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(2)劲霸男装营销策划案：给你这样的男人,历史见证品牌力劲霸男装营销策划案：给你这样的男人，历史见证品牌力一、市场分析男性服装市场一直是个繁荣的市场，消费者对于品牌和品质的追求也在不断提高。
然而，随着社会的发展和生活方式的转变，现代男性对于服装的需求也在不断改变。
劲霸男装品牌的目标是针对现代男性的需求进行创新，提供高品质且有品位的服装。
在市场竞争激烈的环境下，劲霸男装需要制定一套有效的营销策略，以吸引目标消费者，并增加市场份额。
二、目标客户群体分析1. 年龄段：25-45岁的年轻成熟男性。
2. 职业：白领阶层，中高级管理人员和自雇人士。
3. 收入水平：中等及以上收入水平。
4. 个性特点：注重品质、风格和自我形象的同时，也关注舒适度和多功能性。
三、品牌定位1. 劲霸男装的品牌理念是为“实力型男人”提供自信、优雅和舒适的时尚装备。
2. 劲霸男装追求独特与时尚的设计，以及高品质的面料和精细的制作工艺。
3. 劲霸男装力求通过打造出品质卓越的男装产品，为男性消费者提供不断追求卓越的生活方式。
四、营销策略1. 建立品牌形象：通过品牌广告和宣传，塑造劲霸男装作为时尚、品质和实力的象征。
利用明星代言人或者品牌大使来增强品牌的影响力。
2. 多渠道销售：通过线上（官方网站、电商平台）和线下（实体店）渠道同时销售，提供便捷的购物体验，满足不同消费者的需求。
3. 个性化定制服务：提供个性化的定制服务，根据消费者的身材和需求，量身定制男装产品。
为客户提供专业的衣着搭配意见，让客户感受到独一无二的购物体验。
4. 社交媒体营销：加强在微博、微信等社交媒体平台上的推广，通过精心策划的内容和活动，与目标客户建立互动关系，增加品牌知名度和忠诚度。
5. 参与时尚活动和展会：劲霸男装可以参与国际时装周和男装展览会等时尚活动，展示品牌的新产品和独特设计，吸引潜在客户和行业关注。
五、品牌价值传递1. 提供高品质产品：劲霸男装致力于使用优质的面料和精湛的制作工艺，为消费者提供高品质的男装产品。
(3)劲霸男装营销策划案：给你这样的男人,历史见证品牌力劲霸男装营销策划案：给你这样的男人，历史见证品牌力1. 背景介绍劲霸男装是一家历史悠久的男装品牌，始创于1990年，至今已有三十年的历史。
品牌秉承“给你这样的男人”的理念，致力于为独特的男性消费者提供时尚、舒适和品质卓越的男装产品。
然而，近年来劲霸男装面临了品牌湮没和市场竞争加剧的问题，迫切需要一场具有创新性和影响力的营销策划案，重塑品牌力和市场地位。
2. 目标市场分析劲霸男装的目标市场主要定位于中高端男性消费者群体。
这一群体具有一定经济实力和消费水平，对时尚、品质和个性化的产品有强烈的追求。
他们是成功职场男性、新一代创业者和有品味的时尚潮人，他们注重形象和风格，并倾向于选择经典、耐穿和与众不同的男装产品。
3. 营销策略3.1 品牌定位劲霸男装将以“给你这样的男人”为品牌定位，强调为个性化、成功和具有独特魅力的男性消费者提供定制化的时尚男装。
品牌将注重挖掘男性消费者的需求，追求与众不同的设计风格和创新元素，以建立品牌与目标市场之间的情感连接。
3.2 线上线下渠道整合结合线上线下渠道的整合营销策略，劲霸男装将通过线上电商平台和线下实体店的双重渠道扩大品牌的曝光度和销售范围。
线上电商平台将提供全方位的购物体验，包括虚拟试衣间、个性化推荐和定制化服务等，同时搭建完善的社交媒体平台，通过线上互动和用户生成内容来增加品牌的口碑和粉丝群体。
线下实体店将提供独特的购物体验，包括个人形象咨询、私人定制和主题活动等，以吸引目标消费者的光顾并提升品牌形象和忠诚度。
3.3 品牌形象塑造劲霸男装将注重打造独特的品牌形象和传播内容，通过与知名时尚博主、杂志和公众人物的合作，向目标市场传递品牌的价值观和风格定位。
同时，品牌将加大对平面媒体、户外广告和电视媒介的投放，提高品牌在消费者心中的认知度和形象塑造。
3.4 客户关系管理劲霸男装将关注客户关系的建立和维护，通过建立会员制度、定期发送个性化优惠券和关怀邮件等方式，增加顾客的忠诚度和复购率。
劲霸男装活动促销活动方案1. 活动背景劲霸男装是一家致力于提供高品质时尚男装的知名品牌。
为了扩大市场份额并增加销售额，公司决定举办一系列促销活动来吸引新客户和提升老客户的购买欲望。
本文档将详细介绍劲霸男装的促销活动方案。
2. 活动目标•增加销售额：通过促销活动吸引更多顾客购买劲霸男装产品，从而增加销售额。
•扩大知名度：通过活动的宣传和推广，提高劲霸男装的品牌知名度，在市场竞争中占有更大的份额。
•培养客户忠诚度：通过促销活动提供的优惠和福利，培养客户对劲霸男装的忠诚度，促使他们成为长期的忠实客户。
3. 活动内容和方式3.1 折扣促销•时间：活动期间为两周•内容：全店商品统一打折，男装产品折扣幅度为30%-50%•方式：通过店内宣传海报、社交媒体、电子邮件和短信推送等多种方式，宣传折扣促销活动。
3.2 买一送一•时间：活动期间为一个月•内容：对指定男装单品实行买一送一的优惠政策•方式：在劲霸男装门店和官方网站上宣传该促销活动，并提供详细的购买方式和说明。
3.3 满额减免•时间：活动期间为一个月•内容：顾客在消费满一定金额后，可以获得抵扣金额的优惠券•方式：通过店内宣传海报、电子邮件和短信推送等方式，向顾客宣传该促销活动。
3.4 限时特价•时间：每周五下午4点到8点期间•内容：对指定男装单品实行限时特价，折扣幅度为50%•方式：提前通过店内宣传海报、社交媒体和短信推送等方式宣传限时特价活动，吸引顾客在指定时间段内光顾店铺。
4. 活动宣传与推广4.1 店内宣传•制作宣传海报：在门店内悬挂宣传海报，展示促销活动的具体内容和时间。
•购物袋宣传：印制宣传手提袋，在购物袋上插入促销活动的宣传单页。
•收款台展示：将促销活动的宣传海报和宣传单页放置在收款台附近，吸引顾客的注意。
4.2 网络推广•社交媒体：利用劲霸男装的官方社交媒体账号，在Facebook、Instagram和微博等平台上发布促销活动的内容和图文广告。
劲霸男装营销策划方案摘要一、背景分析劲霸男装是一家专注男士时尚潮流的品牌，经过多年的发展，已经在市场上建立了一定的品牌知名度和消费者的基础群体。
然而，随着时代的变迁和市场的竞争日趋激烈，劲霸男装需要进一步提升其品牌价值和市场占有率。
本办公室针对劲霸男装的市场状况和目标群体，制定了一份全面的营销策划方案，目标是提升品牌形象，增大市场规模，提高销售额。
二、目标群体分析劲霸男装的目标群体主要是年龄在20-40岁之间的男性，他们对时尚潮流有较高的追求，并且乐于尝试新鲜事物。
这部分人群的消费能力较强，愿意为时尚潮流品牌付出更多的金钱。
在此基础上，劲霸男装还有望吸引年轻学生群体，为其打造专属的青少年系列产品，培养他们的品牌忠诚度，并且在未来的成人时期，继续选择劲霸男装作为首选品牌。
三、竞争对手分析在男装市场中，劲霸男装面临着众多的竞争对手，如山口山、海澜之家、优衣库等品牌。
这些品牌在市场上已经建立了一定的品牌优势和知名度，同时也提供了多样化的产品选择。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，劲霸男装需要通过创新研发、提供个性化的定制服务等方式来吸引消费者的关注和选择。
四、营销策略基于以上的背景分析和目标群体的特点，我们制定了以下主要的营销策略：1. 品牌形象提升：通过加大品牌宣传力度，与时尚杂志、明星代言人合作等方式，提升劲霸男装的品牌形象和知名度。
2. 产品创新研发：根据市场需求和消费者反馈，不断推出新款式、新设计的男装产品，满足消费者的个性化需求。
3. 渠道拓展：与知名电商平台合作，开设官方网店，提供在线购物服务，并通过线下实体店的全面展示，增强品牌的可见性和市场占有率。
4. 定制服务：推出个性化的定制服务，通过测量、设计的方式，为消费者打造独一无二的服装，提高顾客忠诚度和重复购买率。
5. 广告营销：通过电视、网络、户外等多种渠道进行广告宣传，提高品牌知名度，并且在关键时期进行促销活动，吸引消费者到店购买。
6. 社交媒体营销：积极开展社交媒体营销，通过微博、微信、抖音等平台，开展线上互动，提高品牌的口碑和用户粘性。
一、活动主题“国庆盛惠，劲霸相伴——劲霸男装国庆狂欢购”二、活动时间2023年9月30日至10月7日三、活动目标1. 提升品牌知名度，增强消费者对劲霸品牌的认知度。
2. 激发消费者购买热情，提高销售业绩。
3. 增强顾客忠诚度，扩大客户群体。
四、活动内容1. 全场秒杀：国庆期间，劲霸男装精选爆款毛衫，全场115元秒杀，199元减20元优惠，让消费者抢购不停。
2. 经典茄克钜惠：劲霸43年茄克不断创新，多款经典茄克品牌钜惠等你抢，价格直降，品质保证。
3. 秋冬新品上市：劲霸春秋棉弹牛仔裤、毛呢夹克、磨毛长袖衬衫等秋冬新品，采用优质面料，时尚舒适，适合多种场合。
4. 限时折扣：国庆期间，部分商品享受限时折扣，消费者可享受更多优惠。
5. 会员专享：劲霸会员享受额外折扣，购物满额还有精美礼品赠送。
6. 购物满减：购物满额即可享受现金减免，金额越高，优惠越大。
7. 互动活动：国庆期间，消费者在店内消费即可参与抽奖活动，赢取丰厚奖品。
五、活动宣传1. 线上宣传：通过劲霸男装官方网站、微信公众号、微博等平台发布活动信息，扩大活动影响力。
2. 线下宣传：在劲霸男装门店及合作商场张贴活动海报，发放宣传单页，提高消费者对活动的关注度。
3. 合作媒体：与各大媒体合作，进行活动报道，提高品牌曝光度。
4. 社交媒体推广：鼓励消费者在朋友圈、微博等社交媒体分享活动信息，形成口碑传播。
六、活动保障1. 人员保障：国庆期间，增加门店员工人数，确保活动期间服务质量。
2. 物料保障：提前备足活动所需物料，如宣传单页、礼品等。
3. 质量保障：严格把控产品质量，确保消费者权益。
4. 财务保障：制定详细的财务预算，确保活动顺利进行。
通过以上方案，劲霸男装将在国庆期间为广大消费者带来一场购物狂欢，提升品牌形象，实现销售目标。
让我们共同期待国庆盛惠，劲霸相伴的美好时光！。
劲霸男装营销策划案：给你这样的男人，历史见证品牌力（1）厦门,翔鹭国际大酒店,劲霸男装2010年春夏订货会.在这里,笔者有幸见到了劲霸男装副总裁连进,他坚定的眼神和自信的微笑让我们有机会重新解读在全球金融危机影响下却如一匹黑马以高额销售率席卷中国男装市场的劲霸男装.一,劲霸,一个具备坚韧品格力量的品牌提起劲霸这两个汉字,我们首先联想到的是力量。
劲霸男装29年来正是以“一个人一辈子把一件事做好就不得了”的核心价值观专注茄克，以一种坚忍不拔,专注专诚的力量将各个竞争对手一一击破,在男装市场独占鳌头,驰骋风云,保持勇往直前的凛冽势头.“劲霸的六心理念中有一条鸣专心，它要求每一个劲霸人做事必须专心专注专诚，只有做到这三者的结合，才算是有了缔造未来的基本。
在现实生活中，很多人做事情之所以会半途而废，这个中原因并非因为事情的难度大，而是作为的本人觉得成功离自己太遥，又经不起磨练与挫折，确切地说，他们不是因为失败而放弃，而是因为松懈与害怕。
而劲霸正是创造了象征着中国文化----拼搏与奋斗的品牌，劲霸男装不仅能满意男人衣着的需要，质量的过硬和品质的优秀，它还代表着前入的动力。
在现代企业中，谁拥有了著名的品牌，谁就掌握了市场的先机。
无疑，劲霸成功了。
”连进说起专心的意义。
一个藉着专心的砝码成功的品牌不仅仅体现在产品的品质上,更多是考虑如何使品牌在激烈竞争中保持经久不衰的生命力,如何赋予品牌更高更广的文化厚度,如何使品牌为社会提供更多更优的服务价值.劲霸在总裁洪忠信的带领下正在朝这条目标之路拼搏前进.劲霸男装创建于正处于改革开放风尖浪头的1980年。
那一年，从商不再是“走资本主义道路”,洪肇明是追逐下海浪潮的先行者,那一年,他46岁.上天有时候会特别眷念一些甘愿付出的辛勤者,譬如洪肇明的爱拼才会赢.目睹今天劲霸的辉煌,我们再来回望洪肇明1980年波折四起的创业历程.1980年之前,洪肇明和所有中国农民一样在家种地.他出生在晋江英林镇一个农夫家庭，家里兄弟姐妹十个人，他排行老二，从十几岁开始就担负着为一家人谋生计的重任。
那时他们一家十几口人只靠几亩粮田度日，生活的压力和艰辛让他不得不另辟他路，在“做生意就是走资本主义道路”的帽子下，他试着偷偷摸摸地做一些小本生意，走街串巷卖猪肉﹑水果﹑芋头﹑肥料﹑花生。
这些小生意并没有为他积累下财富，但为他积累了经商的头脑。
1980年的一天，46岁的洪肇明骑着一辆“大后架”脚踏车，跑到石狮买下四匹布，兴致勃勃准备大干一翻事业的时候却发现了一个难题：没有裁床。
那时候买裁床简直是他奢侈的梦想，但衣服还是要做的，于是他把目光定在家里的两扇门板上：就是它们了！他果敢地拆下门板，在上面铺了一块布匹，“那算是劲霸公司的第一张裁床了。
在某些情形下，惟有抵抗，才能对付贫困；甘于现状不能化解贫穷，惟有坚强的战斗才可以消灭贫瘠。
”洪肇明每每来回忆往昔，无不感叹是生活的逆境唤醒了他创业的活力。
裁床有了，由于没有学过裁缝，他让妻子和几个孩子帮忙把裁出来的布匹拿给邻近的乡亲来做，等到活做的差不多，他就挨家挨户去收，往往一个流程做下来经常要忙到半夜，接着又要连夜把做好的衣服拿到石狮服装市场卖给南来北往的客商，算下来，一件衣服才挣两毛钱！为了这两毛钱，洪肇明起早摸黑，含辛茹苦地劳作着。
若是一件衣服两毛钱，长年累月也可以积累一些薄弱的资本，但是，由于特定的历史时间，改革开放的一些政策还没有完全放开，加上手续不全，从晋江英林通往石狮的路上设了很多关卡，碰见“偷”卖衣服的就会抓起来。
如果不小心被抓到，不仅衣服被没收，还要罚款，情节严重的甚至连人都要关起来。
为了对付检查人员，他乔装成鱼贩，骑着脚踏车，在车后座上叠几个篮子，把衣服藏在车后座最底下那个篮子里。
他穿着一身破烂的衣服，还只敢挑小路走，到后来连鱼贩都严查了起来，他又开始乔装成木匠。
就这样，40几岁的他绞尽脑汁做服装讨生活，这样的情况持续了三四年，直到1984年5月他联合七个兄弟办起了他的第一家企业-----佳丽服装厂，这便是劲霸的前身，这个小厂刚开始只有二三十个人，中间还倒闭过几次，但他从未轻易放弃过他的目标-------摆脱贫困。
奥里森马登说过，“锤炼人类最深邃和最高尚的思想的是不是学识，不是商业行为，更不是感情的冲动，而是苦难。
”洪肇明正是靠着对贫困对生活更深的理解塑造了自身坚韧的毅力和拼搏入取的精神。
是贫穷促使他创业，也是贫穷造就了今天的劲霸。
那些崇高的事业必定是屡遭失败之后才到达胜利的彼岸的。
在屡战屡败的环境中，洪肇明因为坚持，所以成功了。
1986年，他创办了“劲霸”公司，迈出了打造茄克王国的第一步。
1992年，随着生产和经营规模的不断扩大，公司开始走上公司化和品牌发展的道路，名称变更为“福建劲霸时装有限公司”，并注册了第一枚“劲霸”商标——火箭头标志。
1996年，公司开始进入高速发展时期，品牌标志变更为刚劲有力的“拳王”形象和“K-BOXING”英文标识组合，配合着“敢与天下争”和“奋斗成就人生”的广告语，劲霸开始越来越显现出引领茄克产业发展的王者气概。
1997年，公司再次对标志和中英文入行优化设计，放大“赢”与“胜利”“K-boxing”意为“拳王斗士”，也借机导入CIS企业识别系统，跨出了品牌经营的第一步。
2002年，劲霸采用专卖形式拓展市场渠道。
2006年，劲霸在评比“第三届中国最具生命力百强企业”中排名第十六位。
2008年，劲霸品牌价值突破百亿大关，以11286亿元位列总排名第58位，雄踞中国男装行业排名第一，随后劲霸新标“王者归来”再造新势。
2010年，全国设立了3000多家形象统一管理规范的品牌专卖店,劲霸致力扎根于中心城市，将中国茄克引向世界。
创业29年，洪肇明创造了无数的奇迹：他使劲霸成为了一个富有导向功能﹑凝聚功能和渗透能力三位一体的品牌，为企业营造了一股核心竞争力和长期竞争优势。
他因为相信自己能战胜一切艰难险阻而最终战胜了一切艰难险阻。
世上最伟大的成功根本不是一蹴而就的，它建立在雄厚的功底和扎实的基础上，伴随着一次次小成功，最终迎来伟大的成功。
那些对社会最有影响的人，与其说那些天才人物，不如说是那些信仰坚定﹑孜孜不倦﹑辛勤工作的人们。
品格是世界上最伟大的动力之一。
洪肇明以身示范为劲霸输入了坚韧,拼搏,专注的品牌品格，它滚地雷般地带动了劲霸日后的发展。
在洪肇明心中，“什么时候品格坚强了，什么时候一个品牌就拥有了决定成功的资本。
” 第一赢销网下面是马云的经典语录！！！不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！马云经典语录大全1、阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财，因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果，但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉，很冤枉，干得很好领导还是不喜欢你，这些东西我都能承诺，但是你经历这些后出去一定满怀信心，可以自己创业，可以在任何一家公司做好，你会想:“因为我阿里巴巴都待过，还怕你这样的公司?”2、我们家保姆，我给她1200元，杭州市场价800元。
她做得很开心，因为她觉得得到了尊重。
而那些高层他们月薪四五万元，即使你给他加一万元丶两万元，他也不会感到什么。
但是你对广大员工增加一些，那么士气会大增。
3、自创业以来，阿里巴巴公司最初的18个创业者，现在一个都不少。
别的公司出3倍薪水，员工也不动心。
马云还说风凉话:“同志们，3倍我看算了，如果5倍还可以考虑一下。
”对其中奥妙，马云是这样解释的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。
”4、在点评《赢在中国》一位选手的时候，马云说道:“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也会讲很多的故事，但你的团队离开你的时候，你要想到一点，我们需要雷锋，但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去，让他们跟你分享成功是很重要的。
”5、要是公司里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。
我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。
6、收购雅虎中国之后，整合问题又摆在马云面前。
这次马云非常果断，“什么都可以谈，只有价值观不能谈判”，这是马云收购雅虎中国时的核心原则。
一家公司一旦扩张到500人以上，仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长，必须借助统一的价值观聚集人心，马云深谙这样的道理。
7、我们选择雅虎，是因为雅虎有世界最强大的技术，雅虎在中国7年的经验，无论犯的错误还是取得的进步，都是我们发展的资本。
8、人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工，我说Yes，就是既要听话又要能干，因为我不相信能干和听话是矛盾的，能干的人一定不听话，听话的人一定不能干，这种人要来干什么，不听话本身就不能干，对不对?9、每一个人都很平凡，我马云也没什么了不起，这几年被媒体到处吹捧，其实自己很难为情。
我一点儿也不聪明，也没有先见之明，只是一步一步走来，刚开始创业时被4家公司骗得晕头转向，但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。
10、曾有人问马云，阿里巴巴最大的对手是谁，马云不假思索地表示:是沃尔玛。
11、阿里巴巴从成立以来一直备受质疑，从8年前我做阿里巴巴的时候一路被骂过来，都说这个东西不可能。
不过没关系，我不怕骂，在中国反正别人也骂不过我。
我也不在乎别人怎么骂，因为我永远坚信这句话，你说的都是对的，别人都认同你了，那还轮得到你吗?你一定要坚信自己在做什么。
12、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
13、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
14、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
15、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。
如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
16、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
17、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
18、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
19、天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。
20、永远要相信边上的人比你聪明。
21、五年以后还想创业，你再创业。
22、上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
23、不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
24、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
25、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
26、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
27、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
28、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
29、有时候死扛下去总是会有机会的。
30、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
30、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
