安全总监述职报告
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安全总监个人工作述职报告安全总监个人工作述职报告随着个人的文明素养不断提升,报告使用的频率越来越高,要注意报告在写作时具有一定的格式。
你所见过的报告是什么样的呢?以下是小编收集整理的安全总监个人工作述职报告,希望能够帮助到大家。
安全总监个人工作述职报告1过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。
以下是我在20xx年个人工作述职如下:一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。
1、建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。
今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。
特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。
2、加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。
年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。
另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。
3、以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。
年内主要做了以下七点工作:1、主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2、坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;3、坚持考核与经济效益指标挂钩。
4、成立了以骨干为主的`结算小组;5、积极地组织柜员上岗考试。
6、培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
7、开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提升结算工作质量和效率。
第1篇尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在此,我作为安全总监,现将本年度安全管理工作进行述职总结,以便更好地梳理工作成果,查找不足,为下一年的工作提供借鉴。
一、工作概述本年度,我司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,紧紧围绕公司安全生产目标,全面加强安全管理,取得了显著成效。
1. 组织领导方面我司成立了安全生产委员会,明确了各级领导在安全生产工作中的职责,形成了“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。
同时,加强了对安全生产工作的督导检查,确保各项措施落实到位。
2. 安全生产责任制方面我们进一步完善了安全生产责任制,明确了各部门、各岗位的安全生产责任,形成了全员参与、齐抓共管的良好局面。
3. 安全教育培训方面本年度,我们开展了形式多样的安全教育培训活动,提高了员工的安全意识和技能。
通过组织安全生产知识竞赛、安全技能培训、应急演练等活动,使员工充分认识到安全生产的重要性。
4. 安全隐患排查治理方面我们加大了对安全隐患的排查治理力度,建立了安全隐患排查治理长效机制。
通过定期开展安全隐患排查,及时消除各类安全隐患,有效防范了安全事故的发生。
5. 安全生产标准化建设方面我们积极推进安全生产标准化建设,不断完善安全生产管理制度,提高安全生产管理水平。
通过开展安全生产标准化达标创建活动,使公司安全生产管理水平得到了显著提升。
二、工作成效1. 安全生产形势稳定本年度,公司未发生重大、特大安全生产事故,安全生产形势保持稳定。
2. 安全生产管理水平提高通过加强安全管理,公司安全生产管理水平得到了显著提升,得到了上级部门的认可。
3. 员工安全意识增强通过开展安全教育培训,员工的安全意识得到了明显提高,自觉遵守安全生产规章制度。
三、不足与改进1. 部分员工安全意识仍有待提高在安全生产工作中,部分员工对安全生产的认识还不够深刻,存在侥幸心理,这对安全生产带来了潜在风险。
2. 安全生产管理还需进一步加强在安全生产管理方面,我们还需进一步加强制度建设、监督检查、应急演练等工作,确保安全生产形势持续稳定。
安全总监个人工作述职报告述职报告是大型企业、规范企业进行个人年度总结的一种形式,一般是针对个人一年的岗位职责执行情况、个人指标完成情况进行总结性答复,每条职责需逐个回答:做法+效果+问题+改进。
下面就让小编带你去看看安全总监个人工作述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!安全总监述职报告1尊敬的各位领导、各位同事:我是____公司安全总监____。
20____年,在总公司的领导下,____公司圆满完成了总公司年初下达的各项安全生产指标和任务,全年未发生重伤及亡人事故。
下面我将自己一年来的履职情况汇报如下:一、20____年的主要工作内容(一)加强宣传教育,提高安全意识。
分别在3月、6月、10月和12月对安全管理人员共进行4次专业培训,提高安全专职人员整体素质。
每月初对在建项目部所有管理人员召开安全文明施工讨论会,就项目实际情况展开讨论,使每一个管理人员都参与到安全文明管理工作当中,提高所有管理人员的安全意识。
(二)规范危险源和重要环境因素的识别,做好安全风险防范和现场应急管理。
20x__年初,组织所有安全管理人员开展公司安全相关法律法规、不可接受风险、重要环境因素辨识研讨会,从工地实际情况出发,预估“什么时候,什么危险”,明确“如何防范,如何应急”。
(三)制定应急救援预案,进行培训并演练。
为有效应对各类事故的发生,在事故处理时努力减少各类生产事故造成的人员伤亡和财产损失及对环境污染的影响,结合实际情况制定了各项应急预案,目前制定的预案有:《安全生产事故应急预案》、《防汛应急预案》《夏季高温防暑应急预案》等,并根据预案内容进行了消防演练、防汛演练,同时根据工程特点对所有管理人员进行了雨季施工培训、夏季高温防暑知识培训。
使得大家明确了在事故发生时自己的任务与职责,提高了大家的安全意识,掌握了事故控制的技能技巧。
(四)实行专项安全管理,定期进行技术交底。
坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,针对消防、交通运输、特种设备以及防汛、安全用电、职业病防治等制定了相应的安全管理制度及预案,并设专人管理,责任到人。
2020最新安全总监述职报告范文5篇2020最新安全总监述职报告范文(一)各位领导、同志们:我是XX年6月开始担任****场副场长兼安全总监,这4个月主要分管安全管理、办公室和对外协调工作。
4个月以来,在场长、书记的领导下,在各有关部室的大力支持下,紧紧围绕有限公司领导确定的工作思路和奋斗目标,认真地履行**场副职领导的各项职责,完成副职领导目标责任状的内容。
下面:我现在将四个月来的工作情况做以述职,请各位领导和同志进行审议。
一、近期工作情况(一)、明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产XX年对我们梁场来说是极不平凡的一年,也是第一有限公司的第一个**场,在XX年5月31日参加完开工典礼之后,于XX年6月1日,我们就马上就入住现场,开始征地拆迁工作。
在吴建国书记的带领下,调动各种关系,在当地政府的配合下,用了短短11天的时间,把210亩水稻田地征迁完毕。
强化生产组织的严密性。
针对**场今年工程施工任务量较大,始终坚持生产早例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。
多次组织召开现场协调会和安全办公会,合理地安排安全施工顺序,协同总工研究和确定了施工方案和施工计划,以确保**场今年生产任务的顺利完成。
(二)强化施工管理文明的有序性。
在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求从建**场开始,都努力要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。
实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。
通过对现场管理的常抓不懈,各部位的施工现场均达到了文明施工标准,树立了**场的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。
靠前指挥,及时解决问题。
在施工季节,为了及时掌握**场生产的第一手材料,每天早上6点点多开完早会我都要到钢筋加工厂,绑扎台座等转上一圈,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强对安全生产的监督和检查的力度。
安全总监个人述职报告5篇述职报告是我审视工作中的失败教训,找出问题所在并提出改进机会,有效的述职报告需要根据具体要求进行精心编写和整理,以下是作者精心为您推荐的安全总监个人述职报告5篇,供大家参考。
安全总监个人述职报告篇1一、工作开展情况(一)安全生产责任制建设情况(包括“反麻痹、保双零”相关工作)1.根据公司现有岗位实际情况,年初编制下发了公司《全员岗位安全生产责任制》。
经过半年的实施,并结合集团公司5月的尽职督察提出的问题和广西公司的相关要求,及时进行了修订和完善,于7月19日通过安委会的审议并已发布。
2.提前策划,于3月19日编制下发了《关于开展“反思想麻痹、反侥幸心理、反习惯性违章”活动的通知》,制定了活动方案,成立了组织机构,明确了职责,开展了宣传教育、检查整改、反麻痹讨论和反麻痹安全日等系列活动,在提高员工安全生产意识、纠正工作作风、慎醒麻痹思想方面发挥了重要作用。
月22日,编制下发了《关于开展班组“反麻痹”安全活动的通知》,组织生产一线员工开展了一次“反麻痹”自我反思活动,并要求每位员工撰写个人思想汇报和整改措施,并在活动中进行表态发言。
4.认真贯彻落实广西公司“反麻痹、保双零”活动方案的相关要求。
为提高桂林区域公司“两票”管理水平,公司制定下发了《关于开展“两票三制”专项治理工作的通知》,并组织区域各公司开展了“两票”讨论会和“两票”专项检查,同时积极参与“两票”的修订工作,组织区域公司对广西公司两票管理办法进行讨论,提出了建议和意见并上报广西公司。
广西公司两票管理办法定稿后已及时组织修订完善了桂林区域两票管理标准。
同时对集团公司5月份现场检查发现的“两票”问题,已会同项目公司按“四不放过”原则进行了处理,对责任人进行了考核。
目前,各风电场“两票”填写得到了规范,大幅提高了两票的合格率。
(二)安全生产规章制度和操作规程制定情况1.根据广西公司《安全生产奖惩规定》修订完善了桂林分公司《安全生产奖惩实施细则》,通过安委会的审议并已发布。
安全总监个人述职报告安全总监个人述职报告在现实生活中,越来越多的事务都会使用到报告,报告具有成文事后性的特点。
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安全总监个人述职报告1自去年11月份从事安全工作以来,我在各级领导的关怀和同事的帮忙下,认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,履行自己的安全生产职责,认真做好每一项工作,积累了必须的工作经验,取得了必须的成绩。
刚开始从事安全工作时,工作经验还不是很丰富,在工作中存总是存在这样或那样的问题。
为了在短时刻内熟悉各项业务,我不断地透过各种渠道学习安全知识来充实自己,并透过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一个合格的安全员。
以下简单说一下我在年做的主要工作,以及今后工作的打算。
一、强化日常的安全教育等工作。
生产运行过程就是一个消除来自各方面的事故隐患的安全工作过程,因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。
坚持每一天到生产现场进行安全检查,对于违章作业严查不待,并把查处问题在每周通报中体现,要求各部门组织好人员学习落实。
对于各部门定期三个一及班组安全活动开展状况进行督查,今年共组织全公司的安全知识考试2次,三种人考试2次,危化品作业人员考试2次,特种作业人员考试1次。
并对考试成绩排行靠前及靠后的人员进行奖惩,透过考试加强公司员工的安全知识的掌握,就是以安全作业理论为基础,强化员工安全意识,提高对安全事故生物预见性,避免人身安全事故的发生。
二、以督查为安全管理主体,确保各项制度的有效落实为加强公司安全设备生产管理制度,针对安全设备生产管理采取有计划、有步骤的开展专项检查活动,把一部分专业性强的人员组织成专业安全设备检查小组,从专业角度上完善公司的安全设备管理体系,最大的查找生产现场危险点隐患,提前预防,杜绝安全设备事故的发生。
成立7个安全设备专项检查小组。
坚持“你对违章讲人情,事故对你不留情”工作理念,不徇私情,做到对事不对人,严格从快、从重处理违章,并及时通报,今年共检查安全问题200多项,查处违章50起,其中严重违章11起,一般违章39起。
安全总监年度述职工作报告安全总监年度述职工作报告范文(精选8篇)东流逝水,叶落纷纷,荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,是时候认真地做好述职报告了。
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安全总监年度述职工作报告120xx年度,在xx公司的正确领导下,我办认真落实上级有关安全生产工作的要求,在加强工程管理的同时,坚持把安全生产工作摆在了与工程质量监理、进度监理同等重要的位置,把安全作为推进工程进展、保证工程质量的重要举措来抓。
坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,深入学习实践科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,加大隐患排查治理,进一步完善安全生产管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进生产,提高项目自身安全水平,着力开创安全生产工作新局面,为构建和谐工地,打造平安工地,做出了积极贡献。
参建单位全体员工认真贯彻落实全国安全生产工作会议和业主安全工作精神,牢固树立“管生产必须管安全”的原则,始终坚持以人为本的安全生产理念,广泛深入地开展安全生产工作。
实现了安全生产“零”事故的目标。
使我办辖区的项目建设实现健康、有序地开展,为工程建设营造了一个安定、和谐的施工环境,确保了工程建设的各项工作的顺利进行。
下面就我办本年度的安全生产工作情况及存在的问题和20xx 年度安全生产计划向各位领导总结汇报如下:一、20xx年安全生产工作总结(一)领导高度重视,全面开展安全生产工作为进一步做好我办辖区的安全生产工作,切实加强对安全生产工作的领导,总监办把安全工作列入重要议事日程,形成总监办总监理工程师和各标段项目经理亲自抓,总监办各部门、监理组、项目部科室、工区负责人协调配合认真贯彻落实指挥部有关安全工作精神,切实组织实施,扎实、深入地开展安全工作,形成了上有领导抓,下有人员管的齐抓共管的良好局面。
安全总监的工作报告安全总监的工作报告范文(通用6篇)在人们越来越注重自身素养的今天,报告的使用成为日常生活的常态,报告包含标题、正文、结尾等。
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安全总监的工作报告1本人自20xx年8月17日进入安全科工作以来,以尽快融入团队进入主角为切入点,以岗位工作为中心,围绕集团公司和我矿的发展大局,不断提高自身素质,增强业务潜质,适应我矿迅速发展的需要,认真完成本职工作和上级交办的各项工作任务,现将具体状况汇报如下:1、尽快适应新的工作岗位,顺利完成主角转变。
未进入安全科工作之前,我长期在采煤一线工作。
20xx年8月17日,经公司领导安排进入安全科工作。
安全管理工作不一样于工区管理,它是一项牵动全盘、稳定全局、确保企业稳定发展的头等大事。
我首先转变思想,从着眼于全局的角度去思考问题,同时,尽快融入到新的团队当中,迅速进入主角,全身心的投入到工作当中。
用心深入到现场,查找安全隐患,了解各生产单位安全现状并认真分析、制定措施。
本着吃苦耐劳、谦虚谨慎的态度,我不断加强业务学习,戒骄戒躁,端正做人、做事的态度,为自己各项业务的开展做好了铺垫,顺利完成主角的转变。
2、加大隐患排查治理工作,确保安全生产。
在总结历年来隐患排查治理经验的基础上,用心探索新的方式、方法。
充分发挥隐患排查治理信息平台以及电子LED显屏的重要作用,及时准确发布上级检查指令、本单位安全大检查指令及处理决定、安全隐患整改指令卡和“三违”处罚等安全信息。
结合我矿实际,修订完善了安全检查制度。
实行“三结合”的方式,即定期安全大检查与日常检查相结合;突击抽查与日常检查相结合;跟班现场监督检查与日常检查相结合。
进一步明确了安全检查的时刻、次数、参加人员、检查资料,设立了奖惩机制,使安全检查制度化、规范化,真正发挥其现场监督检查作用,为不断提高我矿本质安全化水平奠定了更好的基础。
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安全总监年度安全述职报告安全总监年度安全述职报告范文(精选7篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,是时候写一份述职报告了。
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安全总监年度安全述职报告120xx年即将过去,在这一年里“做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的来对待我的工作,在现行岗位上任职一年来,严格按照公司制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理,20xx年在公司安全主管和有关领导的信任与支持下,从事安全员这个岗位,以积极的态度投入工作,今年的工作我感到非常充实的一年。
现将一年来工作总结如下:一、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力思想上围绕“安全第一、预防为主”以人为本的方针,行动上处处想着公司和员工安全利益积极上进,协助公司安全主管认真落实安全生产责任制,积极参加有关安全生产法律、法规、决定、条例,的安全培训学习工作,和按期参加草铺镇政府每季度安全生产工作例会,学习到了其它单位的一些先进的`安全生产管理的经验。
坚定地履行《安全责任书》,努力实现公司新员工三级安全教育率和合格率达到100%的目标。
针对新员工在实际工作中不同的岗位,根据岗位特点进行安全技术知识岗前教育,对国家安全生产方针和企业生产特点、生产工艺流程、主要的安全生产规章制度、危险区域、安全生产操作规程等做宣传,并针对公司生产特点重点教育防火知识和用电安全知识。
二、认真对公司的设备和人员进行安全职能监督对所有设备建立设备台账,日常工作建立巡检记录、设备维修、保养记录。
掌握设备运行情况,使设备能健康稳定运行。
生产工作区域设置安全标识和警示标语。
定期对工作场所进行安全隐患排查、整改并以报表形式上报公司安全主管。
人员方面主要是在生产工作中,抓“三违”对安全意识淡薄、经验主意、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过事故案例讲解,使员工吸取事故教训,杜绝习惯性违章行为。
[荐]安全总监述职报告模板9篇安全总监述职报告模板(篇1)光阴荏苒,日月如梭。
从20xx年至今的4年里,我的岗位职责涉及车辆交通安全和工会、党务、现场施工的安全等多方面工作。
工作复杂而重要,有时要身兼数职,让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大,所以“把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴”是我的责任;“集体的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。
在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。
这四年的情况,总体上可以用四个词来概括:迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命。
下面,根据单位的安排和要求,就被4年以来的工作情况做如下汇报,如有不当,请批评指正:一、深入学习,不断提高自身思想修养和业务水平。
四年来,我始终把学习放在首要位置,一是加强政治理论学习。
特别是通过保持共产党员先进性教育和党风廉政教育的学习,使自己的思想得到进一步的净化和升华,始终做到在思想、行动上与单位同心同德。
工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。
管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。
在分管的工作中发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。
二是加强专业和专业相关的知识学习。
为了更好的胜任工作,尽快提高业务综合素质,努力成为党务、工会以及安全生产管理工作中的行家里手,我在学习中坚持“多听、多看、多问、多想”,加强与领导和同事之间的业务交流,取人之长,补己之短,并珍惜每一次单位组织的学习培训机会,不断提高自身业务水平。
此外,我充分利用业余时间刻苦学习与工作有关的'政治、经济、政策等相关知识,通过学习,了解职责所涉及到的主要法律法规,监管的职能职责以及具体对象、内容和范围。
二、认真完成各项工作任务。
时代在变、环境在变,每都有新的东西出现、新的情况发生,面对这种严峻的局面,我始终勇于挑战,发扬优势,克服不足在劣境中不断成长。
公司安全总监个人工作述职报告述职报告是大型企业、规范企业进行个人年度总结的一种形式,一般是针对个人一年的岗位职责执行情况、个人指标完成情况进行总结性答复,每条职责需逐个回答:做法+效果+问题+改进。
下面就让小编带你去看看公司安全总监个人工作述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!公司安全总监述职报告1在____项目自进场以来,我主要负责____项目安全、协调工作,在__经理和__书记的领导下,尽职尽责的完成各项工作,为了能让上级领导更切实地指导自己以后的工作,我对全年来的工作做以下述职报告。
一、安全工作方面1、建立健全安全生产管理体系,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的原则,成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组,积极开展项目安全工作。
2、开工前对项目危险源进行了辨识,并制定相应的预防措施,编制应急预案,针对风险较大的分部分项工程制定施工安全专项方案,积极开展项目安全三级教育、培训、演练与考核,分项开工前进行三级安全技术交底。
3、针对隧道防坍塌、高空坠落、机械伤害、触电火灾等,进行定期和不定期的安全检查,努力消除施工中的不安全行为、不安全设施、不安全环境,加大检查、监督与处罚的力度,确保项目死亡、重伤为零。
4、在施工现场按照“标准化”及“平安工地”建设要求进行施工,及时对泥浆池、深基坑、高空作业、隧道开挖、路基石方爆破、起重吊装等存在重大施工安全风险的地方进行防护,保证施工安全无事故。
5、建立以项目经理为组长的绿色工地施工组织机构,项目部全体人员群策群力,尽量减少建筑垃圾、生活垃圾的排放,采取设立沉淀池,减少生活污水,重复利用箱梁养生用水等措施减少环境污染。
二、协调工作方面由于受到地方关系协调困难、政府有关部门征地拆迁不及时、山区路基土方填料少等诸多不利因素的影响,始终制约着施工的展开。
面对困难,主动出击,积极主动联系有关部门及村级部门,在今年四月底前基本完成了征地拆迁及线路改移的工作并合理选择土场位置解决了路基土方填料短缺的问题,使工程的顺利施工得到了有力保障。
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下面就让小编带你去看看安全总监个人工作述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!安全总监述职报告1尊敬的厂领导、同事们:大家好,在述职开始之前,请允许我向各位表示感谢,谢谢大家今年来对我工作和生活上的支持和帮助,谢谢你们。
下面就20____年个人的安全、质量工作履行情况汇报如下:一、岗位职责履行情况1.15年初,对厂内安全生产主体责任进行重新分解,修订了各级人员的安全生产目标责任制,并逐级签订了安全生产责任书签订,落实了安全生产目标责任制,车间负责人“一把手”是安全生产的第一责任人,同时配套了相应的安全奖惩考核体系,开展了车间安全生产比优竞赛活动,利用“奖优惩劣、优胜劣汰”的竞争机制,充分调动各级管理干部及员工抓安全、想安全的积极性和能动性。
2.强化安全检查、加大三违处罚力度。
20____年全年共查出各项安全隐患185项,整改完成183项,整改率98%。
全年共查处各类“三违”现象230人/次,共处以罚金13150元。
3.开展反“三违”活动杜绝“三违”行为为了促进员工认清“三违”危害,识别“三违”行为,增强遵守安全规章制度的自觉性,20____年4月份在厂领导的安排下,出台了《三违管理规定》,对生产作业过程中可能出现的三违行为进行明码标价,使员工清楚的知道出现三违行为,应受到怎样的经济处罚。
同时开展了持续5个月的“反三违攻坚战”活动,建立了三违行为曝光台,对发现的违章作业人员进行曝光,树立典型,通过运行,效果明显,确实起到了规范员工的作业行为和提高了员工的安全意识的作用。
4.安全教育培训工作开展情况15年度的安全教育培训工作重点是按照集团下发的各同类企业典型事故案例,组织员工进行学习,对照事故案例形成的原因,结合厂内的实际情况进行比对自查,通过吸取事故教训,员工的安全意识有了较大的提高。
安全总监述职报告范文范文如下:安全总监述职报告尊敬的领导:我是×××公司的安全总监,非常荣幸可以向您汇报过去一年的工作情况和成绩。
在过去的一年中,我深入贯彻公司安全工作的各项指导方针,积极落实各项安全工作任务,全力保障公司员工的生命安全和财产安全,同时加强安全文化建设,推动公司安全工作取得新的突破与进步。
以下是我过去一年的工作总结。
一、安全工作总体概况在过去一年中,公司安全工作取得了明显的成绩。
我逐步建立了健全的安全管理制度和工作流程,提升了全员的安全意识和责任感,推动了公司安全工作的规范化和科学化。
具体工作总结如下:1、加强安全意识教育培训。
注重通过宣传教育的方式增强员工的安全意识,组织开展了一系列的安全培训活动,包括现场安全教育、安全知识竞赛、安全技能培训等。
通过这些活动,有效提升了员工的安全防范意识和自我保护能力。
2、完善安全管理制度。
根据公司实际情况,逐步建立了一套完善的安全管理制度和工作流程,包括安全工作责任制、事故隐患排查制度、应急救援预案等。
这些制度的建立和执行,提供了规范化的操作指导,保证了各项安全工作的有序进行。
3、加强安全隐患排查整改。
结合公司的实际情况,组织开展了全面的安全隐患排查工作。
通过对各个部门的安全隐患进行逐一排查,及时整改了大量安全隐患,有效提升了公司的安全防范能力。
4、加强安全事故处理。
在过去一年中,公司未发生任何重大事故,但仍发生了一些轻微的安全事故。
我及时组织调查和处理这些事故,并总结了相关教训,提出了相应的改进措施,以防范类似事故的再次发生。
二、安全管理创新与进步在过去一年中,我在安全管理方面进行了一些创新和改进,取得了明显的进步。
主要包括以下几个方面:1、加强安全监管。
通过引进先进的监控设备和技术手段,我提升了对公司各个区域的安全监管能力。
通过监控系统的建设和运行,我可以随时随地监视公司的安全状况,及时发现和处理安全问题,提高了对安全事故的预警和应对能力。
安全总监安全述职报告6篇安全总监安全述职报告篇120xx年是不平常的一年,是机遇与挑战并存的一年。
我有幸被任命为第五分公司副总经理兼安全总监。
自我担负副总经理的第一天起,我就深知职责重点,在我的背后,是公司对我寄予的厚望。
因此,一年来,我在集团公司的正确领导下,依靠分公司全体员工的智慧和气力,坚持求真务实、埋头苦干的作风,强化安全生产经营管理,打牢生存根基,努力营造团结向上、奋勉有为的企业环境。
一年来,各项工作齐头并进,得到了蓬勃的发展。
下面,就我任职期间的工作情况做以下简要汇报,请予评议:一、加强学习,不绝提高素养和本领作为分公司副经理,身系安全责任,自身深感肩负的责任重点。
因此我在工作和生活中特别重视加强自身建设,无论工作多忙,都会抽出时间,加强政整治论和业务知识学习,不绝提高自身素养,同时工作作风严谨踏实,把求真务实的作风落实到每一项工作、每一个环节,深入工作一线,熟识各项业务和各个环节,扎坚固结实实做好自身分管的各项工作,自发遵守公司各项规章,廉洁自律,做好本职工作。
二、紧抓实干,认真履行岗位职责(一)、狠抓管理,加快公司正常运作作为一名管理人员,更要以严格的要求来管束自身,起到首先垂范的模范带头作用。
要求其他同志做到的,自身首先到,要求别人不做的,自身坚决不做。
团结同事,乐观协作,全面完成了公司下达的各项任务。
成绩的背后是大家沉默付出的共同努力。
记得公司刚重组的时候,很多运作机制还不完善、健全。
这对各项工作的开展有确定的阻拦。
为了尽快使五公司尽快正常运转起来,我联合另外两位领导班子成员,对重组后的在施项目进行统计、摸底。
再依据实际情况对五分公司各部室进行了整编、竞聘上岗等工作。
对部门分工和人员配备做了适度的调整,以期实现尽快发挥各部门和人员的主观能动性,带动公司正常运转的目的。
整编期间,我和其他班子成员,不分昼夜,牺牲节假日,加班加点,忙整改,终于取得了实效。
公司于月正式走上运营轨道。
安全总监述职报告8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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施工单位安全总监述职报告施工单位安全总监述职报告(通用7篇)每一天的时间都非常珍贵,回顾这段时间以来的工作,我们取得了不错的成绩,不妨坐下来好好写写述职报告吧!那么应当如何写述职报告呢?下面是小编帮大家整理的施工单位安全总监述职报告(通用7篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
施工单位安全总监述职报告1回顾这一年以来的工作经历,严格按照公司及项目部制定的安全目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化现场安全管理。
一直以积极的态度投入工作中,现将一年以来的主要工作做如下汇报:一、20xx年基本工作内容1、坚持学习安全法规和各种规章制度,不断提高自身综合素质和业务管理水平。
在工作之余,我始终坚持理论学习,本着对企业负责,对员工负责的态度,勤恳工作,把理论和现场经验相结合,不断完善充实自己。
2、按规范管理,明确自己的管理责任,紧盯现场不放松,重点对高处作业、吊装作业、脚手架及模板拆除作业、沟下作业等施工风险较大的施工作业做好管控。
每天进入现场第一件事就是对整个现场的安全设施、机械设备、临时用电等进行认真排查,对存在的隐患能马上整改的立刻解决,对不能解决的就及时协调现场施工负责人安排整改,在xxxx项目施工x个月以来,通过专项检查、日常检查、月度检查累计排查隐患xxx项,立即整改xx项,协调中队及项目后整改21项。
每周四都配合局项目部和业主、监理等单位进行施工现场安全大检查,针对检查出的问题进行分析总结和整改措施的落实反馈,并对三违施工人员进行安全教育。
开工之初,土建分包人员对安全检查带有抵触情绪,通过面对面的交流、手把手的教,以自己的实际行动感召他们,使其在意识上有所触动,进而在行动上也再逐步改变和进步。
3、及时落实安全生产的相关文件精神,对现场监督工作严格按规范标准执行,加强施工现场安全管理,保证生产处于安全状态。
对现场临时配电箱必须设有专业电工维护。
对现场高处作业、吊装作业、脚手架及模板拆除作业、沟下作业等危险性较大的作业,严格执行作业许可管理制度,累计办理各项作业许可235份。
安全总监履职报告安全总监履职报告范文(精选7篇)随着社会一步步向前发展,大家逐渐认识到报告的重要性,报告包含标题、正文、结尾等。
那么大家知道标准正式的报告格式吗?以下是小编整理的安全总监履职报告范文(精选7篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
安全总监履职报告1各位领导、各位同事:大家好!过去的一年,在各位领导的关心和支持下,在广大员工不懈地努力下,在各位分包队伍的积极配合下,盘锦大桥项目部的安全生产工作保持了基本稳定的局面,为完成全年各项经济指标起到了保驾护航的作用。
20xx年,本人根据分管工作职责,按照合理分工、细化责任、量化考核的工作思路,并坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,切实落实安全生产监管工作,以安全标准化达标为工作平台,抓安全基础管理工作不放松,全面落实安全生产责任制,加大隐患排查力度和重大危险源的安全监控,并致力于农民工管理,全年安全生产目标基本实现。
下面我将一年来的主要工作情况报告如下:一、20xx年安全管理主要工作情况1、安全生产控制指标完成情况、20xx年度未发生死亡事故。
火灾、爆炸、重大机械事故为零。
未发生重大环境投诉事件。
安全质量、文明施工达标率100%。
2、安全检查、安全隐患治理工作情况。
针对现场的重大危险源(主要包括:大型设备、施工用电、四口五临边、高处作业、模板工程、脚手架工程、深基坑工程等),我们对现场的大型机械设备运转及保养情况,施工临时用电及用电设备保养情况,现场个人施工操作及个人防护情况、临边防护情况,模板、架体安全情况,动火作业消防情况等进行定期及专项安全检查。
进行多次定期安全检查;专项安全检查14次;整改及回复30余次;下发罚款单10余份,经过安保部及全体管理人员的共同努力下施工现场无伤亡事故发生,达到了杜绝生产安全事故,实现零死亡;火灾、爆炸、重大机械事故为零的安全管理目标。
3、安全教育及培训情况。
按照安全培训计划,我项目部加大了安全生产的宣传教育,发放安全教育材料、张挂宣传条幅,定期召开安全会议,对本项目员工进行安全培训,并开展新《安全生产法》的学习。
项目部安全总监年底述职报告项目部安全总监年底述职报告(通用15篇)日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将告一段落了,回顾这段时间的工作,我们取得了不错的成绩,是时候仔细的写一份述职报告了。
那么写述职报告需要注意哪些问题呢?下面是小编帮大家整理的项目部安全总监年底述职报告(通用15篇),欢迎大家分享。
项目部安全总监年底述职报告120xx年即将过去,通过几个月的工作,我以从一名大学生转型为一名合格的员工。
在这大半年时间里,我经历了三个项目部:苏州东太湖东路项目部,苏州建林路改造项目部,滁州市西涧路三标桥梁项目部。
期间还被安排去丹阳市进行万亩农田面积和边界的测量。
我入职也已过半年,我在王国栋部长的正确领导下,在相关部门的密切配合与监督下,我所在项目部的工作按照预定的目标循序推进,取得了一定成绩,述职如下:东太湖东路项目部工期三个多月,在项目部工期紧,强度大的情况下,王部长安排我去现场帮忙测量,期间我勤奋工作,虚心学习。
基本白天测量,晚上看图纸,不懂的地方向总工请教。
尽快将书本知识与实践相结合。
从路基施工,雨污水管道施工,路面结构施工的测量过程中,我熟练掌握相关仪器的使用。
建林路改造工程亦是由于工期紧的原因,王部长安排我去帮忙一个月,我在现场负责现场的控制土方开挖的标高,我每天测量、记录。
滁州市西涧路三标桥梁项目部:滁州市西涧路三标—桥梁工程位于滁州城西水库东侧,计划工期七个月,造价1736.743万。
工程共包括三个子项目:城城西水库泄洪道桥桥梁,西涧北路至南湖四期游泳池连接道路,K0+707预应力空心板桥。
该项目于20xx年12月25日进场,到目前工程处于桩基施工阶段。
在此期间,我们坚决贯彻公司的各项方针、政策,对外极大地维护了苏州市政集团有限公司的企业声誉;对内具体落实工程管理,使工程质量、安全、进度受控,为工程的顺利推进提供了有力的保障。
在具体的项目管理中,我们积极响应公司的“干一个工程,树一座丰碑,交一批朋友”的号召,努力提高管理水平,实现业主满意,用户放心的目的。
安全总监述职报告
副场长、
王任宇
各位领导、同志们:
我是XX年6月开始担任盘山制梁场副场长兼安全总监,这4个月主要分管安全管理、办公室和对外协调工作。
4个月以来,在场长、书记的领导下,在各有关部室的大力支持下,紧紧围绕有限公司领导确定的工作思路和奋斗目标,认真地履行制梁场副职领导的各项职责,完成副职领导目标责任状的内容。
下面:我现在将四个月来的工作情况做以述职,请各位领导和同志进行审议。
一、近期工作情况
(一)、明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产
XX年对我们梁场来说是极不平凡的一年,也是第一有限公司的第一个制梁场,在XX年5月31日参加完开工典礼之后,于XX年6月1日,我们就马上就入住现场,开始征地拆迁
工作。
在吴建国书记的带领下,调动各种关系,在当地政府的配合下,用了短短11天的时间,把210亩水稻田地征迁完毕。
强化生产组织的严密性。
针对制梁场今年工程施工任务量较大,始终坚持生产早例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。
多次组织召开现场协调会和安全办公会,合理地安排安全施工顺序,协同总工研究和确定了施工方案和施工计划,以确保制梁场今年生产任务的顺利完成。
(二)强化施工管理文明的有序性。
在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求从建制梁场开始,都努力要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。
实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。
通过对现场管理的常抓不懈,各部位的施工现场均达到了文明施工标准,树立了制梁场的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。
靠前指挥,及时解决问题。
在施工季节,为了及时掌握制梁场生产的第一手材料,每天早上6点点多开完早会我都要到钢筋加工厂,绑扎台座等转上一圈,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强对安全生产的监督和检查的力度。
(三)、加强安全管理工作,做到生产无事故。
抓好安全生产工作,夯实基础是关键,宣传教育是安全生产基础工作的重要内容。
制梁场针对目前新进人员较多,生产任务重的实际情况,组织管理人员进行安全培训。
培训首先组织观看了安全宣传资料片《警钟长鸣》,宣传片中血淋淋的施工事故现实给在场的人员很大的震撼,一次又一次的警示着我们在施工中要随时注意安全生产的重要性,要牢记“安全第一,预防为主”的八字方针。
接着进行制梁场的《安全管理体系》宣贯,主要以加强员工自身的安全意识,提高安全警惕性为主要手段,要求安全专职部门要在危险地段设立安全警示牌,并派专门的安全人员随时进行检查,查到有违章施工和存在生产安全隐患的必须要立刻指出,要求整改,必要的时候可以责令停工。
随后,在场的管理人员都参加了安全培训考试,到会人员都认真的答写并提交了试卷。
二、加强自身廉政建设,牢固树立服务意识。
做为一名领导干部,我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持一名共产党员清正廉洁的本色。
四个月以来,认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定,严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定,自觉抵制不正之风,坚持讲真话、办实事、求实效,不断提高拒腐防变的能力。
三、总结经验,加强学习,努力做合格的生产管理者
为了适应新形势、新任务、新工作的要求,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次。
并以党员先进性教育活动为契机,进一步理解了新时期保持共党员先进性的基本要求,在政治、思想、作风等方面有了较大收获。
同时,我还能够从其他领导同志身长吸取优点和长处,弥补自身不足,努力做制梁场合格的管理者。
四、存在的不足
四个月来,虽然围绕自身工作职责和确定的工作目标做了一定的努力,取得了一定的成效,但与领导的要求和职工的期望相比还存在一些问题和差距,主要是:
1、有时因工作忙,政治理论学习还不够自觉,业务水平还需进一步提高;
2、由于是第一次进入领导班子,在心理上总是想把工作干得出色,把制梁场的安全生产组织得更好。
特别是今年制梁场生产任务繁重,感觉压力大、担子重,尤其是工期的提前,造成工作中比较急躁,工作方法有待进一步改进,领导水平和领导艺术还需加强。
3、在工作方法、增强责任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成为一名合格的生产管理者。
以上是我在XX年的主要工作。
由于水平有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同志们给予批评指正。
在今
后的工作中,我将正视困难,团结同志,改进不足,使制梁场的生产管理工作再上一个新的台阶。
同时,要对四个月来各位领导和同事对我工作上的大力支持,表示衷心的感谢。
谢谢大家。