的发展战略，在稳妥健康的基础上，全面推进公司财务管理工作。
通过广泛深入的业务研究，我们成功地优化了财务流程，制定了一系列有针对性的财务政策措施，从而提升了公司财务运作的效率和质量。
1.健全公司财务体系公司财务部在半年时间内，积极参与公司各项业务活动，并建立完善了财务收入、支出、借贷等日常业务的管理制度。
在这个过程中，我们重点关注了细化普及财务知识，提高员工的管控效果、强化内部控制、加大风险防控、大力强化审计监管和提高财务业务领域相关知识等方面的工作。
2.严格财务监管公司财务部积极参与全公司各项活动，并着力把工作重心放在日常财务监管上。
我们建立了全面的财务业务制度，健全了财务管理体系，强化了日常监管。
同时，我们开展了重点财务业务和风险管理相关人员，发挥各自专业优势，加强全面监察，以全面提高内部控制。
3.提高财务便民服务质量公司财务部还在过去的半年里，不断加强了对公司各级领导和各部门的沟通与联系，及时反馈各类财务信息，透彻解答各类财务问题。
同时，我们反复优化了难点工作流程，通过有效的培训，提高了队员专业素质，进一步提高了财务便民服务的质量。
二、述职报告汇编在半年总结大会上，我们还将通过“公司财务部工作总结及述职报告汇编”形式，向公司管理层和各位同事反馈我们近期的工作成果和经验教训，如下：1.公司财务部工作总结及述职报告公司财务部在本次述职报告中，重点回顾了与过去半年时间里的重点财务工作，包括资产监管、盈利能力提升、减税降费、微观经济形势影响等，同时还分享了财务管理工作中的难点和困难，向大家汇报了策略、绩效、监控等重点财务业务，及时反馈各类财务信息，再次为公司的财务大局做出了贡献和努力。
公司财务部在半年总结大会上的发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。
然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。
“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。
在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。
只有不断的反省与，管理工作才能得到提高＃“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
公司财务部在半年总结大会上的发言稿会议发言尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是公司财务部的代表，在这次半年总结大会上，我愿意分享一下我们财务部的工作总结和思考。
回顾过去半年，财务部在公司的发展中发挥了重要作用。
我们致力于维护公司的财务健康和稳定性，确保公司的经济运作顺利进行。
在过去的半年里，经过我们的共同努力，我们取得了一些显著的成绩。
首先，在财务管理方面，我们加强了对财务数据的监控和分析。
通过制定全面的财务报告，并及时向领导层和各部门提供数据和分析报告，我们为公司的决策提供了可靠的依据。
同时，我们也加强了内部控制和风险管理，减少了公司在财务方面的潜在风险。
其次，在财务预算方面，我们努力控制成本，提高效益。
我们通过仔细审查和分析各项费用，优化资源配置，合理制定预算计划，并对实际情况进行监测和调整。
这些努力使得我们在过去半年内实现了良好的财务状况和更高的盈利能力。
此外，我们还加强了与其他部门的合作与沟通，协助其他部门制定并实施财务目标。
我们在公司内部建立了一个良好的财务文化，通过培训和交流，提高了员工的财务意识和能力，使得公司整体运营更加稳定和可持续。
面对未来，我们财务部将继续努力，不断提升自身的财务管理水平和服务质量。
我们将持续加强对财务数据的分析和监控，提供更加准确的财务报告和预测，为领导层提供更好的决策支持。
同时，我们也将加强成本管理和风险控制，为公司的发展提供更加稳固的财务基础。
最后，我想感谢全体财务部的同事们，在过去半年里的辛勤付出和努力。
没有你们的团队合作和拼搏，我们不会取得如此骄人的成绩。
我相信，在未来的工作中，我们会继续凝聚力量，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献！谢谢大家！。
公司财务部在半年总结大会上的发言稿工作总结与公司
财务部工作总结合集
公司财务部在半年总结大会上的发言稿工作总结查找不足赶先进，立足根本争先进
------公司财务部在半年总结大会上的发言稿
尊敬的各位领导、各位同事：大家好！
光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。
然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。
“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题
其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；
其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；
其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作
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为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。
在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。
只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整
组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：
作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”；
五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；
六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；
我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；
七、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量, 合理控制资金的使用：
公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作；
八、继续做好各部门工资奖金的核算工作：
今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放；
以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立
足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与
行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上！
以上发言，如有不当，请在座的各位领导批评指正！
公司财务部在半年总结大会上的发言稿
公司财务部工作总结,公司财务部年度最新工作总结
篇一
春去秋来，四季循环，公司已经迈进一个新世纪。
我们财务部也有了一个全新的开端，职员构造有较大的调剂，根本上都是新人、新岗位，带队的义务落在我的肩上。
我们都觉得担子重了、压力大了，然而我们没有畏缩，在引导的准确领导和各部门的鼎力支撑下，凭着义务心和敬业精神，我们逐渐成熟起来。
为了进一步的发展和提高，我感到有必要对这半年多的工作做一简略的回想。
一、作为非盈利部门，合理节制成本(费用)，有效地施展企业内部监视职能是我们上半年工作的重中之重。
年初，为了增强会计基本工作的标准性，完美公司的管理机制，财务部制订了新的《治理细则》。
细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的说明。
我们通过对细则的学习、探讨，把各项条款逐个与实际业务接洽在一起，找问题找破绽，并重复消化、严厉把关。
在出纳环节中，咱们强调必定要保持准则、不讲人情，把一些分歧理的借款跟费用报销拒之门外。
在凭证审核环节中，我们根据细则中的划定，当真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。
通过这半年的实际，我们的工作获得了明显的功效。
数字是最有压服力的，在销售额与上年同期基础持平的情形下，三费(管理费用、销售费用、财务用度)却比去年同期降落了20.8%.通过实际工作，我们都深入的意识到加大本钱把持的力度，尽快推出相应轨制的必要性。
