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第1篇一、招标项目概述为满足公司业务发展需要，提高工作效率，降低运营成本，现对移动公司手持终端进行公开招标。
本次招标旨在采购一批性能优良、功能齐全、安全可靠的手持终端设备，以满足公司内部业务需求。
二、招标内容1. 项目名称：移动公司手持终端采购项目2. 招标编号：[招标编号]3. 招标内容：包括但不限于手持终端设备的采购、安装、调试、培训及售后服务等。
4. 采购数量：[具体数量]5. 采购预算：[具体金额]6. 交货时间：合同签订后[具体天数]内完成交货7. 质量保证：设备质保期为[具体时间]，在质保期内因设备质量问题导致的故障，供应商应免费维修或更换。
三、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，注册资金不少于[具体金额]元。
2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
3. 具有相关产品的生产或销售经验，并具备良好的售后服务能力。
4. 具有国家有关部门颁发的相关产品生产或销售许可证书。
5. 近三年内无重大违法、违规行为。
四、投标文件要求1. 投标函：加盖公章，法定代表人或授权代表签字。
2. 企业法人营业执照副本复印件。
3. 相关产品生产或销售许可证书复印件。
4. 近年财务审计报告复印件。
5. 近年主要业绩证明材料复印件。
6. 售后服务承诺书。
7. 其他证明材料。
五、投标方式及截止时间1. 投标方式：投标人可将投标文件电子版发送至[电子邮箱]，并在截止时间前将纸质版投标文件递交至[递交地点]。
2. 截止时间：[具体日期] [具体时间]。
六、开标时间及地点1. 开标时间：[具体日期] [具体时间]。
2. 开标地点：[具体地点]。
七、评标办法本次招标采用综合评分法，具体评分标准如下：1. 企业实力（30%）：包括企业资质、财务状况、业绩等。
2. 产品性能（30%）：包括产品技术参数、功能、稳定性等。
3. 价格（20%）：在满足性能要求的前提下，价格优先。
4. 售后服务（20%）：包括售后服务体系、响应时间、维修能力等。
贵州移动W AP业务性能分析报告北京西塔网络科技有限公司版权所有侵权必究2006年12月目录贵州移动WAP业务性能分析报告 (1)1.概述 (3)2.WAP业务性能整体分析 (4)3.主要KPI值分析 (5)3.1.R ADIUS认证连接时延分析 (5)3.2.C ONNEC T连接时延分析 (6)3.2.1.Connect Reply时延 (6)3.2.2.Connect Ack时延 (8)3.3.M OBILE T YPE使用分析 (9)3.4.DNS性能分析 (11)3.4.1.DNS总体性能说明 (11)3.4.2.DNS解析失败分析 (11)4.WAP业务成功率分析 (14)4.1.G ET成功率分析 (14)4.1.1.Get总体情况 (14)4.1.2.失败原因分析 (15)er Abort错误 (15)4.1.2.2.WAP Error错误 (18)4.1.2.3.Content Error错误 (21)4.2.P OST成功率分析 (21)1.概述W AP是一种无线应用协议，是一个全球性的开放协议。
WAP定义可通用的平台，把目前Internet网上HTML语言的信息转换成用WML描述的信息，显示在移动电话或者其他手持设备的显示屏上。
目前W AP业务已经成为中移动GPRS 数据网络的核心业务之一，提供W AP网页浏览、图铃下载等服务。
W AP业务的性能也成为中移动评估GPRS网络性能的重要内容。
本次评估项目主要针对贵州移动GPRS网络的W AP业务性能，进行整体性能评估分析。
旨在评估局方现行GPRS核心网络的状况和W AP业务的性能，提供优化参考，帮助提高W AP业务的服务质量。
分析报告的样本为11月30日20:00~22:00之间两个小时的网络数据，采集接口为Gi、Gw接口，样本原始数据8G，使用西塔公司WAPMAX 3.2软件分析。
数据采集示意图如下。
通过对贵州移动11月30日WAP数据业务的整体分析，认为局方的网络状况良好，多项KPI数值达到了中移动规定的健康值范围，整体成功率和时延情况良好。
辽宁科技大学《竞争者市场分析》课程论文中国移动公司竞争者分析报告学院：工商管理学院学期：2013—2014（一）专业年级：市场营销2010.1姓名：杨明亮任课教师：李学东成绩：摘要中国移动和中国联通作为我国移动通信市场上的两家寡头运营商，各具优势。
它们在多方面展开博弈，试图在不同的市场情况下制定最合适自己的竞争策略，从而成为市场的赢家。
根据我国移动通信市场的实际情况，本论文主要分析了现有竞争者分析、潜在竞争者分析、替代品、产业融合、3G市场等方面进行分析，从满足客户需求角度得出结论中国移动通信产业的竞争态势处于一个逐步开放并逐步趋向激烈的阶段，国产移动电话生产仍然很难走出对国外技术的依赖，竞争力还有待进一步提高。
关键词：移动通信；竞争；客户需求1移动通信市场竞争1.1现有的竞争者目前我国移动通信市场有两家运营商：中国移动和中国联通。
中国移动脱胎于中国电信，经营业务的时间较长，在市场占有、技术储备、资本积累和网络覆盖方面都有着领先的优势，占有了71.7%的用户市场份额；而联通作为竞争者，虽然在运行机制和政策上享有一定的优势，但是基础相对薄弱，市场占有率较低，仅为28.3%。
目前中国移动通信市场上的这两大移动运营商在不断运用新技术来发展自己的用户和提高服务水平，抢占新市场的高端用户群。
为了适应整个世界移动通信的技术升级，中国移动自2001年7月9日开始在全国16个省(市)的25个城市投入2.5代的GPRS试商用，同时二期工程也在8月份开始建设并准备在全国31个省、市、自治区全面运营，为向3G过渡铺平道路。
而中国联通也在1999年获得国务院批准统一负责我国CDMA网络的建设、经营和管理。
由于国际资本市场对中国CDMA网络建设和运营风险存有疑虑，出于对香港上市的中国联通股份有限公司经营业绩的考虑，中国联通成立了子公司--联通新时空来进行CDMA的网络建设，然后再由中国联通股份有限公司和新时空签署"CDMA租赁网络容量协议"，支付14.7亿元租用其网络运营。
第1篇一、报告概述报告名称：投标后总结报告报告日期：____年__月__日报告单位：____公司报告内容：本次投标项目的背景、投标过程、投标结果分析及经验教训总结。
二、项目背景1. 项目名称：____项目2. 项目业主：____单位3. 项目地点：____地区4. 项目规模：____（如：建筑面积、投资额等）三、投标过程1. 项目前期准备- 项目调研：对项目进行详细了解，包括项目背景、业主需求、竞争对手情况等。
- 团队组建：成立投标团队，明确各成员职责。
- 投标文件准备：根据招标文件要求，准备投标文件，包括技术方案、商务报价、资质证明等。
2. 投标报价- 报价策略：制定合理的报价策略，确保在保证质量的前提下，具有竞争力。
- 报价调整：根据市场行情和竞争对手报价，适时调整报价。
3. 投标文件提交- 文件审核：确保投标文件符合招标文件要求，无遗漏和错误。
- 提交文件：按照规定时间和方式提交投标文件。
4. 投标答疑- 答疑准备：针对招标文件中的疑问，提前准备解答方案。
- 答疑过程：积极配合招标方，认真解答疑问。
四、投标结果分析1. 投标结果- 中标/未中标- 中标金额/未中标原因2. 成功原因分析- 技术方案优势：投标方案设计合理，技术先进，符合业主需求。
- 价格优势：报价合理，具有竞争力。
- 团队实力：投标团队专业素质高，执行力强。
3. 失败原因分析- 技术方案不足：投标方案存在缺陷，未能满足业主需求。
- 价格过高：报价缺乏竞争力。
- 团队协作不畅：投标团队沟通不畅，导致投标文件出现错误。
五、经验教训总结1. 加强项目前期调研，深入了解业主需求和竞争对手情况。
2. 组建专业、高效的投标团队，明确各成员职责。
3. 制定合理的报价策略，确保在保证质量的前提下，具有竞争力。
4. 严格审核投标文件，确保无遗漏和错误。
5. 提高团队协作能力，确保投标过程顺利进行。
6. 做好投标后总结，为后续投标提供借鉴。
六、结语本次投标项目，____公司充分发挥自身优势，积极参与竞争。
一、招标公告根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规的规定，中国移动通信集团公司（以下简称“中国移动”）现对以下项目进行公开招标，欢迎符合条件的投标人参与投标。
项目名称：XX地区通信网络优化及维护服务项目招标编号：XX-XX招标内容：XX地区通信网络优化及维护服务招标方式：公开招标招标范围：详见招标文件第三章二、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，注册资金不低于人民币1000万元；2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3. 具有有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证；4. 具有有效的安全生产许可证；5. 具有近三年内承担过类似项目的业绩，并提供相关证明材料；6. 具有良好的履约能力，无重大违约记录；7. 法律、行政法规规定的其他条件。
三、招标文件获取1. 招标文件获取时间：自本公告发布之日起至招标文件发售截止之日止。
2. 招标文件获取方式：投标人可自行下载招标文件，招标文件下载地址为：XX。
3. 招标文件售价：人民币500元/份，售后不退。
四、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间：详见招标文件。
2. 投标文件递交地点：详见招标文件。
3. 投标文件递交方式：投标人应按照招标文件要求将投标文件密封后递交。
五、开标时间及地点1. 开标时间：详见招标文件。
2. 开标地点：详见招标文件。
六、评标办法1. 评标委员会根据招标文件规定的评标标准和方法，对投标文件进行评审。
2. 评标委员会对投标文件进行综合评分，按照得分由高到低的顺序推荐中标候选人。
3. 评标委员会对投标文件进行评审时，如出现得分相同的情况，则按照以下顺序优先考虑：投标报价低、技术方案优、业绩突出、信誉良好等。
七、中标及合同签订1. 中标候选人公示期结束后，招标人将发出中标通知书，中标通知书发出后3个工作日内，中标人应与招标人签订合同。
2. 中标人应按照合同约定履行义务，确保项目按期、保质完成。
八、其他事项1. 投标人应严格按照招标文件的要求进行投标，如有弄虚作假、串通投标等违法行为，将依法追究其法律责任。
附件一：移动MAS使用协议书甲方：乙方：中国移动通信集团贵州有限公司分公司为了充分发挥甲、乙双方在各自服务领域的资源优势，共同拓展移动信息化应用领域，甲、乙双方本着平等互利、共同发展的原则，就甲方使用乙方提供的移动MAS设备达成如下协议：一、合作内容1.甲方使用乙方提供的移动MAS机设备壹台以及专用短信服务号，为其用户提供具体的业务应用。
甲、乙双方建立快速便捷的信息通道，为双方共有客户提供高效、稳定、及时的短信服务。
2.本协议中甲方的“用户”，必须是开通短信或WAP功能的中国移动非预付费用户。
其它运营商的用户无法接收/浏览本业务信息，也无法发送信息参与本业务。
二、甲方的权利与义务1.甲方在本使用协议期间拥有移动MAS的使用权，该移动MAS放臵在甲方处。
2.甲方向乙方申请开通专用短信服务号，甲方独自占用该服务号。
3.甲方将专用短信服务号用于为其用户提供相关的信息服务。
甲方承诺遵守本协议附件《信息源入网信息安全保障责任书》之规定，确保信息安全，并遵守中国移动梦网之规定。
4.甲方必须明确其集团短信业务的使用对象、范围和功能，不得向未定制客户推送任何信息。
5.甲方须妥善管理、使用好甲方提供的移动MAS设备，其操作人员必须是经甲方辅导、培训并认可的人员。
如使用期未满两年，因甲方管理、操作使用不当造成移动MAS设备的丢失、损坏等，则甲方必须按价赔偿甲方相应的损失。
6.甲方负责其信息服务业务的日常管理工作，配足设备管理、信息处理所需的人力和物力，一切费用均由甲方自行承担。
7.由于甲方提供的信息内容不正确或者响应时间（以送达乙方短信网关为准）超过24小时引起的客户投诉，乙方可以告知此类状况由甲方负责解释并承担相关责任。
8.甲方同意本协议期间及协议终止后贰年内，严密保守与乙方的经营服务的有关资料。
未经乙方书面同意，乙方不得将上述资料泄露给其他任何企事业单位、社会团体或个人。
9.甲方为其提供的信息内容承担责任，确保没有侵犯任何第三方的知识产权及其他合法权益。
第1篇一、项目概述1. 项目名称：XX工程项目2. 项目地点：XX市XX区3. 项目业主：XX房地产开发有限公司4. 项目概况：本项目为一住宅小区，包括住宅楼、商业配套、地下车库等，总建筑面积约20万平方米。
二、招标文件分析1. 招标范围：本项目施工图设计范围内全部工程内容。
2. 工程量清单：招标文件提供了详细的工程量清单，包括土建、安装、装饰装修等分部分项工程量。
3. 工程质量要求：按照国家现行相关规范、标准执行，确保工程质量达到优良等级。
4. 工期要求：合同工期为XX个月。
5. 付款方式：按照合同约定分阶段支付工程款。
6. 评标办法：采用综合评分法，综合评分=技术评分×40%+商务评分×60%。
三、投标单位分析1. 投标单位数量：本次招标共收到XX份投标文件。
2. 投标单位资质：投标单位均具备相应的施工资质，具备承担本项目施工的能力。
3. 投标单位业绩：投标单位在近三年内均有类似项目的施工经验，具备一定的施工能力。
四、议价依据1. 市场行情：根据近期类似项目的招标情况，综合考虑市场行情、工程量、工期等因素，确定本项目招标控制价。
2. 工程量清单：严格按照招标文件提供的工程量清单进行计价。
3. 材料价格：参照当地建材市场价格，结合项目实际需求，确定材料价格。
4. 人工费：根据当地人工市场行情，结合项目实际需求，确定人工费。
5. 机械费：参照当地机械租赁市场行情，结合项目实际需求，确定机械费。
6. 管理费：按照国家相关规定，结合项目实际情况，确定管理费。
7. 利润：根据企业盈利目标，合理确定利润。
五、议价结果1. 招标控制价：XX万元。
2. 投标报价：XX万元。
3. 议价结果：经与投标单位协商，最终确定中标单位报价为XX万元。
六、风险分析及应对措施1. 工程风险：施工过程中可能遇到地质条件、设计变更等因素，影响工程进度和质量。
应对措施：加强现场管理，严格控制施工质量，确保工程进度。
