问题背后的问题读后感

《问题背后的问题读后感》问题背后的问题读后感（1）：读完《问题背后的问题》这本书，掩卷沉思，不经意回想起了自我成长中所走的每一步，豁然之中有一种感悟：人生道路的许多不如意、挫折、失败，其实都是能够避免的，从《QBQ 问题背后的问题》书中的案例均可找到其共同原因---那就是问题出现后未对自我彻底的剖析、归纳、总结，从中找出原因，进而改善，避免犯重复性的错误，而是常常责怪他人，抱怨客观环境，最终问题重复性的出现，构成恶性循环，结果可想而知。

前中国足球教练米卢有句话：态度决定一切，本人十分认同，这句话强调的其实也是一种个人职责，在自身中找原因从而采取用心主动的态度的一种正面思维方式。

目前许多公司都在讲：团队建设、团队精神、大局利益。

但请不要忘了：团队是由各个个体组成的，如果个人缺乏对团队的认同感，自我意识强烈，个人目标与团队目标达成不了共识，又何来团队合作，而且团队中的大多数人毕竟都是凡人，不是伟人毛泽东、名人韦尔奇那样的优秀领导者，能够有效的影响他人，使一个国家、一个公司、一个团队在发展过程中能不断的修正偏差，引领正确的方向，共同朝既定的目标迈进。

既然如此，我们就就应承认现状，认清自我，用心主动的改变自我，使自我的行为、目标、价值观贴合团队组织的行为、目标、价值观。

(当然你是优秀的天才领导者，另当别论)。

相反推诿、抱怨、拖延、执行不力已成为现代管理所不允许的，现代管理者需要的是正面思维，敢于承担职责，用心行动，有效解决问题。

不是要求别人为你做些什么，而是改变自我，自我能为别人做些什么，此刻是一个讲究职责的时代，我们每个都就应做个有职责感的人。

改变世界很难，改变自我容易，心若改变，态度就会改变。

而态度决定一切，所以改变要从我做起，从点滴做起，持之以恒，方可有所作为!问题背后的问题读后感（2）：阅读了《问题背后的问题》这本书受益匪浅，让我学到了要忠诚于工作、乐于奉献。

忠诚是一个人立足社会的基础，也是一个人应有的基本道德品质。

问题背后的问题读后感3篇问题背后的问题读后感3篇《问题背后的问题》是任何一个组织运行中都应关注的深层意识问题，以下是“问题背后的问题读后感”，希望给大家带来帮助！问题背后的问题读后感（1）：前中国足球教练米卢有句话：“态度决定一切”，本人十分认同，这句话强调的其实也是一种个人职责，在自身中找原因从而采取用心主动的态度的一种正面思维方式。

目前许多公司都在讲：团队建设、团队精神、大局利益。

但请不要忘了：团队是由各个个体组成的，如果个人缺乏对团队的认同感，自我意识强烈，个人目标与团队目标达成不了共识，又何来团队合作，而且团队中的大多数人毕竟都是凡人，名人韦尔奇那样的优秀领导者，能够有效的影响他人，使一个国家、一个公司、一个团队在发展过程中能不断的修正偏差，引领正确的方向，共同朝既定的目标迈进。

既然如此，我们就就应承认现状，认清自我，用心主动的改变自我，使自我的行为、目标、价值观贴合团队组织的行为、目标、价值观。

（当然你是优秀的天才领导者，另当别论）。

相反推诿、抱怨、拖延、执行不力已成为现代管理所不允许的，现代管理者需要的是正面思维，敢于承担职责，用心行动，有效解决问题。

不是要求别人为你做些什么，而是改变自我，自我能为别人做些什么，此刻是一个讲究职责的时代，我们每个都就应做个有职责感的人。

“改变世界很难，改变自我容易，心若改变，态度就会改变。

”而态度决定一切，所以改变要从我做起，从点滴做起，持之以恒，方可有所作为！问题背后的问题读后感（2）：因此，为了社区工作的完美明天，也为了自我的不断成长，我要切实加强自我约束，踏实勤勉工作，努力提高自我，做一名称职的社区服务者；要尽心竭力解决“问题背后的问题”，做一个真正有职责感的、能够被领导和同事信任的人。

问题背后的问题读后感（3）：俗话说众人拾柴火焰高，也有众人同心，其利断金的说法，可见群众的力量之大。

（veryok）但是如果试想一下，那些负责拾柴的总是想着拾柴的辛苦，而看火的又不断的抱怨看火的无聊，这把火还能烧的那么旺吗？是的，群众是由我们这样一个个的人组成的.，如果人失去了主观能动性，那群众力量的叠加效果又怎样能体现的出来？为什么一个和尚、两个和尚都有水喝，三个和尚就没水喝呢？这归根结底还是一个职责心的问题，如果个个和尚都是有职责心，懂得主动做事的和尚，泉水自然是用之不竭的。

问题背后的问题读后感问题背后的问题读后感（一）阅读了《问题背后的问题》这本书解答了我工作中很多困惑。

“如何提高责任意识是一切问题背后的问题。

”这是本书的核心，也是解决所有问题的方向。

当我们为问题而到处寻找客观原因或寻找借口时，想想这句话，我们是否应该感到羞愧呢？社区工作纷繁复杂，每当我们为某些事忙得焦头烂额时，每当我们为别人的失误而善后时，我们应该怎么做呢？很多人选择“责怪”，责怪别人没能力，责怪同事间沟通不好，责怪领导没有正确指导，责怪社区的人手太少等等。

对于此类情形，我想到一个问题：我们到底想做什么？改变世界吗？当然，世界是可以改变，但我只能改变我自己的世界。

我们会想到很多办法来解决问题，但是这些方法的前提应该是“能改变的只有你自己！”任何时候，我们都应该“从自身做起”，通过改变自己而改变世界！“不要低估个人的影响力！”作者为这句话举了个很好的例子：一家百货公司，因为一个收银员在面对问题时改变自己，解决了问题的同时也为公司带来了一单可观的业务。

这个故事告诉我们，当我们改变自己的时候，真的可以改变世界。

问题背后的问题读后感（二）我们经常说，态度决定一切，读了这本书后我的感受是观念决定一切，有时观念小小的差别，就会整个影响事情的发展，导致完全不同的结果。

每一本好书都会给人带来很多思考，我从以下几个方便谈一谈读这本书的感受。

一、学会克服“小媳妇”心态。

刚看到“小媳妇”心态这个说法觉得很有趣，也就是我们平时所说的怨妇心态吧，什么都抱怨，总是在喊着“为什么我这么倒霉”“老天爷为什么这么不公平”这样的话，抱怨来抱怨去，情况一点也没有改善。

与其抱怨，不如想想自己能做什么。

这样的小媳妇心态不但对工作和情绪只能带来负面的影响，而且无助于改善现状。

原因是抱怨时提出的问题既没有正面积极的作用，又缺乏行动的力量。

然而如果从好的方面来想，碰到困难的时候，也是立功的大好机会呀。

我们都有选择的权利，并且要为自己的选择负责。

问题背后的问题读后感范文10篇问题背后的问题读后感范文10篇问题背后的问题读后感范文1读完这本书耗时两小时不到，可是仔细静下心来领悟其中的道理，并写出一篇属于自已心得的读后感着实还费了不少时间。

我肯定这时间花的值得，因为从中获益匪浅。

这本书的中心思想不需要我们去提练，就写在封面上——提高个人意识，是解决所有问题的核心。

全书以39个小故事作为切入点引导我们做个有责任感的人，并多次提到“心态”，告诉我们一种健全的心态比一百种智慧更有力量。

还强调勇于承担责任的态度，以前我们开玩笑常会说“请你端正态度”，确实是，有正确的态度才会有正确的服从，认真负责的态度是处理一切事务的基础。

就我自己而言，自身性格和长期习惯养成了喜欢被动做事的坏毛病。

通常一件事儿来了，我的第一反应是等待领导安排，如果不是安排给我，则完全不再去关心了。

如果是安排给我了，就被动接受。

当然在工作中我也不是一直被动，有些事情当我主动地、积极地去面对时，做完后会发现特别有成就感，而且处理结果都会比那些被动做的事效果要好。

相较于被动地接受事物还不如主动地改变自己，实际上，人唯一能改变的只有自己。

我想当学会谦逊地生活和工作，为了工作随时准备调整自己的现状，包括思想、能力、习惯。

这之后我相信付出换来的就应该是我个人的进步和境界的提升，也是人生中属于自己的宝贵财富。

《QBQ》文字不多，道理浅显却寓意深刻，带给了我们一种全新的心态和价值观，读起来容易，但真正要行动起来，需要面对现实的勇气和非凡的毅力。

真正树立起个人责任感的意识或许不能够在一朝一夕之间，但就像书中所说，“别问什么时候，都是拖延惹的祸”。

就从现在开始，从这一刻开始，从自身做起，从自己岗位的事做起。

学会解决问题背后的问题，让问题不再成为问题。

问题背后的问题读后感范文2这本书其实是给那些上班族、员工之类的人看的，我看是因为我觉得很有趣（虽然有点艰深看不懂），这本书让我印象深刻的地方是，他是在教我们问问题时，不要问烂问题，不管是问别人还是自己，这个问题里最好要有：一、以“什么”或“该如何”这两个词来发问，而不是“为什么”、“什么时候”或“谁”。

《问题学生教育案例》问题学生教育案例（一）：问题学生教育的案例C，个性倔强，不管什么事，有自己独特的见解，爱认个死理。

她小时就听邻居说自己不是父母亲生的，她是领养的。

自己就有感觉父母不是很疼爱她。

直到之后母亲又生了弟弟，她在家里的失落感就更强了。

平时爸爸妈妈忙于工作没太多时间管她，要么就很粗暴地对待犯了错误的她。

久而久之，这就构成了小A此刻的性格特点：内向，很自以为是，听不进别人的意见。

进入职高以来，也不愿和同学多交往，渐渐同学也疏远她。

她思想就越来越偏激，老师一次又一次的教育疏导在她眼里却都扭曲成了对她的压制，以致与学校、老师、家长的对立情绪愈演愈烈，上课似听非听，作业爱做不做，时常迟到。

对班主任直呼姓名，态度蛮横很不尊敬老师。

作为年段长看到班主任的无奈，我想就应想办法帮忙转化C。

我利用课余时间和她常常沟通，并与任课老师交流要个性关注她，有什么不懂的及时给她解答，还给她谈许多人生的道理。

与此同时，我还时常和她家长联系，赞扬在学校的变化，委婉地向他们说出想法，期望家长能够改变对待她的态度。

接下来她开始信任我，遇到问题还会找我帮忙解决。

直到有一次她又和老师冲突，自己不告而辞擅自离开学校，我和班主任情急之下把她家长叫到学校，告知状况以期望家长配合解决问题。

C明白家长被叫到学校后，十分生气指责老师不就应叫家长，不尊重她的感受，让她丢面子了。

之后她对我的态度也改变了。

她觉得我和班主任是站在一齐和她作对。

凡事都不配合了，态度也越来越差家庭的环境和教育对孩子的影响是很大的，尤其是对孩子的心理和性格的养成起着重要的作用。

很多问题学生的出现很大程度上都与其家庭有很大的关系。

正因为如此，对于出现问题的学生，班主任和老师就应给予更多的爱心与宽容心。

因为老师的爱心和宽容心，是通往学生心灵的桥梁，是打开学生心扉的钥匙。

如果我对她更有耐心、更有信心、更有爱心，我想就应先和她沟通，征求她意见之后再和家长联系。

而不是先思考推卸自己的职责，把问题转到家长一方，加剧了师生之间的误解。

问题背后的问题读后感范文三篇问题背后的问题读后感1 《QBQ!问题背后的问题》是任何一个组织运行中都应关注的深层意识问题,对如何重新认识一个组织在运行过程中遇到的一些难解之题亦有启迪。

作者约翰米勒以一种通俗易懂的叙事风格讲述了一个深层次的组织问题。

《QBQ!问题背后的问题》深入浅出、事例生劫，以如何提高组织内部成员的个人责任意识为核心,并把核心问题聚集在组织成员的个人责任意识的养成上。

个人责任意识的缺乏导致推诿、抱怨、拖延、执行不力，任何组织或个人，如果没有强烈的个人责任意识都不可能达到预期目标实现愿景，在市场竞争中取胜。

QBQ通过改进个人问话的方式，提高个人责任感减轻压迫感培养个人勇于负责任的精神,使企业受益同样使个人也从中受益。

在工作和生活中获得更多的乐趣，关系更健全更融洽，生命更充实、更愉悦。

对于那些错问题这不是我的错、到底是谁造成这些问题这些问题不但暴露出个人缺乏担当，并直指许多问题的核心，不在问题的本身，而是问题背后的问题。

问题背后的问题应该以什么或该如何这两个词发问，而不是用为什么、什么时候或谁。

在所有问题中包含我字在内，而不是只包含他、他们、我们或你们。

把问题的中心词放在动词上，也就是放在行动上。

QBQ的精髓：借由提出更好的问题，立刻作出更好的选择。

对那些既没有正面积极的作用，又缺乏行动的问题应选择拒绝，并提出更好、更有责任感的问题。

每个人需对自己的所作所为作出最好的选择并且为自己所作出的选择负责。

拖延可能酿成严重的后果，会使压力上升，工作失去信心无法完成组织制定的目标。

当事情越积越多时，感觉难以招架，让每位相关人事身心损失严重，我们应在事情还不严重时就及时处理掉每个问题，不要拖延，怠慢。

责怪别人，对解决问题根本于事无补反而合激烈地相互指责、相互抵毁，在人与人之间筑起高墙，最终导致一事无成。

有责任的人谁都不责怪，包括自己在内。

如果我们能停止相互指责，踏实地开始关于个人责任意识的提升与培养，使我们的潜能最大限度地发挥出来从而解决当前的问题。

《QBQ!问题背后的问题》读后感【优秀7篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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问题背后的问题读书心得五篇最新范文《问题背后的问题》读书心得范文一《问题背后的问题》是一本实用教材，书中简洁、明了、便于行动的QBQ的原则，带给了一系列将个人职责意识融入日常工作与生活行为之中的方式。

相信我们透过深入学习、领悟这本书，了解并实践这些有助于提升和培养个人职责意识的有益方式，对于改善工作，改善生活无疑会取得较好的效果。

但这本书或许限于篇幅也留下诸多遗憾:该书仅从技术层面上或者说仅从沟通技巧与工具方面带给了提升和培养个人职责意识的思考方式和解决途径;它指出了组织内推诿、抱怨、拖延、执行不力、目标不能达成等许多问题背后的核心问题是缺乏个人职责感，并给出了“做个有职责感的人”的方向指引以及提出了“个人职责感的不同，造就了个人事业的不同”这一十分重要的命题。

但不足的是，该书未能就“个人职责感从哪里来”这个更为重要的命题予以充分关注和深入探讨。

如果说问题背后的问题是缺乏个人职责感，那么，个人职责感背后的职责或者说个人职责感背后的问题是什么呢《问题背后的问题》一书就此提出了一个较好的分析视角:“每个人都需要为自己的所作所为做出选取，不但有职责为自己做出最好的选取，而且要为做出的选取负责。

”对了，个人职责感与个人的选取有关!但是，个人职责感究竟与个人的那些选取有关呢该书对此没有进一步地论及。

我个人认为，从个体因素角度分析，个人职责感与个人选取的人生愿景、职业生涯规划以及从事工作岗位的主角定位有关。

首先，一个人是否具有人生愿景，或者说选取什么样的人生愿景，对一个人是否具有职责感或者职责感强弱至关重要。

人生愿景是讲个人对自己人生的企图心或决心，以及达成个人企图应有实践或行动的意志。

人生愿景是一个人在工作和生活中作出正确选取的前提。

“我们无法改变人生的长度，但是我们能够无限拓展生命的宽度。

”一个人一旦拥有了自己选取的完美人生愿景，就拥有了丰富的内心世界和用心有为的阳光心态，也才能在自己的工作和生活中做出最好的选取，并能为自己的选取负起职责，让自己的工作更有效率和卓有成效，让自己的生活丰富而完美。

《问题背后的问题》读后感《问题背后的问题》读后感《问题背后的问题》读后感3篇你是不是遇过这些问题：谁来为这件事负责？他们怎么没有事先沟通好？他们什么时候才能做好他们分内的事？谁能够解决这个问题？什么时候我才能找到好的人才？如果是的话，《问题背后的问题》就适合你学习使用，从而改进工作，改善生活。

以下是为大家的关于这本书的读后感，欢迎大家阅读！我们经常说，态度决定一切，读了这本书后我的感受是观念决定一切，有时观念小小的差别，就会整个影响事情的发展，导致完全不同的结果。

每一本好书都会给人带来很多思考，我从以下几个方便谈一谈读这本书的感受。

刚看到“小媳妇”心态这个说法觉得很有趣，也就是我们平时所说的怨妇心态吧，什么都抱怨，总是在喊着“为什么我这么倒霉”“老天爷为什么这么不公平”这样的话，抱怨来抱怨去，情况一点也没有改善。

与其抱怨，不如想想自己能做什么。

这样的小媳妇心态不但对工作和情绪只能带来负面的影响，而且无助于改善现状。

原因是抱怨时提出的问题既没有正面积极的作用，又缺乏行动的力量。

然而如果从好的方面来想，碰到困难的时候，也是立功的大好机会呀。

我们都有选择的权利，并且要为自己的选择负责。

既来之则安之嘛，既然躲不过，还不如积极面对。

再遇到难题，不如把“我怎么这么倒霉”换成“我面临过许许多多的问题，但大部分我都解决了”。

书中提到，我们面对任务和困难时，最核心的最应该提出的问题应该是“我能做什么？”遇到任何的情况，先想这个问题。

所有的QBQ必须以“什么”或“该如何”发问，能这一分钟做得事情不拖到下一分钟，把所有任务一口气做完是很有成就感的事。

事情早晚都得座，做的晚了，说不定会更麻烦。

你身边的每一个人都有自己的特点，优点缺点都应该去接受。

我能控制和改变的只有我，所以不要徒劳的管别人，改变自己比较实际。

我们经常感觉不到自己正在意图改变他人，不知不觉就白费了力气。

我们也不应该试图改变孩子，而是要帮助孩子成为他们原本应该成为的人。

问题背后的问题读后感范文3篇下文是我为您细心整理的《问题背后的问题读后感范文3篇》，您浏览的《问题背后的问题读后感范文3篇》正文如下：问题背后的问题读后感范文1以前很少认真的去读一本书，这次突然发觉了一本好书，捡起书本细细的品尝。

这本书由*作家约翰。

米勒所著，发行后被很多大公司、大*引用作为培训、管理的好书，可见书中的内容在当今社会被提倡是多么重要。

这本书主要叙述的道理就是提高责任意识。

责任一词说起简洁，做起来呢？有人说：“有了孩子的人，会对家庭有一种猛烈的责任感。

有了自己的宝宝后，知道自己已不是从前父母手中娇生惯养的孩子了，为了给宝宝更好的生活，让父母有很好的后半生生活，无形中背负了一种责任，一种对家庭的责任感，要努力工作。

”我们为*工作，同样也应有责任感，尽职尽责是最基本的，我想这样才能做好本职工作。

为*制造效益，担当自己对*的责任，增加个人的责任意识。

读了QBQ以后，发觉现实生活中，有时候我们也像书中所述那样，在推诿、埋怨、拖延着一些事情。

遇到问题后不去想怎样解决而在无谓的问着为什么，为什么呢？其实这样做不仅没有什么意义，而且还铺张了我们贵重的时间和精力，而我们为何不做更多有意义的事情呢？这本书中通过大量的真实案例向我们阐述了无理的问为什么的人，其实本身就是不敢去担当，在推卸责任。

遇到问题时，不要再去追跟究底问为什么了，要做的是实行什么样的方法尽快改善或者解决问题。

问题得以解决，这才是最终想要的结果，*只有通过不断的团队合作跟执行力才能获得持续的进展。

这中间需要这些一般的员工在平凡的岗位上敢于担当责任，多想想该如何去做。

敢于担当责任并不意味着你担当了责任，责任全在你就完了。

的目的是彻底的执行力，最终解决问题。

在发生错误或事情达不到预期成效时，有时习惯了责怪他人，将矛头指向除自己以外的其他人，习惯了问“为什么”说“他”“他们”而从来不说“我”遗忘了自己应当担当的。

我们不防多考虑一下应当怎样做才能尽快的解决问题，发觉问题背后的问题，让事情执行下去，这也是查找问题最佳答案的最有效途径。