2009年一级建造师《项目管理》考试真题

一级建造师《项目管理》计算题集锦一级建造师《项目管理》计算题集锦一、项目预算1、某工程项目的总造价为2000万元，其中设备费用为500万元，劳务费用为250万元，其他费用为1250万元，求项目预算的净效益。

解题思路：（1）根据已知条件，可以列出设备费用+劳务费用+其他费用=总造价的方程式。

（2）根据方程式，可以求出其他费用=总造价-设备费用-劳务费用。

（3）根据其他费用的定义，可以得出项目预算的净效益。

2、某工程项目的总造价为800万元，其中设备费用为200万元，劳务费用为100万元，材料费用为500万元，求项目预算的毛效益。

解题思路：（1）根据已知条件，可以列出设备费用+劳务费用+材料费用=总造价的方程式。

（2）根据方程式，可以求出毛效益=总造价-设备费用-劳务费用-材料费用。

二、项目成本1、某工程项目的完工时间为40天，项目定额为100万元/天，求项目成本的实际成本。

解题思路：（1）根据已知条件，可以列出完工时间×项目定额=总造价的方程式。

（2）根据方程式，可以求出实际成本=总造价-完工时间×项目定额。

2、某工程项目的实际成本为1200万元，其中设备费用为300万元，劳务费用为150万元，材料费用为750万元，求项目成本的实际成本与预算成本的偏差值。

解题思路：（1）根据已知条件，可以列出实际成本-预算成本=偏差值的方程式。

（2）根据方程式，可以求出偏差值=实际成本-预算成本。

三、项目时间管理1、某工程项目的进度计划为50天，现场实际施工时发现其中有5天因故推迟，求该项目的实际进度会受到哪些影响？如何调整项目进度计划？解题思路：（1）根据已知条件，可以得出实际进度比计划进度推迟了5天。

（2）根据推迟的天数和总天数，可以计算出实际进度比计划进度推迟的百分比。

（3）根据推迟的百分比和总进度，可以计算出需要调整的进度。

（4）根据调整的进度和实际进度，可以得出调整后的实际进度。

2009年注册建造师一级（市政公用工程管理与实务）真题试卷及答案与解析一、单项选择题共20题，每题1分。

每题的备选项中只有一个最符合题意。

1 下列关于沉入桩施工的说法中错误的是( )。

（A）当桩埋置有深浅之别时，宜先沉深的，后沉浅的桩（B）在斜坡地带沉桩时，应先沉坡脚，后沉坡项的桩（C）当桩数较多时，沉桩顺序宜由中间向两端或向四周施工（D）在砂土地基中沉桩困难时，可采用水冲锤击法沉桩2 道路改造工程中，常采用土工织物铺在新铺沥青混凝土底部，以减少沥青路面的反射裂缝，按要求土工织物应能耐( )℃以上的高温。

（A）140（B）150（C）160（D）1703 SMA沥青混合料面层施工时，不得使用( )。

（A）小型压路机（B）平板夯（C）振动压路机（D）轮胎压路机4 有大漂石及坚硬岩石的河床不宜使用( )。

（A）土袋围堰（B）堆石土围堰（C）钢板桩围堰（D）双壁围堰5 路基土液性指数IL=0.5，则该土属于( )状态。

（A）流塑（B）软塑（C）硬塑（D）半坚硬6 配制预应力混凝土时应优先采用( )。

（A）普通硅酸盐水泥（B）矿渣硅酸盐水泥（C）火山灰质硅酸盐水泥（D）粉煤灰质硅酸盐水泥7 钢粱采用高强螺栓连接时，施拧顺序从板束( )处开始。

（A）刚度小、缝隙小（B）刚度小、缝隙大（C）刚度大、缝隙小（D）刚度大、缝隙大8 下列基坑围护结构中，采用钢支撑时可以不设置围檩的是( )。

（A）钢板桩（B）钻孔灌注桩（C）地下连续墙（D）SMW桩9 下列任务中，不属于土压平衡盾构初始掘进的主要任务是( )。

（A）判断注浆量、注浆压力是否适当（B）收集盾构掘进数据及地层变形量数据（C）把握盾构掘进方向控制特性（D）确定盾构以后掘进的土压设定值10 浅埋暗挖法施工时，如浆处于砂砾地层，并穿越既有铁路，宜采用的辅助施工方法是( )。

（A）地面砂浆锚杆（B）小导管注浆加固（C）管棚超前支护（D）降低地下水位11 通常地铁车站站台的形式多采用( )。

2009年一级建造师《市政管理与实务》真题及答案解析案例分析题(一)背景资料某城市南郊雨水泵站工程临近大治河，大治河常水位为+3.OOm，雨水泵站和进水管道连接处的管内底标高为-4.OOm。

雨水泵房地下部分采用沉井法施工，进水管为3m×2m×10m(宽×高×长)现浇钢筋混凝土箱涵，基坑采用拉森钢板桩围护。

设计对雨水泵房和进水管道的混凝土质量提出了防裂、抗渗要求，项目部为此制定了如下针对性技术措施：(1)集料级配、含泥量符合规范要求，水泥外加剂合格;(2)配合比设计中控制水泥和水的用量，适当提高水灰比，含气量满足规范要求;(3)混凝土浇筑振捣密实，不漏振，不过振;(4)及时养护，保证养护时间及质量。

项目部还制定了进水管道施工降水方案和深基坑开挖安全专项方案。

问题1.写出进水管道基坑降水井布置形式和降水深度要求。

2.指出项目部制定的构筑物混凝土施工中的防裂、抗渗措施中的错误，说明正确的做法。

3.本工程深基坑开挖安全专项方案应包括哪些主要内容?4.简述深基坑开挖安全专项方案的确定程序。

(二)背景资料A公司中标北方某城市的道路改造工程，合同工期2008年6月1日至9月30日。

结构层为：水泥混凝土面层200mm、水泥稳定级配碎石土180mm、二灰碎石180mm。

A公司的临时设施和租赁设备在6月1日前全部到达施工现场。

因拆迁影响，工程实际工期为2008年7月10日至10月30日。

A公司完成基层后，按合同约定，将面层分包给具有相应资质的B 公司。

B公司采用三辊轴机组铺筑混凝土面层，严格控制铺筑速度，用排式振捣机控制振捣质量。

为避免出现施工缝，施工中利用施工设计的胀缝处作为施工缝;采用土工毡覆盖洒水养护，在路面混撮土强度达到设计强度40%时做横向切缝，经实测切缝深度为45～50mm。

A公司自检合格后向建设单位提交工程竣工报告，申请竣工验收。

建设单位组织监理、A公司、B公司及时进行验收，同行政主管部门备案。

1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）A 管理环境因素B 人的因素C 方法的因素D 社会环境因素答案：D2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。

A 提交投标文件开始之日B购买招标文件的截止之日C 提交投标文件的截止之日D 招标文件的规定开标之日答案： C3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。

A．确定项目实施期管理总体方案B．确定生产运营期设施管理总体方案C．确定项目风险管理与工程保险方案D．确定生产运营期经营管理总体方案【标准答案】C4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）A 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B 管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C 管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D 管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价答案：B5．下列双代号时标网络计划中，关键线路有（）条。

A．5B．4C．3D．2【标准答案】C6．关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。

A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D．建设工程管理工作是一种增值服务【标准答案】D7.下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是（）A 安全生产教育培训制度B 安全生产责任制C 安全检查制度D 安全措施计划制度答案：B8．根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。

A．工具用具使用费B．职工教育经费C．机械折旧费D．管理人员工资答案：C9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。

这种材料用量控制方法是（）A 定额控制B 计量控制C 指标控制D 包干控制答案：C10．关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

2012一级建造师考试《项目管理》真题及解析参考一．单选1．根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），不属于工程总承包项目管理内容的是（）。

A. 任命项目经理B. 组建项目部C. 确定项目建设资金D. 实施设计管理答案：C试题解析：参见教材P32．按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（）。

A.业主B.监理方C.指定分包商D. 施工总承包管理方答案：D试题解析：参见教材P153．编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。

A. 进行项目管理任务的详细分解B. 绘制工作流程图C. 明确项目管理工作部门的工作任务D. 确定项目组织结构答案：A试题解析：参见教材P274．下列组织工具图，表示的是（）。

A. 项目结构图B. 工作流程图C. 组织结构图D. 合同结构图答案：A试题解析：参见教材P205．关于项目实施阶段策划说法，正确的是（）。

A. 策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程某地铁工程车站工程。

车站区间隧道工程。

车站。

隧道。

隧道B. 项目的目标分析和再论证是其基本内容之一C. 项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D. 实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定答案：A试题解析：参见教材P39－406．有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是（）。

A.记载关键活动的质量参数B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D. 向外部审核单位提供体系有效的证据答案：D试题解析：参见教材P1587．关于因果分析图法应用的说明，正确的是（）。

A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B. 通常采用QC小组活动的方式进行C.具有直观、主次分明的特点D. 可以了解质量统计表数据的分布特征答案：B试题解析：参见教材P189 8．根据《建设工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001），对涉及结构安全、使用功能等重要分部工程应进行（）。

2009年度全国一级建造师执业资格考试试卷及答案专业工程管理与实务（机电工程专业）一、单项选择（共20题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.平面控制网的测量方法有（）。

A.三角测量法、导线测量法、水准测量法B.水准测量法、电磁波测量法、三边测量法C.水准测量法电磁波测量法、三角测量法D.三角测量法、导线测量法、三边测量法2.无机非金属硅酸盐材料包括水泥、玻璃棉、（）等。

A.橡胶B.陶瓷C.塑料D.涂料3.负载作三角形连接时的相电压是星形连接时的相电压的（）倍。

A. B. C.1/ D.1/4.自动控制的闭环控制系统特点之一是（）。

A.控制作用的传递具有单向性B.由偏差产生对系统输入量的控制C.抗干扰性较差D.由偏差产生对系统被控量的控制5.在工程实际中，经济管径的确定与流速的选择有关。

下列表述错误的是（）。

A.密度大的流体，流速取小些B.对含有固体杂质的流体，流速取大些C.对于真空管路.选择的流速必须保证产生的压力降△P高于允许值D.黏度大的流体，流速取小些6.三相四线制低压架空线路的排列相序应符合面向负荷从左至右为（）。

A.L1、N、L2、L3B.L1、L2、N、L3C.L1、L2、L3、ND.N、L1、L2、L37.长输管道线路勘察完成后，由设计单位向施工单位进行路线（）工作。

A.交桩B.定位C.测量D.放线8.管道上的热工仪表应按（）的位置进行安装。

A.便于操作B.业主要求C.设计确定D.现场协调9.对施工配合比有要求的防腐蚀材料，其配合比应由（）确定，不得任意改变。

A.设计B.规范C.试验D.业主10.现场组对焊接的容器在钢平台上组对成封头后，应对（）进行检查。

A.几何尺寸B.每道焊口C.开口位置D.外圆周长差11.通风与空调系统联合试运转及测试调整由（）单位负责组织实施。

A.建设B.施工C.设计D.监理12.消防工程现场检查主要是核查（）是否符合经审核批准的消防设计。

A.测试的结果B.有关书面资料C.工程实体D.工艺设备和仪表13.起重工程中，钢丝绳一般由（）钢丝捻绕而成。

2009年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案详解一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（）。

A. 指定生产厂B. 指定供应商C. 提出质量要求D. 指定具体品牌【答案】C【解析】我国《建筑法》对物资采购有这样的规定：“按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商”。

物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。

2.施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（）承担。

A. 建设单位B. 监理单位C. 施工承包企业D. 监理单位和施工承包企业共同【答案】C【解析】工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，提供的不是工程仟务的承包，而是服务。

工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但不可能保证项目的目标一定实现，也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。

3.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A. 定义如何组织项目建设B. 定义项目开发或建设的任务和意义C. 定义如何组织项目开发D. 定义项目开发的程序和内容【答案】B【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。

建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括：①项目环境和条件的调查与分析；②项目定义和项目目标论证；③组织策划；④管理策划；⑤合同策划；⑥经济策划；⑦技术策划。

4.建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（）。

A. 制定系统质量控制制度B. 编制系统质量控制计划C. 分析系统质量控制界面D. 确立系统质量控制网络【答案】D【解析】工程项目质量控制系统的建立过程是：①确立系统质量控制网络；②制定系统质量控制制度；③分析系统质量控制界面；④编制系统质量控制计划。

2009年一级建造师项目管理试题与答案及解析1.组织论主要研究系统的()、组织分工以及工作程序组织，是与项目管理学相关的重要基础理论学科。

A.组织形式B.组织管理C.组织结构模式D.施工答案：C解析：组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织，是与项目管理学相关的重要的基础理论学科。

2.工作流程图服务于()，它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系。

A.工作组织B.上级组织C.施工组织D.工作程序组织答案：D解析：工作流程图服务与工作流程组织，用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。

3.设计阶段投资的计划值与实际值的比较，即()比较，以及工程概预算与预算比较。

A.工程概算与投资估算B.工程概算与竣工决算C.工程概算与投资计划D.工程概算与设计预算答案：C解析：在设计过程中投资的计划值和实际值的比较，就是工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。

4.项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现()。

A.质量目标B.工期目标C.进度目标D.项目目标答案：D解析：项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。

5.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即()。

A.停工B.返工C.检查D.整改答案：D解析：旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他紧急措施。

6.在建设工程项目里，有代表不同利益方的项目管理，其中()的项目管理是管理的核心。

A.总承包商B.总设计方C.业主方D.施工方答案：C解析：由于业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，因此，业主方的项目管理是管理的核心。

2004年一级建造师建设工程项目管理一、单项选择题（70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意）1、项目管理的核心任务是（）。

A．环境管理B．信息管理C．目标控制D．组织协调2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）。

A．政府主管部门B．质量监督机构C．项目法人D．项目总承包方3、我国《建筑法》规定，（）。

可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。

A．全国人大常委会B．国务院C．各级地方政府D．县级以上建设行政主管部门4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。

A．1 B．2 C．3 D．45、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）联系。

A．合同B．经济C．逻辑D．指令6、项目管理最基本的方法论是（）。

A．项目目标的策划B．项目目标的动态控制C．项目管理的目标D．项目管理的的信息化7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。

A．组织B．合同C．经济D．技术8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（）。

A．项目总监理工程师B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理D．施工现场技术负责人9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（）决定。

A．政府主管部门B．业主C．施工企业D．行业协会10、施工企业人力资源管理的任务包括（）。

A．团队建设B．信息发布C．变更控制D．沟通规划11．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。

A．施工安全B．施工进度C．施工成本D．施工质量12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A．24h B．48h C．72h D．5D13、建设工程项目策划的最终目的是为了（）。

2004年一级建造师建设工程项目管理一、单项选择题（70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意）1、项目管理的核心任务是（）。

A．环境管理B．信息管理C．目标控制D．组织协调2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）。

A．政府主管部门B．质量监督机构C．项目法人D．项目总承包方3、我国《建筑法》规定，（）。

可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。

A．全国人大常委会B．国务院C．各级地方政府D．县级以上建设行政主管部门4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。

A．1B．2C．3D．45、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）联系。

A．合同B．经济C．逻辑D．指令6、项目管理最基本的方法论是（）。

A．项目目标的策划B．项目目标的动态控制C．项目管理的目标D．项目管理的的信息化7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。

A．组织B．合同C．经济D．技术8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（）。

A．项目总监理工程师B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理D．施工现场技术负责人9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（）决定。

A．政府主管部门B．业主C．施工企业D．行业协会10、施工企业人力资源管理的任务包括（）。

A．团队建设B．信息发布C．变更控制D．沟通规划11．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。

A．施工安全B．施工进度C．施工成本D．施工质量12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A．24hB．48hC．72hD．5D13、建设工程项目策划的最终目的是为了（）。

A．分析和论证项目的投资目标B．选择项目的融资方式C．使项目建设的决策和实施增值D．确定项目管理的组织形式14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（）。

2009年度全国一级建造师执业资格考试试卷建设工程项目管理一、单项选择题（一共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1. 根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（C ）。

P253A. 指定生产厂B. 指定供应商C. 提出质量要求D. 指定具体品牌2. 施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（ C ）承担。

P168A. 建设单位B. 监理单位C. 施工承包企业D. 监理单位和施工承包企业共同3. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（B ）。

P 1A. 定义如何组织项目建设B. 定义项目开发或建设的任务和意义C. 定义如何组织项目开发D. 定义项目开发的程序和内容4. 建立建设工程的项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（D ）。

P 163A. 制定系统质量控制制度B. 编制系统质量控制计划C. 分析系统质量控制界面D. 确立系统质量控制网络5. 建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。

可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（ C ）。

P 314A. 建设行政主管部门B. 设计单位C. 业主委托的工程顾问公司D. 施工单位6. 政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和（B ）。

P 180A. 监督检查施工项目进度及投资B. 监督工程建设各方主体的质量行为C. 监督检查施工现场的安全状况D. 验收工程项目施工质量7. 在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则时（A ）。

P 117A. 在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B. 在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C. 在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度8. 在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（D ）编制的进度计划相互协调。

2010年一级建造师考试《项目管理》部分题目(试卷代码63)4、设计变更流程属于（管理）流程；7、实施阶段策划的主要工作任务是（）13、施工安全控制程序是（目标、计划、实施、验证、改进）；15、质量安全体系得到理解并能有效运行的要素是（文件）；16、交货期限以（）时间为准；18、安全事故处理中意见不一致，可提出结论意见的部门是（劳动行政主管部门）；19、管理班子编的成本计划达不到目标要求时，则应（），并重新编成本计划；27、模板、脚手架除按标准定型外，一般应按（）专项设计；28、下列属于要约行为的是（投标书）；29、组织对本身管理体系检查和评价称（）；30、安全检查由（）组织定期进行；31、排污费属于（）费；34、工程项目总承包模式下，承包人要完成的工作包括（编可研）；35、物资采购首先应实施哪一步（了解采购要求）；38、固定总价下承包人风险是（工程量和通货膨胀）；40、工程师采纳了承包人合理化建议，则费用或获得应如何分配；44、施工方视项目特点和进度需要，编（）；C.施工进度计划；D.动用前准备工作计划47、PDCA中的D是下列哪项（）49、进度控制中，属管理措施有（分析风险）；50、合同价为50万元，人工占15%，材料占60%，人工上涨10%，材料上涨20%，则调值后结算款为（56.75）52、下列属组织类信息的是（编码信息）；53、为加快施工进度，实施的技术措施是（）；软件应用、工作流程、承包制、大模板代替钢模54、实施规划包括（质量安全和环境计划）59、施工阶段质量控制目标是（竣工达到质量标准）；60、用动态控制的原则控制投资，首先工作是（分解落实计划值）；63、施工成本控制步骤为（比较、分析、预测、纠偏、检查）；67、项目总目标实施控制前，应首先（分析论证目标可行性）；69、质量计划包括企业内部审批和（监理）审查；71、进度控制中，经济措施包括（明确资金供应条件、落实激励措施）72、以下关于进度控制措施说法正确是（）；A.计划编制审查流程属组织措施；B.管理措施就是管理思想……；C.风险管理属管理措施；D.工程受阻首先分析设计变更；E.?73.职业伤害有哪些（物体打击、触电、机械伤害）；74、特种作业（高空架设、钢筋焊接、起重机作业）；76、工程总承包项目管理目标包括以下哪些（）；77、质量八项原则(以产品为关注焦点、全员参与、以事实为依据决策)；79、检验批合格需满足条件为（主控项目合格、一般项目合格、记录完全）；80、下列属于质量事后控制的是（）；81、项目经理权限（参与供应商选择、制定报酬、主持项目经理部工作）82、成本管理基础工作有（成本计划编制、成本核算）；83、施工中，监理结构主要工作任务有（审核施组设计、审核月度季度计量、参与设计交底）；84、环境核心要素（）；85、质量手册内容包括（方针、程序、修改办法）；86、索赔文件包括（证据、总述、论述、计算书）；87、仲裁与诉讼比，优点在（）；效率高、周期短、费用少、保密性好88、考“三同时”；89、施工总承包单位将幕墙和机电安全分成两个专业承包单位，幕墙施工质量监督主体为（）；建设行政主管部门、机电单位、幕墙设计、幕墙玻璃供应商、建设方90、合同分析的作用（漏洞、风险、任务等）91、工程收尾阶段，工程总承包方工作内容包括（）；管理权移交、竣工资料归档、竣工决算；93、下列关于施工成本计划编制说法正确的有（）；“成本-累计曲线”；成本分解为人工、材料、机械、间接费、利润；95、施工成本分析基本方法（）；比较、因素分析法、比率法、差额计算法、统计核算96、用动态原则控制投资，纠偏方法有（）；调整投资控制方法和手段；节约投资实施奖励；价值工程、优化施工方法、调整施工进度计划98、环境可控因素有（）；社会因素、人的因素、管理因素、技术因素、环境因素99、成本控制的依据有（）；合同、进度报告、工程造价100、施工组织设计包括（）；施工方案、作业区域总平面布置、施工总进度计划、分项工程施工计划、工程概况如下题目：1.施工合同但保有效A 施工合同签订2.波形线B 自由时差3.总承包完成工作B 进行工程设计4.交货 C 供方向承运5.顺序2-4-1-3-56.估算C 竟争性7.物资采购D 策划、计划8.合同交C 不妥三处9.组织风险B 业主人员10.管理规划A 安全、环境11.信息门户主A 业主12.质量目标D 达到投资决策13.处理C 经济责任14.发现不力A 调换人员15.模板选用C 设计施工16.担保作用D 合同规定、支付预付17.关键拖后B 资人费低18.项目（A设计)阶段19.保护环境A 有效防治20.进度技术B 用大模21.管理组织D 咨询22.承包人风险A 量、货23.核心A 动力控制24.要素C 运行控制25.组织类B 编码26.成本步骤C 比-预-分-检-纠27.合同要约A 订立合同28.PDCA"D"表示A 专职质检员29.排污A 规费30.监督验收B 安全、检测。