公司2018年人才工作总结

公司人才工作开展情况汇报
近期，公司人才工作取得了一系列进展，我们在人才招聘、培训和激励方面都取得了一定的成绩。

以下是我们的具体工作情况汇报：
首先，我们在人才招聘方面积极开展了一系列工作。

通过多种渠道的招聘，我们成功吸引了一批优秀的人才加入公司。

针对不同岗位的需求，我们制定了相应的招聘计划，并严格按照流程进行了面试和选拔工作。

同时，我们也加强了与高校、专业人才市场的合作，积极开展校园招聘和专业人才引进工作，为公司的人才储备和更新提供了有力支持。

其次，在人才培训方面，我们注重对员工的职业发展和技能提升。

我们组织了一系列的培训活动，包括岗位培训、管理技能培训、职业规划指导等，帮助员工不断提升自身素质和能力。

同时，我们还鼓励员工参与外部培训和学习，提供学习补贴和学习资源支持，以促进员工的全面发展。

另外，我们在人才激励方面也做了一些工作。

我们建立了多种激励机制，包括薪酬激励、岗位晋升、股权激励等，激发员工的工作热情和积极性。

同时，我们也注重对员工的工作成绩和贡献进行及时的肯定和奖励，营造了良好的激励氛围。

总的来说，公司人才工作开展情况良好，我们将继续加大力度，不断完善人才管理体系，为公司的可持续发展提供强有力的人才保障。

同时，我们也将继续关注员工的需求和发展，为员工提供更多更好的发展机会和平台，共同实现公司和员工的共同发展目标。

人才培养成效总结汇报
近年来，我们公司在人才培养方面取得了显著的成效。

通过不懈努力和创新实践，我们已经建立起了一套完善的人才培养体系，为企业发展和员工成长提供了有力支持。

首先，我们注重对员工的初级培训。

我们为新员工提供了系统的入职培训课程，包括公司文化、岗位职责、工作流程等内容，使他们能够快速融入团队并熟悉工作。

这些培训课程不仅提高了新员工的工作效率，也增强了他们的归属感和责任感。

其次，我们重视员工的职业发展规划。

我们为员工提供了各类技能培训、职业
素养提升等课程，帮助他们不断提升自身能力和水平。

同时，我们还鼓励员工参与岗位轮岗、跨部门交流等活动，拓宽他们的视野和经验，为他们的职业发展打下坚实基础。

另外，我们还注重对中高级管理人员的培训和发展。

我们邀请了行业内的专家
学者和企业高管，举办了一系列的管理培训班和研讨会，帮助他们不断提升管理水平和领导能力。

这些培训活动不仅提高了管理人员的专业素养，也为企业的战略发展提供了智力支持。

总的来说，我们的人才培养工作取得了显著成效。

员工的整体素质和能力得到
了有效提升，企业的绩效和竞争力也得到了有效增强。

未来，我们将继续坚持“以人为本”的理念，不断优化人才培养体系，为企业的可持续发展和员工的职业成长创造更加良好的条件。

人才培养效果总结汇报
近年来，我公司在人才培养方面进行了一系列的努力和投入，以提升员工的专业技能和综合素质。

现在，我很高兴地向大家总结汇报一下我们的人才培养效果。

首先，我们注重员工的培训和学习，通过举办各类专业技能培训班和管理能力提升课程，不断提高员工的专业水平和管理能力。

同时，我们还鼓励员工参与外部培训和学习，以拓宽视野和增长知识。

其次，我们注重员工的成长和发展，通过制定个人发展规划和职业规划，为员工提供良好的发展平台和机会。

我们也鼓励员工参与项目实践，提升工作经验和实际操作能力。

另外，我们还重视员工的激励和奖励，通过建立健全的激励机制和奖励制度，激发员工的工作热情和积极性。

我们也注重员工的心理健康和工作满意度，通过开展员工关怀活动和心理辅导，增强员工的归属感和凝聚力。

最后，我们注重员工的岗位适配和职业发展，通过制定岗位能
力模型和职业发展通道，为员工提供清晰的职业发展路径和晋升机会。

我们也注重员工的岗位培训和技能提升，以适应公司业务发展的需要。

总的来说，我们的人才培养效果取得了显著的成绩，员工的专业素养和综合能力得到了提升，员工的工作积极性和创造力得到了释放，员工的工作满意度和忠诚度得到了增强。

我们相信，在不断完善和改进的过程中，我们的人才培养工作会取得更好的效果，为公司的可持续发展和长远目标打下坚实的人才基础。

感谢大家的支持和配合！。

包联企业工作总结
2018年，我在XXX公司任职，主要负责商务工作，从一开始就认真负责地完成各项工作，尽自己的最大努力，为公司的发展做出贡献。

在过去的一年中，我参与了不少商务活动，拓展了公司的客户群体。

我不但能够熟练地运用相关的营销技巧，而且经常深入到客户的公司，认真地了解客户的需求，为客户提供最优质的服务，使客户满意，给公司带来了大量的客户。

此外，在过去的一年里，我还参与了公司的多个项目，极大地提升了公司的品牌形象，为公司的发展做出了积极的贡献。

我不仅参与了品牌活动的策划和组织，而且还根据公司的特点和需求，制定了合理的发展策略，取得了良好的效果。

总之，在过去的一年里，我做了大量的工作，为公司的发展做出了积极的贡献，实现了自我价值，获得了公司和上级领导的认可和肯定。

在未来，我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。

2018年电信装维人员工作总结这半年是我从一个维护管理岗位向农村机线员岗位的改变。

我比较有体心人在不同环境，不同的状态、有不同的想法、思路、这时应该用笔或电脑记录来;等n久以后再细细品味、寻找当时的工作思途。

这就是工作善于积累、总结的方法。

说说我现在的机线员工作、相比我以前干维护管理及支撑工作。

感觉机线员工作虽然简单、轻松、就是体力有点累;但要干好这项工作也需要自已用心去干;在日常的工作中也发现了一些问题、也体会出一些细节规范的建议;我把我的工作一共分成了三大类。

一、装机服务工作平时我基本都是两点一线、去机房拿工单、装机、回单。

整个工作虽然简单、平泛;我基本上每天就1~2部新装、每当宽带装好，交付给用户我就发现一个问题。

工单上的宽带帐号，密码给用户写在纸上;但时间一长如果用户重装系统、可能宽带帐号密码就丢失了;虽然是个细节;后来我自已利用买一些a4不干贴纸、利用excel排版、打印出来了做了张不干贴(小贴士)，、把宽带帐号、密码、及维护人员的手机号码的小贴士(小贴纸)统一贴在modem上、如果用户重装了系统、帐号和密码也不会找不着了。

虽然是个很小的细节、对于用户和电信形象来讲是个服务的一大步。

二、排障服务工作一般上午去机房拿障碍单、联系用户、去修好、再回单。

整个闭环过程比较简单。

基本上每天就2~3个障碍。

有时一天也没有个障碍。

虽然工作轻松、但我也从中发现了一些问题。

分公司经常讲为用户服务好、我个人论为，做好培训就是做好服务的生命力;如果自身培训力度不够、很多技术问题都难以较快解决;从而对于我们的服务失去了信用。

最后用户将会对我们的产品会产生质疑。

在农村营业部工作我经常会接到兄弟们打给我关于宽带掉线、丢包、不稳定、请教我的电话，我几乎都能解决。

农村分支机构装维人员很多人都不懂adsl维护。

、对一般故障都难以判断解决。

我感觉是分公司缺少对农村宽带adsl线路维护的针对性培训。

虽然有五级、四级、星级达标考试。

人事部年终工作总结及下年工作计划【一】2018年度，行政人事部门全体职员按照公司经营目标和本部门工作任务，在公司领导的正确指导下，基本上完成了部门工作目标，为公司发展所需要的管理、服务、督查、后勤、人力需求等各个方面提供了强有力的保障。

现对2018年度工作所取得的成绩及不足作总结，并制定2019年度工作计划。

一、2018年度工作总结1、机构、制度建设⑴根据公司发展战略，依照公司副董事长要求，2018年x月份，在公司原有的组织体系基础上，设置了新的公司组织机构。

总经理负责制，下设商品部、营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门，并任命了六位经理，各部门依照其职能，设置了不同的岗位，并确定了各部门主管、领班。

组织机构的设置，为公司高效运作提供了组织保障。

⑵设置组织机构只是人体的骨架，要有效运作，还需赋予各部门职责权利，按照各部门职能制定了各部门的职责权利，同时对各个岗位的职能做了描述，完善了各部门的职责。

使各部门、岗位权责分明，分工明确，人岗适配。

⑶根据公司原有制度，按照公司实际状况，制定了员工手册和公司管理制度，并根据需要制定了一部份审批流程及工作标准，使公司职员日常行为得到规范，工作流程有所依循，进一步加强了公司依制度管理的治企理念。

2、招聘管理⑴根据公司发展需要，依照各部门岗位编制，根据各部门岗位需求，本部门积极采取招聘措施，本年度共招聘营业员xxx名，共招聘自聘员工xxx名。

⑵招聘渠道与招聘实施a. 充分利用本地区招聘机构，适时在网络招聘平台上发布本公司用工需求信息，在楼层主管、保安员、收银员、企划职员、工务员等几大块都招到了合适的人才。

b. 积极参加市人事局召开的大型招聘会，组织参加xx学院人才招聘会，对宣传和推广xx百货的市场知名度起得了一定效果。

从六月份开始，本部门以广场现场招聘会形式招聘营业员，取得了良好的效果，每月大约招聘25-30名营业员，基本上满足了营运部营业员需求。

述职报告的学术水平和人才培养尊敬的领导：我从2018年7月至2021年6月在XX公司担任XX岗位，现将此期间的工作总结和成果向您进行汇报。

一、工作总结在过去的三年中，我认真履行职责，勤奋工作，不断努力提升自己的学术水平和专业技能。

通过与团队成员密切合作和不断学习，我取得了一定的成果和进步。

1. 业务能力提升：在工作中，我不断学习相关的专业知识和技能，提高了自己的业务水平。

通过参加培训班、阅读专业书籍和与行业专家交流，我深入了解了领域内的最新发展趋势，提高了自己的专业素养。

2. 解决问题能力：在工作中，我积极主动地解决问题，并在团队中起到了骨干作用。

通过分析与同事之间的协作问题，并采取切实有效的解决方法，我成功地推动了项目的顺利进行，并取得了良好的业绩。

3. 团队合作能力：在团队中，我积极与同事合作，共同完成工作任务，形成了良好的工作氛围。

通过与团队成员的有效沟通和协作，我了解到团队合作的重要性，并逐渐提高了自己的团队合作能力。

二、学术水平提升为了提升自己的学术水平，我除了在工作中努力学习外，还积极参与学术交流。

在过去的三年里，我参加了多场学术会议和研讨会，并发表了多篇论文。

1. 学术交流：我积极参加了行业内的学术会议和研讨会，通过与其他专家学者的交流，我了解到了行业内的最新研究动态，并借鉴了一些优秀的研究方法和思路。

2. 论文发表：在过去的三年里，我共发表了X篇学术论文。

这些论文涵盖了XX领域的关键问题，对于推动该领域的研究和发展具有一定的积极意义。

三、人才培养在过去的三年里，我也积极参与了对新员工的培养工作，并取得了一定的成果。

1. 培训新员工：作为老员工，我专注于培训新入职的员工，为他们提供必要的指导，并帮助他们快速适应新的工作环境和任务。

2. 分享经验和技巧：我与新员工分享自己的工作经验和技巧，帮助他们更好地理解工作内容，并在处理工作中的难题时能够有针对性地解决问题。

总结：通过在过去的三年里的工作经验和学习成果，我逐渐提高了自己的学术水平和专业能力，并为公司取得了一定的业绩。

2024年人才办工作总结____年人才办工作总结一、工作背景及目标2018年以来，我国正处于人才发展的黄金期，人才供给与需求形势逐渐趋向平衡。

为推动人才的培养、引进和使用，各级人才办紧密结合当地经济社会发展需求，制定了____年人才工作的目标：全面优化人才发展环境，进一步增强人才创新创造力，构建人才培养与使用的良性互动机制，助力经济转型升级。

为实现这一目标，我在____年人才办工作中，以以下三个方面为重点展开工作：1. 搭建人才交流平台：通过举办人才招聘会、学术论坛等活动，为顶尖人才提供展示自己的机会，同时为创新创业项目组织专场路演，促进项目和投资方的对接。

2. 深化人才培养体系：加强对高层次人才培养的支持，制定人才培养计划，合理安排经费，推动科研成果转化为实际应用。

3. 强化政策扶持措施：制定完善的人才政策，加大人才引进的力度，同时建立健全人才评价与激励机制，提高人才留存率。

二、工作内容及实施1. 搭建人才交流平台（1）举办人才招聘会：每年组织一次大型人才招聘会，邀请国内外知名企业、高校和科研机构参与。

通过宣传、组织和服务等手段，吸引优秀人才到当地就业创业。

（2）组织学术论坛：与高校和科研院所合作，邀请国内外知名学者与本地相关领域专家进行学术交流与合作。

通过学术论坛，促进学术成果的转化与应用。

（3）举办创新创业项目路演：定期组织创新创业项目路演，为创业团队展示项目并与投资机构对接。

通过路演，帮助创业团队解决资金问题，推动项目的落地与发展。

2. 深化人才培养体系（1）建立人才培养计划：制定明确的人才培养计划，根据当地实际需求和人才资源情况，合理安排培养目标和培养方式。

（2）加强高层次人才培养：重点培养本地技术创新和管理创新方面的高层次人才，提供科研经费、实验设备和场地等支持。

（3）推动科研成果转化：建立科研成果转化机制，加强科研成果的评估和推广工作，引导科研人员将成果转化为实际应用，促进科技创新与经济发展的紧密结合。

单位人才工作总结
人才工作总结。

人才是企业发展的重要资源，人才工作的质量直接关系到企业的发展和竞争力。

在过去的一段时间里，我们公司在人才工作方面取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。

在此，我对公司的人才工作进行总结，希望能够找出问题所在并提出改进方案，为公司未来的发展打下良好的人才基础。

首先，我们公司在人才引进方面做得还不够充分。

虽然我们拥有一支优秀的招
聘团队，但是在吸引高层次人才和专业技术人才方面还存在一定的困难。

这就需要我们加大对人才的吸引力度，提高薪酬待遇和福利待遇，同时加强对人才的宣传和品牌建设，使更多的人才愿意加入我们公司。

其次，我们在人才培养和激励方面还有待改进。

虽然我们建立了完善的培训体系，但是在实际操作中发现，员工的培训积极性不高，培训效果不明显。

因此，我们需要重新审视培训内容和方式，更加贴近员工的需求和实际工作，提高培训的实效性。

同时，我们也需要建立激励机制，通过薪酬激励、晋升机会等方式激发员工的工作热情和创新能力。

最后，我们在人才管理方面也存在一些问题。

在一些部门中，存在着人才浪费
和人才流失的现象，这直接影响了公司的业务发展。

因此，我们需要加强对人才的管理和激励，建立健全的人才管理制度，提高人才的流动性和灵活性，让每一位员工都能够得到充分的发展和施展自己的才华。

总的来说，人才是企业发展的基石，只有加强人才工作，才能够为企业的长期
发展打下坚实的基础。

我们将以此次总结为契机，进一步完善人才工作，为公司的未来发展做出更大的贡献。