园林材料设备采购管理制度

设备和材料采购规章制度第一章总则第一条为规范公司设备和材料的采购行为，提高采购效率，保障公司利益，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司采购设备、原材料、办公用品等采购行为。

第三条本规章制度遵循合法、公开、公平、诚实、透明、高效的原则。

第四条公司设立采购管理部门，负责设备和材料采购的组织和实施。

第二章采购程序第五条公司设备和材料采购按照以下程序进行：（一）需求确认：相关部门提出采购需求，明确采购物品的类型、数量、质量要求等。

（二）编制采购计划：采购管理部门根据需求确认，制定采购计划，确定采购物品的具体信息。

（三）设备和材料供应商筛选：采购管理部门按照公司规定的供应商资质标准，筛选合格的供应商。

（四）邀请供应商：采购管理部门发出邀请函，邀请供应商参与投标。

（五）投标评审：采购管理部门组织投标评审，选出最佳供应商。

（六）签订合同：与供应商签订采购合同，明确双方责任和权利。

（七）验收确认：采购管理部门对采购物品进行验收，确认物品质量合格。

（八）付款结算：按照合同规定进行付款结算，完成采购流程。

第三章采购管理第六条采购管理部门应制定设备和材料采购管理制度，明确各项采购流程和责任分工。

第七条采购管理部门应建立供应商档案，及时更新供应商信息，维护供应商关系。

第八条采购管理部门应定期开展设备和材料采购的评估工作，完善采购制度，提高采购效率。

第九条采购管理部门应加强对采购人员的培训，提升其采购能力和专业水平，确保采购工作的顺利进行。

第四章其他规定第十条公司设备和材料采购严禁与供应商利益输送，保持公正、公平的采购环境。

第十一条公司设备和材料采购应遵守相关法律法规，保障公司利益，维护公司形象。

第十二条公司设备和材料采购违反规章制度的，将受到相应处罚，情节严重的将追究法律责任。

第十三条本规章制度自发布之日起生效，公司设备和材料采购相关规定按本规章制度执行。

以上为公司设备和材料采购规章制度，希望各部门严格执行，共同维护公司利益，提高采购效率，谢谢！。

园林绿化工程苗木采购管理制度第一章总则第一条为规范园林绿化工程苗木采购活动，提高苗木采购的效率和质量，保证工程建设的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于园林绿化工程苗木的采购管理，适用于本单位内所有从事苗木采购工作的人员。

第三条园林绿化工程苗木采购管理应遵循公平、公正、透明、高效原则，确保苗木的质量和数量，维护工程利益。

第四条园林绿化工程苗木采购管理需与相关部门相协调，合理安排采购计划，协调好苗木的供需关系。

第五条本制度内容包括苗木采购流程、苗木选择标准、苗木采购合同签订、苗木验收和结算等方面内容。

第二章苗木采购流程第六条园林绿化工程苗木采购流程包括项目立项、招标、比选、合同签订、苗木交付、验收结算等环节。

第七条项目立项阶段，需根据绿化工程的规模、性质、地域等情况编制苗木采购计划，明确苗木的种类、数量、质量要求和采购预算等。

第八条在招标环节，需要组织采购人员编制采购招标文件，发布采购公告，邀请符合条件的苗木供应商参与竞标，选取苗木供应商。

第九条若为小额苗木采购，可通过比选方式确定苗木供应商，保证苗木的质量符合要求。

第十条在合同签订环节，需根据招标结果或比选结果与苗木供应商签订苗木采购合同，明确双方的权利和义务，规定苗木的交付时间、质量要求及价格等条款。

第十一条苗木供应商按照合同要求交付苗木，需及时通知购买单位验收，若苗木出现病虫害或质量问题，需及时处理。

第十二条完成苗木验收后，形成验收报告，苗木质量合格后，可结算款项，结束采购流程。

第三章苗木选择标准第十三条园林绿化工程苗木选择标准应包括苗木种类、数量、规格、质量、价格等方面的要求。

第十四条苗木选择标准应符合当地绿化工程要求，并考虑苗木生长环境、适应性、成活率等因素。

第十五条苗木质量要求应包括苗木的外观、生长状态、病虫害情况等方面，确保苗木的健康和良好生长。

第十六条苗木规格要求应符合绿化工程设计要求，包括苗木的高度、冠幅、根系状态等方面。

第十七条苗木价格应合理，综合考虑质量、规格、供应商信誉等因素，在保证苗木质量的前提下争取最优价格。

工程项目建筑材料和设备采购、使用管理规定范文一、总则本规定旨在加强工程项目建筑材料和设备的采购、使用管理，确保工程质量和安全。

所有参与工程项目建筑材料和设备采购、使用的相关人员必须严格遵守本规定。

二、建筑材料采购管理1. 审查供应商合格在进行建筑材料采购前，必须对供应商进行审查，确保其具备合法经营资质，并能够提供符合国家标准的建筑材料。

2. 确保材料质量采购建筑材料时，必须对样品进行质量检验，确保其符合项目要求和国家标准。

材料的质量检验结果必须与供应商提供的检验报告相符，否则不得采购。

3. 建立采购清单在采购建筑材料时，必须事先制定清单，明确需要采购的类型、规格和数量，避免超出实际需要。

4. 采购程序建筑材料的采购程序必须按照项目管理要求进行，包括投标、评审、签订合同等环节。

5. 材料验收采购的建筑材料必须经过验收，验收标准必须符合国家标准。

对不合格材料必须及时退货或更换，确保材料质量符合要求。

三、设备采购管理1. 审查供应商合格在进行设备采购前，必须对供应商进行审查，确保其具备合法经营资质，并能够提供符合国家标准的设备产品。

2. 设备选型在进行设备采购前，必须根据项目需求和技术要求，经过充分论证，选择合适的设备型号和规格。

3. 设备质量检验采购设备时，必须对样品进行质量检验，确保其符合项目要求和国家标准。

设备的质量检验结果必须与供应商提供的检验报告相符，否则不得采购。

4. 设备验收采购的设备必须经过验收，验收标准必须符合国家标准。

对不合格设备必须及时退货或更换，确保设备质量符合要求。

五、材料和设备使用管理1. 储存管理建筑材料和设备必须妥善储存，避免阳光直射、雨淋和受潮。

对易腐烂、易损坏的材料和设备必须采取相应的保护措施。

2. 施工使用施工过程中，必须按照施工图纸和设计文件的要求，正确使用建筑材料和设备。

对材料和设备的安装、连接、固定等工作必须严格按照相关规范和技术要求进行。

3. 记录管理对每次建筑材料和设备的采购、领用、使用和退还等情况必须做好详细的记录，包括材料和设备的种类、规格、数量、质量检验情况等。

园林机械设备管理制度
是为了规范和管理园林机械设备的使用和维护而制定的管理规定。

该制度包括以下方面内容：
1. 设备登记：园林机械设备应进行登记，包括设备名称、型号、购买时间、责任人等信息，用于设备管理和使用追溯。

2. 设备使用：设备使用应注意安全，操作人员必须经过培训和持证上岗，并按照设备操作规范进行操作。

3. 设备维护：设备维护应定期进行，包括设备清洁、润滑、检修等，确保设备的正常运转和延长使用寿命。

4. 设备保养：设备保养应按照规定的保养周期进行，包括更换易损件、调整设备参数等，以确保设备的正常运行。

5. 设备存储：设备存储应注意环境卫生和安全，设备要存放在指定的场所，防止损坏和盗窃。

6. 设备检查：定期进行设备检查，查看设备的使用情况和维护情况，及时发现问题并进行处理。

7. 设备报废：对于老化或无法修复的设备，应及时报废，并进行相应的登记和汇报。

8. 设备更新：对于过时或需要更新的设备，应及时进行更新计划，并进行采购和更换。

9. 设备故障处理：对于设备故障，应及时报修，并进行维修或更换，确保设备的正常运转。

10. 设备借用与归还：设备的借用应进行登记，使用人员应按规定时间和方式归还设备。

通过制定和执行园林机械设备管理制度，可以提高设备的利用率和使用寿命，提高工作效率，保障园林建设和维护的顺利进行。

园林工程机械管理措施方案1. 背景介绍园林工程是城市建设的重要组成部分，园林绿化不仅美化了城市环境，还提高了人们的生活质量。

在园林工程中，机械设备的使用是必不可少的，它们可以提高工作效率，节约人力资源。

然而，机械设备的管理和维护工作同样重要，合理的管理措施能够有效提高机械设备的使用寿命，减少故障率，保障施工进度。

2. 现状分析目前园林工程机械设备管理存在如下问题：1) 设备管理混乱。

由于缺乏科学的设备管理制度，很多园林工程单位设备管理混乱，容易出现设备损坏、闲置等情况。

2) 设备维护不及时。

由于缺少专人负责设备维护工作，很多设备长期处于未经维护状态，导致设备寿命大大缩短。

3) 设备库存高。

一些园林工程单位常常购置大量机械设备，但是由于使用频率低，导致机械设备的库存高，造成资金浪费。

4) 设备使用效率低。

由于机械设备的维护保养情况不佳，设备本身问题较多，导致设备的使用效率低，增加了施工周期和成本。

3. 管理措施为了解决以上问题，提高园林工程机械设备的管理水平，我们制定如下管理措施方案：1) 建立科学的设备管理制度。

园林工程单位要建立科学的设备管理制度，明确设备的采购、使用、维护、报废等相关规定，健全设备档案管理制度，建立设备台账，实现全程跟踪管理。

2) 加强设备维护管理。

园林工程单位要加强对机械设备的定期检查和维护工作，设立专门的设备维护小组，确保设备处于良好的工作状态，延长设备使用寿命，减少故障率。

3) 合理规划设备库存。

园林工程单位要根据实际施工需要合理规划设备库存，避免过多购置机械设备，降低库存成本，提高设备的使用效率。

4) 加强设备使用管理。

园林工程单位要建立健全的设备使用管理制度，严格按需使用设备，规范设备的操作和维护流程，提高设备的使用效率。

4. 具体操作1) 建立设备管理信息系统。

园林工程单位要建立设备管理信息系统，通过信息化手段实现设备的全面管理，包括设备档案管理、设备维护记录、设备使用情况等信息的录入和查询，实现设备的全程跟踪管理。

园林公司采购部规章制度第一章总则第一条为规范园林公司采购部的管理行为，保障公司资金使用的安全，提高采购效率，制定本规章制度。

第二条园林公司采购部是公司重要的经济管理机构，负责筹措公司所需物资、设备和服务。

第三条本规章制度适用于园林公司采购部所有工作人员，制定人员应严格遵守，任何人员不得违反。

第二章采购流程第四条园林公司采购部采购流程包括需求申请、招标、评标、合同签订、验收等环节。

第五条需求申请环节，申请人提出所需物资、设备或服务的需求，并填写采购申请单，交由采购部审批。

第六条招标环节，采购部根据采购需求，确定采购方式，并发布招标公告，接受供应商的报价。

第七条评标环节，采购部对供应商的报价进行评估，评选出中标人，并签订采购合同。

第八条合同签订环节，中标人和公司签订正式合同，明确双方责任和义务。

第九条验收环节，公司对采购物资、设备或服务进行验收，并完成入库手续。

第十条采购部应及时将采购流程的各个环节记录在册，形成完整的采购档案。

第三章采购管理第十一条采购部负责统一管理公司的采购事务，对采购预算、采购计划、采购实施等做出规划和安排。

第十二条采购部应不断完善采购管理制度，提高采购效率和质量。

第十三条采购部应保护公司的商业秘密，不得泄露和外传相关信息。

第十四条采购部应严格执行公司的财务制度，确保采购款项的安全使用。

第十五条采购部应建立健全内部审计机制，对采购活动进行监督和检查。

第十六条采购部负责对供应商进行资信调查，确保供应商的信誉和能力。

第四章采购人员行为规范第十七条采购部人员应遵守法律法规和公司规章制度，不得从事违法违规活动。

第十八条采购部人员应恪守职业道德，不得接受或索取供应商的贿赂。

第十九条采购部人员应保护公司利益，不得利用职权谋取私利，不得泄露公司商业机密。

第二十条采购部人员应认真履行职责，做到公正、专业、高效，确保采购工作顺利进行。

第五章处罚规定第二十一条对违反本规章制度的采购部人员，公司将根据情节轻重给予相应的处罚，严重者将追究法律责任。

第一章总则第一条为加强园林机具设备的管理，确保园林工程质量和安全生产，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有园林机具设备的采购、使用、维护、保养和报废等环节。

第三条本制度旨在规范园林机具设备的管理，明确各部门职责，确保设备安全、高效运行。

第二章管理机构及职责第四条设立园林机具设备管理小组，负责本制度的制定、实施和监督。

第五条园林机具设备管理小组的主要职责：1. 负责制定和完善园林机具设备管理制度；2. 负责园林机具设备的采购、验收、分配、报废等工作；3. 负责园林机具设备的维护、保养和检修；4. 负责园林机具设备的台账管理，确保信息准确、完整；5. 负责对园林机具设备使用人员进行培训和技术指导；6. 负责监督和检查园林机具设备的使用情况，确保设备安全、高效运行。

第三章设备采购与验收第六条园林机具设备的采购应遵循公开、公平、公正的原则，确保设备质量符合国家规定和公司要求。

第七条采购部门应根据工程需要，提出园林机具设备的采购计划，经园林机具设备管理小组审核批准后，进行采购。

第八条设备供应商应提供设备的技术参数、质量合格证明、产品说明书等相关资料。

第九条设备到货后，由园林机具设备管理小组组织验收，确保设备质量、数量符合要求。

第四章设备使用与维护第十条园林机具设备的使用应严格按照操作规程进行，严禁违章操作。

第十一条园林机具设备的使用人员应经过培训，掌握设备操作技能和安全知识。

第十二条园林机具设备应定期进行维护保养，确保设备处于良好状态。

第十三条设备维护保养工作由设备使用部门负责，园林机具设备管理小组进行监督。

第十四条设备维护保养内容包括：1. 定期清洁设备，保持设备整洁；2. 检查设备各部件是否正常，及时更换损坏部件；3. 定期加注润滑油，确保设备润滑良好；4. 检查设备电气线路，确保电气安全；5. 定期检查设备性能，确保设备符合使用要求。

第五章设备报废与更新第十五条园林机具设备达到报废标准或因故障无法修复时，应予以报废。

园林绿化工程材料供应计划及方案绿化苗木的进场计划需要根据施工进度和绿化设计方案进行编制。

在选购苗木时，应选择有资质的苗木供应商，并进行价格比选和质量认证。

在采购前，应向业主和监理报告至少3家供应商，并进行现场考察和确认。

在运输和储存过程中，应注意苗木的保护和管理，以确保苗木的品质和数量符合要求。

同时，应根据绿化设计方案和实际情况，合理安排苗木的进场时间和数量，以确保施工进度和绿化效果的实现。

为了保证苗木适地适生，提高成活率，公司会结合自身条件和潜力总结经验，并尽可能利用最近的苗木。

同时，公司会在合同约定的工作日内完成项目工程，以高效的工期和一流的质量赢得监理单位和各界的满意。

苗木进场计划和材料质量保证施是工程材料的重要组成部分。

苗木备料时，公司会遵循“有计划、保质量、按进度”的原则，并严格选择、起苗、包装、运输、栽植和养护苗木的各个环节。

在选择苗木时，公司会遵循“多联系、比质量、择优质”的原则，并尽可能采用本土苗木以保证苗木适地适生和提高成活率。

同时，公司会选择无病虫害、生长旺盛、株形优美的苗木以保证绿化效果。

在材料的采购、检验和使用方面，公司会与业主、监理单位和设计单位一起看样、比选，并经业主书面审定和认可后才进行购买特定材料。

公司的技术员也会积极协助业主优选材料。

对所购材料和设备，公司会保证质量符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品和有效的质量保证书以及苗木的检验检疫资料。

采购的材料和设备进场前必须先行自检再报验，不合格的不准使用。

公司还会建立以项目经理监督材料员负责的材料采供组，严格按照质量标准和质量体系规定对主材的选用，健全材料管理制度，并按计划采购和供应。

最后，公司会贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格供货商名册，从合格供货商处长期获得质量优良、价格合理的物资。

绿化工程采购管理制度第一章总则第一条为规范绿化工程采购管理制度，提高采购效率和工程质量，制定本制度。

第二条本制度适用于所有涉及绿化工程采购的单位，包括政府部门、企业机构、物业管理公司等。

第三条绿化工程采购应遵循公平、公正、公开、合理的原则，确保采购结果符合相关法律法规和技术标准的要求，达到预期的效果。

第四条绿化工程采购包括绿化植物、花卉、草坪、苗木、园林设施、园林工具等物资的采购。

第二章采购程序第五条绿化工程采购应根据需求确定采购计划，制定采购方案，并依法确定采购方式和采购合同的履行期限。

第六条采购单位应当向供应商征询价格，对比不同供应商的价格、质量、服务等方面的情况，选择合适的供应商。

第七条采购单位应当依法签订采购合同，明确双方的权利和义务，约定履约标准、付款方式、交货期限等内容。

第八条采购单位应当对供应商履约情况进行监督和评估，确保采购过程中的合规性和质量安全。

第九条采购单位应当制定采购风险管理措施，防范采购过程中可能出现的突发事件。

第十条采购单位应当建立健全采购档案，保存有关采购活动的证据材料，确保采购过程的合规性和透明度。

第三章采购管理第十一条采购单位应当建立绿化工程采购管理制度，规范采购流程，保证采购活动的合规性和效率性。

第十二条采购单位应当建立健全采购管理组织架构，明确各部门的职责和权限，建立相应的内部控制机制。

第十三条采购单位应当建立供应商资质管理制度，对供应商进行资质审核和等级评定，确保采购合作的可靠性和稳定性。

第十四条采购单位应当加强对供应商的监督管理，确保供应商遵守合同约定，提供符合标准要求的产品和服务。

第十五条采购单位应当建立绿化工程采购项目管理制度，对项目进行全程跟踪管理，确保项目按时、按质完成。

第十六条采购单位应当建立绿化工程采购成本管理和控制机制，合理控制采购成本，提高采购效益。

第四章复核、监督与评价第十七条采购单位应当建立采购复核、监督和评价制度，对采购活动进行定期复核和监督，及时发现和纠正问题。

园林机械设备管理制度范文一、概述园林机械设备是园林建设和养护工作中重要的辅助工具，为了更好地管理和使用这些设备，提高工作效率和保障设备的安全性，制定本管理制度。

二、设备购置1. 园林机械设备的购置应满足园林建设和养护的需求，并根据工作量和项目规模合理配置。

2. 购置园林机械设备应符合国家和行业标准，优选质量可靠、性能稳定的设备品牌。

3. 设备购买由专门负责的采购人员负责，需经过严格的市场调查和比较，选择合适的供应商进行采购。

三、设备验收1. 园林机械设备在到货后应进行验收，验收应由专门负责的验收人员进行。

2. 验收包括设备的外观、性能、功能等方面的检查，验收人员应填写验收报告，并记录设备的主要参数和技术指标。

3. 验收合格的设备应及时登记并编制设备台账，验收不合格的设备应退回供应商，并要求其进行更换或修理。

四、设备保养1. 园林机械设备的保养工作应定期进行，保养周期根据设备的种类和使用频率确定。

2. 保养内容包括设备的清洁、润滑、紧固等，保养人员应按照设备的操作手册进行操作，并记录保养情况。

3. 设备保养不得懈怠，保养任务应及时落实，确保设备的正常运行。

五、设备维修1. 园林机械设备出现故障时应及时进行维修，维修工作应由专业的维修人员负责。

2. 维修人员应按照设备的维修手册和维修流程进行维修，并保证维修质量。

3. 维修过程中需要更换零部件的，应选择符合要求的原厂零部件，并在维修后记录更换情况。

4. 维修完成后，维修人员应进行设备的功能测试，并记录维修情况和测试结果。

六、设备报废1. 园林机械设备达到使用寿命或出现严重故障无法修复时，应报废。

报废应由专门负责的人员处理。

2. 报废设备应进行登记，并填写报废申请表，报废申请经相关部门审核通过后方可执行。

3. 报废设备应进行拆解和处理，可以选择回收利用或进行资源化利用，不得随意丢弃。

七、设备安全1. 园林机械设备的使用人员应经过专门培训，并取得相应的操作证书，未经培训和证书的人员不得操作设备。

园林绿化工程材料供应计划及方案（一）苗木、材料的来源1、由我单位采购的材料将从我单位合格材料供应商中选择供货商采购时报请业主和监理进行价格比选或认质认价。

在采购材料之前将不少于3家厂商报请业主考察确认确保实现对业主工程质量的承诺。

材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货在使用过程中根据堆放场地情况分批进场以保证施工需要。

2、拟投入本工程的试验、检测仪器设备都是我公司自有的设备，设备是根据多年的园林绿化施工经验，逐步配备，并根据情况更新的齐全的设备。

（二）物资材料的进场计划、预案1、根据施工图纸和施工进度计划编制合理的材料需用计划表和进场时间计划。

2、批量材料采购前应对其质量保证能力进行具体衡量作出综合评价以并择优选择。

3、有系统地搜集整理本地区材料、市场情况。

4、由我单位采购的材料将从我单位合格材料供应商中选择供货商采购时报请业主和监理进行价格比选或认质认价。

在采购材料之前将不少于3家厂商报请业主考察确认确保实现对业主工程质量的承诺。

材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货在使用过程中根据堆放场地情况分批进场以保证施工需要。

（1）主材的进场计划1）线缆、管道等材料进场计划由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工，因此系统基础工程完工时间不一致。

系统管道、线缆敷设时根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的管道、线缆投入施工工地按照施工工程的计划表进行工程的实施。

在基础工程完工前5天左右预先按照合同书或投标书内选定的管道、线缆材料品牌、型号、规格定货并进行管道、线缆材料的审核、检查、审查等工作。

保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行防止误工现象的发生。

2）水电设备的进场计划阀门等需早期预埋的设备必须早先到场。

喷头、探测器、模块、灯具等必须配合安装工程的施工进度提前采购、检测及时安装。

采购员应按照施工合同或投标书中设备清单要求的品牌、型号、规格及产地向供货商定货进场后负责人应及时会同甲方与监理对各设备进行审核、检查符合要求后方可安装施工。

园林机械设备管理制度范本第一章机械设备管理办法为了加强机械管理，理顺管理关系，增强企业活力，提高经济效益，制定如下管理办法。

一、机械设备的管理体制，管理机构和人员配备.1.根据机构设备管理体制既要方便生产，又要充分利用机械设备，发挥设备投资效果的原则，实行把机械设备统一由机械分公司管理调度，根据项目部的需求装备到各项目经理部(包括租赁和调拔).2.根据统一领导分级管理的原则，在公司经理统一领导下，机械分公司负责公司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作.考评与安全部检查考评同步进行.3.4.机械分公司负责各项目设备租赁管理和对外租赁的业务工作.项目经理部机械操作人员属机械分公司派出人员，实行工长负责制，受机械分公司和项目经理部双重领导，其工资待遇由公司按技术等级予以评定，由经理部支付，并与经济效益挂钩.二、机械设备固定资产管理.____公司购置的机械设备都应列入固定资产.2.凡要购置固定资产机械设备应由项目经理部编制计划，经公司经理审批后，由机械分公司统一购置，并进行统一编号.3.凡新添置的固定资产的生产设备由机械分公司统一编号，录入总台帐，负责归集资料建档，调入项目的由项目录入分台帐，并对其使用维护建档完善，实行设备分级管理.4.机械分公司对机械设备资产进行租赁使用，____元以下小型机械及手动工具由项目部提出计划，由机械分公司调拨或由机械分公司授权项目部自行购买。

三、设备转移，安装，验收及报废设备转移由机械分公司按规定执行.中小型设备由机械分公司指导项目自行安装，由机械分公司共同验收.设备超过使用年限，或不堪使用且无维修价值，由机械分公司提出书面申请，报总经理批准后方可办理报废手续.第二章关于小型施工机具管理办法为减少开支，控制小型机具购置质量，避免资金流失，公司决定对小型施工机具实行统一管理，特制定以下办法.一、本办法适用范围本办法适用于公司所属项目经理部，原值200~____元范围内的设备，包括各种手动，电动工具，配电箱，一切新机等.二、机具的采购____项目经理部需用机具设备须先向机械分公司提出设备需用计划，由机械分公司调拨或机械分公司询报价经总经理审批后购置(或授权项目部购置).2.购置机具设备须有产品合格证，使用说明书，并符合国家，地方有关产品规定的要求.3.机具购置后，应将产品合格证，说明书交机械分公司登帐存档，并办理领用手续.发票须经机械分公司签字报总经理审批后方可报销.三、机具的管理1.机具由机械分公司统一管理，调配.2.机具成本由项目经理部一次性摊销，使用期间维修费用由项目经理部承担。

园林设备设施管理制度第一章总则第一条为加强园林设备设施管理工作，规范设备设施使用，保障设备设施的安全运行和维护，促进园林设施设备的保值增值，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位及其所属各级园林设施设备。

第三条园林设备设施管理应遵循“安全第一、预防为主、维修及时”的原则，严格执行国家有关安全生产的法律法规和有关规定，切实保障员工的人身安全。

第四条本单位园林设备设施应建立完善的档案资料，包括设备设施的采购、鉴定、使用、维护、维修、加固、更新等各个环节的记录，并严格按照管理制度规定进行管理。

第五条园林设备设施管理工作实行领导负责制，由单位负责人对园林设备设施管理工作负总责，各相关部门负责其管理职责的履行。

第六条建立健全激励机制，对园林设备设施管理上出现的成绩优异，遵纪守法，公开公平公正，努力服务单位生产经营和员工舒适生活的单位和个人进行表彰和奖励。

第二章设备设施管理范围和责任第七条本制度所称园林设备设施是指用于园林绿化、道路绿化、室外景观照明、水景喷泉、草坪建植、湖泊河流治理和养护等管理领域的设备和设施，包括但不限于草坪修剪机械、喷灌设备、绿篱修剪机械、园林割草机械、道路绿化维护设备、景观灯具、喷泉设备和垃圾清理设备等。

第八条设备管理人员是指参与园林设备设施的采购、使用、维修和保养等工作的管理人员。

第九条设施管理人员是指参与园林设备设施周围环境的管理工作人员。

第十条管理人员应切实履行设备设施管理责任，坚持科学管理，依法合规开展管理工作。

第三章设备设施的采购、鉴定和保管管理第十一条园林设备设施采购应按照国家有关规定进行，必须经过程序审验，符合国家标准和技术规范，同时经过计划和预算审批。

第十二条园林设备设施采购应当由设备管理部门严格执行，按照申请、审批、采购、验收、入账等程序操作，确保采购的设备设施符合要求并确保办公经营单位需用。

第十三条对已经审批采购的园林设备设施，应当及时进行验收，明细记录采购人员、设备设施名称、数量、型号、规格、质量、报价、供应商等情况，并将验收结果和设备设施档案存档。

绿化工程采购制度一、目的与原则本制度旨在确保绿化工程采购活动的公开、公平、公正，提高采购效率，保障工程质量，促进资源的合理配置。

在采购过程中，应遵循以下原则：1. 公平竞争：确保所有潜在供应商有平等的机会参与竞争。

2. 透明度：采购信息应公开透明，接受社会监督。

3. 效率优先：简化程序，减少不必要的环节，提高采购效率。

4. 质量为本：确保采购的产品和服务符合绿化工程的质量要求。

二、组织机构设立专门的采购管理部门，负责绿化工程采购的全过程管理。

该部门应具备专业的采购知识和丰富的实践经验，能够独立完成采购需求的分析、市场调研、供应商选择等工作。

三、采购流程1. 需求分析：根据城市绿化规划和实际需求，明确采购目标和具体要求。

2. 市场调研：了解市场上可用的绿化材料、技术和服务，评估其性能和成本效益。

3. 编制招标文件：制定详细的招标条件，包括技术规格、服务要求、价格条款等。

4. 发布招标公告：通过官方渠道公开发布招标信息，确保信息的广泛传播。

5. 投标评审：对收到的投标文件进行评审，确保投标方案符合招标要求。

6. 中标公示：公布中标结果，接受社会公众的监督。

7. 签订合同：与中标单位签订正式合同，明确双方的权利和义务。

8. 施工监管：对绿化工程的实施过程进行监督管理，确保工程质量。

9. 验收与结算：按照合同约定，对完成的工程进行验收，并办理结算手续。

四、质量控制采购管理部门应建立健全质量管理体系，对供应商的资质、产品质量、施工质量等进行全面控制。

对于关键材料和重要工序，应实行严格的检验制度，确保每一项工作都符合质量标准。

五、监督与评价建立绿化工程采购的监督机制，包括内部审计、第三方评估和社会监督等多种形式。

通过对采购活动的全程监督，及时发现问题并采取措施进行整改。

同时，定期对采购效果进行评价，总结经验教训，不断优化采购制度。

结语：。

园林机械设备管理制度样本一、机械设备应放在指定地点并排列整齐，停放机械设备现场应场地平整、清洁、无障碍物，排水良好。

二、机械进、退场有领、退、验收记录。

三、机械设备安全装置齐全、有效，符合要求，安全操作规程应挂在明显易见地方。

四、操作机械要持证上岗，大中型机械要做到定人、定机、定岗位责任制。

五、五、现场使用的机械设备应做到清洁、润滑、调整、紧固、防腐好、设备并不失保、不失修，不带病运转。

六、每日认真进行执行三检。

七、机械、设备作业，除交代生产任务外，也应有安全交底。

八、操作机械、设备的作业人员，必须按照操作规程严格施工。

九、施工现场机管员负责监督、检查机械、设备的保养及维修和遵守操作规程情况。

园林机械设备管理制度样本（2）园林机械设备是城市园林建设和维护工作的重要工具，对于提高园林绿化效率和质量具有重要意义。

为了确保园林机械设备管理的规范化和科学化，制定一套科学的园林机械设备管理制度显得尤为重要。

本文将从以下几个方面进行详细阐述，包括园林机械设备的入库管理、使用管理、维护管理和报废管理。

一、园林机械设备的入库管理园林机械设备的入库管理是指在购进新设备时，进行设备入库登记、验收和装备档案建立的管理过程。

以下是园林机械设备入库管理制度的具体要求：1. 入库登记：每次购进新设备时，应及时进行入库登记。

登记内容包括设备名称、规格型号、数量、供应商、购买日期、购买价格等信息。

2. 设备验收：设备入库前，应进行严格的验收，确保所购买的设备品质完好、无损坏。

验收过程中，应在验收单上详细记录设备的各项参数和性能指标，并要求供应商出具设备合格证明。

3. 设备档案建立：每一台设备都应建立相应的设备档案，档案包括设备的基本信息、技术参数、维护记录、日常使用情况等。

二、园林机械设备的使用管理园林机械设备的使用管理是指在园林工程施工和维护中，对设备的使用情况进行管理和监督。

以下是园林机械设备使用管理制度的具体要求：1. 设备使用登记：每次使用设备时，应进行设备使用登记，登记内容包括设备名称、使用时间、使用地点、使用人员等信息。

工程材料设备采购管理制度范本第一章总则第一条为规范工程材料设备采购行为，加强对工程材料设备采购管理的监督和控制，保证采购活动的合法、公正、透明，提高采购效率和经济效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有工程项目部门、采购部门及其他有关采购活动的部门。

第三条工程材料设备采购是指为完成项目建设，在规定的时间内、质量合格、量符合规划要求，以经济、合理的方式采购所需的工程材料设备。

第四条工程材料设备采购管理应坚持公平、公正、透明、诚实守信的原则，依法合规、经济、有效地开展采购活动。

第二章采购计划第五条公司每年制定采购计划，根据项目实际需求和资金预算，确定采购品种、数量、金额等，并按照年度计划逐月调整。

第六条采购计划由项目经理、采购部门负责编制，报经公司领导批准后实施。

第七条采购计划应当按照采购需求、资金预算、天气条件等因素进行科学合理的调整，确保项目进度和质量。

第八条采购计划应当定期进行评估和总结，及时发现问题，及时调整。

第三章供应商管理第九条公司建立供应商库，对供应商进行资质审查、信用评估、监督管理，确保供应商具备稳定的生产能力和供货能力。

第十条采购部门应当定期对供应商的资质、信用情况进行审核，及时更新供应商库。

第十一条采购部门根据实际采购需求，选择具备资质的供应商进行采购，优先选择品质好、价格合理、服务周到的供应商。

第十二条采购部门应当与供应商建立长期合作关系，建立稳定的供货渠道，确保项目的顺利进行。

第四章采购程序第十三条采购活动应当严格按照《中华人民共和国政府采购法》和公司相关规定进行，实行公开招标、邀请招标、竞争性谈判以及单一来源等采购方式。

第十四条采购部门应当根据实际情况制定采购方案，编制采购文件，明确采购目标、标准和要求。

第十五条采购部门应当根据采购金额的不同，确定相应的采购审批权限，确保采购活动合法、规范进行。

第十六条采购单位应当建立采购档案，记录采购相关信息，确保采购过程、结果可追溯。

一、总则1.1 为确保园林绿化设备的正常运行，提高园林绿化的质量和效率，保障人民群众的生活环境，特制定本制度。

1.2 本制度适用于本单位的园林绿化设备，包括但不限于浇水系统、修剪工具、施肥设备、绿化车辆等。

1.3 本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。

二、设备管理职责2.1 设备管理部门负责园林绿化设备的采购、验收、安装、调试、维护、保养、更新和报废等工作。

2.2 设备使用部门负责设备的日常使用、保养和报修。

2.3 人力资源部门负责设备操作人员的培训和考核。

2.4 安全生产管理部门负责设备安全使用和事故处理。

三、设备采购与验收3.1 设备采购应遵循公开、公平、公正的原则，通过招投标等方式进行。

3.2 采购部门应按照设计要求和技术标准，选择符合国家规定的产品。

3.3 设备到货后，设备管理部门应组织人员进行验收，验收内容包括设备外观、性能、配件、技术文件等。

3.4 验收合格后，设备管理部门应填写验收报告，并将设备移交给使用部门。

四、设备安装与调试4.1 设备安装应由具备相应资质的单位进行，确保安装质量。

4.2 安装过程中，设备管理部门应派员现场监督，确保安装符合设计要求。

4.3 设备安装完成后，设备管理部门应组织人员进行调试，确保设备运行正常。

五、设备使用与维护5.1 设备使用人员应经过培训，熟悉设备操作规程，确保安全使用。

5.2 使用过程中，操作人员应严格按照操作规程进行，不得违规操作。

5.3 使用完毕后，操作人员应及时清理设备，并进行日常保养。

5.4 设备管理部门应定期对设备进行检查，发现故障应及时报修。

六、设备保养与维修6.1 设备保养分为日常保养、季度保养和年度保养，保养内容应包括设备外观、内部结构、润滑系统等。

6.2 保养工作由使用部门负责，设备管理部门进行监督。

6.3 设备维修分为小修、中修和大修，维修工作由设备管理部门组织实施。

6.4 维修过程中，应确保维修质量，缩短维修时间。

园林绿化工工程材料采购详细制度一、采购范围本制度适用于园林绿化工程建设过程中所需要采购的所有材料，包括但不限于以下几种：1.植物：各种绿植、花草、乔灌木、地被植物等，按照规格、用途、季节适应性等因素购买；2.土壤：种植土、补土、改良土壤、土垫、盆土等，按照不同植物种类和生长环境选购；3.清洁用品：如清洁剂、清扫工具、维护工具等，按照使用的具体情况和环境因素选购；4.砂石：施工需要用到的各种砂石，如沙子、碎石、海石等，按照用途、强度、颜色等因素选购；5.灌溉设备：主要包括管道、喷头、水泵、喷灌器等，按照水源、种植物大小、地形等因素选购；6.绿化工程机械：按照各项工作细节选购，如割草机、电钻、电锯、喷漆枪、量具等。

二、采购流程1.采购需求确认项目经理（以下简称经理）在确定工程进度后，将相关的采购需求填写采购需求确认表，并报经总经理审批。

2.供应商筛选经理将采购需求确认表发给采购人员，采购人员将根据工程所需材料的情况，寻找合适的供应商。

目前市场上提供园林绿化工程材料的企业较多，采购人员应该以良好的声誉、优良的质量、适当的价格以及可以保证供货的规模为原则选定供应商。

3.材料询价采购人员通过电话、邮件或网络对所选供应商询价，询价时需要提供明确的材料规格、数量、质量要求等信息，以及采购时间要求等内容。

同时，采购人员还需了解供应商的售后服务等情况。

4.报价比较采购人员在收到报价后，将供应商的材料价格及质量等有关信息进行比较，选择价格合适、质量可靠的供应商。

5.签订合同经过层层审核和比较，选择好的供应商及其报价将被列入园林绿化工程材料采购清单。

随后，采购人员负责与供应商签订合同并确认规格、数量、质量要求等相关信息。

合同必须明确商品的名称、数量、价格、送达地点、供货时间、付款方式、验收标准等具体细节。

6.付款和交付经过审核，采购人员把货款支付至供应商账户后，供应商就可以按照合同要求送货。

园林绿化工程负责人要组织验货，确认数量和品质符合合同要求后，赠送付款收据。

园林器械管理制度第一章总则第一条为规范园林器械的管理，提高园林器械的使用效率和安全性，保障人身和财产安全，根据国家有关法律法规，制定本管理制度。

第二条园林器械管理制度适用于所有园林工作单位及相关人员。

对于涉及国家安全和重要利益的器械，应严格按照国家相关法律法规进行管理。

第三条园林器械管理应当坚持安全第一的原则，做到安全生产，安全用械，安全施工。

第四条园林器械管理应当运用科学技术手段，提高管理水平和效率，推动器械管理规范化和信息化。

第二章园林器械的分类和管理第五条园林器械按功能及用途可分为：植树器、割草机、园林喷雾器、电动、油锯、车辆和运输设备等。

第六条园林器械按照性质可分为：小型器械、中型器械、大型器械。

第七条园林器械的管理分为日常检查、定期维护和安全保障。

第三章园林器械的管理责任第八条园林器械的管理责任由园林管理部门负责。

第九条园林管理部门应当配备专职负责器械管理的人员，确保园林器械的安全、有序、高效使用。

第十条园林管理部门应当对器械管理人员进行专业培训和考核，提高其管理和操作水平。

第四章园林器械的购置与报废第十一条园林管理部门应当按照相关政策规定，合理购置园林器械，并建立健全采购审批程序。

第十二条园林器械的购置数量和规格应当根据园林作业的需要及园林工作的规划而定。

第十三条园林器械达到报废标准后，应当及时报废，并按照国家相关规定进行处理。

第五章园林器械的使用与维护第十四条园林器械的使用应当按照操作规程进行，严格遵守器械的使用说明书，做到规范操作。

第十五条园林器械的使用人员应当定期进行器械的检查，并及时进行维护和修理。

第十六条园林器械的使用人员应当做到器械的保养、清洁、润滑和维修，确保器械的良好状态。

第六章园林器械的安全保障第十七条园林器械的安全操作应当做到安全防范和事故防范。

第十八条园林管理部门应当定期组织器械的安全检查，排除安全隐患，确保器械的安全使用。

第十九条园林管理部门应当制定并落实园林器械的安全管理制度，做好安全教育和培训工作。

采购材料与设备管理制度第一章总则第一条为了规范采购材料与设备的管理，确保采购工作的合法、公正、透明，提高采购效率和质量，制定本制度。

第二条本制度适用于所有涉及材料与设备采购的单位。

第三条采购材料与设备包括但不限于原材料、零部件、设备、工具等。

第四条采购工作应当根据项目需求、采购金额、采购方式等因素，确定采购程序和具体操作。

第五条采购程序包括需求确认、采购计划编制、采购文件编制、采购评审、供应商选择、合同签订、交货验收等环节。

第六条采购应当按照公开、公平、公正、公益、公信原则进行，在采购过程中应杜绝任何形式的腐败行为。

第七条采购过程中应当充分尊重知识产权，杜绝侵犯他人专利、商标、著作权等权益的行为。

第八条采购过程应当保护环境，杜绝使用、采购环境污染物或违法、违规材料设备。

第二章采购管理第九条采购管理应当建立健全组织机构，明确责任、职权和工作流程。

第十条采购需求应当根据实际工作需要和确保质量的要求予以确认，明确需求量、规格型号及交付时间等。

第十一条采购计划应当根据需求和财务预算等情况编制，确保采购活动的合理性和经济性。

第十二条采购文件应当详细描述采购项目的要求、技术规范、质量标准、交付方式、付款方式等。

第十三条采购评审应当公开、透明，确保评审结果客观、公正、合理。

第十四条供应商选择应当根据采购文件的要求，综合评价供应商的信誉度、资金实力、技术能力等指标，选择合适的供应商。

第十五条合同签订应当根据法律法规的规定，明确双方的权利义务，确保合同的合法性、合规性。

第十六条交货验收应当根据采购合同的约定，对所购买的材料与设备进行质量、数量、规格等方面的检查。

第十七条采购管理应当建立完善的档案管理制度，保存采购相关文件和资料，以备查阅。

第三章采购监督第十八条采购监督应当建立独立的监督机构，负责对采购过程的合规性和合法性进行监督检查。

第十九条采购监督机构应当定期对采购活动进行检查，发现问题及时进行纠正和处理。

第二十条采购监督机构应当建立举报制度，接受内外部人员对采购过程中的违规行为进行举报，对举报进行核实并进行相应处理。