关于召开四月份安全环保治安消防暨6S现场管理综合工作例会的通知(分发)

召开第四季度安全生产例会的通知召开第四季度安全生产例会的通知各位领导、各部门主管：根据公司安全生产管理制度的要求，为了加强对全体员工安全意识的培养，进一步提高安全生产水平，确保公司各项工作的正常开展。

特召开第四季度安全生产例会，具体安排如下：一、会议时间：XX年XX月XX日上午9点二、会议地点：公司会议室三、会议内容：1. 总结第三季度安全生产工作：对第三季度安全生产工作进行总结，回顾工作中的安全隐患和事故，分析原因，并总结经验和教训。

2. 安排第四季度安全生产工作任务：根据当前的生产形势和安全风险，确定第四季度的安全生产目标和重点，制定相应的工作计划和时间表，确保任务的完成。

3. 强调安全意识和责任意识：对员工进行安全意识和责任意识教育，提高员工对安全工作的重视程度，加强危险源的辨识和预防能力，培养员工主动、积极发现和解决安全问题的能力。

4. 安全培训和技能提升：组织安全培训，提升员工的安全技能和应急处置能力，强化员工的安全意识，加强安全工作的知识普及和技能传授。

5. 隐患排查和整改工作：要求各部门针对本部门存在的安全隐患进行全面排查，及时整改，确保安全生产工作的顺利进行。

6. 安全知识宣传推广：利用公司内部媒体、宣传栏等渠道，宣传安全知识，增强员工的安全自觉性和自我保护意识，共同为公司的安全生产作出贡献。

7. 其他事项：根据需要，对其他与安全生产相关的事项进行讨论和安排。

四、会议要求：1. 请各部门将本部门在第三季度的安全生产工作情况进行总结，并准备好本部门在第四季度的安全工作计划。

2. 负责安全管理的部门要充分发挥组织协调作用，确保各部门把安全工作纳入到日常工作中，形成合力。

3. 会议前需要准备好各部门的安全生产工作报告、隐患排查整改情况报告、安全培训计划等相关资料。

4. 会议召开期间，请各部门主管及时到场，按时参加会议，不得迟到、早退。

五、会议组织：本次安全生产例会由公司安全委员会组织，由安全管理部门负责会议的筹备和统筹工作。

关于开展“清死角、抓细节、改习惯、正行为”，推进6S管理活动的通知各单位：为规范现场管理，增进企业规范化管理，营造一个整洁、舒适、安全的工作环境,达到提升产品质量和员工工作品质的目的，在借鉴先进企业和先进管理方式的基础上，本着全员参与的原则，公司决定长期在公司内部推行6S管理活动，现将有关事宜通知如下：1.推进组织：1．1设立组长1名，执行副组长2名，组员各部门负责人以及各片区责任人。

1．2组长：肖云峰1．3执行副组长：黄海生倪德法1．4组员：各部门负责人以及各片区责任人2.职责：2.1 推进小组的职责：全面推进“6S”管理活动，改善公司的办公环境和生产环境，给员工营造安全、明朗、舒适的工作环境，激发员工团队意识，提升员工真、善、美的品质，从而塑造公司良好的形象。

2.2 组长的职责：负责“6S”管理活动的总体推进，总体掌握“6S”管理活动进度与实施成效，定期实施“6S”管理活动之评价工作，仲裁有关“6S”管理活动争议问题点，在推进“6S”管理活动中的资源支持和奖惩。

2.3 执行组长主要职责：负责落实“6S”管理活动的推进，并组织实施，对各部门的情况进行指导、改进和建议，提议召开6S小组会议和进行6S检查，制定推行“6S”实施方案，抽查“6S”推行情况，促进“6S”活动效果。

2.4 组员主要职责：协助组长做好公司6S管理工作，同时组员为做为本部门负责人，具体组织本部门员工组织实施“6S”方案，对本部门推行“6S”各项管理工作进行稽查、评比、记录、确保“6S”管理全面落实及持续进行。

2.5 推行办职责：全面协助执行组长工作，做好6S活动的宣传、策划、推动工作，起草文稿，组织文件下发，组织员工培训活动、组织6S小组会议，对存在的题进行记录、审核、复查、考评、监督等。

3.工作方针：清死角、抓细节、改习惯、正行为；四个到位，组织到位、宣传到位、责任到位和检查到位；4.工作方案：4.1 公司公告栏区域相应版面为6S宣传专栏，在执行组长的领导下，推行办人员负责对6S区域进行张贴宣传造势。

推进6S管理活动的通知推进6S管理活动的通知关于开展“清死角、抓细节、改习惯、正行为”，推进6S管理活动的通知各单位：为规范现场管理，增进企业规范化管理，营造一个整洁、舒适、安全的工作环境,达到提升产品质量和员工工作品质的目的，在借鉴先进企业和先进管理方式的基础上，本着全员参与的原则，公司决定长期在公司内部推行6S管理活动，现将有关事宜通知如下：1.推进组织：1．1设立组长1名，执行副组长2名，组员各部门负责人以及各片区责任人。

1．2组长：肖云峰1．3执行副组长：黄海生倪德法1．4组员：各部门负责人以及各片区责任人2.职责：2.1推进小组的职责：全面推进“6S”管理活动，改善公司的办公环境和生产环境，给员工营造安全、明朗、舒适的工作环境，激发员工团队意识，提升员工真、善、美的品质，从而塑造公司良好的形象。

2.2组长的职责：负责“6S”管理活动的总体推进，总体掌握“6S”管理活动进度与实施成效，定期实施“6S”管理活动之评价工作，仲裁有关“6S”管理活动争议问题点，在推进“6S”管理活动中的资源支持和奖惩。

2.3执行组长主要职责：负责落实“6S”管理活动的推进，并组织实施，对各部门的情况进行指导、改进和建议，提议召开6S小组会议和进行6S检查，制定推行“6S”实施方案，抽查“6S”推行情况，促进“6S”活动效果。

2.4组员主要职责：协助组长做好公司6S管理工作，同时组员为做为本部门负责人，具体组织本部门员工组织实施“6S”方案，对本部门推行“6S”各项管理工作进行稽查、评比、记录、确保“6S”管理全面落实及持续进行。

2.5推行办职责：全面协助执行组长工作，做好6S活动的宣传、策划、推动工作，起草文稿，组织文件下发，组织员工培训活动、组织6S小组会议，对存在的题进行记录、审核、复查、考评、监督等。

3.工作方针：清死角、抓细节、改习惯、正行为；四个到位，组织到位、宣传到位、责任到位和检查到位；4.工作方案：4.1公司公告栏区域相应版面为6S宣传专栏，在执行组长的领导下，推行办人员负责对6S区域进行张贴宣传造势。

关于开展“6S”活动的通知为规范公司办公场所、项目工地、厂区、食宿区良好的卫生秩序，营造整洁安全有序的工作生活环境，展示公司良好形象，特决定全面开展“6S”活动：一、“6S”具体内容“6S”包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

整理指将生产现场的任何物品区分为必要物和不必要物，除了必要物留下来，其他都消除掉。

整顿是指把留下来的必要物按照规定位置摆放整齐并加以标示。

清扫是指将生产工作现场内看得见与看不见的地方清扫干净,使生产现场保持干净。

清洁是指贯彻“不要放置不用的东西、不要弄乱物品、不要弄脏环境”的“三不要”要求,将前面的3个“S”制度化、规范化。

素养指通过制定一系列管理制度，促使员工养成守标准、守规定的良好习惯。

安全指重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，形成良好习惯，防范于未然。

二、坚持卫生清理打扫制度(1)公共区卫生打扫。

公共区按明确的值日表轮流打扫，值日员切实履行好职责，坚持日清扫日维护，时刻保持卫生干净整洁。

(2)办公区卫生打扫。

各部门办公区由本部门自行负责，部门主管（负责人）明确好具体责任人。

坚持轮流卫生打扫制度，原则上在上班前清扫完毕。

员工不得随意丢弃垃圾，个人文件资料要及时整理归档，保持个人桌面整齐有序，保持办公室卫生干净整洁。

(3)项目工地卫生打扫。

项目组对工地办公区要指定专人及时清理打扫，严禁在厂区及外围区域乱倒垃圾，保持项目工地卫生整洁。

(4)厂区秩序维护。

养殖场及孵化场值班人员对场（厂）区的设备、设施及管线（水、电、气）及时进行检查和维修，及时打扫，确保场（厂）区卫生有序与安全。

(5)食宿区卫生打扫。

饭堂由后勤人员负责维护卫生，员工宿舍需制定轮流值日表，坚持日打扫日清理，时刻保持卫生整洁。

公司将不定时对卫生秩序进行检查讲评。

三、安全注意事项(1)冬季是火灾、车辆事故、摔伤等季节性事故高发期，公司所有员工要时刻保持高度安全意识，严防季节性事故，确保公司财产和个人人身安全。

2023年4月份防火安全会议记录
会议时间：2023年4月15日
参会人员：公司全体员工
会议主题：防火安全知识培训及应急预案演练
一、会议开场
本次会议由公司领导主持，他强调了防火安全的重要性，并对大家的积极参与表示感谢。

他表示，希望通过此次防火安全知识培训和应急预案演练，进一步提升大家的防火意识和应对火灾的能力。

二、防火安全知识培训
消防安全员进行了防火安全知识的讲解，包括火源管理、电气设备使用注意事项、灭火器材的正确使用方法等。

他提醒大家要时刻保持警惕，做到预防为主，防消结合。

三、应急预案演练
在理论知识学习后，我们进行了应急预案演练。

模拟了一次火灾发生的情景，让大家实际操作灭火器进行灭火，并按照应急预案疏散人群。

通过演练，大家对火灾应急处理有了更深入的理解和实践。

四、总结
会议最后，公司领导对今天的活动进行了总结，他对大家的表现给予了肯定，并再次强调了防火安全的重要性。

希望大家能将今天学到的知识运用到日常工作中，共同维护公司的安全稳定。

五、后续工作
公司将定期进行防火安全检查，并根据实际情况调整和完善防火预案。

同时，也将持续进行防火安全知识的宣传和教育，提高全体员工的防火意识和技能。

以上是本次防火安全会议的主要内容，希望全体员工能够认真领会会议精神，切实做好防火安全工作，确保公司的生产和生活秩序正常运行。

一、前言随着春季的到来，天气逐渐变暖，各项工作也逐步进入旺季。

为了确保公司安全生产形势稳定，提高员工安全意识，现将四月安全工作重点如下：二、四月安全工作重点1. 加强安全生产教育培训（1）组织新员工进行入职安全教育，确保新员工了解公司安全生产规章制度，掌握基本安全知识和技能。

（2）开展全员安全培训，提高员工安全意识，强化安全生产责任。

（3）针对重点岗位、重点工种，开展专项安全培训，确保员工熟练掌握岗位安全操作规程。

2. 深入开展隐患排查治理（1）组织开展安全生产大检查，全面排查公司安全隐患，对排查出的隐患建立清单，明确整改责任人和整改时限。

（2）加强日常巡查，对生产现场、设备设施、消防设施等进行全面检查，确保安全设施完好、运行正常。

（3）加强外包工程和临时用工的安全管理，严格执行安全准入制度，确保外包工程和临时用工的安全。

3. 严格执行安全操作规程（1）加强现场安全管理，严格执行操作规程，杜绝违章作业、冒险蛮干。

（2）加强对关键岗位和关键环节的监控，确保安全生产。

（3）强化设备设施维护保养，及时消除设备设施隐患。

4. 加强应急管理（1）修订完善应急预案，确保预案的实用性和可操作性。

（2）定期组织应急演练，提高员工应急处置能力。

（3）加强应急物资储备，确保应急物资充足。

5. 强化安全文化建设（1）开展安全生产月活动，普及安全知识，提高员工安全意识。

（2）举办安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动，营造浓厚的安全文化氛围。

（3）加强安全宣传，充分利用各类媒体，广泛宣传安全生产法律法规和安全知识。

三、工作要求1. 各部门要高度重视安全生产工作，切实加强组织领导，确保各项工作落到实处。

2. 各级管理人员要增强“红线”意识，认真履行安全生产职责，加强对安全生产工作的监督检查。

3. 全体员工要严格遵守安全生产规章制度，提高安全意识，积极参与安全生产工作。

4. 加强安全生产信息报送，及时掌握安全生产动态，确保信息畅通。

4月安全工作会议（例会）记录
安全工作会议（例会）记录
会议地点公司会议室会议时间年月日会议主持人郑子忠记录整理人郑东升到会人数
会议主要议题三月份工作总结、四月份的安全管理工作安排
参加会议人员（签名）
会议记录：
1、本月无事故发生，各项安全管理资料继续完善。

组织进行了职工的安全教育活动，进行了安全质量大检查，进行了机械设备专项安全检查。

2、积极学习落实上级的安全文件要求，并组织开展检查活动，对发现的问题进行及时整改，确保了项目部的安全管理工作有效进行。

3、继续做好每日的安全巡查工作，并做好安全巡查记录，对现场发现的安全隐患进行及时整改，保证安全生产。

4、督促公司开展班前5分钟安全教育宣传工作和周安全例会工作，保证安全工作在中队的顺利开展。

5、围绕安全整改内容及习惯性违章现象进一步开展对职工安全教育工作，提高广大职工的安全意识，保证施工安全。

6、根据本月生产任务较少，组织人员对各类设备进行维修保养工作。

7. 隐患排查治理活动全员参与，结合进行的专项排查活动及专兼职安全员在日常巡视工作中发现的隐患，要及时整改，并要限期完成，安全部做复查；
8 做好汛期前各项准备工作；
9. 继续加大安全投入，职工的安全防护用品要足额的发放到位，要保证产品的质量。

消防安全月度例会会议纪要范文会议时间：2月15日
会议地点：会议室
参会人员：全体员工
会议内容：
一、会议开场
由安全监察部门负责人主持会议，对与会人员表示欢迎，并强调本次会议的重要性。

二、上月工作回顾
1.各部门消防安全检查情况汇总。

2.存在的安全隐患及整改措施。

3.消防安全培训和教育活动总结。

三、本月工作计划
1.安排本月的消防安全检查计划，明确检查的重点和要求。

2.针对前期发现的问题，制定具体的整改计划和时间表。

3.组织消防安全培训和演练活动，提高员工的消防安全意识和应对能力。

四、专题讨论
特邀消防安全专家对近期发生的火灾事故进行分析，提出防范建议。

各部门负责人就如何加强本单位消防安全工作进行深入讨论。

五、会议总结
由安全监察部门负责人对本次会议进行总结，强调各部门要严格按照本次会议的要求和计划，切实做好消防安全工作，确保公司和员工的生命财产安全。

六、会议结束
主持人宣布会议结束，感谢各位的参与和贡献，期待在下次会议中看到更多的成效和进步。

备注：
本次会议记录由安全监察部门负责整理，并发送至各部门负责人，以供参考和执行。

如有任何疑问或建议，请及时与安全监察部门联系。

会议记录人：XXX
日期：2月15日
此仅为一个会议纪要范文，具体内容需根据实际会议情况进行调整。

4月安全生产会议记录内容
【原创实用版】
目录
一、会议主题：4 月安全生产会议
二、会议内容：
1.会议对 3 月的安全生产工作进行了总结
2.分析了当前安全生产存在的问题和挑战
3.对 4 月的安全生产工作进行了部署和安排
4.强调了安全生产责任制的重要性
5.对安全生产工作提出了新的要求和目标
正文
一、会议主题：4 月安全生产会议
4 月安全生产会议于近日召开，会议旨在对 3 月的安全生产工作进行总结，分析当前安全生产存在的问题和挑战，同时对 4 月的安全生产工作进行部署和安排。

二、会议内容：
1.会议对 3 月的安全生产工作进行了总结。

与会人员一致认为，3 月的安全生产工作取得了一定的成效，但同时也存在一些问题和不足，需要进一步改进和提高。

2.分析了当前安全生产存在的问题和挑战。

会议认为，当前安全生产面临的主要问题包括生产安全意识不够强、安全生产制度不健全、安全生产投入不足等。

同时，随着生产规模的扩大和生产工艺的复杂化，安全生产面临的挑战也越来越大。

3.对 4 月的安全生产工作进行了部署和安排。

会议要求，各部门要
认真贯彻落实安全生产责任制，切实做好安全生产工作。

同时，要加强安全生产培训，提高员工的安全生产技能和素质。

4.强调了安全生产责任制的重要性。

会议指出，安全生产责任制是做好安全生产工作的关键，各部门要严格落实安全生产责任制，确保安全生产工作的顺利进行。

5.对安全生产工作提出了新的要求和目标。

会议要求，各部门要以更高的标准和更严的要求做好安全生产工作，确保实现全年安全生产目标。

淮南铁路运输分公司会议纪要第1 期铁运分公司安委会2020年5月8日印发1～4月份安全（环保）会议纪要2020年5月8日下午，在公司第二会议室召开了2020年1-4月份安全（环保）会议。

公司副经理、安监处处长黄伟，各单位班子安全分管副职、安全员，安监处相关人员参加了会议。

会议由安监处副处长郑辉主持，现将会议主要内容纪要如下：一、会议听取了各单位1～4月份安全工作汇报，学习传达淮河能源股份公司2020年一季度安全生产隐患排查治理暨环境保护工作会精神及主要工作安排。

（一）淮河能源股份公司2020年一季度安全生产隐患排查治理暨环境保护工作会精神会议指出，第一季度安全工作平稳有序，整个公司一季度杜绝了生产性一般重伤及以上事故，实现了安全目标，但一季度还是发生了铁运分公司“1.21”非责任性路外死亡事故和顾桥电厂“2.24”机组停运事故，进入4月份又相继发生了铁运分公司、新庄孜电厂非生产性人身伤害事故。

各单位要认真吸取教训，克服麻痹思想，扎实开展安全风险分级管控和隐患排查治理工作，确保安全有序开展各项工作。

会议认为，一季度公司环保工作形势总体平稳，未发生环境事件，各单位严格执行《安徽省固体废物源头管控实施办法》和《淮南市煤系固体废弃物突出环境问题专项整改方案》要求，做好危险废物和一般工业固体废物贮存、转运、处置管理。

完成了2019年度固体废物处置年报和2020年处置计划，及时与处置单位签订了相关固体废物处置协议，按照集团公司风险排查工作要求，股份公司和各单位在一季度开展了生态环保方面的风险、隐患全面排查。

公司副总经理周结焱指出，一季度安全工作平稳有序开展，尤其是防疫期间增加不少工作量，各级管理人员克服困难，保证了安全工作任务的完成，是大家努力的结果，4月2日集团公司安全生产一周年，实现了集团公司百年梦想，是集团管控模式调整，安全严管常态化不动摇，抓三基反三违工作扎实开展的结果。

下一步安全工作重点：一是集团公司对非煤产业双重机制工作第一次提出要求，准备用三个季度时间，对风险辨识、评估重新梳理，生产单位要立即行动起来，从危险源辨识、设备设施辨识、人员（特殊、关键岗位）辨识、操作过程辨识四个方面入手，把关键点提炼出来，充分理解辨识的重要意义，体现风险管理工作的必要性。

4月安全生产会议记录内容根据您的要求，以下是4月安全生产会议的记录内容：会议时间：4月XX日会议地点：XX会议室与会人员：1. 主持人：XXX2. 参会人员：XXX（部门负责人）、XXX（安全管理人员）、XXX（工会代表）、XXX（员工代表）等。

会议议程：1. 主持人开场致辞，强调安全生产的重要性，并介绍本次会议的目的和议程安排。

2. 安全生产工作总结与分析：- 安全生产工作的整体情况分析，包括事故发生情况、隐患排查和整改情况等。

- 对近期发生的安全事故进行分析，找出事故原因和责任主体，并提出相应的改进措施。

- 对上一阶段安全生产工作的成效和不足进行总结，提出改进意见和建议。

3. 安全生产目标与计划：- 提出下一阶段的安全生产目标，包括事故率、隐患整改率等指标，并进行讨论和确认。

- 制定安全生产计划，明确各部门的责任和任务，并确定相应的时间节点。

4. 安全培训与教育：- 汇报最近一段时间的安全培训与教育情况，包括培训内容、参与人数和效果评估等。

- 讨论并确定下一阶段的安全培训计划，包括培训主题、培训对象和培训形式等。

5. 安全设施与装备：- 检查和评估现有的安全设施和装备的状况，包括消防设备、紧急救援设备等。

- 讨论并确定更新或维修安全设施和装备的计划，确保其正常运行和有效性。

6. 安全生产责任落实：- 强调各部门和岗位的安全生产责任，明确责任范围和任务，确保责任的履行。

- 讨论并确定监督检查机制，加强对安全生产工作的监管和评估。

7. 其他事项：- 会议期间针对与会人员的提问和讨论进行解答和交流。

- 对会议期间提出的其他事项进行讨论和决策。

8. 会议总结与结束：- 主持人对本次会议进行总结，强调各项决策和任务的落实重要性。

- 宣布会议结束，并提醒参会人员按照会议要求和决策进行落实。

以上是根据一般的安全生产会议内容进行的记录，具体情况可能因会议目的和公司要求而有所不同。

希望以上信息对您有所帮助。

安全环保会议记录内容每季度引言本文记录了公司安全环保会议的内容，每季度一次，会议旨在促进公司员工对安全环保工作的重视，并提出相关的改进方案和措施，以确保公司的持续发展和责任履行。

以下是本次会议记录的要点。

会议时间和地点•时间：[日期]•地点：[会议地点]参会人员•[人员姓名1]•[人员姓名2]•…•[人员姓名n]会议议程安全工作总结与反馈首先，与会人员对上一季度的安全工作进行了总结和反馈。

对于各部门的安全标准和操作流程，进行了详细的检查和评估。

针对存在的问题和风险，提出了相应的改进建议。

安全环保政策的制定与实施会议重点讨论了公司的安全环保政策，包括制定和实施相关的政策和措施。

与会人员对现行政策进行了审查，并讨论了如何进一步完善和强化公司的安全环保体系。

同时，重申了对员工、客户以及社会的责任，并强调了每个人对于安全环保的重要性。

风险评估与应急措施会议还对公司的风险评估工作进行了审议，并提出了改进意见。

风险评估涵盖了各个部门的安全风险，包括设备故障、火灾、意外事故等。

与会人员共同商讨了应急措施和预防措施，以最大程度地减少风险发生，并提高应对突发事件的能力。

安全培训和意识提升会议强调了员工安全培训的重要性，并讨论了培训计划和内容。

与会人员提出了各自部门的培训需求，并提出改进意见，以提高员工的安全意识和应对能力。

环保措施和节能减排会议讨论了公司的环保措施和节能减排工作，并对上一季度的效果进行了评估。

与会人员对环保政策的有效实施提出了意见和建议，提倡节能减排的重要性，并提出改进方案。

奖励与表彰会议最后，针对上一季度在安全环保方面做出杰出贡献的个人和团队进行表彰和奖励。

与会人员一致认可了他们的努力和贡献，并鼓励其他员工向他们学习。

会议总结本次会议详细讨论了公司安全环保工作的各个方面，并提出了具体的改进方案和措施。

与会人员共同认识到安全环保工作对公司的重要性和长远发展的影响，并承诺将更加积极地推动相关工作的实施。

6S现场检查通告
尊敬的员工们：
本月份的6S现场检查即将开始，请各位员工充分配合，并将之作为提升团队效率和工作环境的机会。

以下是本次检查的相关事项和要求：
1.检查时间和地点
- 检查时间：日期为XX年XX月XX日，时间为XX:XX
- 检查地点：详细地址
2.检查内容
请在检查开始前自行对您的工作区域进行检查，并确保以下各项指标达到要求：
- 整齐（Seiri）：只保留必要的物品和设备，清理整理工作区域。

- 整顿（Seiton）：将必要物品有序地摆放在合适的位置，并标示明确位置。

- 清洁（Seiso）：保持工作区域整洁，经常清扫，妥善处理垃圾。

- 清爽（Seiketsu）：个人仪容整洁，保持工作区域的清新整洁。

- 规矩（Shitsuke）：养成良好的工作惯，遵守规则和流程。

3.检查要求和准备
- 请各位员工做好以下准备工作：
- 清理和整理工作区域，确保没有杂物和垃圾。

- 准备相应的标示牌和标签，将工作区域和设备进行分类标记。

- 清洁工具准备充分，包括清洁剂、拖把、扫帚等。

- 检查将由专业评估团队进行，评估结果将影响个人和团队的
6S绩效。

4.注意事项
- 具体检查要点和评估标准将在检查时公布，请注意听取并遵
守评估团队的指导。

- 若您有任何疑问或需要进一步的指导，请及时向您的主管或
市场部相关人员咨询。

感谢您的配合，让我们共同努力，打造一个高效、整洁、安全的工作环境！
___
日期：XX年XX月XX日。

第四季度安全生产例会通知尊敬的各位领导、同事：大家好！根据公司的安全生产工作要求，为了加强安全生产管理，预防和减少事故的发生，提高全体员工的安全意识和应急处置能力，我公司决定召开第四季度安全生产例会。

现将有关事项通知如下：一、会议时间、地点和主题会议时间：xxxx年xx月xx日上午9:00至11:00会议地点：公司会议室会议主题：第四季度安全生产管理与工作安排二、参会人员1. 公司领导：包括总经理、副总经理、各部门负责人等；2. 安全生产相关人员：包括安全主管、安全员、消防员等；3. 各部门安全员：请各部门安排一名负责安全工作的员工参会；4. 相关支持单位人员：包括消防、安监、环保等部门。

三、会议议程1. 安全生产工作回顾与分析：回顾第三季度安全生产工作的情况，总结经验教训，并对当前存在的安全问题进行分析。

2. 第四季度安全生产目标和任务：根据公司的年度目标和任务，制定第四季度安全生产工作的具体目标和任务。

3. 安全生产管理细则完善：完善公司的安全管理制度和规章制度，确保其有效性和可操作性。

4. 安全生产培训计划：制定第四季度的安全生产培训计划，包括培训内容、培训对象和培训形式等。

5. 安全专项工作安排：根据安全生产的具体情况，确定第四季度的安全专项工作，包括应急演练、隐患排查等。

6. 安全生产教育宣传：制定第四季度的安全生产教育宣传计划，加强员工的安全意识和知识。

7. 安全事故处理和应急处置能力提升：总结第三季度的安全事故处理和应急处置情况，提出下一步工作的改进措施。

8. 其他事项：根据会议讨论的情况，补充其他需要讨论和解决的事项。

四、会议准备1. 各部门安全员准备好第三季度的安全生产工作情况汇报及反馈；2. 安全主管准备好第四季度工作目标及计划；3. 安全培训负责人准备好第四季度培训计划；4. 安全管理负责人准备好安全管理细则完善方案；5. 安全责任人准备好安全专项工作安排；6. 安全宣传负责人准备好安全教育宣传计划；7. 其他相关部门根据会议议程准备相应材料。

2024年消防安全例会制度一、消防安全例会应每月至少召开一次。

会议主要的内容应以研究、部署、落实本场所的消防安全工作计划和措施为主。

如涉及消防安全的重大问题，应随时组织召开专题性会议二、消防安全例会应由消防安全责任人主持，有关人员参加，并应形成会议纪要或决议下发有关部门并存档。

三、会议议程主要有听取消防安全管理人员有关消防情况的通报，研究分析本单位消防安全形势，对有关重点、难点问题提出解决办法，布置消防安全下一阶段的工作。

四、涉及消防安全的重大问题召开的专题会议纪要或决议，应报送当地公安消防部门，并提出针对性解决方案和具体落实措施。

五、本单位如发生火灾事故，事故发生后应召开专门会议，分析、查找事故原因，总结事故教训，制定整改措施，进一步落实消防安全管理责任，防止事故再次发生。

2024年消防安全例会制度（二）第一章总则第一条为加强单位消防安全工作，提高员工的灭火和自救逃生能力，根据相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于全体员工和单位内所有场所，包括办公楼、生产车间、仓库等。

第三条单位应建立完善的消防安全组织机构，明确消防安全的责任、义务和权限。

第四条单位应定期进行消防安全宣传教育，提高员工消防安全意识和技能。

第五条单位应配备必要的消防设施和器材，并确保其正常运行和有效使用。

第六条单位应制定灭火应急预案，并定期组织演练。

第二章例会制度第七条单位应每年召开不少于两次消防安全例会。

第八条消防安全例会的召集人为单位的安全主管，会议由相关负责人主持。

第九条消防安全例会应事先制定会议议程，并通知参会人员。

第十条例会应当有明确的主题和目的，并根据需要邀请相关部门和专业人员参加。

第十一条消防安全例会应当记录会议内容，并将会议纪要报备单位的领导。

第三章例会内容第十二条消防安全例会的内容主要包括以下几个方面：（一）消防安全工作总结与考核：回顾上一阶段的消防安全工作，总结经验和问题，评估工作成效。

（二）消防安全知识培训：组织消防安全培训和教育，提高员工灭火和自救逃生技能。

4月份安全例会会议纪要1、XX带领全员认真学习各上级文件精神，切实抓好我单位的安全工作，在4月份以来我单位贯彻学习了各级领导和行业主管的重要讲话，同时对近期发生的事故案例组织学习，举一反三，深刻接受事故教训，引以为鉴，同时组织相关人员对隐患进行复查，回头看，找差距，查隐患，堵漏洞，在安全上绝不放松，目前已找到隐患n条，整改n条，且无任何事故发生。

2、提升全员素质教育，确保安全生产，4月份我单位组织形式多样培训学习，组织单位领导和工程技术人员进行备课，讲课，从理论上到实践经验，进行了学习，学规章制度，学法律法规，学安全质量标准化，事故案例分析，通过形式多样的学习使全员在安全生产的重视程度都明显倍增，安全生产的标准掌握的更加深刻，在安全发展意识上有了明显的进步，安全生产永远只有起点没有终点，但安全事故是一个动态的过程，昨天未发生事故，并不代表不明天也不会发生事故，虽然我们以前平安的过渡了，但我们不能就因此沾沾自喜，认为我们的安全抓得如何如何的好，永远抱着乐观的态度，我们应该清醒的看到我们的不足之处以及一些潜在的危机，仍应时时绷紧安全生产这根弦，“安全问题是最大的问题”，“麻痹侥幸是最大的隐患”的意识，牢固树立“安全第一、综合治理、预防为主”的方针，坚定不移地把安全生产作为第一、第一责任、第一要务、第一效益，强化安全工作“危机管理”理念，通过安全培训为我单位的安全工作打下了坚实的基础。

3、提升安全保障能力，严格管理，抓好安全，我单位是安全生产的主体，是安全生产的根本，是安全生产的“内因”，必须以更加坚定的信念、更加有力的措施、更加坚实的技术保障、更高标准的行业准入提升安全保障能力，构建安全生产长效机制。

一是要构建强有力的技术保障体系，因安全生产技术问题不解决产生重大隐患的，要对我单位有关人员给予处罚，因此我单位必须认真落实我单位单位长安全生产技术管理负责制，进一步强化总工程师的技术决策权和技术指挥权，坚决杜绝在技术措施、作业规程未经审查批准的情况下擅自组织实施，把强化技术创新和推广应用先进适用技术装备，作为实现安全生产的重头戏，推行一批先进适用的技术、工艺和装备，淘汰落后技术、工艺和装备，水平；二是要建立完善、合理、可靠的通风系统，以风定产，杜绝微风、无风作业，保证每个工作面形成独立的通风系统；加强通风，加强对机电设备的检查，杜绝明火、失爆的出现，严禁任何人携带引火物进入易爆环境，防止自燃，减少漏风。

关于进一步提升公司6S管理工作的通知各单位：为积极贯彻落实集团公司“管理提升年”的战略，进一步提升公司6S管理，营造整洁、安全、有序的工作环境，塑造企业良好的形象，对标公司现行6S管理实施标准，经公司研究决定，就加强6S现场管理通知要求如下：一、加强6S管理学习和管理提升1、各单位组织员工进行《公司6S管理制度》的培训学习，并组织考试。

通过视频短片、宣传海报、宣传页等方式进行6S管理宣传。

2、各单位按照规定要求对现场、人员进行提升，强化6S日常管理。

二、加强6S管理监督检查（1）检查人员：集团行政中心负责全面监督检查，各单位行政办公室负责本单位监督检查。

（2）检查时间：采取随机、不固定时间，每周至少检查一次；（3）检查范围：包括生产、办公、生活、公共区域范围内的所有场所、设备设施、员工行为素养等6S运行情况；（4）对不符合6S现场管理规范要求的现象和状况进行记录和拍照、下发整改通知单、对每次检查情况进行通报，落实相关责任部门、整改日期、整改措施。

（5）对置若罔闻不采取任何整改措施，或措施不力、整改不到位的，计入该单位或个人的绩效考核，并按照公司制度进行通报处罚。

特此通知。

行政中心2021年3月3日附件：1、《公司6S管理制度》2、《6S管理整改通知单》附件1：公司6S管理制度1目的为了进一步加强6S现场管理，具体细化各部门/车间6S要点，以达到提升品质、提高效率、降低成本、安全生产、确保交货及提高企业形象和吸引人才的目的，特制定本制度。

2适用范围本方案适用于公司各部门、车间工作场所。

36S定义3.1取自日文“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”发音的头一字“S”。

3.26S内容简介44.1生产部负责生产区域的责任区域划分，监督检查生产区域的现场6S管理。

4.2办公室负责监督检查其它（办公、储存）区域的现场6S管理；4.3各部门负责按规定的要求实施本责任区域的工作环境的控制、保持与改进。

4.46S小组具体负责全厂6S工作的管理、指导、监督、检查。

4月份安全生产会议记录
时间：4月份
地点：公司会议室
与会人员：公司领导、部门负责人、安全生产责任人、工会代表、员工代表等
会议主题：安全生产工作情况汇报与讨论
会议记录：
1. 会议由公司领导主持，首先介绍了本次会议的主题和目的，
即对4月份的安全生产工作情况进行汇报和讨论。

2. 安全生产责任人对4月份的安全生产工作进行了全面的汇报。

包括
安全生产检查情况、事故情况、隐患排查整改情况等内容。

3. 部门负责人根据责任分工，分别汇报了本部门的安全生产工作情况，并对存在的问题提出了解决措施。

4. 工会代表和员工代表分别发言，就4月份的安全生产工作提出建议
和意见。

主要包括加强员工安全教育培训、提高安全设备的使用率、
强化隐患排查整改等方面。

5. 其他与会人员也就安全生产工作发表了自己的看法和建议。

强调了
安全生产的重要性，鼓励大家积极参与安全工作。

6. 会议公司领导总结了本次会议的讨论情况，并就4月份的安全生产
工作提出了明确的指导意见。

要求各部门进一步加强安全生产工作，
确保员工的人身安全和财产安全。

7. 公司领导还提出了下一步的工作要求，包括制定具体的安全生产计划、加强隐患排查整改、落实责任等。

会议记录由专人负责整理，将记录内容向会议参与人员进行了核对，并将会议记录正式归档。

6S现场检查通知通知
6S现场检查通知
尊敬的全体员工：
根据公司的安全和生产管理要求，为了进一步提高工作环境的整洁度和效率，保障员工的工作安全和健康，公司将进行一次6S 现场检查。

请注意以下事项：
1. 检查日期：2022年9月15日（星期五）
2. 检查地点：各部门工作区域
3. 检查内容：主要针对6S管理：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全
4. 检查要求：请各部门负责人按照以下要求做好准备：
- 整理：保持工作区域内物品摆放整齐，去除多余杂物
- 整顿：检查工作区域设备和工具的完好性，保证使用安全
- 清扫：保持工作区域地面、墙壁和设备的清洁，减少灰尘和污垢
- 清洁：定期清洁工作台、桌面和存储区域，保持整洁干净
- 素养：培养良好的工作惯，如归位还物、不乱扔垃圾等
- 安全：确保工作区域没有安全隐患，如防护设备是否齐全等
5. 检查过程：由公司安全与生产管理部门进行检查，根据各部门的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全情况进行评分，评分结果将作为绩效考核的一部分。

6. 问题整改：若在检查过程中发现问题或不合格项，各部门负责人需及时整改，并在规定时间内报告整改情况。

请各部门负责人提前通知员工，做好相应准备和安排。

期待大家积极参与，共同营造一个整洁、安全和高效的工作环境。

谢谢合作！
公司管理部。