2013年高级会计师考试：《会计实务》试题及答案1

(1)在2013年10月召开的2014年度全面预算管理工作启动会议上，部分人员发言要点如下：
总会计师：明年经济形势将更加复杂多变，“稳增长”是国有企业的重要责任。结合集团发展战略，落实董事会对集团公司2014年经营业绩预算的总体要求，即：营业收入增长10%，利润总额增长8%。
A事业部经理：本事业部仅为特殊行业配套生产专用设备×产品。本年度，与主要客户签订了战略合作协议，确定未来三年内定制×产品200台，每台售价800万元。本事业部将进一步加强成本管理工作，力保实现利润总额增长8%的预算目标。
生产部经理：本公司现有生产能力已经饱和，维持年销售增长率4%水平有困难，需要扩大生产能力。考虑到当前宏观经济和房地产行业面临的诸多不确定因素，建议今明两年维持2012年的产销规模，向管理要效益，进一步降低成本费用水平，走内涵式发展道路。
财务部经理：财务部将积极配合公司战略调整，做好有关资产负债管理和融资筹划工作。同时，建议公司战略调整要考虑现有财务状况和财务政策。本公司2012年年末资产总额为50亿元，负债总额为25亿元，所有者权益总额为25亿元；2012年度销售总额为40亿元，分配现金股利1亿元。近年来，公司一直维持50%资产负债率和50%股利支付率的财务政策。
第4题
分别指出市场部经理和生产部经理建议的公司战略类型。___
第5题
在保持董事会设定的资产负债率和股利支付率指标值的前提下，计算甲公司可实现的最高销售增长率。___
上一题下一题
(6~10/共26题)案例分析
案例分析题三
甲公司为国有大型集团公司，实施多元化经营。为进一步加强全面预算管理工作，该集团正在稳步推进以计划——预算——考核”一体化管理为核心的管理提升活动，旨在“以计划落实战略，以预算保障计划，以考核促进预算”，实现业务与财务的高度融合。

高级会计师《高级会计实务》试题及标准答案坚持把简单的事情做好就是不简单，坚持把平凡的事情做好就是不平凡。

下面是分享的《高级会计实务》试题及标准答案，欢送大家参考！甲事业单位为财政全额拨款的事业单位（以下简称甲单位），自xx年起，实行国库集中支付和政府采购制度。

经财政部门核准，甲单位的工资支出、l0万元以上的物品和效劳采购支出实行财政直接支付方式，10万元以下的物品和效劳采购支出以及日常零星支出实行财政授权支付方式。

xx年，财政部门批准的甲单位年度预算为2000万元。

1—11月份，甲单位累计预算支出数为l800万元，其中，1500万元已由财政直接支付，300万元已由财政授权支付；12月份经财政部门核定的用款方案数为200万元，其中，财政直接支付的用款方案数为l50万元，财政授权支付的用款方案数为50万元。

甲单位12月份对有关国库集中支付和政府采购事项的会计处理或做法如下（假定甲单位无纳税和其他事项）：（1）2日，甲单位收到代理银行转来的“财政授权支付额度到账通知书”，通知书中注明的本月授权额度为50万元。

甲单位将授权额度50万元计人银行存款，同时确认财政补助收入50万元。

（2）4日，甲单位收到财政国库支付执行机构委托代理银行转来的“财政直接支付人账通知书”和“工资发放明细表”，通知书和明细表中注明的工资支出金额为80万元，代理银行已将80万元划入甲单位职工个人账户。

甲单位将80万元的工资支出确认为事业支出，同时，减少银行存款80万元。

（3）6日，甲单位按规定的政府采购程序与A供货商签订一份购货合同，购置一台设备，合同金额为55万元。

合同约定，所购设备由A供货商于5天内交付，设备价款在交付验货后由甲单位向财政申请直接支付。

甲单位对此事项未作会计处理。

（4）9日，甲单位收到所购设备和购货发票，购货发票上注明的金额为55万元。

甲单位在验货后，于当日向财政国库支付执行机构提交了“财政直接支付申请书”，向财政申请支付A供货商货款，但当日尚未收到“财政直接支付入账通知书”。

2013年会计职称考试《会计实务》真题及答案（完整版）以下2013年初级会计职称考试之《初级会计实务》考试真题与答案解析由会计频道为您提供，希望对您有所帮助！一、单项选择题(本类题共24小题，每小题1.5分，共36分。

每小题备选答案中，只有一个符合要求，用2B铅笔填涂答题卡中信息点。

多选、错选、不选均不得分)1.下列各项中，应列入利润表“营业收入”项目的是( )。

A.销售材料取得的收入B.接受捐赠收到的现金C.出售专利权取得的净收益D.出售自用房产取得的净收益【答案】A销售材料取得的收入计入其他业务收入，构成营业收入。

其余选项在营业外收入核算，不构成营业收入。

【相关链接】与课后作业第二个不定项选择题(6)考点基本一致。

2.下列各项中，不属于辅助生产费用分配方法是的( )。

A.售价法B.交互分配法C.直接分配法D.计划成本分配法【答案】A售价法是联产品成本的分配方法，其余是辅助生产费用分配方法。

【相关链接】与第八章课后作业多选4考点基本一致。

3.2012年1月1日，甲公司购入乙公司当月发行的面值总额为1 000万元的债券，期限为5年，到期一次还本付息。

票面利率8%，支付价款1 080万云，另支付相关税费10万元，甲公司将其划分为持有至到期投资，甲公司应确认“持有至到期投资--利息调整”的金额为( )。

A.70B.80C.90D.110【答案】C借：持有至到期投资--成本 1000--利息调整 90贷：其他货币资金 1090【相关链接】与第一章课后作业第四个不定项20小题考点基本一致。

4.权益法下核算的长期股权投资，会导致投资企业投资收益发生增减变动的是( )。

A.被投资单位实现净利润B.被投资单位提取盈余公积C.收到被投资单位分配现金股利D.收到被投资单位分配股票股利【答案】A选项A，权益法下被投资单位实现净利润时，借：长期股权投资--损益调整，贷：投资收益;选项B，被投资单位提取盈余公积，不影响被投资单位的所有者权益，投资企业不需要进行会计处理;选项C，收到被投资单位分配现金股利时，借：其他货币资金，贷：应收股利，不影响投资收益;选项D，收到被投资单位分配股票股利，不需要进行账务处理，应当在备查簿中登记。

2013年高级会计师《高级会计实务》综合练习题汇总分析题：前程股份有限公司(以下简称前程公司)是一家从事纺织品生产的公司，为增值税一般纳税人，增值税税率为17%，2009年所得税税率为25%。

前程公司2009年发生如下经济业务事项：前程公司按照公司发展战略规划，为进一步完善公司的产业链，优化产业结构，全面提升核心竞争力和综合实力，在2009年进行了如下并购活动：(1)2009年2月，前程公司与甲公司签订了股权转让协议，前程公司向甲公司定向发行5000万股普通股(每股面值1元)，市价每股7元，受让甲公司持有的丁公司80%的股权。

同时，甲公司取得前程公司10%的股权。

该股权转让协议于2009年5月经双方临时股东大会表决通过，股权过户以及与股权转让的相关事项已于7月1日全部办理完毕。

在本次并购事项前，前程公司与甲公司是互相熟悉的公司，前程公司与甲公司共同控制丙公司，除此以外，两公司不存在其他任何关系。

2009年7月1日，丁公司资产的账面价值为8亿元，负债的账面价值为6亿元，专业资产评估机构以2009年7月1日为评估基准日，对丁公司进行评估所确定的资产的价值为9亿元，负债的价值为6亿元。

为此，前程公司支付评估费50万元。

(2)2009年8月5日，前程公司购买了同一集团控制的X公司15%股权，但前程公司并不对X公司具有重大影响。

同年度12月5日，前程公司再次购买了X公司25%股权，但按照协议规定，前程公司取得了公司董事会的实质控制权。

(3)前程公司于2009年8月31日抛售了持有的V公司15%的股权，并获取100万投资收益。

抛售股权后，前程公司仍持有V公司55%股权并实质控制。

要求：(1)分析、判断前程公司收购丁公司属于同一控制下的合并还是非同一控制下的合并，并说明理由;判断此项合并是否产生商誉，说明理由并确认商誉，同时指出在合并日(购买日)对前程公司支付的评估费应如何进行会计处理。

(2)说明前程公司在编制2009年度合并利润表和合并现金流量表时如何确定对丁公司的合并范围。

2013年度全国高级会计专业技术资格考试案例分析题一分析与提示（一）1、资料（1）存在不当之处。

不当之处为：董事会委托A咨询公司为公司内部控制体系建设提供咨询服务，选聘B会计师事务所对内部控制有效性实施审计。

A咨询公司为B会计师事务所联盟的成员单位，具有独立法人资格。

理由：会计师事务所新设立了具有法人资格的咨询机构，如果新设立的咨询机构与原事务所构成网络关系，则违反独立性原则，也不能同时为同一家企业提供内控咨询和审计服务。

2、资料（3）存在不当之处。

（1）不当之处一：20万元以上的资金支付由总经理审批。

理由：属于授权不当。

企业的大额资金支付业务等，应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度,任何个人不得单独进行决策。

（2）不当之处二：对于超预算和预算外采购项目，无论金额大小，均应在办理请购手续后，按程序报请具有审批权限的部门或人员审批。

理由：对于超预算和预算外采购项目，应先履行预算调整程序，由具备相应审批权限的部门或人员审批后，再行办理请购手续。

(3)不当之处三：销售经理应对客户的信用状况作充分评估，并在确认符合条件后经审批签订销售合同。

理由：不符合制衡性原则。

客户的信用管理应由独立于销售部门以外的信用管理部门进行。

企业在销售合同订立之前，应当与客户进行业务谈判，关注客户信用状况、销售定价、结算方式等相关内容。

3、资料（4）不存在不当之处4、资料（5）存在不当之处不当之处：甲公司内部审计部门和财务部门均由总会计师分管理由：不符合独立性原则。

甲公司内部审计部门和财务部门均由总会计师分管违背了内部审计机构设置、人员配备和工作的独立性。

5、资料（6）存在不当之处不当之处为：B会计师事务所据此认为上述内部控制缺陷已得到整改，不影响会计师事务所出具2012年度内部控制审计报告的类型。

理由：对于认定为缺陷的业务，如果企业在基准日前对其进行了整改，但整改后的业务控制尚没有运行足够长的时间，注册会计师应当将其认定为内部控制在审计基准日存在缺陷。

2013高级会计师考试题及答案：高级会计实务（网友版）2013年高级会计师考试回忆第一题：有关于企业内控(15分)1、委托A咨询公司提供内控设计的咨询服务，由×会计师事务所进行内控审计，A公司和×会计师事务所是联盟单位。

答：存在不当之处，因为A公司和×会计师事务所是联盟单位。

2、①内控设计中：总会师、总经理等拥有相应金额的审批权。

答：存在不当之处，因为总经理拥有20万元以上支出审批权不符全内控有关集体决策的规定，要联签。

②采购部门无论金额大小，均应请购。

答：存在不当之处，因为不符全成本效益原则。

3、好像是关于信息系统建设的，嵌入到管理中。

答了是无不当之处。

4、内部审计部门(另一个部门记不清)由总会计师负责。

答：存在不当之处，因为内部审计部门应具有独立性，应该由内部审计委员会负责。

5、在2012年12月30日前发现财务系统的重大缺陷，改正后，要求会计事务所不披露(好像是不披露吧)。

答：存在不当之处，因为属于应向董事会和经理层报告的情形。

6、资料二财务部门将赊销全部取消，采用现销。

答：是风险规避。

优点：是比较彻底的风险应对策略，缺点是相对比较消极，形成沉没成本。

第二题：有关于企业增长管理的(10分)已知净利润2亿，总资产50亿、资产负债率50%，股利支付率50%，企业目前的增长率4%，市场部认为应加大投入，因为同行业增长率12%;生产部认为以成本管理为重点，加强对内部的管理。

1、求企业内部增长率和可持续增长率。

①ROA=2÷50×100%=4%，内部增长率=4%×(150%)÷〔14%×(150%)〕=2.04%;②ROE=2÷25×100%=8%，可持续增长率=8%×(150%)÷〔18%×(150%)〕=4. 2%;2、(好像是)市场部经理的观点正确，因为可持续增长率>实际增长率(4.2%> 4%)，说明企业有剩余剩余资金，应该调整产业。

关于高级会计师《高级会计实务》试题及答案关于高级会计师《高级会计实务》试题及答案ABC会计师事务所在2×___年度承受委托对ABC三家公司内部控制制度的健全性和有效性进展检查与评价。

检查中发现以下问题：(1)A公司对外投资决策失控。

经查，该项投资发生于2×___年6月，当时A公司董事长谭某经朋友介绍认识了自称是境外甲金融投资公司(以下简称甲公司)总经理的廖某，双方约定，由A公司向甲公司投入1000万元用于投资，期限1年，收益率20%。

考虑到这项投资能给本公司带来巨额回报，为防止错失良机，谭某指令财会部先将1000万元资金汇往甲公司，之后再向董事会补办报批手续、补签投资协议。

财会部汇出资金后向对方核实是否收到汇款时却始终找不到廖某。

后经查实，甲公司纯系子虚乌有。

(2)B公司对外担保管理松弛。

2×___年3月，B公司为乙公司提供100万元贷款担保，公司风险管理部李某根据总经理指示办理此事。

由于李某对担保业务不熟悉，B公司也没有相应的`管理制度，因此，李某仅凭感觉认为乙公司董事长是本公司总经理的亲属，不会出问题，于是办理了担保手续。

此后，乙公司破产，B公司承担连带责任。

(3)C公司工程工程管理混乱。

2×10年5月，C公司开工建立职工活动中心，2×___年6月份完工。

工程原定总投资3500万元，决算金额为3950万元。

据查，该工程由C公司工会提出申请，由工会有关人员进展可行性研究，经C公司董事会审批同意并授权由工会____张某详细负责工程工程的施行和对工程价款支付的审批。

随后，张某私自决定将工程交由某个体施工队承建。

在工程即将完工时，施工队负责人向张某提出，职工活动中心应有配套健身设施，建议增建保龄球馆。

张某认为这一建议可取，指示工会有关人员提出工程工程变更申请，经其签字批准后施行。

在工程完工后，由工会有关人员办理了开工验收手续，由财务部门将交付使用资产登记入账。

高级会计师考试《高级会计实务》真题下答案及解析范文1份高级会计师考试《高级会计实务》真题下答案及解析 11.(1)会计政策变更的条件为：① 法律或国家统一的会计制度等行政法规、规章要求变更。

②会计政策变更能够提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量等更可靠、更相关的会计信息。

会计政策变更的具体会计处理方法有两种，即追溯调整法和未来适用法。

(2)会计估计变更的原因有：①赖以进行估计的基础发生变化。

②取得了新信息，积累了新经验。

会计估计变更的会计处理方法是未来适用法。

2.2004年淮海化工厂的会计处理方法的调整中，属于会计政策变更的事项有(1)、(2)、(4)、(5)和(6)。

2005年淮海化工厂的会计处理方法的调整中，属于会计估计变更的事项有(1)和(2)。

案例分析题七1.甲公司提高2～3年账龄和3年以上账龄的应收账款坏账准备计提比例的做法不正确。

理由：甲公司的客户及这些客户的财务状况、信用等级没有发生明显变化。

2.(1)甲公司对m型号液晶彩色电视机计提存货跌价准备的会计处理不正确。

理由：m型号液晶彩色电视机可变现净值高于成本，没有发生减值。

(2)甲公司将确认的m型号液晶彩色电视机存货跌价损失从当期应纳税所得额中扣除的会计处理不正确。

理由：存货跌价损失只有在实际发生时，才允许从当期应纳税所得额中扣除。

3.(1)甲公司对n型号液晶彩色电视机计提存货跌价准备的会计处理正确。

理由：n型号液晶彩色电视机可变现净值低于成本的金额为40万元。

(2)甲公司将确认的n型号液晶彩色电视机存货跌价损失从当期应纳税所得额中扣除的会计处理不正确。

理由：存货跌价损失只有在实际发生时，才允许从当期应纳税所得额中扣除。

4.(1)m型号液晶彩色电视机列示在资产负债表存货项目中的金额是600万元。

(2)n型号液晶彩色电视机列示在资产负债表存货项目中的金额是260万元。

5.(1)甲公司确认固定资产永久性损害的会计处理正确。

理由：固定资产发生永久性损害，不再具有使用价值和转让价值。

（ ２ ）在发展战略方面。为了加快经济发展方式转变
以适 应经 济 形 势 发展 的需 要 ， 甲公 司董求战略委员会进行相关可
行 性研 究 ，重新 制 定 发 展 战 略。董 事 会 审 议 并通 过 了战
略委员会提交的方案 ，在经理层下专 门设立 电子商务部 ，
迅 速投入 巨额 资金 ，实 现 战略转 型 。 （ ３ ）在 内部 控 制 评 价方 案 方 面 。在 审 计 委 员会 领 导 下 ，由 内部审计 部牵 头 ， 从各 子公 司抽 调 ｌ ５ 位精 通业 务 、 年 富力 强 、责任 心强 的人员 成立 了内部 控制 评价 工作 组 ， 内部 审计 部 主 任 担任 工 作 组 组 长。 内部 审 计 部 分析 了企 业 实 际情 况 后制 定 了评 价 方 案 ：一 是 甲公 司 于 ２ ０ １ ２年 ４
理 由：审计委员会负责人及其成员必须具备相应 的
独 立 性 、 良好 的职 业操 守 和专 业 胜 任能 力 ，审 计 委员 会 主任 应该 由独立 董事 担任 。 ２ ． 事项 （ ２ ）的不 当之处 为 ：董事 会审 议并通 过 了 战
部环境 、风险评估 、信息与沟通 、内部监 督要素人手 ，
（ ６ ）在 内控 后 续审 计 方 面 。为 提高 审 计效 率 ，董 事 会决 定 自 ２ ０ １ ３年起将 内部 控制 审计 与 财务报 告 审计整 合 进行 。董事会 建议 聘 任为 甲公 司提 供 ２ ０ １ ３ 年财 务报告 审 计 的 Ｂ会 计师 事务所 对 本公 司 ２ ０ １ ３年度 内部控 制有 效性 进 行 审 汁。董 事 会要 求 经理 层 在 与 Ｂ会 计 师事 务 所签 订 ２ ０ １ ３ 年 财 务报 告 审计 业务 约定 书时 ，增加 内部控 制 审计 业 务事项 ，以备 股东 大会讨 论审议 。 要求： 根据《 企业 内部控 制基 本规范 》 及 其配套 指 引的要求 ，

2013年会计专业技术资格（高级会计实务）真题试卷及答案与解析一、案例分析题（必答题）答题要求：1.请在答题纸中指定位置答题，否则按无效答题处理；2.请使用黑色、蓝色墨水笔或圆珠笔答题，不得使用铅笔、红色墨水笔或红色圆珠笔答题，否则按无效答题处理；3.字迹工整、清楚；4.计算出现小数的，保留两位小数。

0 甲公司为一家从事服装生产和销售的国有控股主板上市公司。

根据财政部和中国证监会有关主板上市公司分类分批实施企业内部控制规范体系的通知，甲公司从20 1 2年起，围绕内部控制五要素全面启动内部控制体系建设。

2012年有关工作要点如下：(1)关于内部环境。

董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责；董事会委托A 咨询公司为公司内部控制体系建设提供咨询服务，选聘B会计师事务所对内部控制有效性实施审计。

A咨询公司为B会计师事务所联盟的成员单位，具有独立法人资格。

(2)关于风险评估。

受国际金融危机的持续影响，甲公司境外市场销售额和利润额急剧下降，董事会经审慎研究、集体决策并报股东大会审议通过后，决定调整发展战略，迅速启动“出口转内销”战略。

由于国内信用环境尚不成熟，战略调整后可能导致销售账款无法收回的风险明显增大，财务部门提议将销售方式由赊销改为现销，并在批准后实施。

(3)关于控制活动。

甲公司在对企业层面和业务层面活动进行全面控制的基础上，重点对资金活动、采购业务、销售业务等实施控制。

一是实施货币资金支付审批分级管理。

单笔付款金额5万元及5万元以下的，由财务部经理审批；5万元以上、20万元及20万元以下的，由总会计师审批；20万元以上的由总经理审批。

二是强化采购申请制度，明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购和审批程序。

对于超预算和预算外采购项目．无论金额大小，均应在办理请购手续后，按程序报请具有审批权限的部门或人员审批。

三是建立信用调查制度。

销售经理应对客户的信用状况作充分评估，并在确认符合条件后经审批签订销售合同。

2013年高级会计师全国统一考试高级会计实务模拟试题参考
答案
李刚
【期刊名称】《财会月刊》
【年(卷),期】2013()8
【摘要】案例分析题一 1．发行分离交易的可转换公司债券后．2011年可节约的利息支出为：20×（6％一1％）×11／12=0．92（亿元）或：20×6％×11＋12=1．1（亿元）；20×1％×11＋12=0．18（亿元）；1．1—0．18=0．92（亿元）。

【总页数】3页(P125-127)
【关键词】全国统一考试;高级会计师;参考答案;模拟试题;会计实务;可转换公司债券;案例分析题;利息支出
【作者】李刚
【作者单位】首都经济贸易大学会计学院
【正文语种】中文
【中图分类】F233
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高级会计师考试《高级会计实务》试题及答案考试题一：根据财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的要求，在境内外同时上市的甲公司于2013年末召开内部控制体系建设专题会议，部署实施企业内部控制体系建设。

在专题会议上，公司管理层成员发言要点如下：董事长：为了制定长远的发展目标和战略规划，在董事会下设立战略委员会，负责发展战略规划的管理工作，并由我担任战略委员会主席。

企业的发展战略委员会对发展目标和战略规划进行可行性研究和科学论证，形成发展战略建议方案，最终的发展战略方案报经董事会批准实施。

总经理：为全面推进内部控制体系的建设工作，需要成立专门的内部控制领导小组，建议由董事长任领导小组组长，本人担任副组长。

内控领导小组下设内控办公室，内控办公室负责办理内部控制的日常工作以及定期向公司审计委员会报告内部控制的执行情况。

审计委员会成员共7人，其中3人是公司的执行董事，其余4人由公司的外部独立董事组成，审计委员会的主席由具备财会专业背景的独立董事贾某担任。

财务总监：企业的资金活动贯穿于生产经营的全过程，而资金活动内部控制是本公司内部管理的薄弱环节，所以接下来，要加强资金活动的风险管控，改进资金活动内部控制，针对资金调度不合理的问题，建议定期组织召开资金调度会或者是资金安全检查，一旦发现异常情况，及时采取措施妥善处理。

鉴于本公司采购业务频繁，为方便采购，可以让采购人员随意携带空白支票外出采购。

投资总监：财政部等五部委发布的内部控制体系对企业的投资行为做了严格规范。

但考虑到项目投资机会稍纵即逝，繁杂的投资控制程序可能降低决策效率，导致投资机会丧失。

建议简化投资决策审批程序，重大投资项目经投资部论证并直接报董事长审批后即可实施。

内部审计总监：董事会授权内审部门负责内部控制评价的具体组织实施工作，从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等要素入手，对内部控制的设计与运行情况进行全面评价。

2013年高级会计师考试会计实务试题练习1.前进股份有限公司（以下简称“前进公司”）是生产一种机电设备的上市企业，该公司2006年12月31日有关资产状况如下：1.年末存货1000万元中，产成品为600万元，原材料为400万元。

12月31日，前进公司产成品的单位成本为1200元，数量为5000台。

2006年6月，前进公司与C企业签订了一份不可撤销的销售合同。

根据该合同，2007年1月2日，前进公司按每台1500元的价格向C企业提供产品3000台。

2006年12月31日，前进公司所售该产品的市场价格为1400元。

估计销售税费为售价的10%。

原材料是为生产产品而持有的，其中有20万元已霉烂变质，已不存在利用价值；2006年12月31日，该批原材料的市场价格为390万元。

如果将可以使用的原材料加工成产成品，尚需发生加工成本160万元，预计可生产4500台。

前进公司没有签订其他不可撤销的销售合同。

假设不考虑销售费用及相关税金为零。

[分析]1.按照企业会计准则的规定，存货在期末应当按照成本与可变现净值孰低的原则计价。

如果存货的可变现净值低于存货的成本，该存货就发生了跌价。

应计提跌价准备。

(1)产成品：有合同的产成品：可变现净值=存货的合同价—估计的销售税费=1500×90%×3000=405（万元）＞其成本360万元(1200×3000)，故不需计提存货跌价准备。

没有合同的产成品：可变现净值=估计市价—估计的销售税费=1400×90%×2000=252（万元）＞这部分产成品成本240万元(1200×2000)，不需计提存货跌价准备。

(2)原材料可使用原材料：用该材料生产产品的可变现净值=存货的估计售价—估计的销售费用及相关税金=1400×4500=630（万元）＞产品成本540万元(1200×4500)，因此，可使用原材料可按其成本计价，不需计提存货跌价准备。

高级会计师高级会计实务考试练习题答案优选份高级会计师高级会计实务考试练习题答案 1【正确答案】： 1.事项(1)中甲局的做法不正确。

理由：行政单位不得用国有资产对外担保。

2.事项(2)中乙单位的做法不正确。

理由：乙单位的对外投资行为应报甲局审核，并由市财政局审批。

3.事项(3)中甲局的`做法不正确。

理由：行政单位使用国有资产对外出租所取得的租金收入应按照政府非税收入管理的规定，实行“收支两条线”管理。

4.事项(4)中乙单位的做法正确。

5.事项(5)中乙单位的做法正确。

6.事项(6)中乙单位的做法不正确。

理由：在__门批复、备案前，行政事业单位对资产损失不得自行进行账务处理。

【答案解析】：【该题针对“国有资产管理”知识点进行考核】第二题：【正确答案】：(1)黄河公司的会计处理不正确。

理由：由于黄河公司持有一项看涨期权，且预计该项金融资产在2×12年2月10日的公允价值为107万元，属于价内期权，因此，黄河不应终止确认该项金融资产。

参考会计处理：黄河公司继续按照公允价值确认该项金融资产。

由于该看涨期权【行权价105万元大于资产公允价值104万元，其时间价值(额外的支付额)为4(104-100)万元。

因此，继续涉入负债的入账价值为100万元(104-4)】。

借记“银行存款”科目，贷记“继续涉入负债”科目。

(2)黄河公司对出售持有至到期投资的会计处理不正确。

理由：该笔业务属于售后回购，由于回购价格固定，与该金融资产有关的风险报酬并没有转移，不应终止确认该金融资产。

黄河公司应借记“银行存款”科目1 200万元，贷记“其他应付款”科目1 200万元。

(3)黄河公司应收票据贴现的会计处理正确。

理由：不附追索权的应收票据贴现，其风险报酬已经转移，应终止确认该金融资产，同时确认损益。

(4)黄河公司出售汇泉公司股票会计处理正确。

理由：黄河公司按当日市价出售股票，同时按照约定的回购日当日价格回购，表明与该金融资产有关的风险报酬已经转移到购入方，黄河公司应终止确认该金融资产，确认投资收益200万元。

高级会计师《高级会计实务》考试题及答案一、案例分析题1、某民营企业长期从事房地产业务，但随着市场竞争日趋激烈，发展前景不容乐观，管理层欲对今后的长远发展进行战略性决策。

然而公司内部意见不统一。

一派认为现在公司每年建材采购方面的费用太大，应果断进入建材行业以控制成本;另一派认为建材市场竞争也很激烈，而且搞建材和搞房地产性质截然不同。

但现在各地都在搞工业园，对工业厂房和专业物业管理需求很大，公司应该发挥在民用房地产业积累起来的优势和经验尽快进入这一领域。

要求:根据以上资料及有关理论，回答下列问题:(1)该企业两派的观点分别属于哪种并购形式?(2)简述进入建材行业这种意见对应的并购类型的优点;(3)分析该公司为了并购可能采取的筹资方式并简述各种方式的优缺点。

2、ABC是一家以生产纸巾而发展起来的企业，经过20多年的发展，该企业已经在家庭生活用纸方面(包括纸尿裤)，成为国内该行业的老大，年销售额达百亿人民币。

虽然该行业是高度竞争的行业，但该企业凭借着“传统渠道”优势--全国有35万家终端销售点(如小卖部)，庞大的销售队伍达1万人，加上产品质量比竞争对手好，所以该企业每年增长率达30%以上，远远高于其他竞争对手。

这家企业拥有一个比较好的管理队伍。

由于家庭生活用纸属于快速消费品，该企业拥有宽裕的现金流，净现金流达几十亿元。

该企业最近，改变以前单一经营领域的理念，通过资本市场运作，控股一家食品企业，该企业以生产果冻、薯片等这类小食品为主。

在购买的当天，该公司的股票立即下跌了12%，振荡幅度超过20%，投资者多数不看好，认为:“一家生产纸巾的企业，怎么能管理好生产食品的企业，技术完全不相干”、“会让消费者认为，一边从口入，一边从屁股出”等议论。

但该企业老总非常有信心，因为企业拥有各种优势可支持食品行业的发展，且食品的品牌与原有品牌一样，还是原来公司生产。

果然，该食品企业销售额在第二年就涨了50%。

所以老总说，食品是该企业未来的增长点。

高级会计师考试《会计实务》真题上答案及解析范文一份高级会计师考试《会计实务》真题上答案及解析 1【答案及解析】1.情形(1)不符合规定之处：研究院将科研专项资金90万元划拨到办公楼扩建工程的做法不符合规定。

理由：根据预算法律制度的规定，单位不得挪用专项资金。

【或：政府专项资金应专款专用。

】情形(2)不符合规定之处：①研究院对以捐赠名义接受的l0台电脑直接分配给技术咨询部门人员使用，未纳入单位统一核算不符合规定。

理由：根据《会计法》的规定，单位发生的经济业务事项应当在依法设置的会计账簿上统一登记、核算。

或：研究院对以捐赠名义接受的l0台电脑应入帐核算，相应增加固定资产，固定基金。

②研究院对以捐赠名义接受的l0台电脑未申报缴纳相应税费的行为不符合规定。

理由：根据税收法律制度的有关规定.研究院对以捐赠名义接受的10台电脑应缴纳营业税、城市维护建设税、企业所得税等税费。

情形(3)不符合规定之处：①研究院取得房屋租金收入40万元未纳入单位统一核算，并从中列支职工奖金、补贴、餐费、交通费等的做法不符合规定。

理由：根据《会计法》的规定，单位发生的经济业务事项应当在依法设置的会计账簿上统一登记、核算。

[或：根据《会计法》的规定，各单位不得隐瞒收入，私设__。

】【或：研究院对房屋租金收入40万元应入账核算，相应增加银行存款和其他收入。

】②研究院对40万元租金收入未申报缴纳相应税费的行为不符合规定。

理由：根据税收法律制度的`有关规定，研究院对40万元租金收入应缴纳营业税、城市维护建设税、企业所得税等税费。

情形(4)不符合规定之处：研究院经院长办公会研究同意就自行处置旧设备的做法不符合规定。

理由：事业单位处置国有资产，应当经__审批，未经批准不得自行处置。

2.研究院旧设备处置收入，不需缴纳增值税。

理由：根据增值税法律制度的有关规定，__销售使用过的旧固定资产，售价未超过原值的.不缴纳增值税。

[或：研究院的旧设备处置，符合旧固定资产销售免税的三个条件，即属于单位固定资产、按固定资产管理、售价未超过原值，不需缴纳增值税。

2013年高级会计师考试《高级会计实务》章节测试题第一章企业战略与财务战略高级会计师考试交流群：案例1312456969 福特公司曾经通过限制车型及种类、采用高度自动化的设备、积极实行后向—体化以及通过严格推行低成本化措施等取得过所向无敌的成本领先地位。

然而，不久之后，市场开始更偏爱具有风格的、车型有变化的、舒适的和封闭型的汽车，而非敞篷型的T型车。

通用汽车公司看到了这种趋势，因而对开发一套完整的车型进行资本投资有所准备。

福特公司由于未把被淘汰车型的生产成本降至最低而付出了巨额投资，这些投资成了一些顽固障碍，使福特公司的战略调整面临极大代价。

要求：分析福特公司采用成本领先战略遭遇失败的原因，并说明成本领先战略的适用条件。

案例2安利是美国最大的著名直销企业，总公司位于美国密歇根州大急流市亚达城，1959 年，成立于杰.温安洛先生和理查.狄维士先生在家中的地下室。

创立之初，公司的产品也仅有一种——乐新多用途浓缩清洁剂，但这款产品却是当时市场上率先采用具有生物可降解性表面活性剂的洗涤剂，第一年的营业额达到了50万美元。

1963年，安利在美国境外的首家分公司——加拿大安利分公司诞生，1971年5月，安利在北美以外的首家分公司在澳大利亚正式创立，这标志着安利已开始跻身国际跨国公司的行列。

美国安利亚太区公司，现在已拥有安利产品在澳大利亚、香港、澳门、马来西亚、新西兰、台湾、泰国、文莱以及中国的独家代理权。

1972年，由世界维生素工业之父卡尔•宏邦于1934年创立的纽崔莱被收购于安利旗下。

安利（中国）于1992年成立并开始投资建厂，1995年4月10日正式开业。

1997年，旗下的纽崔莱成为世界上最大的维生素与矿物质营养补充食品品牌之一。

1998年7月21日，经国家对外贸易经济合作部、国家工商行政管理局、国家国内贸易局批准，安利（中国）根据中国市场特点，结合中国市场环境，以开设店铺并雇佣推销员的方式成功转型经营。