(完整版)技术复核管理制度

工程工程技术复核制度
一、技术复核工作的主要内容：
1、各种水准点、高程的引测复核。

2、各种轴线、标高的复核。

3、各类预埋件、预留孔洞的复核。

4、模板安装工程复核。

二、技术复核的程序
1、承包商向监理人员提交有关技术复核自检资料。

2、监理人员现场进行检查、复核。

三、检查确实认
假设经监理人员现场检查、复核后证明确实满足施工图、有关规范的要求，那么监理工程师予以书面确认；假设发现与施工图纸或技术规程、标准不符，那么以书面形式指令施工单位改正或返工。

技术复核管理制度技术复核管理制度是指在软件开发或技术项目中，为了确保质量、提高效率和降低风险而设立的一套规章制度。

技术复核是确保产品质量的关键环节之一，通过对代码、设计文档、测试案例等进行审核，发现问题并及时修复，有效地提高软件开发质量和项目的整体效率。

一、技术复核的目的和意义技术复核的目的是通过组织内外的专家和经验丰富的工程师对软件开发过程中所产生的文档和代码进行审核，以保证软件开发质量和效率。

技术复核的意义主要体现在以下几个方面：1.提高软件开发质量：通过技术复核，可以发现代码和文档中的潜在问题，避免软件缺陷的产生。

及时发现并纠正问题，能够确保软件的稳定性和可靠性。

2.降低项目风险：技术复核能够防止损失的发生，提前发现可能出现的问题，采取相应的措施进行修正，减少风险。

3.提高工作效率：技术复核能够在开发过程中发现问题，节省后续调试和修复的时间。

同时，通过对经验技术人员的经验分享和教育培训，提高整个团队的技术水平。

4.增强团队合作精神：技术复核是一种集体智慧的体现，通过复核的过程，不仅可以发现问题，也可以促进团队成员之间的交流和合作，增强团队的凝聚力和合作精神。

二、技术复核的流程和环节技术复核的流程通常包括问题发现、问题解决和复核反馈等环节。

1.问题发现：技术复核的目的是发现问题，要对各个阶段的文档和代码进行全面的审查，包括设计文档、编码规范、测试案例等。

通过使用各种工具和方法，例如代码静态分析工具、扫描工具、代码审查工具等，可以帮助发现问题，并对问题进行分类和记录。

2.问题解决：一旦问题被发现，需要及时解决。

这通常需要开发人员修复代码或修改文档，并确保问题得到彻底解决。

解决问题过程中，还需要及时记录和跟踪问题的状态，以确保问题不被遗漏。

3.复核反馈：在问题解决后，需要对问题进行再次复核，确保问题得到有效解决。

复核反馈是评估和验证整个复核过程的关键环节，它包括问题是否解决、解决过程是否规范等。

工程技术复核制度一、目的和范围本制度旨在明确工程技术复核的基本要求、程序和方法，以确保所有工程活动均按照既定的技术规范和质量标准执行。

适用于本公司承担的所有建设工程项目。

二、组织结构和职责1. 组织结构公司应设立工程技术复核委员会，由总工程师担任主任，相关部门负责人和专业技术人员组成。

2. 职责- 总工程师负责全面监督工程技术复核工作的实施。

- 相关部门负责人负责组织本部门的技术复核工作。

- 专业技术人员负责具体的技术复核操作和记录。

三、复核内容1. 设计文件复核对工程设计文件进行全面审查，确保其符合相关技术规范和标准。

2. 施工方案复核对施工方案进行审查，确保其可行性、安全性和合理性。

3. 材料和设备复核对进场的材料和设备进行检查，确保其符合设计和标准要求。

4. 现场施工复核对施工现场的作业过程进行监督，确保施工质量符合设计要求。

5. 完工验收复核对工程完工后的质量和功能进行最终验收，确保满足设计和规范要求。

四、复核程序1. 提出复核申请项目负责人应在关键节点或必要时提出复核申请。

2. 组织复核会议工程技术复核委员会应组织相关人员召开复核会议，对提出的复核内容进行讨论。

3. 实施复核根据复核会议的决定，由专业技术人员实施具体的复核工作。

4. 形成复核报告复核完成后，应形成书面的复核报告，并由复核委员会主任签字确认。

5. 整改与跟踪对于复核中发现的问题，应立即组织整改，并对整改情况进行跟踪复核。

五、记录与报告所有复核活动应有详细记录，并定期编制汇总报告上报公司高层管理人员。

六、附则本制度自发布之日起生效，由总工程师负责解释。

如有变更，需经过工程技术复核委员会审议通过后修订。

4、技术复核管理制度（用心整理的精品word文档，可以编辑，欢迎下载）作者：------------------------------------------日期：------------------------------------------技术复核管理制度第一条为规范技术复核管理，及时发现和纠正上一道工序的差错，把问题消灭在萌芽状态，从而采取有效措施，立即纠正，确保工程质量，依据现行《建筑施工手册》，结合实际，制定本制度。

第二条项目技术负责人，负责本项目的技术复核工作。

特殊工程和结构复杂工程的技术复核，公司技术部门派人参加。

第三条公司技术部门是技术复核的归口管理部门。

第四条技术复核的主要内容：㈠建筑物的位置和高程：定位轴线（网）桩的坐标位置、测量各轴线（网）桩及其间距、水准点、标高等；㈡地基与基础工程：基坑（槽）底的土质、基础中心线的位置、基础底标高、基础各部位尺寸；㈢砼及钢筋砼工程：模板的位置、标高及各分部尺寸、预埋件、预留孔的位置、标高、大小（规格尺寸）和牢固程度、现浇砼的配合比、组成材料的质量状况；钢筋型号、规格、数量、锚固长度、连接形式、搭接长度、预埋构件安装位置及标高、接头情况、构件强度等；㈣砖石工程：墙身中心线、皮数杆、砂浆配合比等；㈤屋面工程：防水材料的配合比、材料的类型、质量和性能、材质报告、自检报告等；㈥钢筋砼柱、屋架、吊车梁以及特殊屋面的形状、尺寸、标高及满足的功能要求等；㈦管道工程：各种管道的标高及其坡度、化粪池、检查井底标高及各部位尺寸；㈧电气工程：变、配电位置、高低压进出口方向、电缆沟的位置和方向、送电方向；㈨工业设备、仪器仪表的完好程度、数量及规格；㈩根据工程需要指定的复核项目。

第五条技术复核资料由本工程的技术员负责在相应的施工记录中填写。

由质检员复核无误，并经项目技术负责人、质检员和技术员共同验收并签署合格意见后，方可进行下一道工序的施工。

第六条技术复核资料由本工程技术员负责移交本项目资料员，资料员收到后应整理归档。

施工技术复核制度技术复核是施工前或施工过程中，对工程的过程施工质量进行检查复核的一项重要工作，是控制过程施工缺陷或失误，保证工程质量、预防质量事故的有效技术管理制度。

第一条技术复核的主要内容：（一）建筑物龙门板的轴线尺寸和标高：包括龙门板上的轴线尺寸是否与工程测量定位的轴线尺寸一致以及龙门板的标高是否与现场的水准点标高一致。

（二）基础的灰线：首先应复核龙门板上的墙身中心线是否垂直引到地面上，或龙门板上算出的基槽宽的钉间距离是否正确，然后复核灰线的距离是否与基础宽度一致。

（三）桩基的定位：根据龙门板的轴线或控制网的控制点，对所定桩位点进行复核。

（四）模板的轴线、断面尺寸和标高：模板支设完成后，应及时对模板的轴线、断面尺寸和标高进行技术复核，凡有不符合要求之处，均应进行纠偏或返工处理。

（五）设备基础的位置和标高：根据设备基础图对设备基础的位置和标高进行复核。

（六）钢筋混凝土预制构件的安装时，各类构件的型号、安装位置、搁置长度和标高：主要复核各类构件的型号是否正确，是否按设计位置安放，构件的搁置长度是否符合要求，构件安装后的标高是否正确。

（七）砖砌体的轴线尺寸和皮数杆：在砌完基础或每一楼层后，应对砌体的轴线进行技术复核，其偏差值应在基础顶面或楼层面进行纠正。

关于皮杆数的技术复核，其一是检查皮数杆的数量是否能保证墙的大角处、内外墙交接处、楼梯间及洞口多的地方均能设置；其二是应对皮数杆上的竖向尺寸标志进行复核。

（八）屋架、楼梯、钢结构的大样图：屋架、楼梯、钢结构的节点，各尺寸间的关系均比较复杂，施工中容易发生错误，一旦有误，处理比较困难，往往给工程带来不可弥补的缺陷，因此必须由翻样预先画出大样图，并经有关人员对其进行技术复核，只有经复核无误后方可支模或下料。

（九）主要管道、沟的标高和坡度：建筑物的管道、沟的标高和坡度是根据使用的要求决定的，如用于排除液体的管道、沟不能够倒泛水；用于空调的管道标高应与设备协调等。

股份有限公司技术复核管理制度第一章总则第一条施工技术复核是施工技术质量管理的重要内容，是施工技术管理过程中的一项重要程序，实行科学管理、保证工程质量的重要技术质量管理活动。

其目的是在施工过程中，为了避免发生差错，保证工程质量，预防质量事故发生的一项有效的技术管理制度，对重要的和涉及工程全局的技术工作，必须依据设计和有关技术标准常规性操作的基础上进行复查和校核，办理复核记录资料，为进一步加强施工技术的现场管理效果，制定本管理制度。

第二条技术复核必须在单位工程设计图纸、图纸会审、设计变更、洽商记录、施工组织设计和施工方案、专项施工方案、各项国家和地方的施工规范作为复核依据的基础上进行。

同时技术复核也必须安排在各检验批施工前或工序隐蔽完毕前进行，并应为此留出必要的复核时间，技术复核资料不得后补。

第三条技术复核采用的形式、方法必须遵循相关的法规和规范要求，技术复核资料是工程技术档案的重要组成部分，应及时归档，妥善保管。

第四条本制度适用于六枝特区关寨项目项目部。

第二章管理机构和职责第六条技术复核是在项目技术负责人领导下进行的一项技术工作，项目技术负责人对技术复核的正确性负责。

各事业部（项管中心）在公司技术质量部领导下负责对所属各项目技术复核进行指导、监督、检查工作。

第七条项目应编制技术复核策划，并严格按照策划执行并形成相关技术复核资料。

第八条各级技术负责人应对技术复核情况进行检查、监督、指导。

第三章管理规定第九条技术复核是具体复核现场施工是否符合施工方案和相关规范要求的技术文件，是一项经常性、计划性和有具体针对性工作，是技术管理制度的重要组成部分，是控制质量的一项基础性工作，对项目实施全过程活动的关键过程、关键工序和特殊过程以及容易发生质量问题的部位，进行技术复核是保证质量、满足设计和合同规定的重要手段。

第十条技术复核是指每分项工程在施工前或施工过程中由专业工种把每一项工序作自检后再由专门检查人员最后复验的一项重要工作，是防止施工中的差错，保证工程质量、预防质量事故发生的一项有效的技术管理制度，技术复核应制定技术复核计划，根据技术复核计划和实际施工进度进行技术复核，防止技术复核遗漏。

技术资料签字、复核及管理制度范文是为了确保技术资料的准确性、完整性和可追溯性而建立的一套规范化的程序。

1. 签字要求：所有技术资料必须由相关人员签字确认，包括编制人员、审核人员、批准人员等。

签字应具备相应的资格和权限，确保签字人对技术资料具有专业和法定责任。

2. 复核要求：技术资料应设置复核环节，即由指定部门或专业人员对技术资料进行复核。

复核人员应具有相关的专业知识和技术能力，并对技术资料的准确性进行验证和确认。

3. 管理程序：建立技术资料的管理程序，包括技术资料的编号、名称、版本号、更新日期等信息的记录和管理。

在技术资料进行更新或修订时，应明确变更的内容和理由，并进行相应的变更控制和记录。

4. 签字复核记录：对于每个技术资料，应建立签字复核记录，记录签字和复核的人员、日期、职务等信息。

签字复核记录应保存在技术资料的相应文件夹或数据库中，以便日后查询和审查。

5. 审核程序：在技术资料的编制完成后，应进行审核。

审核人员应对技术资料的合规性、准确性等进行审查，并提出意见和建议。

审核意见应与技术资料一起进行存档，并在复核前进行处理。

6. 变更控制：对技术资料的变更应进行控制，包括确认变更的理由、范围、影响等，并通知相关的人员。

变更后的技术资料应重新进行签字和复核，以确保变更后的资料的准确性和可用性。

7. 审核备份：建立技术资料的审核备份，包括原始资料、签字复核记录、变更控制记录等。

审核备份应保存在安全可靠的位置，以备查找和审查。

8. 培训和监督：制定相关的培训计划和监督机制，确保相关人员了解并遵守技术资料签字、复核及管理制度。

定期进行内部审计和培训，及时纠正和改进存在的问题。

通过建立和执行技术资料签字、复核及管理制度，可以保证技术资料的准确性和可靠性，提高技术工作的效率和质量。

技术资料签字、复核及管理制度范文（二）一、文档签署与复核原则1.1 为确保技术资料的准确性和完整性，所有技术文件在发放和使用之前，必须经过签署和复核的程序。

技术资料签字、复核、检算制度（1）施工组织设计、施工方案及技术交底按照《施工技术管理措施》规定旳封面、格式执行并进行统一编号, 编制或制表、计算人, 复核或审核人, 同意人要签字齐全并标注签字日期。

（2）原始记录按不同样类别建立统一格式并进行统一编号, 记录或制表、计算人, 复核或审核人, 同意人要签字齐全并标注签字日期。

（3）技术检查记录中检查人与被检查人均要签字齐全并标注签字日期。

（4）按单位工程建立工程日志, 专人负责逐日志录（采用黑色签字笔）, 字迹应工整不潦草、不涂改, 每页要有记录人、复核人签字；工程日志格式及内容根据业主及监理工程师规定另行确定。

测量记录使用专用记录本(企业下发旳全站仪记录薄、水准仪记录薄)用铅笔记录, 记录项目应正规完善(包括: 名称、部位、日期、天气、地点、人员、仪器编号等), 每页记录应签字齐全, 不得撕毁缺页；采用非手工记录旳, 测量后要及时将有关数据打印输出, 签字齐全并留存备查。

需要编入工程竣工文献旳工程质量保证资料均应符合与建设单位签订旳协议条款及国家、行业旳有关文献规定, 各类表格应填写完善、文字清晰、签章齐全。

资料由有关技术人员负责搜集, 资料员负责整顿归档及保管。

技术资料管理制度与项目施工有关旳技术设计图、技术规范、业主提供旳参照资料、施工组织设计、方案及交底、质检资料、施工日志、技术书籍及期刊等技术资料, 分别建立台帐, 单独分类寄存, 规定参阅人员在使用后放回原处, 内业人员负责对技术资料旳保管和发放工作, 及时更新台帐。

与施工有关旳作废文献、资料、废稿应做好记录, 及时销毁处理。

第一节编制目旳第一条工程资料是设计、施工、科研等各项工作旳劳动成果。

完整、精确旳技术资料是组织施工、指导施工, 进行质量追溯, 编制竣工文献和施工技术总结旳重要根据。

第二节职责分工第二条项目经理部工程管理部指定一名技术人员负责档案室资料管理, 重要包括档案室管理、工程资料收发、归档登记, 资料台账旳建立与更新, 借阅管理等工作。

建筑工程公司技术复核管理制度第一章总则第一条为进一步规范和加强技术复核工作管理，保证工程施工质量，防止质量事故的发生，特制定本办法。

第二条本办法适用于局及所属公司承揽的工程技术核定的管理。

第二章管理职责第三条技术复核是在总工程师领导下进行的一项技术管理工作。

局科技部负责技术复核制度建立和完善，进行工作指导和监督。

第四条公司总工程师分管本单位技术复核管理工作。

公司技术部门负责技术复核管理工作。

第五条项目技术负责人负责组织项目技术复核工作，专业人员实施技术复核的具体工作，项目其他相关管理人员应配合技术复核工作。

第三章技术复核内容第六条技术复核的主要内容为：一、建筑物位置线、现场标准水准点，坐标点引测成果二、基础的灰线，包括轴线、放坡边线、断面尺寸、槽底标高、垫层标高、坡度等三、桩基包括桩的几何尺寸、桩的轴线位置、标高、桩的检测报告、桩位竣工图。

四、模板包括几何尺寸、轴线、标高、预埋件和预留孔位置、清扫口留置、施工缝留置、模板清理、脱模剂涂刷、止水要求，模板支撑与加固系统的刚度、强度、稳定性等。

五、混凝土的配合比、砂石质量、水泥品种和强度等级、外加剂的品种和掺量等。

六、钢筋数量、规格、接头方式、接头位置、搭接长度，钢筋的检验和复检报告。

七、楼层放线，包括各层墙柱轴线、边线和皮数杆、施工过程控制线。

八、翻样检查，包括几何尺寸、节点做法等。

九、门窗及设备预留洞位置、标高，楼层50线(或1m线)检查。

十、预制构件安装，包括轴线位置、构件型号、构件支点的搭接长度、堵孔、清理、锚固、标高、垂直偏差以及构件裂缝、损坏处理等。

十一、设备基础，包括位置、标高、尺寸、预留孔、预埋件等。

十二、各层地面基层处理，屋面找坡、保温、找平层、阴阳角处理等。

十三、安装设备及配件、半成品的品种、数量、规格、材质。

·十四、吊装工程中起重设备的强度、稳定性、起重能力及索具、吊具、地锚的受力分析。

十五、设备的安装精度与安装误差方向确定的原则，设备的安装程序及进度。

技术资料签字、复核及管理制度范本第一章总则第一条为规范技术资料的签字、复核和管理，确保技术资料的准确性和可靠性，提高工作效率，特制定本制度。

第二章签字管理第二条技术资料的签字必须经相关人员的确认和批准方可生效。

第三条各部门的签字人员应严格按照规定的权限和程序签字。

第四条签字人员应对签字内容负有直接责任，未经许可不得将自己的签字权力委托给其他人。

第五条审核人员应对签字的技术资料进行详细检查，确保内容的准确性和合理性。

第六条签字人员对所签技术资料的真实性、合法性、技术可行性负责，签字后发现问题应及时向相关部门报告。

第三章复核管理第七条技术资料的复核应由复核人员进行，复核人员应对技术资料的准确性和完整性进行检查。

第八条复核人员应按照规定的程序进行复核，确保技术资料的准确性和合法性。

第九条复核人员应及时反馈复核结果，并将复核意见及时传达给相关部门。

第十条复核人员对复核的技术资料应负有责任，发现问题应及时向相关部门报告。

第四章管理制度第十一条技术资料的管理应建立专门的管理制度，明确各个部门的责任和权限。

第十二条技术资料应按照一定的分类和编号进行管理，以便查找和使用。

第十三条技术资料的存档应按照规定的要求进行，确保资料的安全和可靠。

第十四条技术资料的保密应按照相关法律法规进行，未经授权不得泄露。

第十五条技术资料的更新应及时进行，过期的技术资料应及时淘汰。

第五章附则第十六条根据需要，本制度的解释权归公司技术部门所有。

第十七条本制度自颁布之日起施行，以前的相关规定不符合本制度的，自行废止。

第十八条本制度的修订和解释权归公司技术部门所有，如有需要，经公司领导批准修订并重新发布。

以上为技术资料签字、复核及管理制度的范本，可根据实际情况进行修改和完善。

技术资料签字、复核及管理制度范本一、文档签署与复核原则1.1 为确保技术资料的准确性和完整性，所有技术文件在发放和使用之前，必须经过签署和复核的程序。

1.2 签署和复核的责任在于技术人员，包括编制、审核和批准人员，以确保技术文件的质量和准确性。

1.3 所有技术文件必须按照签署和复核的原则来执行，以防止错误和疏忽的发生。

二、签署与复核流程2.1 新建技术文件的签署与复核流程如下：a) 技术人员编制完整的技术文件，并将其提交给审核人员进行审核。

b) 审核人员对技术文件进行全面的审查，确保文件的准确性和逻辑性。

c) 审核人员将审查后的技术文件提交给批准人员进行最终的确认。

d) 批准人员对技术文件进行最后的确认，并签署相应的确认文件。

e) 技术文件在批准人员确认后，方可发放和使用。

2.2 对于已有技术文件的签署与复核流程如下：a) 技术人员对现有技术文件进行修订或更新，并将其提交给审核人员进行审核。

b) 审核人员对修订后的技术文件进行审查，确保修订的正确性和有效性。

c) 审核人员将审查后的修订文件提交给批准人员进行最终的确认。

d) 批准人员对修订文件进行最后的确认，并签署相应的确认文件。

e) 修订文件在批准人员确认后，方可发放和使用。

三、签署与复核要求3.1 签署人员必须对技术文件的内容有充分的了解，并对其真实性和准确性负责。

3.2 复核人员必须具有与技术文件的内容和要求相匹配的专业知识和技能。

3.3 所有签署和复核的文件必须以印章、签名或电子签名的形式进行确认，并确保其清晰可辨。

3.4 签署和复核人员的身份和日期必须在签署和复核文件上明确标注，以确保文件的可追溯性。

四、签署与复核记录与管理4.1 所有签署和复核的文件必须完整保存，以备查档和追溯使用。

4.2 所有签署和复核的记录必须按照时间顺序归档，并以文件编号的方式进行管理。

4.3 签署和复核记录必须处于保密状态，并严格控制文件的访问权限。

4.4 签署和复核记录的管理责任由技术部门负责，确保其按照规定的要求进行管理和维护。

技术资料签字、复核及管理制度模版第一章总则第一条根据公司的实际情况和管理需要，制定本制度，以规范技术资料签字、复核及管理的程序和要求，提高技术质量和工作效率。

第二条本制度适用于公司所有部门和人员，特别是与技术相关的工作人员。

第三条技术资料签字、复核及管理必须遵守国家相关法律法规、公司相关规章制度及本制度。

第四条技术资料签字、复核及管理应在保证质量的前提下，尽量简化审批程序，提高工作效率。

第五条公司应为所有参与技术资料签字、复核及管理工作的人员提供必要的培训和指导，确保其了解并遵守相关制度和规定。

第二章技术资料签字管理第六条技术资料签字应当及时，准确，负责，严格按照相关规定进行操作。

第七条技术资料签字应当具有合法有效的签字权限，未取得相关权限的人员禁止参与技术资料签字工作。

第八条技术资料签字之前，签字人员应当详细阅读并核对资料内容，确保其准确性和完整性。

第九条技术资料签字必须手写签字，禁止使用代理或电子签名代替。

第十条技术资料签字应当注明签字人员的姓名、职务、日期和签字编号。

第三章技术资料复核管理第十一条技术资料复核应在签字之前进行，并由专人进行复核。

第十二条技术资料复核应当确保资料的准确性、合法性和完整性。

第十三条技术资料复核人员应具有严谨细致、熟悉相关业务和规章制度的能力。

第十四条技术资料复核之前，复核人员应当详细阅读并核对资料内容，确保其与原始资料一致。

第十五条技术资料复核应当注明复核人员的姓名、职务、复核日期和复核结果。

第四章技术资料管理流程第十六条技术资料管理流程应遵循以下基本原则：归档-检索-审批-签字-复核-审定。

第十七条技术资料应按照一定的分类标准进行归档，建立清晰的档案管理系统。

第十八条技术资料的检索应当方便快捷，确保相关人员能够及时找到所需的资料。

第十九条技术资料的审批程序应根据不同类型的资料和涉及的部门进行规范和审定。

第二十条技术资料签字和复核应严格按照相关规定进行，确保完整、准确。

工程技术复核制度
工程技术复核制度（1）工程开工前，必须编制好具体复核内容，确定施工者、复核者，以便明确职责。

（2）每次复核必须填好“技术复核表”。

填写复核意
见并签名。

（3）复核标段根据单位工程具体情况确定，但下列必须复核：1）放样、定位（包括桩定位）；2）基槽（坑）标高、深度、尺寸；3
）各部位的标高、轴线；4）模板的轴线、截面尺寸和标高；5）预制构件；6）预埋件、预留孔；7）基础的位置和标高。

（4）技术复核工作必
须严肃认真，发现不符合要求偏差，应落实更改，再次进行复核，直至符合质量要求。

（5）未经复核的不得进入下道工序施工。

（6）有些技术复
核标段可以与检验批质量一道进行，但应有不同的侧重点，并应分别填写表格。

复核管理制度复核管理制度1一、为了规范我公司质量控制，保证执业质量，不断提高执业水平，根据《国有资产评估管理办法施行细则》、《关于资产评估报告书的规范意见》，制定本制度。

二、本制度所称质量控制是指本公司为保证评估工作质量符合相关准则的要求而制定和运用的控制政策与程序。

控制政策是指本公司为保证执业质量符合相关准则的要求而采取的基本方针及策略。

控制程序是指本公司为贯彻执行质量政策而采取的具体措施及方法。

三、本公司的质量控制政策与程序分为两个层次，一是对本公司评估工作的全面质量控制政策与程序;二是对各评估项目助理人员工作的质量控制程序。

四、本公司对所执行的独立资产评估业务，实行质量控制。

五、本公司的注册资产评估师无论对什么单位执行资产评估业务，都应遵守本制度，对业务质量进行控制，以保证评估质量达到相关准则的要求。

六、本公司对非评估业务的质量控制，参照本制度实行。

七、本公司实行法定代表人(首席注册资产评估师)统一领导下的部门经理(注册资产评估师)负责制，主管企业资产评估业务。

八、遵守执业道德规范，恪守独立，客观、公正原则，以应有的职业谨慎态度执行评估业务，出具评估报告。

1、注册资产评估师在承接评估业务、执行评估程序、取得评估证据、形成评谷结论、出具评估报告时，都必须依法办理，独立自主，做到形式上和实质上独立于外部组织和所服务的对象。

2、注册资产评估师对有关评估事项的调查、判断的意见表达，应以客观事实为依据，实事求是，不掺杂个人的主观意愿，不受他人的左右，不允许因个人偏见，影响分析、判断的客观性。

3、注册资产评估师执行业务时，必须以正直、诚实的品质，正确对待利益各方，不允许牺牲一方利益而使另一方受益。

4、执行评估业务时，注册资产评估师和其他执业人员如与客户存在可能损害独立性的利害关系，应向公司声明，并实行回避。

5、注册资产评估师在执行业务时，发现有关当事人有弄虚作假、营私舞弊等违法违纪行为，应在出具报告中予以指出，严禁为委托人出具假证明。

复核管理制度复核管理制度复核管理制度1第一条为规范药品出库复核管理工作,确保医疗机构使用的药品符合质量标准,杜绝不合格药品流出,特制定本制度。

第二条在库药品应按先产先出、近期先出、按批号发货的原则出库。

如“先产先出”与“近期先出”出现矛盾时,应优先遵循“近期先出”的原则。

第三条库管人员发货完毕后,在发货单上签字,将货交给复核员复核。

复核员应按发货清单逐一核对品种、批号,对实物及包装进行质量检查和数量、项目的核对。

复核项目应包括:品名、剂型、规格、数量、生产厂商、批号、生产日期、有效期、发货日期等项目,核对完毕后应填写出库复核记录。

第四条出库复核与检查中,复核员如发现以下问题应停止发货,并按规定及时报告处理:(一)药品包装内有异常响动和液体渗漏;(二)外包装出现破损、封口不牢、衬垫不实、封条严重损坏等现象;(三)包装标识模糊不清或脱落;(四)药品已超出有效期。

第五条下列药品不得出库:(一)过期失效、霉烂变质、虫蛀、鼠咬及淘汰药品;(二)内包装破损的药品;(三)瓶签(标签)脱落、污染、模糊不清的`品种;(四)怀疑有质量变化,未经质量管理部门的明确质量状况的品种;(五)有退货通知或药监部门通知暂停使用的品种。

复核管理制度2为落实安全生产的主体责任，加强对特种设备的复核管理，并使其步入系统化、规范化、制度化、科学化的轨道，依据国务院颁发的《特种设备安全监察条例》等法规及相关规范的要求，结合本工程实际，制定本制度。

一、要建立健全特种设备安全技术档案。

其档案内容应包括：①特种设备的制作单位，出厂日期，合格证，使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料；②定期检验和定期自行检查记录；③日常使用状况记录；④日常维护保养记录；⑤运行故障和事故记录。

特种设备安全技术档案是为特种设备安全运行提供技术保障的`唯一可追溯的技术文件，其相关责任人均应高度重视和妥善保管，当需调阅特种设备技术档案时，档案管理责任人应严格按规章办事，履行借阅手续，保证资料不流失。

技术复核制度1 技术复核的作用技术复核指对重要的或影响工程的技术对象（项目）进行复查、核对以避免发生重大差错而影响工程的质量和使用。

2 主管人员技术复核职责及手段技术复核工作由项目主管工程师组织，项目经理、有关技术人员、质检人员、工长、安全员、试验员、计量员等参加，随施工过程进行。

对于复核中发现的问题，要认真处理，然后再次复核，合格后方可进行下道工序。

项目主管工程师应填写好记录，并妥善保存，记录格式按当地建设主管部门统一要求的格式填写，签字后列入技术档案。

3 技术复核内容技术复核的内容，视工程情况而定，一般包括：3.1 土建工程（1）建筑定位：定位桩、龙门桩、轴线、标高等；（2）房屋基础：土质、位置、标高、尺寸等；（3）设备基础：几何尺寸、标高、轴线及孔洞、预埋件位置、规格和数量；（4）模板：尺寸、位置、标高、预埋件、预留孔、牢固程度、模板内清理和润湿工作；（5）钢筋混凝土：混凝土配合比，原材料质量，塌落度，钢筋规格、搭接长度，预制构件安装位置、标高、型号、支承长度、焊缝长度、吊装时构件强度等；（6）砌筑工程：墙身轴线、皮数杆、砂浆配合比、原材料质量、墙体拉接筋的放置、砂浆饱满度；（7）大样图：钢筋混凝土柱、框架、吊车梁及特殊屋面等大样图的形状、尺寸、预制和安装位置；（8）预留洞和标高：门窗及设备预留洞的位置、标高、楼层+50cm水平线等；（9）其他需要复核的内容。

3.2 安装工程（1）原材料、配件、半成品、成品、易损件品种、数量、规格、材质等；（2）设备基础位置、规格尺寸、标高、轴线及孔洞、预埋件位置、规格和数量；（3）吊装工程中起重机、起重扒杆等起重设备的强度、稳定性、起重能力及索具、吊具、地锚的受力分析；（4）设备的安装精度与安装误差方向确定的原则，设备的安装程序及进度；（5）管道标高、坡度、受力分析；（6）焊接工种中焊接方法、焊接条件及焊接工艺评定检验；（7）变电、配电位置、高低进出口方向、电缆沟位置、标高、送电方向；（8）其他需要复核的内容。

复核工作管理制度一、前言为了更好地规范和管理复核工作，提高工作效率和质量，特制定本复核工作管理制度。

二、目的本制度的目的在于规范和管理复核工作，确保复核工作顺利进行、结果准确可靠，提高整体的工作效率和质量。

三、适用范围本制度适用于所有需要进行复核的工作，包括但不限于财务复核、人事复核、生产复核等。

四、复核工作的内容1. 定义复核的范围，明确复核的对象和目的；2. 设定复核的标准和程序；3. 制定复核报告的格式和内容；4. 确定复核的周期和频次。

五、复核工作的责任1. 各部门负责对本部门工作进行复核，确保工作的准确性和合规性；2. 复核人员必须具备相应的专业知识和技能，并严格遵守工作规程；3. 复核结果必须客观真实，不能夸大或缩小事实。

六、复核工作的程序1. 制定复核计划，明确复核的对象、范围和内容；2. 开展复核工作，核实相关资料和数据；3. 撰写复核报告，提出改善意见和建议；4. 审查并确认复核报告，确定改进措施；5. 实施改进措施，监督改进效果。

七、复核工作的监督1. 监督机构负责对各部门的复核工作进行监督，确保复核工作的公正和准确；2. 密切关注复核过程中的任何异常情况，及时处理和解决；3. 对复核结果进行定期评估，提出改进建议。

八、复核工作的考核1. 单位负责对各部门的复核工作进行考核，评估复核工作的效率和质量；2. 根据考核结果，对复核人员进行奖惩或培训。

九、复核工作的改进1. 定期对复核工作进行评估，发现问题并及时改进；2. 根据复核结果，及时调整和完善复核工作制度。

十、附则本制度自颁布之日起执行，如有需要修改或补充，应经相关部门审批后方可生效。

以上是复核工作管理制度的内容，希望能对相关工作人员有所帮助，遵守规章制度，共同努力，提高工作效率和质量。