【优质】201X年财务工作要点-实用word文档 (7页)
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201X年财务工作要点
20XX年财务工作要点
在XX集团的正确领导下,XX公司走过了20XX年,取得了辉煌的成绩。
20XX年公司要完成煤炭产量XX万吨、经济增加值XX亿元、利润总额XX亿元,安全生产向“零伤害”进军的既定目标,就需要公司财务部认真贯彻落实XX集团
20XX工作会议、安全工作会议精神,各司其职、认真筹划、积极部署,使财务
工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
一、指导思想
20XX年,是XX公司迈上XX万吨级生产规模新起点的第一年。
站在新的起点,
公司财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和战略目标,以科学发展观
为指导,以规范会计核算、提升管理水平为主要工作内容,以实施精细化管理,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管
理模式,增强成本费用管控水平,强化财务风险管理能力,不断改进内部管理
报告体系,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司20XX年经营目标做出应有的努力。
二、工作目标
1、以维护经济本质安全为目标,进一步健全财务管理制度,加强财务风险管控,切实发挥财务监督作用。
2、以提高价值反映效率和信息质量为目标,进一步规范基础会
计核算工作,改进内部管理报告体系,提升财务管理水平。
3、以确保国有资产保值和增值为目标,进一步夯实固定资产管理,提高固定资产使用效率。
4、以规范企业纳税行为和防范纳税风险为目标,进一步完善税务管理体系,科学降低税收支出。
5、以推进低成本战略实施为目标,进一步深化全面预算管理,提高成本管控水平,确保年度预算目标实现。
6、以优化财务资源配臵效率为目标,进一步加强财务信息化建设,增强财务决策的及时性和可靠性。
7、以发挥价值引领作用为目标,进一步加强对运营主体和其他职能部门的支持与服务。
8、以提高财务人员综合执业能力为目标,进一步加强财务队伍建设。
三、主要工作及措施
根据财务部20XX年度工作情况及存在的不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,20XX年公司财务部将找准工作重点,抓好工作落实,有效推进工作进一步
提高。
㈠健全财务管理制度,强化财务监督体系
结合公司财务管理需要,逐步完善财务制度体系。
20XX年财务部拟定从产权管理、会计科目、财务风险管理、资金管理等方面新增、修订九条财务制度,详
见表1。
表1 财务部20XX年制度梳理计划表
为进一步规范财务管理工作,细化工作流程,20XX年财务部将重新梳理会计核
算流程与财务工作流程,财务部各科室结合实际业务开展情况,优化流程管理,绘制核算流程图和工作流程图,为XX集团股份财务XX软件全面上线奠定基础。
㈡规范基础会计工作,提升财务管理水平
会计基础工作是会计工作的基本环节,是实现会计管理必不可少的依据和手段。
为进一步规范基础会计工作,提升财务管理水平,由财务部核算中心主责,其
他科室配合,重点加强以下工作:
1、建设基础会计工作
根据财务检查和内控审计整改要求,20XX年的会计核算工作重点应加强票据粘贴、凭证装订、签字齐全、印章保管等基础工作。
⑴细化财务核算流程,认真审核原始票据,确保所有原始凭证签字齐全、手续
合规。
⑵核算科长定期对会计核算工作进行全面审核工作,期末,由主任会计师对主
要核算工作进行重点审核,尽力减少月末结账后调整凭证的数量,对于确实需
要调账的凭证,必须实行调账审批制度,由核算科科长审核签字之后,才能进
行调账工作,并将调账审批单附于记账凭证之后。
⑶月末,对于形成的会计凭证进行认真装订,保证装订凭证的美观、实用;年末,对于形成的会计档案,认真立卷或装订成册,按期移交档案部门,由档案
部门管理。
⑷结合内控与内审工作,核算中心于20XX年每月进行自查、自检,进一步细化、完善会计工程流程。
2、实行在途煤管理
为规范公司在途煤管理工作,财务部已于20XX年制定、下发在途煤管理办法,在20XX年度核算中心将监督、督促相关部门严格执行该制度,同时核算中心也将认真履行工作职责:每日负责收集各部室提供的销售量、结算量等相关资料,并进行核对工作、登记台账;月末,根据每日统计情况编制《煤炭销售及结算
情况表》,并与XX公司提供的《煤炭各用户发运量、结算量、在途明细统计月报表》进行核对,根据结果采取合理措施,进而完善公司的煤炭销售业务,确
保做到记账的及时性、准确性。
3、加强往来款项管理
为防止呆账、坏账发生,进一步加强往来款项的管理,财务部核算中心主要负
责公司往来款项的总体管理、核算和核对工作:在20XX
年日常业务中财务部核算中心将继续根据供应商、客户等设臵明细账,对应收
账款、应付账款、预收账款、其他应付款、应收账款、应收票据、其他应收款
和预付账款进行核算工作;并加强每月与采购单位、销售单位进行对账工作;
每季度与主要供应商、客户进行对账工作,及时取得供应商的对账调节表、对
账签证手续。
4、强化成本费用核算管理
在20XX年将加强成本费用支出与主控部门、预算科的核对工作,减轻年末核对的工作量,财务部核算中心将致力于统一各主控部门与我科室核算工作的口径,尽量做到核对工作的简易化和准确性。
5、加强无形资产管理
根据公司20XX年内部控制缺陷整改要求,加强公司无形资产规范管理,定期按照会计准则及监管要求对公司无形资产进行检查、分析,确定是否需要计提无
形资产减值准备并编制无形资产减值准备评估报告,测试结果交由公司管理层
审批后,并根据审批结果进行相关财务处理。
6、完善财务分析报告
从实际情况来看,财务分析报告与经营业务联系不够紧密,不能深刻领会财务
数据的业务背景,财务分析过于机械化、数字化,不能及时发现业务过程中的
问题。
20XX年将不断加强与其他各部门、科室的内、外沟通,形成一种联动效。