机械设备管理原则

机械设备管理规定第一章总则第一条目的和依据1.为了规范企业的机械设备管理工作，提高设备使用效率和安全性，保障生产和员工的安全，根据《中华人民共和国法律》和相关法规，制定本规定。

2.本规定适用于公司内所有机械设备的管理和维护工作。

第二条原则1.依法合规：所有设备管理操作必须遵守国家法律法规，保证设备的合法、规范运行。

2.安全第一：安全是设备管理的首要原则，确保设备运行过程中没有危险和隐患的存在。

3.维护保养：定期保养和维护设备，确保设备的正常运行和延长设备使用寿命。

4.简化流程：不断优化和简化设备管理流程，提高管理效率和便捷性。

第二章设备收购第三条设备需求申报1.用户部门在正式提出设备需求前，需填写设备需求申报表，并详细描述设备的类型、数量、规格等信息。

2.设备需求申报表需要经过部门负责人、设备管理部门负责人和法务部门审核，最终由设备管理部门进行采购。

第四条设备采购1.设备采购需按照公司采购制度进行，遵循公开、公平、公正的原则。

设备管理部门负责组织设备采购招标程序。

2.设备采购需审核相关报价单、合同和供应商的资质，确保设备的质量和性能符合要求。

3.设备采购合同需由法务部门进行审核，并签署正式合同。

4.设备采购成功后，设备管理部门负责收取和验收设备，并及时将设备入库。

第三章设备使用管理第五条设备借用和调拨1.设备的借用和调拨需填写设备借用及调拨申请表，并经相关部门负责人审批同意后，方可进行。

2.借用设备的部门需按时归还设备，并保管设备的完好性。

3.调拨设备需及时更新设备台账和设备位置变动记录。

第六条设备使用1.设备的使用需安装、调试、操纵等操作人员持有效的操作证件或经过相关培训，并经设备管理部门审核确认后方可进行。

2.设备的正常使用过程中，发现设备运行异常或存在隐患的，需要及时上报设备管理部门，并停止使用设备。

3.严禁擅自改变设备的结构和功能，如需改动，需提交变更申请，并经设备管理部门和法务部门审核确认并备案。

机械设备管理制度机械设备操作按规定配备足够的工作人员，贯彻“谁使用，谁管理”的原则。

操作人员必须按规定持证上岗，自觉遵守定人定机制度。

所有机械设备的使用，为了让您对于机械设备管理制度的写作了解的更为全面，下面山草香给大家分享了13篇机械设备管理制度，希望可以给予您一定的参考与启发。

第1条机械设备的使用，必须贯彻“管用结合、人机固定”的原则，防止重用轻管或只用不管。

大、中型机械设备要实行定机定人、定岗位、机长负责制。

小型机械设备不宜定人的，实行机组(班组)负责制。

主要机械设备的机长要由公司(处、厂)任免，不能轻易调动。

第2条机长、机组长要由责任心强，有管理能力，技术水平较高的同志担任，并做到：1.积极组织本机组人员开展红旗设备竞赛，合理使用机械设备，充分发挥机械设备效能，努力完成各项定额指标。

2.认真执行以岗位责任制为中心的各项管理制度和安全技术操作规程，保证安全生产。

3.努力钻研技术，并指导全机组人员的技术学习，不断提高技术水平。

4.认真做好机械设备的清洁、润滑、紧固、调整和反腐。

保证机械设备的附属装置、随机工具经常整洁、完好、齐全。

5.负责及时准确地填写机械设备履历书和有关的统计报表。

第3条机械设备操作人员应做到：1.积极参加红旗设备竞赛，努力达到红旗设备标准。

2.努力钻研业务技术，做到“四懂三会”(懂原理、懂构造、懂性能、懂用途、会操作、会保养、会排除故障),准确及时地填写运转记录。

3.严格遵守机械设备保养规程和安全技术操作规程，确保机械正常运转、确保安全生产。

对违反操作规程的错误指挥，有权拒绝，并应及时报有关人员研究处理。

第4条新工人(或新调换工种的工人)须经技术培训，懂得所操作机械设备的技术性能、安全技术操作规程和保养规程，掌握操作技术，经考试合格方可独立操作。

在各种机械设备操作人员中，要广泛实行凭操作证操作的制度。

第5条机械设备不得带病运转，不准超负荷作业。

特殊情况下需超负荷作业时，必须有可靠的计算资料，采取有效措施，并经有关技术负责人批准。

机械设备管理基本原则机械设备管理基本原则为了加强机械管理，理顺管理关系，增强企业活力，提高经济效益，制订如下管理办法。

一、机械设备的管理体制，管理机构和人员配备。

13>．根据公司设备管理体制既要方便生产，又要充分利用机械设备，发挥设备投资效果的原则，实行把机械设备直接装备到各分公司或项目经理部，由公司设备管理部门统一调度（包括租赁和调拔）。

2．根据统一领导分级管理的原则，在公司经理统一领导下，设备管理部门负责公司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作。

考评与安全检查考评同步进行。

3．设备管理部门负责公司设备租赁管理和对外租赁的业务工作。

4．分公司负责本分公司各项目经理部使用的机械设备管理考评工作，项目部负责本部门使用设备的管理。

二、机械设备固定资产管理。

1．同时具备以下两个条件的机械设备（包括自制设备）都应列入固定资产。

（1）使用年限在一年以上。

（2）单机价值在2500元以上。

2．凡要购置固定资产机械设备应由项目经理部编制计划，经分公司经理审批后，报公司审批统一（或委派）购置，并进行统一编号。

1. 凡新添置的固定资产的生产设备由设备管理部门统一编号，录入设备台帐，负责归集资料建档；调入项目部使用的由项目部建立分台帐，并对其使用维护建档完善，实行设备分级管理。

2. 设备由设备管理部门统一标识，标识应固定在设备上易于察看处。

三、设备转移、安装、验收及报废1. 设备转移由设备管理部门按规定开具调拨单（或租赁合同）后方可执行。

2. 大型设备（指塔吊、物料提升机、施工电梯等）由设备管理部门编制安装、拆除方案及实施。

办理转移手续时，由设备管理部门与调出、调入单位共同验收。

3. 中小型设备由设备管理部门指导项目部自行安装，由设备管理部门、安全员、操作工共同验收。

4. 设备超过使用年限，或无法使用且无维修价值，由使用单位或维修单位提出书面申请，由设备管理部门鉴定，报公司审批后方可办理报废手续。

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项目部机械设备管理制度一、目的和范围为了加强项目部机械设备的管理，提高机械设备的使用效率和安全性，减少机械设备事故的发生，制定本规定。

二、管理原则1. 机械设备的管理应以安全为第一原则，确保人员和设备安全；2. 机械设备的管理应以高效为目标，提高设备的使用率和工作效率；3. 机械设备的管理应以经济为基础，合理利用设备资源，降低成本；4. 机械设备的管理应以科学为指导，通过数据分析和技术创新提高管理水平。

三、责任分工1. 项目经理负责机械设备管理工作，包括制定机械设备管理计划、组织设备的调配和维修保养等；2. 项目部机械设备管理员负责机械设备的日常管理，包括设备的保管、维修保养、使用情况的统计和分析等；3. 各班组长负责组织本班组机械设备的使用，并做好使用记录和安全管理。

四、设备的购置和入库管理1. 机械设备的购置应按照项目需要、安全性和经济效益的原则进行；2. 所购置的机械设备应经过验收合格后方可入库，并编制设备台帐，记录设备的基本情况；3. 入库管理应设置专门的存放场所，保证设备的安全和防止损坏。

五、设备的使用管理1. 机械设备的使用应按照设备操作规程进行，操作人员应经过专门培训并持证上岗；2. 操作人员在使用设备前应仔细检查设备状况，确保设备完好；3. 设备使用期间如有故障或异常情况，应立即停机并及时报修；4. 设备使用完毕后应进行清洁和保养，并及时填写设备使用记录。

六、设备的维修保养管理1. 设备的维修保养应按照设备维修保养计划进行，包括定期保养和日常检查和维修；2. 维修保养工作由项目部机械设备管理员负责，设备管理员应具备一定的维修保养技能；3. 设备维修保养记录应及时填写并归档，以备查阅。

七、设备的报废处理1. 设备达到报废标准或无修理价值时，应及时进行报废处理；2. 报废处理应经过项目经理的批准，并进行设备报废登记和归档；3. 报废设备可以进行拍卖或以其他方式进行处置。

八、设备的动态管理1. 项目部机械设备管理员应建立完善的设备台帐，并定期更新设备信息；2. 项目部机械设备管理员应通过数据分析和技术创新，提高设备的使用效率和管理水平；3. 项目部机械设备管理员应定期对设备的使用情况进行统计和分析，及时解决存在的问题。

机械设备分包管理细则（实用文档）一、概述随着我国经济的快速发展，基础设施建设、房地产开发、制造业等领域对机械设备的需求日益增长。

机械设备分包管理作为工程建设项目中的重要环节，其管理水平直接影响到工程质量和进度。

为了规范机械设备分包管理，确保工程建设项目顺利进行，制定本细则。

二、机械设备分包管理范围本细则适用于我国境内各类工程建设项目中，涉及机械设备采购、租赁、安装、维修、拆除等分包活动的管理。

三、机械设备分包管理原则1.公平竞争原则：机械设备分包活动应遵循公平、公正、公开的原则，确保所有潜在分包商享有平等的机会。

2.专业化原则：分包商应具备相应的资质和能力，以确保机械设备分包活动的顺利进行。

3.合法合规原则：机械设备分包活动应遵守国家法律法规、行业标准和合同约定。

4.质量优先原则：分包商应保证机械设备的质量，确保工程建设项目安全、高效、顺利进行。

四、机械设备分包管理流程1.分包策划：根据工程建设项目需求，编制机械设备分包计划，明确分包范围、内容、方式、进度等。

2.分包招标：发布分包招标公告，组织潜在分包商报名、资格审查，编制招标文件，组织招标答疑、投标、开标、评标、定标等活动。

3.分包合同签订：与中标分包商签订书面分包合同，明确双方权利、义务和责任。

4.分包实施：监督、检查分包商按照合同约定履行职责，确保机械设备分包活动的顺利进行。

5.分包验收：组织机械设备验收，确认分包工程质量、安全、进度等符合合同约定。

6.分包结算：根据合同约定和实际完成情况，办理分包款项结算。

五、机械设备分包商管理1.资质要求：分包商应具备相应的资质证书，包括营业执照、组织机构代码证、税务登记证等。

2.业绩要求：分包商应具备类似工程业绩，并提供相关证明材料。

3.信誉要求：分包商应具有良好的商业信誉，无不良信用记录。

4.财务要求：分包商应具备良好的财务状况，具备履行合同的资金保障能力。

5.人员要求：分包商应具备相应的人员配备，包括技术、质量、安全、管理人员等。

机械设备使用“三定”制度是指在机械设备的使用管理过程中，按照“定责、定标准、定期限”三定的原则进行管理的制度。

一、定责：确定机械设备使用责任人，明确各级责任。

机械设备使用责任人是指在机械设备使用管理和维护过程中，负责设备的日常维护保养、故障处理、事故预防等工作的责任人。

在定责环节，需要明确以下几点：1. 设备使用责任划分：将机械设备分为不同的类别，确定每个设备的使用责任人，明确其在设备使用过程中的职责和义务。

2. 责任人资质要求：明确设备使用责任人应具备的学历、经验、资质等要求，保证其能够胜任设备的维护保养、故障处理等工作。

3. 动态调整责任人：根据责任人的工作情况、能力表现等，及时调整责任人，确保设备使用责任人的合理配置。

二、定标准：确定机械设备使用的技术标准和操作规程，保证设备的正常使用。

在定标准环节，需要明确以下几点：1. 技术标准制定：制定机械设备使用的技术标准，包括设备的安装、操作、维护保养、故障处理等方面的标准，确保设备的正常运行。

2. 操作规程制定：制定机械设备使用的操作规程，包括设备的启动、停止、调整等操作步骤，确保设备的安全可靠。

3. 检查执法标准：制定机械设备使用的检查执法标准，包括设备的巡检、维修、验收等方面的标准，对设备的使用进行全面监管。

三、定期限：确定机械设备使用的时间限制和检修周期。

在定期限环节，需要明确以下几点：1. 使用时间限制：根据机械设备的使用寿命和安全性能，确定设备的使用时间限制，并制定相应的维护保养计划。

2. 检修周期制定：根据设备的运行情况和使用需求，制定设备的定期检修周期，确保设备的正常运行。

3. 维护保养计划：根据设备的使用要求和维护保养标准，制定相应的维护保养计划，确保设备按时进行维护保养，减少故障发生的可能。

机械设备使用“三定”制度的实施，能够明确设备使用责任、规范设备使用行为、保证设备的正常运行。

通过定责、定标准、定期限，并加强对设备的监管和维护保养，可以提高设备的使用效率和安全性，提高设备的使用寿命，降低设备维修成本，避免设备故障给企业带来的损失。

建筑公司机械设备管理制度一、管理目标：建立健全的机械设备管理制度，实现对公司机械设备的规范管理，确保设备的正常运转和安全使用。

二、管理原则：1. 安全第一：始终将工人的安全放在首位，确保工人在使用机械设备时的安全；2. 规范管理：建立规范的管理制度，明确设备的使用流程和操作规范；3. 维护保养：定期对机械设备进行维护保养，延长设备的使用寿命；4. 提升效率：通过科学合理的管理方法，提高设备的使用效率，降低生产成本；5. 节约资源：合理使用资源，减少浪费，对闲置的设备进行处置。

三、管理内容：1. 设备购置管理：（1）明确设备采购程序，制定设备购置计划；（2）严格把关供应商的资质和产品质量；（3）设备验收合格后方可投入使用。

2. 设备领用管理：（1）设立设备领用登记制度，确定设备领用权限；（2）领用设备前，领用人员需进行操作培训，并签订责任书；（3）领用设备时，应进行设备信息登记和设备状态检查；（4）设备归还时，进行设备的清点和检查，并记录设备使用情况。

3. 设备使用管理：（1）制定设备使用操作规范，确保设备安全操作；（2）设备运行期间，要进行设备的监控和定期检查；（3）设备故障和异常情况发生时，及时进行处理和维修；（4）严禁非授权人员擅自操作设备。

4. 设备维护保养管理：（1）制定设备维护保养计划，明确各项维护保养工作内容；（2）设备维护保养工作由专业人员进行；（3）设备故障维修时，要记录维修情况和费用，并做好设备维修记录。

5. 设备报废管理：（1）根据设备的使用寿命和状况，制定设备报废标准；（2）对达到报废标准的设备进行报废处理；（3）报废设备要进行交接并做好相应记录。

四、责任分工：1. 总经理：负责设备管理制度的制定和落实；2. 设备管理员：负责设备的运行、维护和保养，并做好相应记录；3. 部门经理：负责部门设备的领用和归还，以及设备的使用情况监控；4. 工人：负责按照规定的操作程序和安全要求正确使用设备。

2024年机械设备设施管理制度在不断发展的现代社会中，机械设备设施担负着重要的生产与工作任务。

为了更好地保障人们的生活和工作安全，以及有效地推动社会经济发展，2024年机械设备设施管理制度将被引入。

该制度的主要目标是规范机械设备设施的管理，提高其使用效率，降低事故风险。

一、机械设备设施管理的基本原则1. 安全第一：机械设备设施管理必须以人员的生命安全和财产安全为第一要务，坚持安全生产的原则。

2. 法律依据：机械设备设施管理必须依据国家法律法规进行，在遵循法律的前提下进行管理。

3. 统一规范：机械设备设施管理必须按照统一的规范进行，确保管理的科学性和一致性。

4. 高效利用：机械设备设施管理必须根据需求和具体情况，合理安排使用，降低资源浪费。

5. 持续改进：机械设备设施管理必须不断改进和完善，逐步提高管理水平和效能。

二、机械设备设施管理的主要原则和要求1. 设备设施规范性审查：对进入使用的机械设备设施进行规范性审查，确保其符合相关标准和要求。

2. 设备设施安全培训：对负责使用和管理机械设备设施的人员进行相关安全培训，提高其安全意识和技能水平。

3. 设备设施定期检修：对机械设备设施进行定期检修和维护，确保其工作性能和使用寿命。

4. 设备设施事故报告：对发生的机械设备设施事故进行及时报告和处理，找出事故原因，并采取相应的措施进行防范。

5. 设备设施更新更新：及时更新和升级机械设备设施，适应社会经济的发展和需求的变化。

三、机械设备设施管理的具体措施1. 建立健全机械设备设施档案管理系统，对机械设备设施进行全面的管理和监督。

2. 加强对机械设备设施使用人员的培训和教育，提高其安全意识和技能水平。

3. 完善设备设施的维护与保养制度，定期检修和维护机械设备设施，确保其正常运行。

4. 定期组织机械设备设施安全演练，提高人员应急处理和疏散能力。

5. 建立机械设备设施管理责任制，明确责任人和各相关部门的义务和职责。

6. 加强与相关部门的联系和合作，形成机械设备设施管理工作的合力。

一、总则1.1 目的为加强公司机械设备的管理，确保设备安全、高效、经济地运行，提高生产效率，降低生产成本，特制定本制度。

1.2 适用范围本制度适用于公司所有机械设备的管理工作。

1.3 管理原则1.3.1 安全第一、预防为主；1.3.2 合理配置、合理使用；1.3.3 定期维护、及时检修；1.3.4 节能降耗、提高效益。

二、职责分工2.1 设备管理部门负责制定设备管理制度，组织实施设备管理工作，对设备的使用、维护、检修、更新等方面进行监督和管理。

2.2 生产部门负责设备的使用、操作和维护，确保设备正常运行，发现设备问题及时上报。

2.3 设备操作人员负责设备的日常操作，严格按照操作规程进行操作，发现设备问题及时上报。

2.4 维修部门负责设备的维修、检修和保养，确保设备处于良好的工作状态。

三、设备管理要求3.1 设备的选型与购置3.1.1 根据生产需求，选择符合国家标准、性能稳定、节能环保的设备；3.1.2 设备购置前，进行技术经济比较，确保投资效益最大化；3.1.3 设备购置后，及时办理设备验收手续。

3.2 设备的使用与操作3.2.1 设备操作人员必须经过培训，取得操作资格；3.2.2 操作人员应严格按照操作规程进行操作，不得擅自改变设备参数；3.2.3 操作人员应定期对设备进行检查，发现问题及时上报。

3.3 设备的维护与保养3.3.1 设备维护保养工作应按照设备说明书和操作规程进行；3.3.2 设备维护保养应由专业人员进行，非专业人员不得擅自进行维护保养；3.3.3 设备维护保养周期应根据设备类型和使用情况进行合理设定。

3.4 设备的检修与更新3.4.1 设备检修应按照设备检修计划进行，确保设备处于良好状态；3.4.2 设备检修应选择有资质的维修单位进行，确保检修质量；3.4.3 设备更新应根据设备的使用寿命、性能、技术先进程度等因素综合考虑。

四、设备档案管理4.1 设备档案的建立设备管理部门应建立设备档案，包括设备的技术参数、购置日期、验收报告、使用记录、维护保养记录、检修记录、更新记录等。

大型机械管理监理细则为了确保大型机械设备的安全运行和管理，需要制定一份详细的大型机械管理监理细则。

以下是该细则的主要内容：一、大型机械设备管理基本原则1.安全第一，确保设备和人员的安全。

2.预防为主，及时发现和处理潜在的安全隐患。

3.合理使用，减少设备的磨损和损坏。

4.统一管理，做到规范化、标准化。

二、大型机械设备管理组织机构及职责1.设立设备管理部门，负责大型机械设备的管理和监理工作。

2.指定设备管理员，负责设备的日常管理和维护。

3.设立设备维修小组，负责设备的检修和维修工作。

4.建立设备管理制度，明确各级管理者和操作人员的职责和权限。

三、大型机械设备购买及验收1.采购前应明确所需设备的规格、技术要求和性能指标。

2.严格按照招标、评标和合同签订程序进行设备采购。

3.采购前应检查设备的合格证、操作说明书等相关证明文件。

4.设备到达后，进行验收，包括检查设备的外观、功能是否完好，并进行试机。

四、大型机械设备安全操作规程1.操作人员必须经过专门培训，取得操作资格证书方可上岗。

2.操作前需仔细阅读设备的操作说明书和相关安全注意事项。

3.操作时需穿戴好个人防护用品，并严格按照操作规程进行操作。

4.操作过程中，不得擅自更改设备的工作参数。

如需更改，需经过相关管理人员的批准。

五、大型机械设备维护管理1.制定设备维护计划，明确维护周期和维护内容。

2.定期对设备进行保养和维护，包括清洁、润滑、检查和调整等工作。

3.发现设备故障时，要及时报修，并立即采取措施进行维修或更换设备。

4.维修后需进行设备的测试和试运行，确保设备恢复正常工作。

六、大型机械设备安全监督检查1.定期进行设备的安全检查和技术状况评估。

2.做好设备使用记录和故障记录，及时发现并处理设备存在的问题。

3.设备检查发现问题时，要立即采取措施进行整改，并对整改情况进行跟踪检查。

七、大型机械设备报废处理1.设备到达报废年限或技术性能达不到要求时，应进行报废处理。

机械设备管理制度机械设备管理制度(优秀6篇)机械设备管理制度篇一1、贯彻执行国家及企业颁发的有关平安技术法律、法规、规程和标准2、安装、拆卸机械设备的作业人员在进入施工现场时必需正确佩戴平安帽，其他非作业人员严禁在安装、拆卸机械设备的现场停留。

3、高空作业人员工作时必需穿防滑绝缘鞋。

4、安装、拆卸作业人员在安装、拆卸设备标准节及其他大部件且不在防护栏以内工作时，必需正确系好平安带。

5、严禁安、拆、操作人员酒后上岗工作。

6、工作时必需按规定的工作程序和技术要求进行操作，严禁违章作业，违章指挥。

7、装车运输时要有专人指挥装车，保证平安的同时并使设备各个结构及部件不受损坏，装上车的'零部件必需捆绑坚固。

8、安装、拆卸设备时要指定平安负责人，一般状况下按平安操作程序进行操作。

特别状况下，安装、拆卸须要由项目部技术负责人制定方案，由总工程师审批后实施。

9、安装、拆卸完毕后，由作业带班人员或平安责任人对设备各部件进行检查，合格后再进行技术调试。

10、操作人员务必持证上岗，严禁酒后操作、违章操作，遇有严峻险情，有权暂停操作，并马上汇报进行处理。

11、安装完毕后，务必对各部件进行检查，调试时务必遵照技术文件中规定的技术要求进行调试，经检验全部符合要求后，方能进行交接。

机械设备管理制度篇二现场施工存在大量的插板机、搅拌桩机，均属于高空作业，存在较大安全隐患，必须执行下述强制性安全措施：（1）严禁未穿戴防护用品的员工进入施工现场。

（2）高空作业应系安全带，下雨时禁止爬高作业。

（3）机械设备行走前必须探摸场地，防止地基软弱造成沉陷。

（4）所有机械的运动部份、设备或电动工具必须安装防护罩，防止人体接触。

（5）所有临时配电箱必须安装接地保险，所有电气设备均必须接地良好。

（6）所有设备必须由合格人员操作，操必须持有相应的资格证书。

（7）所有吊机必须安装力矩限制显示设备。

（8）工地所有门吊和起重机须配备过荷自动报警装置。

机械设备制度管理制度第一章总则第一条为规范机械设备管理行为，维护设备安全和稳定运行，提高设备利用效率，保证生产安全和生产质量，根据国家相关法律法规，结合本单位实际，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有机械设备的管理工作。

第三条机械设备管理应遵守科学、严格、合理、规范的原则，坚持保养与维修相结合，保养与运行相结合，保养与管理相结合，保养与技术相结合的原则。

第四条机械设备管理应坚持预防为主，合理安排机械设备运行时间，提高设备利用率。

第五条机械设备管理应坚持节约、维护和合理使用资源的原则。

第六条机械设备管理应加强队伍建设，保障机械设备管理工作队伍的水平和素质。

第二章机械设备的管理工作第七条本单位应建立健全机械设备管理的相关规章制度，明确机械设备的使用范围、使用条件和使用要求。

第八条本单位应建立健全机械设备的台账管理制度，对机械设备进行统一编号，建立完善的档案管理，详细记录每台机械设备的品名、型号、数量、生产厂家、购置日期、安装位置、技术参数、使用状态等信息。

第九条本单位应建立健全机械设备的定期检查和维护制度，指定专人负责机械设备的日常巡检、定期保养和维护，并制定检查、保养和维护的具体内容和频率。

第十条本单位应建立健全机械设备的故障排除和应急保障制度，及时处理机械设备的故障并采取应急措施，确保设备的正常运行。

第十一条本单位应建立健全机械设备的技术技能培训制度，组织开展机械设备操作人员的技术技能培训，提高操作人员的业务水平。

第十二条本单位应建立健全机械设备的事故隐患排除和安全管理制度，及时排查机械设备的事故隐患，加强机械设备的安全管理工作。

第十三条本单位应建立健全机械设备的能耗管理制度，加强机械设备的节能工作，降低能耗成本。

第十四条本单位应建立健全机械设备的更新和更换制度，对老化和损坏的机械设备及时更换或更新。

第十五条本单位应建立健全机械设备的报废处理制度，对达到报废标准的机械设备进行清理和报废处理。

机械设备质量管理制度•相关推荐机械设备质量管理制度（通用10篇）在日常生活和工作中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。

那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编精心整理的机械设备质量管理制度（通用10篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

机械设备质量管理制度1一、设备维护基本原则1、设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则，把设备故障消灭在萌芽状态，保证设备的安全运行，为生产提供最佳状态的生产设备。

2、操作人员在设备日常维护工作中要做到“三好”（管好、用好、维护好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。

二、设备维护的要点1、操作工作实行设备维护保养负责制：⑴、每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌，正面是责任者姓名，反面是维护保养者姓名。

⑵、严格按设备使用规程的规定，正确使用操作设备。

⑶、开车前要仔细检查设备的必检部位，如螺栓、油位、各种仪表等，然后空负荷试车，发现问题和异常现象，要停车检查，并及时报告检修责任者，立即处理。

⑷、正确地按车间制订的润滑表规定，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，保持油路畅通。

⑸、操作工在本班下班前将设备和工作场地擦拭和清扫干净，保持设备内外清洁，无油垢、无脏物，做到“漆见本色铁见光”。

⑹、认真执行交接班制度，交接双方要在“交接班记录本”签字，设备在接班后发生问题由接班人负责。

2、专业维修工人，实行设备包修制：⑴、班组包区域，个人包机组。

⑵、每个设备区域和每一台设备都要制订和悬挂维护检修责任牌。

区域内要悬挂班组长责任牌，单机悬挂个人责任牌，正面填写责任者姓名，反面填写检查维修责任者职责。

⑶、包修的责任班组，应按维修部门制定的区域设备检查点，分解落实到单机包修的个人，定时、定点进行循回检查包修。

机械管理制度有哪些一、概论机械是企业生产的重要工具和设备，它的安全运转不仅关系到企业的安全生产，也关系到企业的生产效率和经济效益。

因此，建立和完善机械管理制度，对于确保机械设备的正常运转和延长使用寿命具有重要意义。

本制度旨在规范企业机械设备的管理，确保机械设备的安全运行，提高企业的生产效率和经济效益。

二、机械设备管理的基本原则1. 安全第一：保障人员安全是机械设备管理的首要任务，任何操作都要以安全为前提。

2. 预防为主：预防机械设备的故障和事故发生，做好机械设备的定期检查和维护工作。

3. 统一管理：建立统一的机械设备管理制度，明确机械设备的责任人和管理程序。

4. 规范操作：加强机械设备的操作培训，规范操作流程，避免因操作不当而引发事故。

5. 维护保养：制定机械设备的保养计划，定期对机械设备进行检修和保养，延长机械设备的使用寿命。

三、机械设备管理的责任分工1. 企业领导层：负责机械设备管理制度的制定和执行，给予足够的资金和人力支持，确保机械设备管理的顺利进行。

2. 设备部门：负责机械设备管理的具体执行工作，包括机械设备的采购、维护、保养和更新等。

3. 操作人员：负责按照规定的操作程序进行机械设备的操作，保证机械设备的安全运行。

四、机械设备管理的具体内容1. 机械设备的采购管理：对于新购进的机械设备，要进行验收，并建档备案。

2. 机械设备的安装调试：对于新装机械设备，要按照操作说明书进行安装和调试工作，确保设备安全运行。

3. 机械设备的维护保养：建立机械设备的保养计划，对机械设备定期进行维护和保养，避免因疏忽而引发故障。

4. 机械设备的故障处理：一旦发现机械设备出现故障，要及时进行处理，确保设备尽快恢复正常运转。

5. 机械设备的更新更换：对于老化的机械设备，要及时更换和更新，以保证生产效率和经济效益。

五、机械设备管理的监督检查1. 设备部门要建立健全的机械设备管理档案，对机械设备的使用情况进行定期检查。

机械设备科学管理制度范本一、总则机械设备科学管理是指依据相关法律法规和管理制度，对机械设备进行科学规划、合理配置和有效管理的过程。

本制度旨在提高机械设备的使用效率、保障设备的安全性和可靠性，并确保设备的正常运行。

在机械设备科学管理中，应遵循以下原则：1. 依法合规：遵循国家有关法律法规，落实安全生产、环境保护等相关法律法规要求。

2. 科学规划：根据工作需要和经济合理性，制定科学的机械设备规划，合理配置和使用机械设备。

3. 预防为主：以预防为主，加强机械设备的维护保养和设备安全管理，防止事故和故障的发生。

4. 安全第一：以安全为核心，确保机械设备的安全运行，避免人员和设备的损害。

5. 优化管理：持续优化机械设备管理模式和方法，提高管理效率和效果。

二、机械设备的登记和备案管理1. 机械设备的登记（1）对新购机械设备，应及时进行登记，记录设备的名称、型号、规格、数量、购置时间、购置人员等相关信息。

（2）对已有机械设备，应定期进行核查和更新登记信息，确保登记数据的准确性和完整性。

2. 机械设备的备案（1）对特殊或关键设备，应按照相关规定进行备案，提供设备完整的技术资料和相关证件。

（2）对涉及国家安全、环境保护等重要领域的机械设备，应按照国家有关要求进行备案。

三、机械设备的安全管理1. 设备安装与验收（1）机械设备的安装应按照设备安装说明书和相关技术标准进行，确保设备安装的稳固和安全性。

（2）设备安装完成后，应进行验收，确保设备的质量和性能满足要求。

2. 设备操作安全（1）设备操作人员应经过专业培训，并持有相关操作证书。

（2）设备操作人员应熟悉设备的工作原理和操作方法，严格按照操作规程进行操作，确保操作安全。

3. 设备维护保养（1）设备维护保养应按照设备使用说明书和相关要求进行，确保设备的正常运行。

（2）设备维护保养记录应及时更新，保留设备的维护保养证明和相关检测报告。

四、设备故障处理1. 设备故障报修（1）发现设备故障时，及时向上级主管部门或设备管理人员报告，并按照相关流程进行故障报修。

机械设备使用管理制度为充分发挥机械设备在施工生产中的作用，切实做到科学管理、合理使用，贯彻管理为使用服务，使用加强管理的原则，从根本上克服使用忽视管理的倾向，特制定本制度。

1、大型起重机械设备应按有关技术资料和出厂说明书要求由具有相关资质的企业进行____、拆卸。

____、拆卸前应向操作人员进行详细的安全技术交底，由____企业相关负责人现场指挥、监护。

2、起重机械、特种设备____、大修改造后，在使用前应由国家认证的技术检验部门进行技术检验和安全测试，检验检测合格后，方可以正式投入使用。

3、各类机械设备在进场前，必须备齐各种相关资料，并保证资料的真实有效。

总包单位会同监理单位对具备进场条件的机械设备进行验收，审批合格后方可以进场。

严禁任何人将证件不全、手续不齐的机械设备调进现场使用。

4、各种机械设备进入现场经专业部门技术检验合格投入使用后，一律由总包单位统一管理，各分包单位要对自己的职工进行安全、技能、遵章守纪的培训教育，认真执行总包单位的各项规定和要求。

5、进入施工现场的机械设备要挂统一的设备标示牌，标示牌要挂在机械设备的明显位置，做到美观、大方，一目了然。

6、机械设备的使用实行专人负责制，要配备相对固定人员进行操作，大、中型特种机械设备要有具备特种作业操作证的专职人员进行操作。

任何无证件和非专职人员，不准私自动用机械设备。

非生产时间内未经主管部门批准，任何人不准私自动用设备。

7、机械设备的专职操作人员必须严格执行各自的安全操作规程，不准违章作业，任何人员无权指挥机械设备违章作业，机械操作人员有权拒绝违章指挥。

8、机械设备要严格按照保养规程进行定期的维护保养，要有保养维修、运转记录和交接班记录，操作人员要做到认真、仔细、如实填写。

9、大型机械要实行机长负责制，机长负责机械设备日常工作、维护、保养的安排，负责本机械设备的内业资料管理。

10、各种机械设备的操作人员必须牢固树立“安全第一”的思想，任何机械设备不允许带病作业，如出现故障，应立即停止作业报修后，待故障完全排除，才可以正常工作，任何人员不得对机械设备进行私自拆改。