行政2011年终总结

行政办公室2011年工作总结暨个人述职报告转眼间2011年即将结束，新的一年就要来临了，在这一年里行政管理部在公司领导的带领下，办公室人员紧紧围绕理顺工作、监督管理、服务公司等工作要点，强化管理，充分发挥好行政管理部工作承上启下，联系左右，协调各方的中心枢纽作用，为公司储备人才，培训人才、选拔人才、考核人才，为各部门做好服务的前提下，坚持履行办公室的各项职能，调整和理顺各部门的责任机制，分配机制和激励机制，并与公司同事共同努力，基本上达到了一定的工作目标，较好地完成了公司下达的各项工作任务。

回顾这一年的工作，有成绩，也有不足，具体总结如下：一、主要工作回顾：作为行政主管，我清醒地认识到，行政管理部是总经办直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。

行政管理部的工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、客户接待等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

行政工作紧密围绕设想的基本工作重点，充分结合具体工作实际，不断转换工作思路，创新工作方法。

通过半年的工作、学习及不断总结，在工作模式上有了一定的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：1、日常工作：1）行政统筹工作的关键是事务控制和内部管理。

行政事务性工作的内部分工、部门人员的管理、办公室环境卫生保洁、资料的分配整理、部分客户的服务工作、公司内部管理上的监管等工作。

2）切实抓好公司管理的日常工作。

按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品等商品的采购、调配和实物管理工作；联系办公设备的维修保养合作单位；对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。

3）爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。

以“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。

采煤一队2011年行政总结报告2011年以来，采煤一队在矿领导的正确领导下，认真贯彻落实矿及集团公司一系列指示精神，以安全、生产为主题，以经济效益为中心，以技术管理创新为手段，克服采场设生产条件复杂、倾角大、顶板破碎、压力大、工作面更换频繁等不利因素，发扬“特别能吃苦，自强不息；特别能战斗，自主创新”的精神，精诚团结，迎难而上，顽强拼搏，我队的安全、生产、经营、创新等各项工作不断得到提高，为矿井安全生产健康发展做出了积极贡献。

下面就采煤一队2011年的工作做一简要总结。

一、2011年1-11月份工作任务完成情况：2011年我队主要在12125、12128、11116工作面回采，其中1-5月份为12125、12128生产。

在生产组织上，我队克服工作面倾角大，顶板破碎，安全管理难度大；工作面断层多等不利因素，全队团结一致，奋力拼搏，实现了两个工作面的安全生产。

6月份转入11116工作面后，我队克服工作面断层多、顶板破碎、工作面不等长、倒架等不利因素，组织主要力量用单体辅助扶架，使工作面安全回采至今。

并且每个月都超额完成矿下达的生产任务指标。

二、2011年安全管理情况：今年我队的安全状况较去年有了很大的提高，今年杜绝了重伤及以上安全事故，轻伤事故控制在3起。

安全状况的提高一是依赖于矿下达的安全管理文件，二是我队认真落实安全文件，并且针对我队实际情况细化安全文件。

1、抓干部跟班质量跟班干部是现场的指挥者、管理者，跟班质量好坏直接影响到当班的安全与生产。

我队要求跟班干部到现场后必须跑一遍整个系统，上、下顺槽与工作面，认真排查系统中每一个安全隐患与影响生产的环节，隐患不排除，影响因素不解决坚决不生产。

跟班还要求盯重点，12125工作面支架无护帮板，容易发生片、漏现象，就要求我们的跟班干部必须跟着煤机，控制煤机司机的开机速度，督促支架工操作伸缩梁及时护顶，监管支架工及时拉超前架、上工字钢护顶，抓好顶板管理这一重点。

第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们又迎来了充满挑战和收获的一年。

在过去的一年里，我作为行政员，始终坚守岗位，认真履行职责，现将本年度的工作总结如下：一、工作回顾1. 落实公司规章制度，维护公司正常运营秩序本年度，我严格按照公司规章制度，加强对各部门的行政管理，确保公司各项工作有序开展。

通过加强内部管理，提高工作效率，为公司创造了良好的工作环境。

2. 保障公司人力资源需求，优化人员配置针对公司业务发展需求，我积极招聘优秀人才，为公司注入新鲜血液。

同时，通过内部调整，优化人员配置，提高团队整体素质。

3. 负责公司日常办公事务，提高办公效率在日常工作中，我认真负责地处理公司各类文件、资料，确保信息畅通。

同时，加强与各部门的沟通与协作，提高办公效率。

4. 落实公司培训计划，提升员工综合素质本年度，我积极参与公司培训计划的制定与实施，组织开展了各类培训活动，提升了员工的专业技能和综合素质。

5. 策划公司活动，丰富员工文化生活为丰富员工文化生活，提高员工凝聚力，我策划组织了公司各类活动，如团队建设、节日庆祝等，增强了员工对公司的认同感和归属感。

二、工作亮点1. 成功组织公司年会，提升了公司形象本年度，我负责策划组织公司年会，通过精心准备，成功举办了富有特色的年会，提升了公司形象，增强了员工之间的交流与合作。

2. 优化公司办公环境，提高员工满意度针对公司办公环境存在的问题，我积极与相关部门沟通，协调资源，对办公区域进行了优化改造，提高了员工满意度。

3. 加强与政府部门的沟通，为公司争取政策支持本年度，我加强与政府部门的沟通，积极为公司争取政策支持，为公司发展创造了有利条件。

三、工作不足与改进措施1. 工作中存在一定程度的沟通不畅，导致工作效率不高针对这一问题，我将加强与其他部门的沟通与协作，提高工作效率。

2. 在组织公司活动方面，还需进一步提高策划水平为提升活动质量，我将学习借鉴优秀案例，提高自己的策划能力。

XXXX年度行政部工作总结报告尊敬的嘉宾、公司领导、各位同事：大家好！时间过得真快，XXXX年已结束了。

这一年，在公司的正确领导及大力支持下，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为完成公司年度各项目标尽力尽责。

现将一年来的工作情况汇报如下：XXXX年度行政部工作总结报告一、行政事务二、人力资源三、后勤保障四、存在的问题一、行政事务1、认真贯彻、执行公司的各种规章制度，及时纠正各种违规违纪行为；及时为员工办理各种相关证件；2、车辆管理：公司的车辆由行政部统一调配、管理，行政部按公司要求严格行使管理职能，车辆使用必须做好事由、到达地、时间等信息登记，通过合理调配，最大程度的满足客户及公司领导、职员的用车需要。

3完成公司人事档案信息的建立完善、公司人员进、出的人事管理等工作; 作好员工日常工作信息的采集，并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的汇总工作。

4、加强安监，消防、卫生监督、劳动保障的力度，制订新的安全管理制度、更新相关档案资料，为员工及时办理医疗、工伤保险。

二、人力资源1、人员招聘：根据各部门对人力资源的要求，行政部采取用各种渠道进行招聘，如现场招聘、网络招聘、员工介绍和人才市场招聘，尽最大限度地满足需求。

全年累计入职人员小学校人，其中：长期工XXX人、暑假工XX人，现在职人员XXX人（XX年X月X日止）；2、绩效考核：今年对保安队员的工作考核进行细化，以事实为依据，以数据为标准进行量化。

通过考核，队员的工作质量有了不同程度的提高。

三、后勤保障1、“以建设和谐厂区，创建平安企业”为宗旨，尽大努力的进行规范化管理：加强值班巡逻管理，坚持一天24小时不间断防护，确保公司的财产安全。

2、加强消防管理，加强保安员对消防的学习与演习，对各部门或宿舍不间断的进行安全隐患检查活动，严格做到“以防为主”。

3、宿舍管理：每周对宿舍进行查房。

坚持每天上班后对宿舍的检查，清理，基本做到不留闲人；完善卫生管理制度，保持走廊、通道、宿舍干净。

行政部2011年度工作总结白驹过隙，转眼年底，2011年是忙碌着工作的一年，但大多是被动与忙乱；2011年是思考着工作的一年，更多的是主动与从容。

这应该是2011年最大的收获。

现将行政部工作总结如下：一、人事管理方面2011年人事管理数据统计如下：2011年1—12月共计入职27人、离职3人，现有在职人员共计39人，分别为：舟山生产本部21人；上海销售中心11人；南京研发部6人；北京及长沙销售人员各1人。

人事工作首先是将人事档案详尽、准确的进行归档整理，员工的到岗或离职信息及时审查及更新，查漏补缺。

其次为员工缴纳社保费用及住房公积金，管理社保和公积金帐户。

社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。

在行政人事工作上，积极学习劳动法规以及公司关于人事管理的措施、规定及办法，对各项管理办法、工作手册深入学习。

完善公司人事制度，加强人员管理，力求将人事工作细致化、流程化、标准化以及人性化。

二、行政工作方面行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、订房、订机票、收发快件、印制名片等，大到结算、办理员工报销、协助领导各项工作、采购办公用品及对其领用情况进行备案、年度申报项目等。

每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。

正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。

要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；其次，要不断提升自身素质、抓住每一次可以学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识；最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。

三、2011年度项目申报概况汇总截止2011年12月公司共申报各类政府项目8项，已获各类政府财政补贴总计160万。

2011年行政部工作总结2011年是茧丝绸行业十二五的开局之年，公司发展面临新的机遇和挑战，在股东坚定的投资信心和董事会、总经理谨慎稳妥的领导下，企业各项工作有序推进。

我部门根据年度目标管理的要求，在与党委政府各部门互动增进理解支持、公司内部管理、争取项目资金支持等方面积极开展工作，为促进企业和谐发展和增强竞争力发挥了应有作为。

一、招工和培训工作。

把行政部承担的任务指标在部门内分工，对重要指标由部门负责人挂主要分数，大部分指标均较好完成。

1、把重心工作放在春节前后的人员招聘上，在人社局就业中心的支持下，办公室、后勤、保卫分3组安排在汽车服务站、汽车总站、火车站及主要乡镇赶集日分发张贴招工简章，挂横幅；逐个电话联系2010年离职人员情况，尽可能邀请回公司上班；参加河池“春风行动”各县市针对河池企业的专场招聘会，1-3月份新工入职培训86人。

3月中旬人力资源部成立后继续协作，千方百计扩大招工及时填缺补充，由于新、老员工较大流动，使三车间新增6组设备调试后没有及时开起来，也是影响全年产量完成和摊销固定费用的主要原因。

我们还要在人员组合安排、管理口碑、单价结构、补贴福利方面查找与其他企业的差异进行策略性调整，改变被动局面。

2、不完成的指标有吨丝运输费和员工稳定率，吨丝运输费主要原因一是讨论指标时没有认真核定包含的费用内容，没有很好分解；二是今年自收鲜茧比例增加，仅鲜茧运输一项，吨丝所耗鲜茧从乡下到公司6趟以上，费用600以上，仅这项费用已超指标。

3、外培方面，3月份与聚成公司拟定的培训计划，由于后来其他工作安排没有完成。

计划在2012年四月份前协助人力资源部启动培训项目，使车间班长以上管理人员经过正规培训提升能力素质。

二、行政办公室工作1、充分利用公司诚信的企业形象增进与各级政府能部门的合作，使2011年度区农业产业化重点龙头企业、扶贫龙头企业、广西名牌复评工作顺利通过，保持自治区级的认定和荣誉称号，同时积极申报获得了广西十佳茧丝绸加工企业、休闲农业十佳名品企业，为提升企业知名度，争取工业旅游示范点等创建工创造了条件。

2011年工作总结一年来，办公室紧紧围绕公司中心工作，积极参与政务，认真处理事务，搞好上下服务，充分发挥办公室的桥梁、纽带作用。

现将主要工作汇报如下：一、充分发挥综合服务功能按照领导要求，及时起草各类总结、计划、通知等文字材料。

及时收发往来公文，并归档立案，做到了科学化，规范化。

及时办理营业执照、机构代码证年检、土地使用证、社保登记证年检工作。

配合财务做好财务审计、库存盘点工作。

二、竭力做好后勤保障工作首先是器材供应。

为了保证双向网改造和新建小区工程用料以及网络日常维护，在组织货源、器材保管、提付使用等各个环节一丝不苟，科学高效。

不论是节假日还是休息时间，我们做到了随叫随到，真正做到了服务到位、保障有力。

其次是物业管理。

供水、供电按时检修，保证常态运行。

三、做好安全保障工作首先是车辆安全。

为保证公司生产和公务用车安全，制定了用车、出车审批制度，完善了派车流程。

我们多次召开会议，开展安全教育，要求车辆按时入库，禁止违规驾车、私自出车。

其次是四防安全。

按照省公司安全大检查通知要求，出台了防火方案，并进行了3次防火安全检查，消除了火灾隐患。

四、加强人力资源管理按时、足额完成五险一金的缴费。

办理完成新增4名员工的参保。

完成3名退休员工的前期办理工作。

完成了人事分配制度的深化改革。

及时进行绩效考核，推动企业管理。

存在的问题：一是员工觉悟有待提高。

讲条件，不讲奉献。

二是员工技能有待加强。

不钻研业务，不善于学习。

2012年，我们要按照公司总体部署，精心组织，科学安排，加强协调服务，推动公司工作再上台阶。

一、按照领导安排，会同各部门，制定科学合理的办公经费使用计划，控制行政性支出。

二、与各部门一道，加强对员工队伍的建设管理。

严格执行纪律考核，努力营造团结向上、艰苦奋斗的良好精神风貌。

三、加强服务保障功能。

按照领导安排，当好参谋、做好保障。

行政年终工作总结（范文11篇）【导语】总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，不妨让我们认真地完成总结吧。

行政年终工作总结（范文11篇）由整理，以供大家参考，希望可以帮助到大家，感谢大家的阅读与支持！1.行政年终工作总结篇一行政部是学校的综合管理部门，是校领导的参谋助手，也是各职能部门之间联系的纽带，起着沟通上下，协调左右，联系各方，照应内外的作用。

一年来，行政部全体同志在校领导的关心指导下，在其他部门的热心支持和大力帮助下，充分发挥团队精神，努力创新，顺利地完成了各项任务。

现将11xx年工作情况总结如下：一、增强服务意识，发扬团结协作精神，力促部门工作上台阶一年来，行政部加大了对部门教职工的教育力度，以各种活动为载体，在为学校举行的各种大型会议和活动的服务中，提高教职工的服务意识和协作精神，进一步推动了部门的工作。

二、健全和完善学校的各项规章制度，力求工作规范化规范了各种办公文件的收发、登记与处理，做到了学校发文行文规范、表达准确。

同时做好来电接听登记、信函处理、来访接待工作，确保上级有关指示、会议文件精神以及基层学校的情况反映得到及时的传达和落实。

协助校长拟订学校计划和总结，起草各种规章制度，对学校工作的规范化起到了一定的推动作用。

三、搞好协调和服务工作，力保学校工作顺利开展近年来，学校的各方面事业发展很快，各种会议、交流考察、考试阅卷、学校设施设备改造等比较频繁。

因此协调好学校与上级部门之间、学校各部门之间、学校与基层学校之间的关系，是关系到学校各部门高效运转、学校对外形象和声誉的大事。

作为学校的窗口部门和联系纽带，行政部在做好日常工作的同时，精心筹划，周密部署，尽心尽力地组织好每一个会议，协调好每一次活动，安排好每一次接待，使学校的人、财、物发挥出了效益。

四、积极组织和开展对本部门教职工的培训，提高他们的.专业技能本期开展了行政部教职工电脑操作培训，支持和外派职工参加培训会，收效良好。

行政人员年终总结范文5篇篇1一、一年来的工作表现在过去的一年中，我在行政岗位上工作，通过自己的努力和同事的帮助，完成了各项任务。

在思想上，我始终保持积极向上的态度，认真对待工作，从不马虎。

在工作中，我能够严格按照公司的要求和流程进行操作，确保工作的规范性和有效性。

同时，我也能够积极主动地与同事沟通和协作，共同完成工作任务。

在业务方面，我通过不断学习和实践，逐渐掌握了行政工作的基本技能和知识。

在文件管理、会议组织、后勤保障等方面，我都能够熟练地处理和解决。

同时，我也能够灵活应对各种突发情况，确保工作的顺利进行。

二、工作中的不足和需要改进的地方虽然我在工作中取得了一定的成绩，但仍然存在一些不足和需要改进的地方。

首先，我在工作中有时会过于追求完美，导致工作效率受到影响。

其次，我在与同事沟通时，有时会因为语言表达不当而引起误解和不必要的麻烦。

此外，我在工作中还需要进一步加强学习和实践，提高自己的业务水平和综合素质。

针对这些不足和需要改进的地方，我制定了以下具体的改进措施：首先，我会合理安排工作时间，提高工作效率；其次，我会注意语言表达的准确性和合理性，避免引起误解和不必要的麻烦；最后，我会继续加强学习和实践，提高自己的业务水平和综合素质。

三、未来的工作计划和展望在未来的工作中，我会继续保持积极向上的态度，认真对待工作。

同时，我也会继续加强学习和实践，提高自己的业务水平和综合素质。

在思想上，我会继续保持积极向上的态度，不断学习新知识，适应新形势下的工作要求。

在业务方面，我会继续深入学习和掌握行政工作的相关知识和技能，提高工作效率和质量。

此外，我也会积极参与团队合作和交流，共同推动公司的发展和进步。

在未来的工作中，我还会注重以下几个方面：一是加强学习新知识的能力；二是提高解决问题的能力；三是增强团队协作精神；四是不断创新和改进工作方法。

通过这些方面的努力，我相信自己能够不断进步并为公司的发展做出更大的贡献。

公司行政年终工作总结我是____月____号入职公司的，在公司我主要负责公司的行政工作.很荣幸与各位共事，也感谢各位同事对我工作的支持。

回顾这几个月的工作，有收获也有很多感概。

短短的几个月的工作中，在领导和同事的支持和鼓励下，让我感受到在工作中带给我的自信和快乐，也感受到因为自己能力有限和对行政工作的不成熟而带来的压力。

虽然在这几个月的工作中，自己在工作中取得了一点点成绩，但是有很多不足。

下面我主要从以下几个方面对我____个月的工作进行述职，恳请公司领导及各位同事给予指正。

一、工作内容1、配合领导和各位编辑工作行政工作主要的一点就是协助领导工作，传达领导给各位编辑的指示以及辅助领导分配给编辑任务，负责与各位编辑进行沟通，配合各位编辑工作。

2、招聘工作写手是公司主要的生产力，由于公司工作的特殊性，导致写手的流动性很大，所以招聘优秀写手是每天的工作重点。

个别写手是主动加招聘qq进行洽谈，大部分写手是先打电话通知加qq-看写手须知-发论文样本-发笔试题目和资料库-笔试-笔试合格-最后成为公司的写手。

虽然招聘写手是一个比较繁重的工作，但是每一步都要认真，因为招聘写手是给写手和公司提供一个双赢的机会，公司需要好的写手，而写手也通过公司积累了物质财富，所以每招一个成功的写手，自己都有成熟感。

由于自己的能力和精力有限，不能保证每一个写手都很优秀，这也给编辑们带来了一定的压力，还请各位编辑见谅。

在这____个月的工作中，我共招聘____多位写手。

偶尔我也会配合领导为公司招聘其它人员。

也会在各个网站发布招聘信息。

为公司招聘像电话营销，行政文员，销售经理等招聘工作。

3、网站录入和更新由于招聘写手是一个长期的工作，所以每天都要更新招聘网站来拓展写手的能源。

前程无优和中华英才网是每天都要更新的，和和这三个网站是每____天录入一次，每次录入____篇文章进行更新。

在公司的____个月中我共录入了____个网站的内容，录论文和期刊。

行政部年终工作总结2010年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在×××公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。

现将一年来的工作情况汇报如下：一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。

一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。

成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。

一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。

对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。

特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。

日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。

在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在工作计划中，每月都突出1－2个“重点”工作。

2011年度行政中心工作总结一、2011年度主要工作完成情况二、2012年度工作目标和计划出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。

先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。

后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。

受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。

今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。

若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。

2011 年年终工作总结2011 年，在总经办的正确领导及大力支持下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管人、留人、用人作为工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。

现将一年来的工作情况汇报如下：一、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。

“以人为本”是企业永恒的经营之道。

员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能力性，为企业创造财富。

今年，公司继续坚持“以人为本” 的经营理念，按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续发展”的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命。

一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多。

一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。

一年来，公司员工的返岗率均为100%，员工招聘用为98%以上。

在现有用工环境紧张的情况下，充分保证了公司员工的在位率和保有量。

加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。

通过党建基础的学习，党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。

充分发挥团组织、工会的作用。

团组织和工会是公司党委的得力助手，是公司与员工之间的纽带和桥梁。

根据部门实际情况，在工作之余，组织许多年青人喜欢的活动，如台球赛、篮球、羽毛球赛活动; 极大地丰富了员工的业余文化生活，既煅炼了身体，陶冶了情操。

又加强了交流，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝聚力，营造了一个健康和谐的企业环境。

二、加强队伍建设，提升公司竞争力。

队伍建设是企业经营管理的重中之重，公司自成立至今，已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的发展。

2011年度行政部工作总结报告行政部2011年依据公司经营方针和组织结构，本着“持续改善，共同发展”的思想和方针贯彻执行开展工作，在获得各相关部门的认同和支持下，取得了改善和实效。

主要工作内容如下：一、人力资源方面：1、人员招聘：2011年度行政部总共组织进行招聘180次，2011年1月至11办理入职人员人数373人；2005年1月至今办理离职人员人数320人；全年人员月平均离职率为11.57%；参考值2004年下半年月平聘途径，进行网络招聘和采取内部推荐和人才市场推荐、现场招聘；联系一些异地职业技术大、中专院校进行人才输送等方面进行招聘工作，尽可能满足需求。

2011年度广东省欠缺外来劳务工初略估计250万--300万人数，所以光靠外部招聘来满足内部人力需求，并且完全符合岗位需求的基本难以满足，所以公司内部要对入职人员和在职人员进行针对岗位容易出现欠缺和根据培训人员接受能力，针对性和阶段性的岗位技能训练。

2、人员培训方面：2011年度行政部主导组织与各相关部门全年共同举办了96次关于《5S知识》、《各种大型模具设计与加工知识》、《注塑工艺生产技能》、《营销知识》、《管理与沟通知识》、《品质管理技能》、《机器设备保养和维护》、《ISO质量管理体系》、《安全知识》等知识的培训，新进人员的培训达成率100%。

一定程度上提高了受训人员的职业技能和素质。

并满足2011年拟订新进人员的培训达成率100%，每月培训≥2次的培行培训和联络设备供应商进行培训实施。

希望2007年参加外部培训和研讨等活动人员对培训或活动进行写评估报告或将接受培训知识进行公司内部培训。

以提高受培训人的理论知识和在工作中实际操作技能得提升。

来带动内部人员的求实创新，贯彻执行的工作理念。

3、规章制度制定和修改完善方面：2007年度在制度方面主要是修订和贯彻执行公司现有的规章制度，先后修定和完善：《提案改善、投诉管理办法》、《刷卡管理办法》、《福利分配管理办法》、《员工守册》、《人员招募录用管理办法》、《工伤管理办法》、《电脑使用管理办法》、《投影机使用管理办法》、《年度优秀员工评定办法》等制度，部分制度配合编制流程图，以便明确执行和实施运行使用。

行政年终总结范文7篇篇1时光荏苒，一年的时间转瞬即逝。

回首过去，我在行政岗位上度过了充实而紧张的一年。

在这一年里，我不仅在业务上取得了显著的进步，也在工作态度和团队协作方面有了更深的体会。

下面，我将从三个方面对过去一年的工作进行总结，并简要阐述未来的工作计划。

一、业务工作取得显著成果在过去的一年中，我积极参与各项工作，努力提升业务水平。

通过不断学习和实践，我在行政岗位上取得了显著的成果。

首先，在文件管理方面，我严格按照公司规定和流程进行文件归档和管理，确保了文件的安全性和可追溯性。

同时，我还积极推动电子化办公，提高了办公效率和准确性。

其次，在会议组织方面，我精心策划并组织实施了多次重要会议，包括年度工作会议、专题研讨会等。

在会议过程中，我注重细节把控，确保会议的顺利进行和高效沟通。

此外，在行政管理方面，我积极推动公司内部管理制度的完善和执行，加强了公司内部协调和沟通机制的建设。

通过一系列措施的实施，提高了公司的整体管理水平和效率。

二、工作态度和团队协作方面在工作态度方面，我始终保持积极进取、认真负责的态度。

我深知行政工作的重要性和责任性，因此时刻严格要求自己，以高度的责任心和使命感投入到工作中。

在团队协作方面，我注重与团队成员的沟通和协作，充分发挥团队优势。

在遇到问题时，我积极与团队成员共同探讨并寻找解决方案，促进了团队成员之间的相互理解和支持。

三、未来工作计划展望未来，我将继续努力提升业务水平和工作能力。

具体计划如下：一是加强学习，不断提高自身素质。

我将继续深入学习行政管理的相关知识和技能，以适应不断变化的工作环境。

二是积极创新，推动工作进步。

我将积极探索新的工作方法和思路，推动公司在行政管理工作中取得更大的进步。

三是注重团队建设，促进整体发展。

我将继续加强与团队成员的沟通和协作，共同推动公司整体发展。

同时，我也将关注行业发展趋势和先进管理经验，及时调整和优化工作计划，以适应市场需求和公司发展需要。

2011年度行政工作报告各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢各位代表、同志们：我代表公司向大会作行政工作报告，请审议。

一、2010年主要工作完成情况2010年，在集团公司和xx公司的正确领导下，在各股东单位的支持下，公司全体员工紧紧围绕“世界领先、中国一流”现代煤炭企业建设目标，突出抓好生产经营、基本建设和竣工验收三项重点工作，不断完善生产经营机制，实施管理创新，安全质量标准化保持一级，煤炭产销连创新高，经营管理成效显著,基本建设进展顺利,竣工验收积极推进，企业文化建设和“五精”管理全面启动，各项工作均取得了良好的成绩。

10月12日，矿井生产原煤突破1000万吨，在全集团公司率先实现了千万吨矿井目标；11月4日提前57天完成了全年1100万吨生产计划；11月26日提前36天完成了1200万吨的全年奋斗目标；全年共生产原煤1311万吨，实现销售收入亿元，利润总额亿元。

主要经济指标完成情况：---全年原煤产量计划1100万吨，实际完成1311万吨，完成全年计划的119%，完成奋斗目标1200万吨的109%。

---全年掘进进尺计划32000米，其中开拓进尺3100米；实际完成32261米，其中开拓进尺3181米，超计划261米。

---全年煤炭销售计划1100万吨，实际完成1309万吨，完成全年销售计划的119%，完成销售奋斗目标1200万吨的109%，实现了产销平衡。

---原煤完全成本计划135元/吨,实际完成137元/吨。

剔除政策性增支因素后为134元/吨。

---销售收入计划亿元，实际完成亿元，完成全年计划的143%。

---利润总额计划亿元,实际完成亿元，完成全年计划的169%。

---基本建设计划投资亿元，实际完成亿元，完成全年计划的136%。

---原煤全员工效吨/工,回采工效382吨/工,掘进工效米/工。

---安全实现了无重伤以上事故，无重大环境污染事件，安全质量标准化保持了集团公司一级标准。