2021年企业技术创新情况调研提纲正式版

Effort is the mother of success.勤学乐观天天向上（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）调研报告提纲怎么写_调研报告提纲范文调研报告提纲提纲：调研前的计划一、调研时间国庆节二、调研地点松江三、调研方式1、资料查询2、问卷调查以问卷调查为主3、面对面问答五、调研对象外来从业人员1、资金收入2、工作时长3、收入组成4、社会保障5、住房情况6、生活质量六、调研范围1、上海松江。

七、调研目的1、外来人员的生活2、国家政策如何对待外来人员3、外来人员对城市建设的贡献八、调研资料上海市对外来人员的政策调研报告的写作思路及分析一、调研前的准备对在调研的时候会出现的问题进行模拟解决二、调研过程中遇到的问题三、所得资料的整理与分类进行分类、鉴别、筛选，去粗存精，去伪存真。

四、资料分析介绍调查所得到的基本情况，应注重具体事实、统计数据、文字应简明、准确，条理分明，也可兼用数字、表格、图示说明重点分析所调查事情或现象的产生背景、原因、实质，条分析缕，有事这有依据，抓住问题的实质、规律，揭示出其重要意义或危害性，给人印象深刻，提醒世人或领导注意。

五、对此事的意见和建议在有力的分析下，根据实际情况，提出解决问题的建议，为有关部门恰当处理提供参考。

1、确立自己的观点、看法，但必须在尊重事实的基础上进行理性判断。

2、实事求是，不夸张、不隐瞒实情，如实将调查到的情况写出来，注意突出重点，不必面面俱到。

3、重点在于客观分析，在掌握的事实基础上分析，透过揭示其本质、规律。

4、讲求实效，贵在及时。

调研报告提纲范文篇1“联村联户，为民富民”是实现科学发展，转型跨越的一项重大决策，要求全县各级领导干部积极行动起来，竭尽全力，联系群众，为民富民，保持稳定，立足长远，促发展，建和谐。

根据安排，我们__县中学科级干部一行X人，先后两次去____乡__城X组，调查了解农户情况，现将了解到的情况形成报告。

一、调查方式本次调查采用咨询乡镇村组领导、走访农户、实地查看、发放宣传资料，翻阅村组档案等形式进行。

技术创新调研报告技术创新调研报告一、调研背景随着科技的不断发展，技术创新已经成为各个行业发展的重要推动力。

为了更好地了解当前技术创新的情况，本次调研选择了信息技术领域作为研究对象。

二、调研目的本次调研的目的是了解当前技术创新的趋势和热点，分析其对企业发展的影响，并提出相应的建议。

三、调研方法本次调研采用了文献调研和实地访谈相结合的方法。

通过查阅相关学术文献和行业报告，了解技术创新的理论和实践情况。

同时，还对几家信息技术企业进行了深入访谈，了解他们在技术创新方面的经验和挑战。

四、调研结果1.技术创新的趋势和热点根据调研结果，当前技术创新的趋势主要包括人工智能、大数据、物联网和区块链等方面。

这些技术在各个行业都得到了广泛应用，对企业的发展具有重要意义。

2.技术创新对企业的影响技术创新对企业产生了深远的影响。

一方面，通过技术创新，企业可以提高生产效率，降低成本，提升竞争力。

另一方面，技术创新还可以带来新的商业模式和产品创新，开拓市场空间，推动企业的进一步发展。

3.技术创新的挑战尽管技术创新带来了许多机会，但也面临一些挑战。

其中，技术研发投入不足、人才缺乏和传统企业文化等因素限制了技术创新的发展。

此外，技术创新也可能引发一些新的风险和安全问题，需要加以重视和解决。

五、建议与措施针对上述问题，我们提出以下几点建议和措施：1.加大技术研发投入，提高企业自主创新能力。

2.加强人才培养和引进，建立科技创新人才队伍。

3.培育创新文化和氛围，鼓励员工主动创新。

4.加强技术保护和安全管理，防范技术风险。

5.加强产学研合作，推动科技成果转化和应用。

六、结论本次调研结果表明，技术创新在推动企业发展方面具有重要作用，但也需要面对一些挑战。

只有通过加大投入、引进人才、营造创新文化等措施，才能实现技术创新的良性循环，推动企业走向更加广阔的发展空间。

附件2：
企业近三年开展研究开发等技术创新活动报告
（编写提纲，限2000字）
应反映企业被认定为高新技术企业后的情况
1、企业经营情况。

应包括：企业主营领域，主要产品，主要市场，近三年销售、资产、盈利增长等情况。

2、企业技术创新情况。

包括：近三年研发投入，研发人员、研发机构建设情况，开展产学研合作情况、科技人才培养情况。

3、企业创新成果情况。

包括：近三年取得的知识产权情况，研发项目及取得的阶段性成果，新产品开发情况，成果转化情况。

4、企业创新管理体制建设情况，包括：实施自主品牌战略和知识产权战略，鼓励发明创造，建立健全企业的技术标准体系、质量保证体系、品牌建设体系和；研发财务核算体系建设等。

附件3：
企业年度研究开发项目情况表（按单一项目填报）
高新技术产品（服务）情况（按单一产品（服务）填报）。

一、行业相关1、公司对所在行业的现状和未来发展情况的判断是什么？目前整个行业的市场规模有多大？未来成长空间有多大？预计年增长率是多少？经济周期对行业的影响是否显著？2、公司在所在行业中的市场排名第几？市场份额是多少？最主要的竞争对手是谁？竞争对手各自所占市场份额多少？公司的3年发展目标、5年发展目标和10年发展目标是什么？3、是否有潜在的竞争者会进入行业？行业是否存在进入壁垒？如果存在,是什么样的进入壁垒？例如,国家政策、资金需求、规模效应或者专有技术等？4、公司在行业中所采取的竞争战略是什么？成本领先、差异化还是集聚战略？5、公司所在行业在整个产业链中的位置是怎样的？对上游行业和下游行业的议价能力如何？本行业在整个产业链中的利润空间和盈利状况处于什么样的水平？6、公司所在行业的是否有新的市场机会、技术革新或者消费需求等新变化、新发展？对这些行业变化和发展公司的打算是什么？是积极进入还是观望等待？7、公司认为在所在行业取得成功的关键因素有哪些？例如,成本控制、市场营销、技术领先、品牌效应或管理水平等？8、公司所在行业所生产的产品的最终消费用途都有哪些？在这些最终消费品的成本构成中,本行业所生产的产品所占的比例是多少？公司对最终消费品市场的前景判断是什么样的？二、公司相关1、请叙述一下公司组织结构、股权分布的演变过程以及改制情况。

在最近3年内控股股东或者实际控制人是否有重大变化？2、公司经营范围主要涵盖了哪些领域？主要产品或者服务是什么？在3年内主营业务是否发生过变更？3、请简要描述公司未来三年的战略发展规划。

公司的短期和长期发展目标是什么？为实现这些目标,公司准备采用什么样的战略？与这些战略相应的经营计划是怎么样的？请具体描述1-2年内的预计销售收入和净利润,并解释该收入和利润的来源情况和实现依据。

4、公司在行业中的竞争优势是什么？公司对这种竞争优势可持续性是如何看待的？5、请简要介绍公司的生产模式。

一、行业相关1、公司对所在行业的现状和未来发展情况的判断是什么？目前整个行业的市场规模有多大？未来成长空间有多大？预计年增长率是多少？经济周期对行业的影响是否显著?2、公司在所在行业中的市场排名第几？市场份额是多少？最主要的竞争对手是谁？竞争对手各自所占市场份额多少？公司的3年发展目标、5年发展目标和10年发展目标是什么?3、是否有潜在的竞争者会进入行业？行业是否存在进入壁垒?如果存在，是什么样的进入壁垒？例如，国家政策、资金需求、规模效应或者专有技术等？4、公司在行业中所采取的竞争战略是什么？成本领先、差异化还是集聚战略？5、公司所在行业在整个产业链中的位置是怎样的？对上游行业和下游行业的议价能力如何?本行业在整个产业链中的利润空间和盈利状况处于什么样的水平？6、公司所在行业的是否有新的市场机会、技术革新或者消费需求等新变化、新发展？对这些行业变化和发展公司的打算是什么？是积极进入还是观望等待？7、公司认为在所在行业取得成功的关键因素有哪些？例如，成本控制、市场营销、技术领先、品牌效应或管理水平等?8、公司所在行业所生产的产品的最终消费用途都有哪些？在这些最终消费品的成本构成中，本行业所生产的产品所占的比例是多少？公司对最终消费品市场的前景判断是什么样的？二、公司相关1、请叙述一下公司组织结构、股权分布的演变过程以及改制情况.在最近3年内控股股东或者实际控制人是否有重大变化?2、公司经营范围主要涵盖了哪些领域？主要产品或者服务是什么？在3年内主营业务是否发生过变更？3、请简要描述公司未来三年的战略发展规划。

公司的短期和长期发展目标是什么？为实现这些目标，公司准备采用什么样的战略？与这些战略相应的经营计划是怎么样的？请具体描述1—2年内的预计销售收入和净利润,并解释该收入和利润的来源情况和实现依据。

4、公司在行业中的竞争优势是什么?公司对这种竞争优势可持续性是如何看待的？5、请简要介绍公司的生产模式。

科技创新解决企业技术难题调研报告报告内容如下：一、调研目的与背景随着科技的快速发展，企业面临的技术难题也越来越多。

为了找到解决方案，我们进行了科技创新调研，旨在发现哪些科技创新能够解决企业的技术难题，并为企业提供实际可操作的建议。

二、调研方法1.文献调研：通过查阅相关文献，了解当前科技创新的最新进展和应用情况。

2.访谈调研：与企业的技术人员和研发团队进行访谈，了解他们面临的技术难题以及他们对科技创新的看法。

3.实地调研：参观一些科技创新企业，了解他们的技术解决方案。

三、调研结果经过调研，我们发现以下几个科技创新领域可以帮助企业解决技术难题：1.人工智能（AI）：AI技术已经在企业领域得到广泛应用。

它可以帮助企业提高生产效率，优化产品设计，并提供智能化的服务。

例如，通过使用机器学习算法分析大数据，企业可以预测市场需求，调整生产和供应链。

2.物联网（IoT）：IoT技术可以将智能设备和传感器连接到互联网，实现设备之间的互联互通。

通过监测设备数据，企业可以实时了解生产过程，并进行远程监控和处理故障。

3.大数据分析：大数据分析可以帮助企业从庞大的数据中提取有价值的信息，并进行业务决策。

例如，企业可以利用大数据分析预测市场趋势，调整产品定价和市场营销策略。

4.云计算：云计算可以为企业提供灵活、可扩展的计算资源。

企业可以将数据和应用程序转移到云上进行处理和存储，从而减少IT成本，提高数据安全性。

四、建议与展望针对企业的技术难题，我们提出以下建议：1.加强科技创新意识：企业应该重视科技创新，并建立科技创新部门或团队，积极推动科技创新的实施。

2.与科技创新企业合作：企业可以与科技创新企业合作，共同开展技术研发和创新，共享资源和知识。

3.加强人才培养：企业应该加大对技术人员的培养和引进力度，提高技术人员的创新能力和专业技术水平。

展望未来，科技创新将在企业技术难题解决中发挥越来越重要的作用。

我们希望企业能够重视科技创新，积极采用科技创新解决技术难题，提高自身的核心竞争力。

企业调研问题提纲总结企业调研问题提纲总结一、行业相关1.公司对所在行业的现状和未来发展情况的判断是什么？目前整个行业的市场规模有多大？未来成长空间有多大？预计年增长率是多少？经济周期对行业的影响是否显著？2.公司在所在行业中的市场排名第几？市场份额是多少？最主要的竞争对手是谁？竞争对手各自所占市场份额多少？公司的3年发展目标、5年发展目标和10年发展目标是什么？3.是否有潜在的竞争者会进入行业？行业是否存在进入壁垒？如果存在，是什么样的进入壁垒？例如，国家政策、资金需求、规模效应或者专有技术等？4.公司在行业中所采取的竞争战略是什么？成本领先、差异化还是集聚战略？5.公司所在行业在整个产业链中的位置是怎样的？对上游行业和下游行业的议价能力如何？本行业在整个产业链中的利润空间和盈利状况处于什么样的水平？6.公司所在行业的是否有新的市场机会、技术革新或者消费需求等新变化、新发展？对这些行业变化和发展公司的打算是什么？是积极进入还是观望等待？7.公司认为在所在行业取得成功的关键因素有哪些？例如，成本控制、市场营销、技术领先、品牌效应或管理水平等？8.公司所在行业所生产的产品的最终消费用途都有哪些？在这些最终消费品的成本构成中，本行业所生产的产品所占的比例是多少？公司对最终消费品市场的前景判断是什么样的？二、公司相关1.请叙述一下公司组织结构、股权分布的演变过程以及改制情况。

在最近3年内控股股东或者实际控制人是否有重大变化？2.公司经营范围主要涵盖了哪些领域？主要产品或者服务是什么？在3年内主营业务是否发生过变更？3.请简要描述公司未来三年的战略发展规划。

公司的短期和长期发展目标是什么？为实现这些目标，公司准备采用什么样的战略？与这些战略相应的经营计划是怎么样的？请具体描述1-2年内的预计销售收入和净利润，并解释该收入和利润的来源情况和实现依据。

4.公司在行业中的竞争优势是什么？公司对这种竞争优势可持续性是如何看待的？5.请简要介绍公司的生产模式。

一、行业相关1、公司对所在行业的现状和未来发展情况的判断是什么目前整个行业的市场规模有多大未来成长空间有多大预计年增长率是多少经济周期对行业的影响是否显著2、公司在所在行业中的市场排名第几市场份额是多少最主要的竞争对手是谁竞争对手各自所占市场份额多少公司的3年发展目标、5年发展目标和10年发展目标是什么3、4、5、是否有潜在的竞争者会进入行业行业是否存在进入壁垒如果存在,是什么样的进入壁垒例如,国家政策、资金需求、规模效应或者专有技术等6、公司在行业中所采取的竞争战略是什么成本领先、差异化还是集聚战略7、公司所在行业在整个产业链中的位置是怎样的对上游行业和下游行业的议价能力如何本行业在整个产业链中的利润空间和盈利状况处于什么样的水平8、9、公司所在行业的是否有新的市场机会、技术革新或者消费需求等新变化、新发展对这些行业变化和发展公司的打算是什么是积极进入还是观望等待10、公司认为在所在行业取得成功的关键因素有哪些例如,成本控制、市场营销、技术领先、品牌效应或管理水平等11、公司所在行业所生产的产品的最终消费用途都有哪些在这些最终消费品的成本构成中,本行业所生产的产品所占的比例是多少公司对最终消费品市场的前景判断是什么样的12、二、公司相关1、请叙述一下公司组织结构、股权分布的演变过程以及改制情况;在最近3年内控股股东或者实际控制人是否有重大变化2、3、公司经营范围主要涵盖了哪些领域主要产品或者服务是什么在3年内主营业务是否发生过变更4、5、请简要描述公司未来三年的战略发展规划;公司的短期和长期发展目标是什么为实现这些目标,公司准备采用什么样的战略与这些战略相应的经营计划是怎么样的请具体描述1-2年内的预计销售收入和净利润,并解释该收入和利润的来源情况和实现依据;6、公司在行业中的竞争优势是什么公司对这种竞争优势可持续性是如何看待的7、请简要介绍公司的生产模式;生产环节的价值增值体现在哪里8、9、公司的主要供应商都有哪些请介绍一下前5名供应商的合作情况;原材料的价格变化对公司的生产影响是怎样的公司是否对原材料及其供应商有相应的控制措施和办法10、请简要介绍公司历年的销售情况,公司的收人来源主要包括那些其中经常性收人和非经常性收入各自占比多少构成经常性收入的产品或服务都有哪些管理层如何看待行业未来的成长空间与成长速度未来行业增长点来自于哪里从市场区域来说：是出口市场还是国内市场国内市场的主要区域分布从产品结构来说,增长来自于传统产品还是创新产品11、公司的主要产品的成本明细构成情况是怎样的公司对下游客户的定价策略是怎样的是否具有议价能力请描述一下与前5名客户的合作情况;12、与同类产品相比,公司产品具有什么优势是否具有成本优势,具体的表现形式除使用此类产品外,客户是否可以选择其他的可替代产品,如有,可替代产品与该产品的价格差异如何13、公司的采取的是什么样的营销策略与此对应的营销体系是怎样构建的对销售团队的考核机制是怎样的14、15、公司的营销渠道策略是怎样的是采取直销还是分销如果采取分销制,对经销商的管理和控制能力如何未来的渠道开拓重点是什么国内还是国外如是国内,重点地开拓区域是哪些16、公司的宣传推广策略是怎样的广告费用占销售收入比例多少销售费用占销售收入的比例多少17、公司现有的产品主要销售区域在哪些地区如果想进一步开拓市场,可能遇到的主要障碍和困难是什么18、公司产品的主要消费用途是什么各种用途的比例大致是多少主要在什么场合消费各自所占的比例大约是多少19、公司现有设备的产能情况产能利用率是多少公司是否有新增产能的计划如有,如何消化新增的产能预期产能利用率是多少20、与竞争对手相比,公司的生产效率处在什么样的水平未来在生产效率上是否还有提升的空间21、22、公司核心技术的领先性,是否存在专有技术公司有哪些已经取得的专利产品有哪些已经申请但尚未取得的专利23、公司前瞻技术开发项目的储备情况如何历年新产品占主营业务比重及趋势如何正在研发或即将问世的新产品预计投产情况和市场前景如何24、公司的员工构成情况如何员工的劳动合同的签订情况,各项社会保险的缴纳情况如何25、请简要介绍并评价公司管理团队;26、公司在未来是否有投资的打算如果有,投资的目标和战略是什么请描述一下在未来2年内的投资计划、资本性支出计划及现金流计划;27、目前制约公司发展的主要瓶颈是什么公司生产经营过程中可能存在的最大风险因素是什么管理层分别准备采取什么样的应对措施三、财务相关1、公司未来三年的产品销售计划、销售收入及其构成;公司的销售模式及销售回款情况;公司产品销售是否具有季节性如何实现预定的销售计划收入与成本、费用的配比情况是否合理2、公司未来三年的投资计划、资本性支出计划以及现金流安排；3、请对公司的盈利能力进行简要分析;公司报告期内盈利指标净资产收益率、毛利率、净利率等指标的变化情况,利润的主要来源构成等;公司的盈利能力是否具有可持续性公司的综合毛利率水平与同行业竞争对手和上市公司相比处于什么样的水平对利润的贡献的各个项目是什么各自贡献的比例是多少4、请对公司的偿债能力进行简要分析;公司报告期内资产负债率、流动比率、速动比率、利息保障倍数等指标的变化情况；结合公司的现金流量状况、在银行的资信状况、可利用的融资渠道及授信额度、表内负债、表外融资及或有负债等情况,说明公司各年度偿债能力及其变动情况;5、请对公司的经营能力进行简要分析;公司报告期内资产周转率、存货周转率和应收账款周转率等,结合市场发展、行业竞争状况、公司生产模式及物流管理、销售模式及赊销政策等情况,说明公司各年度营运能力及其变动情况;6、请介绍公司报告期内的净利润与经营现金净流量的情况;7、收入确认是否符合会计准则规定,是否存在提前确认和虚计收入的情况8、请介绍在原材料采购的具体政策;原材料的价格是否有较大的价格波动如有,公司有什么样的预防和处理措施9、请介绍公司存货余额、存货类别情况;存货是否存在减值现象存货跌价准备是怎样计提的是否合理内部存货的流转的具体内部控制措施、内部存货结转的会计核算情况如何10、请列明公司目前所享受的各种税收优惠和财政补贴政策,可以享受的期限及政策依据公司是否存在着增值税、所得税等税收优惠和财政补贴发生变化的风险如有,公司准备如何应对这些风险11、资产损失准备包括坏帐准备、存货损失准备、长短期投资损失准备等的提取比例是怎样的是否与同行业公司存在重大的差异12、13、固定资产折旧的提取方法与比例是否符合财务会计制度的规定,是否存在漏提和少提折旧的情况14、广告费用、研发费用、利息费用等费用的确认与摊销是否符合会计制度、会计准则等的规定,是否存在收益性支出挂帐作为资本性支出的情况15、16、公司报告期内的非经常性损益占当年净利润的比例及其构成情况资产置换收益、资产转让收益等非经常性损益的确认是否符合会计制度和会计准则的规定,相关的法律文件和批准程序是否满足收益确认的要求是否具有可持续性17、公司目前是否仍然持有交易性金融资产等减值准备计提情况如何18、公司的应收账款、其他应收款余额是否异常是否存在关联方资金往来及占用情况19、20、公司预付帐款的具体组成形式如何21、请介绍公司无形资产的类别、取得方式和摊销方式;22、请介绍公司对外担保情况;是否采取了反担保等措施四、法律相关1、公司目前生产经营及办公用房、用地的产权证书等是否都办理完毕如没有,公司拟采取哪些应付措施上市前能否解决2、是否拥有主营业务的商标所有权是否办妥专利技术、非专利技术及其他特许经营权等资产权属证书的取得或变更登记手续3、4、有关房产、土地使用权包括水面养殖权、探矿权、采矿权的取得方式是否符合有关规定5、持股人员中有没有代持问题6、公司是否有重大对外担保问题比例多少该项担保对公司正常经营是否必要被担保方是否具备相关履行义务能力7、公司是否存在着大额的关联交易关联交易的对象是谁定价机制是怎样的是否合理8、9、10、公司与控股股东及其子公司等是否存在同业竞争如存在,是否有妥善的解决方案11、公司的现有合同执行如何是否存在潜在的风险和纠纷是否存在重大的违约或者推迟现象另请介绍未来1年内的销售、原材料采购以及其它重要的合同的签署情况;12、最近三年内是否无重大违法行为公司是否存在重大诉讼或仲裁其可能承担的败诉风险对公司的影响是否重大13、公司是否有环境保护、知识产权、产品质量、劳动安全、人身权等原因产生的侵权之债如有,能否妥善解决14、公司设立至今是否有合并、分立、增资扩股、减少注册资本、收购或出售资产等行为如有,是否符合当时法律、法规和中国证监会的有关规定,是否已履行必要的法律手续15、公司历史上是否存在内部职工股问题内部职工股的发行和演变是否合法、合规、真实、有效五、募集资金相关1、公司私募募集资金的用途和投向是什么管理层对募投项目的市场前景是怎么看的预计项目年收益率多少依据是什么募投项目实现预定收益的难点是什么2、公司预计上市融资的用途和投向是什么预计项目年收益率多少依据是什么募集资金投入项目是否经过充分论证,是否符合国家产业政策的规定并取得相关批准文件资金需要与项目以及实施周期是否相匹3、配六、其它1、可以入股的比例与价格可否签署回购协议和利润对赌协议该笔资金的投向此次入股对将来公司的上市有什么影响2、是否有其它战略投资者、风投或者潜在投资者已经入股或者准备入股公司入股价格和数量是多少3、4、公司是否存在着突发重大安全事故,或者突发公共卫生事件等重大事项的风险请简要说明历史上曾发生过的类似事件对公司经营情况的影响;公司是否有相应的危机应急机制。

企业科技创新调研报告1）概述本调研报告对企业科技创新进行全面的分析和调研，根据调研结果提出了相应的建议和措施。

通过对企业科技创新的调查，对企业在科技创新方面所面临的挑战进行了探讨，并深入分析了企业科技创新的现状。

2）调研目的本次调研旨在了解企业在科技创新方面的情况，评估企业的科技创新能力和水平，找出企业科技创新过程中存在的问题，并提出改进的建议和措施。

3）调研方法本次调研采用了多种研究方法，包括问卷调查、深度访谈和文献研究等。

通过问卷调查收集了大量的数据，通过对数据进行统计和分析，得出了相应的结论。

同时，通过深度访谈了解了企业科技创新的实际情况，以及企业在科技创新方面的挑战和机遇。

4）调研结果根据本次调研的结果，可以得出以下结论：a. 企业在科技创新方面存在较大的差距，不同企业在科技创新能力上存在明显的差异。

b. 企业在科技创新过程中面临许多挑战，包括技术壁垒、资金和人才等方面的限制。

c. 企业在科技创新中存在的问题主要包括创新意识不强、创新管理不规范等方面。

d. 科技政策对企业的科技创新起到了一定的推动作用，但还存在改进的空间。

5）建议和措施根据以上结论，本报告提出了以下建议和措施：a. 加强企业的科技创新意识，鼓励员工参与创新活动，提高企业的创新能力。

b. 完善企业的创新管理机制，加强创新项目的组织和管理，提高创新项目的成功率。

c. 加大对企业的创新投入，提供更多的资金和资源支持，促进企业的科技创新。

d. 加强与科研机构和高校的合作，共享科研成果，提高科技创新的效率。

6）结论通过本次调研可以看出，企业在科技创新方面面临着许多挑战和机遇。

只有加强科技创新意识，建立规范的创新管理机制，提供充足的资金和资源支持，加强与科研机构和高校的合作，才能提高企业的科技创新能力，促进企业的可持续发展。

企业调研提问提纲企业调研是为了了解市场需求，提高产品质量和服务水平，实现企业发展的战略规划。

调研提纲是指在进行企业调研时所要遵循的一种调查流程和问题结构。

以下是一个包含多个方面的企业调研提纲，供参考：1.引言a.调研目的和背景b.研究的价值和意义2.市场环境分析a.宏观经济环境b.行业竞争状况和趋势c.政策法规对企业发展的影响3.产品分析a.产品定位和差异化特点b.产品竞争优势和劣势c.产品研发和创新能力4.客户需求分析a.目标客户画像和消费习惯b.客户对产品的需求和期望c.客户满意度评估和改进建议5.市场定位和竞争对手分析a.企业的市场份额和竞争地位b.主要竞争对手的产品和服务特点c.竞争对手的市场战略和销售渠道6.市场营销策略a.产品定价策略和销售模式b.市场推广策略和渠道选择c.售后服务和客户关系管理7.供应链管理a.供应商选择和合作关系管理b.产品质量控制和生产效率提升c.物流配送和仓储管理8.人力资源管理a.员工激励和培训机制b.员工绩效考核和薪酬福利c.组织架构和人员招聘9.企业发展规划a.短期和长期目标设定b.市场扩张和新产品开发计划c.风险防范和合规管理10.结论和建议a.调研结果总结b.改进措施和建议c.进一步研究的方向和重点以上是一个较为全面的企业调研提纲，根据实际调研的需要，可以适当增减和调整问题的结构和内容。

同时，调研者还需要根据调查对象的特点和需求，灵活调整提问方式，使得调查结果更加准确和有针对性。

企业创新调研报告一、引言随着科技的不断进步和市场的日益竞争，企业创新已经成为推动经济发展和增强竞争力的重要因素。

本次调研旨在深入了解企业创新的现状、挑战和趋势，并提出相关建议，以帮助企业更好地推动创新发展。

二、背景分析1. 宏观环境在信息技术高速发展的时代，企业创新受到了政府的大力支持和关注。

政策的支持和鼓励使得企业创新更加活跃，并在技术上取得突破。

2. 经济压力企业在市场竞争激烈的环境中生存，提高竞争力是其生存和发展的核心。

通过创新，企业能够提升产品质量和创造性地改进服务，以满足市场需求。

三、企业创新的现状1. 技术创新企业通过引入新技术和管理方式，改进生产流程和产品设计，提高生产效率和质量。

大数据、云计算和人工智能等技术的应用为企业创新提供了新的可能性。

2. 产品创新通过市场调研和用户需求分析，企业推出更具创新性和差异化的产品。

创新的产品能够满足消费者对个性化、高品质的需求。

3. 管理创新企业在生产、财务、人力资源等方面进行创新性的管理实践，以提高效率和员工满意度。

灵活的工作制度、创新的绩效评估机制等都是企业创新管理的重要组成部分。

四、企业创新的挑战1. 技术难题企业创新过程中，可能会遇到一些技术问题，例如技术瓶颈、专利保护等。

解决这些问题需要企业加强研发投入和与高校、科研机构的合作。

2. 人才储备创新需要有高水平的人才支持，而招聘和留住高素质人才是企业创新的难题之一。

企业应该重视人才培养，提供良好的学习和发展环境，吸引更多的创新人才加入。

3. 市场风险市场需求的时刻变化和竞争对手的不断涌现，使企业创新面临市场风险。

企业需要加强市场调研，提前预测市场变化，并调整创新策略以应对竞争挑战。

五、企业创新的趋势1. 智能化人工智能、互联网和物联网等新技术的发展，将推动企业创新走向智能化。

智能制造、智能物流、智能零售等将成为未来的发展方向。

2. 开放创新企业越来越注重开放创新，与外部合作伙伴共同研发新技术和产品。

调研提纲的格式及范文调研是指对某一问题或现象进行系统的、全面的、深入的、客观的、科学的调查和研究。

在进行调研之前，需要制定调研提纲，以明确调研的目的、范围、方法和步骤等，为调研工作提供指导和保障。

本文将介绍调研提纲的格式及范文，以供参考。

调研提纲的格式调研提纲的格式应该简洁明了，包括以下几个部分：1. 调研目的调研目的是指为什么要进行这项调研，调研的目标是什么。

在调研提纲中，应该明确调研的目的，以便于指导调研的方向和深度。

2. 调研范围调研范围是指调研的对象和范围，包括调研的地区、行业、企业等。

在调研提纲中，应该明确调研的范围，以便于确定调研的重点和难点。

3. 调研方法调研方法是指调研的具体方法和步骤，包括问卷调查、访谈、观察等。

在调研提纲中，应该明确调研的方法，以便于指导调研的具体实施。

4. 调研内容调研内容是指调研的具体内容和重点，包括调研的问题、调研的数据、调研的分析等。

在调研提纲中，应该明确调研的内容，以便于指导调研的具体实施和分析。

5. 调研时间调研时间是指调研的时间安排和进度，包括调研的开始时间、结束时间、调研的阶段和进度等。

在调研提纲中，应该明确调研的时间，以便于指导调研的具体实施和进度控制。

调研提纲的范文下面是一份调研提纲的范文，以供参考：调研目的本次调研旨在了解中国电商行业的发展现状和趋势，为企业的战略决策提供参考和支持。

调研范围本次调研的范围包括中国电商行业的主要企业和品牌，涵盖电商平台、电商服务、电商产品等方面。

调研方法本次调研采用问卷调查、访谈和数据分析等方法，以全面、深入、客观、科学的方式进行调研。

调研内容本次调研的内容包括以下几个方面：1.中国电商行业的发展现状和趋势；2.中国电商行业的主要企业和品牌；3.中国电商行业的市场规模和竞争格局；4.中国电商行业的消费者行为和需求特点；5.中国电商行业的发展机遇和挑战。

调研时间本次调研的时间安排如下：1.调研开始时间：2021年5月1日；2.调研结束时间：2021年6月30日；3.调研阶段和进度：问卷调查（5月1日-5月31日）、访谈（6月1日-6月15日）、数据分析（6月16日-6月30日）。

调研提纲1.企业当前经营情况怎么样，存在的主要困难，四季度、全年情况预测。

2.您认为应用信息技术及信息化手段在企业生产、经营、研发等各个环节的作用大吗？最希望应用在哪些环节？在两个融合中有什么困难和问题；需要政府和我们经信部门做什么工作。

3.企业在拉长产业链条、壮大产业集群方面遇到的困难和主要问题；企业在产品研发设计、品牌打造、产品营销和售后方面最需要政府提供哪些服务。

企业在系统开发、方案设计、客户服务、人力资源培训等服务外包方面最需要政府提供哪些帮助。

4.企业最需要什么样的服务平台？企业最需要了解掌握哪方面的金融政策和信息。

您觉得如何让金融单位更好的了解企业的需求，及时、高效、到位的服务企业？企业在企业技术咨询服务方面需要市政府和经信部门发挥什么作用。

5.当前制约企业发展的主要问题有哪些。

当前制约企业加快发展的瓶颈在哪里，需要政府及经信部门从何角度支持。

政府及经信部门应从哪些方面打造工业发展环境。

6.在建立企业家关爱机制方面，在政治、生活等方面最需要从哪些方面建立激励机制？在经济效益好、带动作用强、社会贡献大的企业家如何经行奖励？对企业家培训、外出学习方面在培训内容和方式方法上有什么意见建议？如何加强“二代”企业家的教育培训？7.除上述问题外，企业还需要政府协调解决的问题有哪些？对市委、市政府的要求、需求分别是什么？8.您认为各行业、专业协会应在哪些方面为企业更好的搞好服务？9.新形势下，经信部门应在哪些方面更好地、更有效地发挥作用，有何意见和建议？市经信委在哪些方面应进一步改进和加强？10.您认为企业管理创新的着眼点是什么，怎样推动？11.针对您所在企业做强做优的目标，您认为本企业还存在哪些管理方面的差距？12.从企业的角度出发，您认为政府及经信部门应从哪些方面推动企业管理创新？。