SAP MM物料管理销售发货-回转【51SAP教育中心】
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SAP-MM功能详解1. 简介SAP-MM〔Material Management〕是SAP系统中的一个组件,用于管理企业的物料采购和库存管理等业务过程。
SAP-MM功能对于企业的供给链管理和物料本钱控制非常重要。
本文将详细介绍SAP-MM的各项功能及其作用。
2. 物料主数据管理物料主数据是SAP-MM模块的根底,它包括物料编号、物料描述、物料类型、物料组等信息。
SAP-MM提供了一个集中式的物料主数据管理系统,使得企业可以统一管理和维护物料主数据。
通过物料主数据管理功能,企业可以创立和维护物料主数据,以确保物料信息的准确性和一致性。
3. 采购管理SAP-MM提供了全面的采购管理功能,包括供给商管理、采购申请、采购订单、采购审批、采购合同等。
企业可以通过SAP-MM模块实现从物料需求确认到采购订单的生成和供给商付款的全过程自动化管理。
采购管理功能可以提高采购流程的效率,减少采购本钱。
4. 库存管理SAP-MM的库存管理功能可以帮助企业实时掌握物料库存情况,并通过库存差异分析等功能进行库存盘点和调整。
库存管理功能还支持批次管理、序列号跟踪和质量检验等特殊需求。
通过SAP-MM的库存管理功能,企业可以确保库存数据的准确性和可靠性,提高库存周转率和客户满意度。
5. 物料需求方案SAP-MM的物料需求方案功能可以帮助企业根据销售订单、预测需求和库存情况等因素,生成物料的需求方案。
物料需求方案功能可以帮助企业准确预测物料需求,合理安排采购方案,防止物料的过剩或短缺,降低库存本钱和销售风险。
6. 物料价格管理SAP-MM的物料价格管理功能可以帮助企业管理物料的价格变化和价风格整。
企业可以通过物料价格管理功能,灵巧调整物料的采购价格和销售价格,并实时掌握物料价格的变化情况。
物料价格管理功能可以帮助企业控制物料本钱,提高盈利能力。
7. 报表和分析SAP-MM提供了丰富的报表和分析功能,帮助企业全面了解物料采购和库存管理的情况,包括物料库存报表、采购订单报表、供给商报表等。
目的:从采购信息产生货源清单•SAP事务代码和菜单路径:事务代码:ME05路径:后勤系统→物料管理→采购→主档资料→货源清单→后续功能→产生•前提条件:货源清单已在系统作维护•执行人采购员---------------------------------------------------------精品文档栏目选择用途物料必填输入要产生货源清单物料的编号范围工厂必填输入物料所属的工厂生效日期默认指定生效日期,系统默认为当天有效期间默认指定清单的有效期限现存纪录选择选择执行此操作后对现存记录的影响删除选择如果您要将现时的纪录删除,请选择此项变为无效选择如果您要将旧纪录无效,请选择此项测试性执行必填建议先进行测试执行操作结果ENTER 进入下一屏幕---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------精品文档操作结果选择您要产生货源货源清单自动产生清单的项目,按“保存”键---------------------------------------------------------精品文档操作结果屏幕左下方显示:货源清单记录已产生---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------精品文档。
sap物料管理操作手册(原创版)目录1.SAP 物料管理的概述2.SAP 物料管理的基本概念3.SAP 物料管理的操作步骤4.SAP 物料管理的应用实例5.SAP 物料管理的注意事项正文【SAP 物料管理的概述】SAP 物料管理操作手册主要介绍了如何在 SAP 系统中进行物料管理。
物料管理是企业管理的重要组成部分,它涉及到对企业中各种物料的采购、库存、销售等环节进行有效管理。
SAP 作为全球领先的企业管理软件,提供了全面的物料管理解决方案。
通过 SAP 物料管理操作手册,企业可以更好地掌握物料管理的各个环节,从而提高企业的管理效率和经济效益。
【SAP 物料管理的基本概念】在 SAP 系统中,物料是指企业中具有独立管理需求的物品或商品。
物料分为生产物料和非生产物料。
生产物料是指用于生产其他产品的物料,如原材料、半成品等;非生产物料是指不直接参与生产过程的物料,如办公用品、备品备件等。
SAP 物料管理的基本概念包括:物料主数据、物料编码、物料组、物料分类等。
物料主数据是物料的基本信息,包括物料名称、描述、计量单位、库存地点等。
物料编码是根据物料主数据生成的唯一编码,便于系统识别和查询。
物料组是一组具有相似特性的物料,可以进行统一管理的集合。
物料分类是对物料进行分类管理的一种方法,可以根据企业的需要对物料进行不同的分类。
【SAP 物料管理的操作步骤】SAP 物料管理的操作步骤主要包括:物料主数据创建、物料编码生成、物料组维护、物料分类维护、采购申请、采购订单、入库、出库、库存查询等。
1.物料主数据创建:在 SAP 系统中,首先需要创建物料主数据,包括物料的基本信息和财务信息。
2.物料编码生成:根据物料主数据,生成物料编码。
3.物料组维护:对物料组进行增加、修改和删除等操作。
4.物料分类维护:对物料分类进行增加、修改和删除等操作。
5.采购申请:根据生产需求或库存情况,创建采购申请。
6.采购订单:根据采购申请,生成采购订单,进行采购过程的跟踪和管理。
目录一、维护物料主数据 (1)1、创建物料 (1)2、修改物料 (8)3、显示物料 (11)4、标记删除 (11)5、扩展物料 (12)6、报表 (13)二、维护供应商主数据 (16)1、创建供应商 (16)2、修改供应商 (24)3、显示供应商 (25)4、扩展供应商(T-CODE:XK01) (25)5、报表(T-CODE:ZMMCODE3) (26)三、扩展物料库存地 (27)5、维护批次 (29)A)创建批次 (29)B)更改批次 (30)C)显示批次 (30)一、维护物料主数据1、创建物料路径:后勤-物料管理-物料主记录-物料-创建TCODE:MM01或直接在红圈处直接键入MM01回车即进入创建物料的初始屏幕:物料:填写物料编码行业领域:点击红框的下拉菜单,选择C 化学工业物料类型:点击下拉菜单选择物料类型:MAIN 基本材料回车。
我们以物料TJ_TEST为例说明。
回车进入下一画面:选择相应的维护视图(基本数据1,基本数据2,销售组织数据1,销售组织数据2,销售:一般/工厂数据,对外贸易出口,销售文本,采购,对外贸易进口,采购订单文本,工厂数据/存储1,工厂数据/存储2,会计1,会计2,成本评估1,成本2)。
回车进入下一画面:工厂:点击红圈处的按钮,选择工厂:TJ01(表示天津特油工厂) 库存地点:选择工厂下的库存地点。
销售机构和分销渠道选填:销售机构选择工厂下的销售机构TJSO ,分销渠道选工厂下的70非贸易销售。
回车!在基本数据1视图里,要填写物料描述,基本计量单位(点选使用物料时最方便的最小单位)和物料组(即物料号的前三位)。
在以后的屏幕里,凡是有这个图标的均为必填项,如未填写,按回车后在屏幕的左下角会出现提示:。
直到把所有必填项全都填写完整,按回车才会到下一个屏幕。
我们还可以按这三个按钮来选择屏幕(如下图所示),当然也要在当前屏幕填写完整以后,否则还会出现上述提示。
填写物料描述,基本计量单位,及选择物料组。
SAP操作管理制度——MM模块为保障SAP单据及时处理、日清月结;出现错误及时解决避免问题蔓延;确保SAP顺利实施。
对MM模块操作做如下要求:1、SAP操作时限1.1生产物料卸货后2小时内办理MIGO收货;1.2免检的物料在办理MIGO收货后2小时内上货架;需要检验的物料在质检后2小时内上货架;1.3生产人员根据生产计划并保证物料齐套性前提下提前4小时通知库房发料;库管员在生产开工1小时前完成过账并发料至生产现场指定位置;接到预留单时,1小时内备齐并过账发料;1.4生产完工后1小时内办理入库手续,并在办理入库手续1小时内核实免检产品信息,需检验的产品,待检验完后1小时内库房人员核实产品信息;生产入库后8小时内处理完毕货物移动错误(COGI);1.5 接到业务中心外向交货单,10分钟拣配,拣配数量必须与发货数量一致。
当日装车当日发货过账(根据库存安排销售发货);库管员不得修改外向交货单,仅业务中心有权修改发货信息;1.6库管员收到退货产品,核对信息并在当日收货过账;1.7每月末最后一天禁止发料过账。
2、库存盘点2.1在日常收货、发料过程中根据料单显示的库存,随发随盘,保证帐、卡、物一致;2.2月末前一天完成所有发料,月末最后一天将当月单据全部结清;2.3对于未日常盘点的物料,要求次月前2个工作日完成盘点(包括材料库、半成品库、成品库、外地库及所有特殊状态库存),并在第3个工作日前完成差异调整。
线边库每周盘点一次。
3、单据检查3.1收货检查,每日检查收货未过账情况;3.2生产入库单,每日检查入库未过账情况;3.3外向交货单,每日通过VL06F检查已发货未过账情况。
4、流程要求4.1按SAP单进行出入库操作,禁止线下操作;4.2凡用于生产的物料必须通过生产订单方式进行领退料。
除部分辅料外,禁止使用成品中心领退料;研发领料必须录入研发项目。
4.3凡是供应商质量问题的退货,必须通过退货订单操作。
本地供应商1个月内完成,外地供应商3个月内完成;4.4需要检验的物料,必须经质检检验通过后才可发料;4.5MM模块操作严格按照SAP/MM模块操作手册执行;4.6出现SAP错误操作时,以正确的冲销退回方式改正错误;禁止使用其他单据弥补已发生的错误,以防止错误扩大。
SAP系统MM模块在物料管理上的应用摘要:在物料管理工作开展当中,物料管理模块在其中具有重要的作用,能够在实现工作运行水平维持的情况下提升企业物料管理水平。
在本文中,将就SAP系统MM模块在物料管理上的应用进行一定的研究。
关键词:SAP系统;MM模块;物料管理1 引言近年来,信息化技术在我国获得了快速的发展,并在企业运行当中具有了重要的作用发挥。
在现今ERP产品当中,SAP可以说是其中具有严谨结构且具有良好优化特征的企业管理系统,是企业运行当中的重要核心部分。
在SAP当中,MM是非常重要的模块,同生产、成本、财务以及销售等模块间的关系十分密切,将涉及到物料管理的整个过程,物料主数据当中不同参数的设置情况将会对销售、成本以及生产当中的结果与流程产生影响。
通过其在物料管理当中的应用,能够较好的达成管理目标,具有较高的应用价值。
对此,即需要做好该模块的特点把握,做好其实际应用。
2 MM模块概述在SAP当中,MM模块可以说是其中具有较高使用率的模块,具体来说,MM模块中主要包括的部分有:第一,物料主数据。
在物料管理模块当中,物料主数据是其中的基础部分,其设置的正确与否将会对模块运作的精确程度产生影响。
在实际对物料主数据进行设置时,根据具体物料模块数别也具有不同视图的区分,在实际对一个物料进行维护时,将涉及到采购数据、销售数据、基本数据、工作计划以及MRP等视图;第二,物料需求计划。
在实际工作中,MM模块的应用能够将基础数据提供给需求计划,以此实现需求计算方法以及来源的确定。
如可以将物料的MRP类型设置为无计划,或者通过策略组的设置按照库存进行生产;第三,采购。
在SAP采购当中,其由采购申请、采购订单、框架协议、信息记录以及询价报价等部分组成。
在实际工作开展中,则可以通过采购协议提前设置的方式做好采购申请建立,并将这部分采购申请实现对采购订单的转变,且能够以信息记录的方式对采购员行为进行限制,避免发生擅自对采购价格进行更改的情况;第四,仓库管理。
SAP系统基础培训之物料管理1. 简介在SAP系统中,物料管理是一个非常重要的模块。
物料管理涉及到了公司的原材料、半成品和成品的管理和控制。
本文档将介绍SAP系统中物料管理的基础知识和操作方法。
2. SAP系统中的物料管理在SAP系统中,物料管理包括以下几个方面:2.1 物料主数据维护物料主数据是物料管理系统中的核心数据,包括物料编码、物料分类、物料描述、计量单位等信息。
在SAP系统中,物料主数据可以通过物料主数据维护功能进行维护和管理。
2.2 物料采购管理物料采购是指在公司内部需要采购物料时的管理过程。
在SAP系统中,物料采购包括采购申请、采购订单、采购入库等环节,通过这些环节的协同工作,可以实现物料采购的全过程管理。
2.3 库存管理库存管理是指对公司内部的物料库存进行管理和控制。
在SAP系统中,库存管理包括物料收货、物料退货、库存盘点等环节,通过这些环节的协同工作,可以实现对物料库存的及时更新和准确控制。
2.4 物料需求计划物料需求计划是指根据企业的生产计划和销售计划,对物料的需求进行计划和预测。
在SAP系统中,物料需求计划可以通过MRP(物料需求计划)模块进行管理和控制。
在SAP系统中,物料主数据的维护是物料管理工作的第一步。
物料主数据维护功能提供了对物料信息的录入、修改、删除等操作。
3.1 创建物料主数据在SAP系统中,可以通过物料主数据维护程序来创建新的物料主数据。
创建物料主数据时,需要提供物料编码、物料描述、物料分类、计量单位等必要信息。
3.2 修改物料主数据如果需要修改物料主数据,可以通过物料主数据维护程序进行修改。
修改物料主数据时,需要先搜索并选择需要修改的物料,然后对相应的字段进行修改。
在某些情况下,需要删除不再使用的物料主数据。
在SAP系统中,可以通过物料主数据维护程序进行删除操作。
删除物料主数据时,需要先搜索并选择需要删除的物料,然后进行删除操作。
4. 物料采购管理物料采购是指在公司内部需要采购物料时的管理过程。
SAPMM操作资料SAP MM(Material Management)是SAP系统中的一个重要模块,用于管理物料采购和供应链流程。
它涉及到物料管理、采购管理、库存管理和供应商管理等方面的功能。
本文将介绍SAP MM的基本操作,包括物料主数据管理、采购流程管理、库存管理和供应商管理。
一、物料主数据管理物料主数据是SAPMM模块的基础,包括物料描述、类型、分类、计量单位等基本信息。
在SAP系统中,可以通过物料主数据视图来管理这些信息。
1.创建物料主数据登录SAP系统后,使用交易码MM01可以创建物料主数据。
在创建物料主数据时,需要输入一些必要的信息,如物料描述、编码、品类、计量单位等。
在输入完毕后,点击保存按钮保存物料主数据。
2.修改物料主数据使用交易码MM02可以修改已存在的物料主数据。
通过输入物料编码或描述,系统将显示该物料的所有信息。
用户可以修改需要的字段,然后点击保存按钮保存修改。
3.查看物料主数据使用交易码MM03可以查看已存在的物料主数据。
用户可以输入物料编码或描述来查找物料,系统将显示与关键字相关的物料列表。
用户可以选择需要查看的物料,系统将显示该物料的详细信息。
二、采购流程管理采购流程管理是SAPMM模块的核心功能,包括采购申请、订购、接收、付款等环节。
1.创建采购申请使用交易码ME51可以创建采购申请。
在创建采购申请时,需要输入一些必要的信息,如需求量、计量单位、供应商等。
在输入完毕后,点击保存按钮保存采购申请。
2.创建采购订单使用交易码ME21N可以创建采购订单。
在创建采购订单时,需要输入一些必要的信息,如供应商、物料编码、数量等。
用户可以从已创建的采购申请中选择物料,系统将自动填写物料的相关信息。
在输入完毕后,点击保存按钮保存采购订单。
3.创建入库单使用交易码MIGO可以创建入库单。
在创建入库单时,需要输入一些必要的信息,如物料编码、入库数量、质量检验等。
用户可以选择已存在的采购订单,系统将自动填写相关信息。
SAP系统MM模块标准培训1. 简介SAP系统是全球领先的企业资源规划(ERP)软件之一,它提供了一套全面的解决方案,可以帮助企业实现各种业务流程的自动化。
在SAP系统中,MM(Material Management)模块是一个关键模块,它涵盖了企业物料管理的各个方面,包括供应商管理、采购管理、库存管理等。
本文档旨在为初学者提供SAP系统MM模块的标准培训,帮助他们快速了解和掌握该模块的基本功能和使用方法。
2. MM模块的基本概念在进入具体的功能介绍之前,我们首先需要了解一些MM模块的基本概念。
2.1 物料管理物料管理是指企业对物料的计划、采购、入库、库存管理和消耗等一系列活动的综合管理。
在SAP系统中,物料被定义为企业的核心资源,包括原材料、半成品、成品等。
2.2 供应商管理供应商管理是指企业与供应商之间的一系列合作活动,包括供应商评估、采购合同管理、供应商付款等。
2.3 采购管理采购管理是指企业对物料的采购活动的管理,包括采购需求的生成、采购订单的创建、采购执行的跟踪等。
2.4 库存管理库存管理是指企业对物料库存的管理,包括库存的盘点、调整、移动等。
3. MM模块的功能介绍SAP系统的MM模块提供了一系列功能,支持企业进行物料管理、供应商管理和采购管理等活动。
下面我们将逐一介绍这些功能。
3.1 物料管理功能物料管理功能包括物料主数据管理、物料需求计划、物料采购申请等。
3.1.1 物料主数据管理通过物料主数据管理功能,可以对企业的物料信息进行录入和管理。
在SAP系统中,物料主数据包括物料编号、物料描述、计量单位、采购组织等。
3.1.2 物料需求计划物料需求计划功能可以根据企业的采购计划和销售计划,自动生成物料需求计划,并用于后续的采购管理和库存管理。
3.1.3 物料采购申请物料采购申请功能允许企业的员工根据实际需求,提交对物料的采购申请。
采购申请可以通过审批流程进行审批,并进一步用于生成采购订单。
SAP库存管理用户操作手册MM模块版本管理目录1.MM7.3.01:采购入库流程 (1)1.1 流程说明 (1)1.2流程图 (2)1.3 系统操作—采购订单入库 (5)1.3.1操作范例:采购订单入库 (5)1.3.2系统菜单及交易代码 (5)1.3.3操作步骤 (5)1.3.4 结论 (8)1.4 系统操作—采购订单入库为质检状态 (8)1.4.1操作范例:采购订单入库为质检状态 (8)1.4.2系统菜单及交易代码 (8)1.4.3操作步骤 (8)1.4.4结论 (9)1.5 系统操作—质检库存转非限制库存 (10)1.5.1操作范例:质检库存转非限制库存 (10)1.5.2系统菜单及交易代码 (10)1.5.3操作步骤 (10)1.5.4结论 (11)2. MM7.3.03:自制成品、半成品入库流程 (11)2.1流程说明 (11)2.2 流程图 (12)2.3 系统操作—生产订单入库 (14)2.3.1 操作范例:生产订单入库 (14)2.3.2系统菜单及交易代码 (14)2.3.3操作步骤 (14)2.3.4结论 (16)3. MM7.3.09:成本中心领料 (16)3.1 流程说明 (16)3.2 流程图 (17)3.3系统操作—成本中心领料 (19)3.3.1操作范例:成本中心领料(对预留发货) (19)3.3.2 系统菜单及交易代码 (19)3.3.3 操作步骤 (19)3.3.4 结论 (21)4. MM7.3.04:生产领用流程 (21)4.1流程说明 (21)4.2流程图 (22)4.3 系统操作—生产物资出库 (23)4.3.1 操作范例:生产物资出库 (23)4.3.2 系统菜单及交易代码 (23)4.3.3操作步骤 (23)4.4.4结论 (25)5. MM7.3.06:外协收、发货流程 (25)5.1流程说明 (25)5.2 流程图 (26)5.3 系统操作—发货到外协供应商 (29)5.3.3操作步骤 (29)5.3.4结论 (31)5.3 系统操作—查看供应商库存 (31)5.3.1 操作范例:查看供应商库存 (31)5.3.2 系统菜单及交易代码 (31)5.3.3操作步骤 (31)5.4 系统操作—外协物资收货 (32)5.4.1 操作范例:外协物资收货 (32)5.4.2 系统菜单及交易代码 (32)5.4.3操作步骤 (32)5.4.4结论 (36)5.5系统操作—外协加工后续调整 (36)5.5.1 操作范例:外协加工后续调整 (36)5.5.2 系统菜单及交易代码 (36)5.5.3操作步骤 (36)5.5.4 结论 (38)6.MM7.3.08 :库存盘点流程 (38)6.1 流程说明 (38)本流程适用于院本部/南瑞集团、国电南瑞定期对库存物资进行盘点的过程 (38)6.2 流程图 (40)6.3 系统操作—创建盘点凭证 (41)6.3.1 操作范例:创建盘点凭证 (41)6.3.2 系统菜单及交易代码 (41)6.3.3 操作步骤 (41)6.3.4 结论 (42)6.4 系统操作—某库存所有预投物资库存盘点凭证创建 (42)6.4.1 操作范例:某库存所有预投物资库存盘点凭证创建 (42)6.4.2 系统菜单及交易代码 (42)6.4.3 操作步骤 (42)6.4.4 结论 (44)6.5 系统操作—库存盘点凭证打印 (44)6.5.1 操作范例:库存盘点凭证打印 (44)6.5.2 系统菜单及交易代码 (44)6.5.3 操作步骤 (44)6.5.4 结论 (45)6.6 系统操作—输入库存盘点结果 (46)6.6.1 操作范例:输入库存盘点结果 (46)6.6.2 系统菜单及交易代码 (46)6.6.3 操作步骤 (46)6.6.4 结论 (47)6.7 系统操作—打印库存盘点差异确认单 (47)6.7.1 操作范例:打印库存盘点差异确认单 (47)6.7.2 系统菜单及交易代码 (47)6.7.3 操作步骤 (47)6.7.4 结论 (48)6.8系统操作—盘点差异确认 (49)6.8.1 操作范例:盘点差异确认 (49)6.8.4 结论 (50)6.9系统操作—打印盘点差异清单 (50)6.9.1 操作范例 (50)7.MM7.3.12 :库存物资报废流程 (50)7.1 流程说明 (50)7.2 流程图 (51)7.3 系统操作—冻结待报废物资 (53)7.3.1 操作范例:冻结待报废物资 (53)7.3.2 系统菜单及交易代码 (53)7.3.3 操作步骤 (53)7.3.4 结论 (54)7.4 系统操作—打印报废物资确认单 (54)7.4.1 操作范例:打印报废物资确认单 (54)7.4.2 系统菜单及交易代码 (54)7.4.3 操作步骤 (54)7.4.4 结论 (56)7.5系统操作—报废冻结物资 (56)7.5.1 操作范例:报废冻结物资 (56)7.5.2 系统菜单及交易代码 (56)7.5.3 操作步骤 (56)7.5.4 结论 (57)7.6 系统操作—解冻报废冻结物资 (57)7.6.1 操作范例:解冻报废冻结物资 (57)7.6.2 系统菜单及交易代码 (57)7.6.3 操作步骤 (57)7.6.4 结论 (59)8.MM7.3.07 :库存转移流程 (59)8.1 流程说明 (59)8.2 流程图 (60)8.3 系统操作—库存转移 (60)8.3.1 操作范例:库存转移 (60)8.3.2 系统菜单及交易代码 (60)8.3.3 操作步骤 (61)8.3.4 结论 (62)9.MM7.2.09 :发票预制流程 (62)9.1 流程说明 (62)9.2 流程图 (63)9.3 系统操作—发票预制 (63)9.3.1 操作范例:发票预制 (63)9.3.2 系统菜单及交易代码 (64)9.3.3 操作步骤 (64)9.3.4 结论 (66)10.库存操作冲销 (66)10.1 系统操作—库存操作冲销 (66)10.1.1 操作范例:库存操作冲销 (66)10.1.2 系统菜单及交易代码 (66)10.1.3 操作步骤 (66)11.MM7.2.04 :采购退货流程 (67)11.1 流程说明 (67)11.2 流程图 (69)11.3 系统操作—退货采购订单收货 (71)11.3.1 操作范例:退货采购订单收货(红字发票采购订单收货) (71)11.3.2系统菜单及交易代码 (71)11.3.3 操作步骤 (71)11.4 系统操作—红字发票的预制 (73)11.4.1 操作范例:红字发票的预制 (73)11.4.2 系统菜单及交易代码 (73)11.4.3 操作步骤 (73)11.4.4 结论 (75)12.MM7.3.14 :物资退库流程 (75)12.1 流程说明 (75)12.2 流程图 (76)12.3 系统操作—物资退库 (79)12.3.1 操作范例:物资退库 (79)12.3.2 系统菜单及交易代码 (79)12.3.3 操作步骤 (79)12.3.4 结论 (80)12.4系统操作—打印物资退库单` (81)12.4.1 操作范例:打印物资退库单 (81)12.4.2 系统菜单及交易代码 (81)12.4.3 操作步骤 (81)12.4.4 结论 (82)1.MM7.3.01:采购入库流程1.1 流程说明本流程适用于院本部/南瑞集团、国电南瑞外购物资(非外协)收货的处理过程。